Оценка финансового состояния на основе данных бухгалтерской отчетности ОАО "НВА"

К 2010=138668-59704/138668=0.57

К 2011=127903-54177/127903=0.58

К2012=177151-51981/177151=0.7

К2013=189367-32396/189367=0.83

Сведем полученные показатели в таблице 7.

Таблица- Результаты расчета коэффициентов оценки финансовой устойчивости ОАО «НВА»

Показатель	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.
Коэффициент автономии	0,86	0,73	0,65	0,69	0,72
Коэффициент финансовой устойчивости	0,86	0,74	0,91	0,7	0,72
Коэффициент заемных средств	0.003	0.009	0.001	0.001	0.004
Коэффициент маневренности	0,46	0,57	0,58	0,7	0.83

Исходя из вышеперечисленных коэффициентов можно сделать следующие выводы: один из важнейших показателей, коэффициент автономии, в 2013 г. составил 0,72, что свидетельствует об уменьшении финансовой независимости.

Важной характеристикой финансовой устойчивости является также коэффициент маневренности, показывающий, какая доля собственных средств предприятия находится в мобильной форме, позволяющей более или менее свободно маневрировать этими средствами. В нашем случае данный показатель достаточно высокий, особенно в 2013 г., где он составил 0,83.

Коэффициент финансовой устойчивости в 2009 г. составил 0,86, а в 2013 г. он уменьшился до 0,72. Все показатели превышают допустимую границу (менее 0,7), что говорит о потере финансовой устойчивости. Однако в 2013 году данный показатель характеризует улучшение финансовой устойчивости организации.

Анализ ликвидности и платежеспособности ОАО «НВА» основан на использовании ряда показателей.

Кабс.л=ДС+КрФВ/КрОб

К 2009 =10912+3708/102896=0.14

К 2010=96451+1355/129972=0.08

К 2011=5657+1355/142569=0.05

К2012 =15954+50183/203644=0.32

К2013=20416+30557/230944=0.22

Ккр.ликв.=ДС+КрФВ+КрДЗ/КрОб

К 2009 =10912+3708+29383/102896=0.4

К 2010=9645+1355+42846/129972=0.41

К 2011=5657+1355+44193/142569=0.36

К2012= 15954+50183+62940/203644=0.63

К2013=20416+30557+74123/230944=0.54

Ктекущ.ликв.=ОА/КрОб

К 2009 =191995/102896=1.87

К 2010=189676/129972=1.46

К 2011=1996746/142569=1.38

К2012=255625/203644=1.26

К2013=263340/230944=1.14

Занесем данные расчеты в таблицу 8

Таблица 8 - Показатели оценки платежеспособности и ликвидности ОАО «НВА»

Показатель	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,14	0,08	0,05	0,32	0,22
Коэффициент критической ликвидности	0,4	0,41	0,36	0,63	0,54
Коэффициент текущей ликвидности	1,87	1,46	1,38	1,26	1,14

Самое высокое значение коэффициента текущей ликвидности в 2009 г. - 1,87, самое низкое - в 2013 г. - 1,14, что соответствует рекомендуемому значению (1-2).

Коэффициент абсолютной ликвидности в 2013 году находится в пределах норматива (0,2-0,3).

Значения коэффициентов критической ликвидности не соответствуют нормативу (0,8-1).

Анализ деловой активности предприятия осуществляется на основе расчета коэффициентов оборачиваемости, отражающих длительность операционного цикла. Чем выше коэффициенты оборачиваемости, тем быстрее возвращаются вложенные денежные средства, тем выше доходность.

Для анализа оборачиваемости рассчитаем следующие показатели.

Коб=ВР/ср.вел.активов

К 2009 =303054/191995=1.58

К 2010=428838/189676=2.26

К 2011=524452/196746=2.67

К2012=664707/255625=2.6

К2013=710579/263340=2.7

Доб=Т/Коб

Д 2009 =360/1.58=227.85

Д 2010=360/2.26=159.29

Д 2011=360/2.67=134.83

Д2012=360/2.6=138.46

Д2013=360/2.7=133.3

Фотд=В/ОС

Ф2009 =303054/52349=5, 8

Ф2010=428838/39354=10,9

Ф2011=524452/52614=9,97

Ф2012=664707/52614=12,63

Ф2013=710579/52614=13,5

Занесем данные расчеты в таблицу.



Таблица 9 -Анализ деловой активности ОАО «НВА»

Показатель	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.
Коэффициент оборачиваемости	1,58	2,26	2,67	2,6	2,7
Длительность оборота	227,85	159,29	134,83	138,46	133,3
Фондоотдача	5,8	10,9	9,97	12,63	13,5

Анализируя данные, представленные в таблице 9, можно заметить, что коэффициент оборачиваемости увеличивался. Длительность оборота к 2013 году уменьшилась и составила 133,3. Фондоотдача на протяжении пяти лет имеет тенденцию к увеличению и к 2013 году она составила 13,5. Это свидетельствует о повышении доходности организации.

Анализ доходности деятельности предприятия осуществляется на основе расчета коэффициентов рентабельности.

Рпр=П от продаж/ВР

Р 2009 =2702/303054=0,89

Р 2010=27277/428838=0.06

Р 2011=3286/524452=0,006

Р2012=68872/664707=0,1

Р2013=49510/710579=0,07

Рпрод=Пот продаж/Себ-ть

Р 2009 =27021/275574=0,1

Р 2010=27277/397732=0,07

Р 2011=3286/518139=0,006

Р2012=68872/592368=0,12

Р2013=49510/657560=0,08

РА=П до налогообл./ср.вел.активов

Р 2009 =26995/191995=0,14

Р 2010=27571/189676=0,15

Р 2011=4086/196746=0,02

Р2012=72588/255625=0,28

Р2013=53797/263340=0,2

Рск=ЧП/СК

Р 2009 =21479/165065=0,13

Р 2010=21875/138668=0,16

Р 2011=3391/127903=0,03

Р2012=58246/177151=0,33

Р2013=43082/189367=0,23

Р доп.кап=ЧП/СК+ДКиЗ

Р 2009 =21479/165065+566=0,13

Р 2010=21875/138668+1200=0,16

Р 2011=3391/127903+1829=0,03

Р2012=58246/177151+1829=0,03

Р2013=43082/189367+790=0,23

Ртек.активов=ЧП/ТА

Р 2009 =21479/191995=0,11

Р 2010=21875/189676=0,12

Р 2011=3391/196746=0,02

Р2012=58246/255625=0,23

Р2013=43082/263340=0,16

Росн.капитала=ЧП/ОК

Р 2009 =21479/165065=0,13

Р 2010=21875/138668=0,16

Р 2011=3391/127903=0,03

Р2012=58246/177151=0,33

Р2013=43082/189367=0,23

Результаты расчета по данным финансовой отчетности ОАО «НВА» представлены в таблице 10.



Таблица 10 - Анализ доходности деятельности ОАО «НВА»

Показатель	2009 г.	2010 г.	2011 г.	2012 г.	2013 г.
Рентабельность продаж	0,89	0,06	0,006	0,1	0,07
Рентабельность продукции	0,1	0,07	0,006	0,12	0,08
Рентабельность активов	0,14	0,15	0,02	0,28	0,2
Рентабельность собственного капитала	0,13	0,16	0,03	0,33	0,23
Рентабельность дополнительного капитала	0,13	0,16	0,03	0,03	0,23
Рентабельность текущих активов	0,11	0,12	0,02	0,23	0,16
Рентабельность основного капитала	0,13	0,16	0,03	0,33	0,23

Рентабельность продаж характеризует доходность коммерческой деятельности предприятия и зависит от множества факторов, но, прежде всего, от объема реализации, прибыли от продаж, коммерческих и управленческих расходов.

По итогам 2013 г. наблюдается снижение данного показателя к 0,07%. Это связано с ростом управленческих расходов и существенным увеличением объема реализации продукции.

Рентабельность собственного, основного и дополнительного капитала имеет тенденцию увеличения на протяжении всего анализируемого периода. Основным фактором увеличения стало увеличение чистой прибыли.

В целом предприятие имеет стабильное финансовое состояние в рассматриваемом периоде.

3.4 Пути повышения финансового состояния и платежеспособности предприятия ОАО «НВА»

Вопросы оценки финансовой устойчивости в условиях резко обострившегося кризиса выходят на одно из первых мест в области управления финансами российских предприятий. Однако, традиционные методы оценки зачастую не дают точной и адекватной картины состояния финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия. Одним из направлений решения данной проблемы может стать использование системы показателей денежного потока, к которой все чаще прибегают российские финансовые менеджеры.

Показатели денежного потока в наибольшей мере отражают финансовую устойчивость и платежеспособность, как с теоретической, так и с практической точек зрения. В самом общем виде финансовую устойчивость можно охарактеризовать как отражение стабильного превышения доходов над расходами предприятия, обеспечивающего свободный оборот его денежных потоков [33, с. 46].

Можно выделить следующие основные направления использования информации о денежных потоках в рамках оценки финансовой устойчивости:

- оценка способности предприятия выполнять все свои обязательства по расчетам с кредиторами, выплате дивидендов и т.п. по мере наступления сроков погашения;

- определение потребности в дополнительном привлечении денежных средств со стороны;

- определение величины капиталовложений в основные средства и прочие внеоборотные активы;

- расчет размеров финансирования, необходимый для увеличения инвестиций в долгосрочные активы или поддержания производственно-хозяйственной деятельности на настоящем уровне;

- оценка эффективности операций по финансированию предприятия и инвестиционных сделок;

- оценка способности предприятия получать положительные денежные потоки в будущем [34, с. 37].

В отчете о движении денежных средств содержится информация, дополняющая данные бухгалтерского баланса и отчета о финансовых результатах в части определения притока / оттока денежных средств, необходимых для выполнения запланированного объема финансово-хозяйственных операций по трем сферам деятельности: основной (производственной), инвестиционной и финансовой.

В основе расчета денежного потока (притока или оттока средств) лежит разница между денежными средствами на начало и на конец периода.

Основной задачей определения денежного потока является анализ причин создавшегося положения:

- определение причин и сфер возникновения притока или оттока денежных средств;

- анализ влияния выбора источника финансирования основной и инвестиционной деятельности предприятия на его эффективность.

Как известно, существует два способа составления отчета о движении денежных средств: прямой и косвенный.

Прямой метод считается более сложным, но и более информативным, так как основан на изучении всех денежных операций. Поступления и выплаты денежных средств отражаются в отчете о движении денежных средств, составленном прямым методом, полностью в суммах, поступивших и реально оплаченных наличными деньгами или путем денежных перечислений.

Косвенный метод проще, так как оперирует изменениями данных, содержащихся в балансе и отчете о финансовых результатах. В практике финансового менеджмента используются оба метода, но в целях определения финансовой устойчивости, как своего предприятия, так и особенно предприятия-партнера приоритет лучше отдавать косвенному методу. Последний строится на основе последовательных корректировок прибыли на изменения основных статей баланса, то есть в отчете, составленном по косвенному методу, показаны денежные потоки, которые носят альтернативный характер использования. Также к достоинствам этого метода при оценке финансовой устойчивости можно отнести возможность проследить, за счет чего на предприятии складывается несоответствие между показателями прибыли (финансового результата) и денежных средств. Особенно это важно, когда рентабельно работающее предприятие не имеет положительных денежных потоков и испытывает трудности с платежеспособностью.

Таким образом, одним из методов, позволяющих заблаговременно выявить и предотвратить возможность возникновения ситуации банкротства, является анализ денежных потоков. Позволяет решать задачи оценки сроков и объема необходимых заемных средств, оценки целесообразности взятия кредита и возможности его возврата и оплаты [36, с. 19].

Анализ денежных потоков проводится по двум направлениям.

Первое направление оценки финансовой устойчивости - это анализ абсолютных значений денежных потоков на предприятии.

В ходе анализа абсолютных значений денежных потоков или движения денежных средств рассматриваются следующие показатели:

- поступления (приток);

- расходы или платежи (отток);

- чистый денежный поток (разница между притоком и оттоком денежных средств);

- структура денежного потока по трем основным сферам (основной, инвестиционной и финансовой);

- наличие денежных средств на счете предприятия.

Если создается ситуация, когда пятый показатель оказывается отрицательным, то это означает появление значительного дефицита денежных средств, в первую очередь связанного с долгами предприятия. Если эти долги погасить нечем, а кредиторы их потребуют через суд, то это может привести к резкому ухудшению финансовой устойчивости предприятия вплоть до банкротства.

Как правило, подобную ситуацию предвосхищает значительная (как по объему, так и по времени существования) отрицательная разница по чистому денежному потоку (третий показатель). Это первый признак попадания предприятия в так называемую «кредитную ловушку» или «технический разрыв ликвидности». В этом случаеобъем привлекаемых заемных средств примерно равен или меньше возврата заемных средств. Это означает, что новые суммы заемного капитала не полностью используются для развития предприятия, а плата за них снижает эффективность деятельности, ведет к «вымыванию» собственных средств и, в конце концов, к убыточному функционированию предприятия и к банкротству.

Еще одним предвестником ухудшения финансовой устойчивости предприятия может выступать разбалансирование структуры денежного потока (четвертый показатель). Если в достаточно продолжительный период времени наблюдается устойчивое генерирование отрицательного потока от основной (производственной) деятельности, впоследствии это, как правило, приводит крезкому ухудшению платежеспособности предприятия. При этом данная ситуация может сопровождаться положительными денежными потоками от инвестиционной деятельности (это может быть характеристикой свертывания бизнеса за счет распродажи имущества) и / или финансовой деятельности (тогда, как правило, предприятие продолжает пользоваться заемным капиталом, что еще быстрее ухудшает его финансовую устойчивость).

К достоинствам метода анализа денежных потоков можно отнести простоту расчетов, наглядность получаемых результатов и их достаточную информативность для принятия управленческих решений.

Управление рентабельностью, ликвидностью, платежеспособностью и финансовой устойчивостью предприятия представляет собой взаимосвязанные и взаимозависимые процессы.

Платежеспособность предприятия, характеризующая его способность вовремя гасить краткосрочную кредиторскую задолженность, является важнейшей характеристикой стабильности финансово-хозяйственной деятельности. Потеря ликвидности чревата не только дополнительными издержками, но и периодическими остановками производственного процесса.

Очевидно, что ликвидностью и платежеспособностью предприятия можно управлять. При этом нужно учитывать, что проблемы поддержания ликвидности и платежеспособности предприятия связаны с решением целого спектра задач стратегического и оперативного управления деятельностью предприятия и предполагает повышение эффективности управления:

- операционной деятельностью предприятия (достижение оптимального объема и структуры продаж, снижение всех видов затрат в целях увеличения выручки и прибыли от продаж);

- оборотным капиталом (денежными средствами, дебиторской задолженностью, запасами);

- структурой источников финансирования как текущей (операционной), так и инвестиционной деятельности предприятия. Вероятность неплатежеспособности или нехватки средств для осуществления рентабельной деятельности особенно велика, если оборотные активы предприятия поддерживаются на относительно низких уровнях. Поэтому простейший вариант управления оборотными средствами, сводящий к минимуму риск потери ликвидности, можно сформулировать следующим образом: чем больше превышение текущих активов над текущими обязательствами, тем меньше степень риска. Исходя из этого, предприятие должно стремиться к наращиванию чистого оборотного капитала.

Однако необходимо учитывать, что формирование излишних оборотных средств, приводит к тому, что предприятие имеет в распоряжении временно свободные бездействующие текущие активы, для формирования которых привлекаются дополнительные источники финансирования, а потому возникают излишние издержки финансирования, что неизбежно влечет за собой снижение прибыли и рентабельности деятельности предприятия.

В современной теории финансового менеджмента разработаны различные варианты воздействия на уровни рисков. Одним из направлений является минимизация текущей кредиторской задолженности, сокращающая вероятность потери ликвидности, но приводящая к снижению рентабельности вследствие использования долгосрочных источников и собственного капитала для финансирования большей части оборотного капитала. Другим направлением является минимизация совокупных издержек финансирования путем преимущественного использования краткосрочной кредиторской задолженности как самого дешевого источника покрытия активов, приводящая к повышению рентабельности, однако характеризующаяся высоким уровнем риска неисполнения обязательств.

В основе управления рентабельностью лежит анализ показателей рентабельности, проводимый на основе отчетности предприятия. Особенно тщательно анализируются сложившийся критический объем продаж (точка безубыточности), показатели покрытия затрат по продуктам, показатели рентабельности активов и капитала.

На основе проведенного анализа осуществляется прогноз рентабельности, проводимый с использованием аналитического метода планирования прибыли. После этого на основе фактических показателей рентабельности и выявленных с помощью этого проблем разрабатываются мероприятия по улучшению рентабельности. Чаще всего эти мероприятия направлены на снижение постоянных издержек по отдельным продуктам, рост продаж, изменение инвестиционной политики предприятия, улучшение использования основного и оборотного капитала.

По мере осуществления намеченных мероприятий проводится анализ рентабельности с учетом принятых управленческих решений в целях оценки положительных сдвигов в планируемых показателях рентабельности по сравнению с фактически достигнутыми для выбора оптимального варианта развития предприятия [40, c. 45].



Заключение

Политика управления оборотным капиталом должна обеспечить поиск компромисса между риском потери ликвидности и эффективностью (рентабельностью) работы предприятия. Для этого необходимо обеспечивать постоянную платежеспособность предприятия путем поддержания достаточного уровня деловой активности (объемов продаж) и одновременно поддерживать оптимальный уровень текущей задолженности, стремясь к достижению приемлемого объема, структуры и рентабельности активов.

Решение этих задач усложняется тем, что различные уровни разных видов активов по-разному воздействуют на прибыль. Так, высокий уровень запасов сырья и материалов требует значительных текущих расходов (а потому ведет к уменьшению прибыли), в то время как широкий ассортимент готовой продукции в дальнейшем может способствовать повышению объемов реализации и, как следствие, увеличению прибыли. Поэтому каждое решение, связанное с определением уровня денежных средств, дебиторской задолженности и производственных запасов, должно быть рассмотрено как с позиции рентабельности данного вида активов, так и с позиции оптимальной структуры оборотных средств.

Поиск путей достижения компромисса между рентабельностью (прибылью), риском потери ликвидности и состоянием оборотных средств и источников их покрытия предполагает исследование различных видов риска.

Риски потери ликвидности и снижения эффективности, обусловленные изменениями в текущих активах, называют левосторонними (поскольку активы представлены в левой части баланса, если рассматривать его горизонтальную форму). Эти риски связаны с ошибками в управлении денежными средствами, дебиторской задолженностью и запасами:

- недостаточный уровень денежных остатков - прежде всего трансакционного - может привести к тому, что предприятие будет неспособным своевременно оплачивать свои обязательства, хотя вместе с тем наличие значительных излишков свободных денежных средств свидетельствует о неэффективности управления ими, поскольку в этом случае предприятие несет и потери, вызываемые обесценением денег вследствие инфляции, и потери в виде упущенной выгоды от размещения временно свободных денежных средств в приносящие доход финансовые инструменты;

- проведение излишне агрессивной кредитной политики по отношению к покупателям - расширение объемов кредитования клиентов, предоставление рассрочек и отсрочек платежа на длительный срок, снижение процентных ставок по потребительским кредитам - вызывает неоправданный рост объемов дебиторской задолженности, что в свою очередь приводит к иммобилизации собственных оборотных средств;

- проведение излишне консервативной политики управления запасами, выражающейся в формировании значительных объемов запасов, - не только необходимых для обеспечения непрерывного процесса производства, но и страховых - также приводит к иммобилизации собственных оборотных средств и снижению эффективности деятельности предприятия, поскольку увеличение материальных запасов сопряжено с ростом затрат на их хранение и повышением вероятности потерь из-за истечения сроков годности при длительном хранении запасов.

Риски, вызываемые изменениями в обязательствах (пассивах), называют правосторонними. Чаще всего они связаны с ухудшением структуры источников финансирования: значительным повышением уровня кредиторской задолженности, неоптимальным сочетанием краткосрочных и долгосрочных источников заемных средств:

- преобладание краткосрочной задолженности приводит к ухудшению показателей ликвидности и повышению риска утраты платежеспособности, поэтому иногда более дорогие долгосрочные источники могут обеспечить большую рентабельность и ликвидность;

- долгосрочный заемный капитал, как правило, является более дорогим источником, что вызывает повышенные расходы по его обслуживанию и как следствие снижает рентабельность деятельности предприятия.

Нужно также учитывать, что многие из рассмотренных выше факторов риска прямо противоположны по направленности своего действия, поэтому принятие решения о нейтрализации одного фактора может привести к увеличению риска из-за другого фактора.

В основе управления рентабельностью лежит анализ показателей рентабельности, проводимый на основе отчетности предприятия. Особенно тщательно анализируются сложившийся критический объем продаж (точка безубыточности), показатели покрытия затрат по продуктам, показатели рентабельности активов и капитала. На основе проведенного анализа осуществляется прогноз рентабельности, проводимый с использованием аналитического метода планирования прибыли. После этого на основе фактических показателей рентабельности и выявленных с помощью этого проблем разрабатываются мероприятия по улучшению рентабельности. Чаще всего эти мероприятия направлены на снижение постоянных издержек по отдельным продуктам, рост продаж, изменение инвестиционной политики предприятия, улучшение использования основного и оборотного капитала.

По мере осуществления намеченных мероприятий проводится анализ рентабельности с учетом принятых управленческих решений в целях оценки положительных сдвигов в планируемых показателях рентабельности по сравнению с фактически достигнутыми для выбора оптимального варианта развития предприятия.Надеемся, что предложенные рекомендации позволят предприятию быть всегда платежеспособным и финансово-устойчивым.



Список использованных источников

1.Асаул, М.А. Проблемы анализа устойчивости организации / М.А. Асаул // Проблемы современной экономики. - 2011. - №4. - С. 58 - 64.

2. Банк В.Р. Финансовый анализ / В.Р. Банк, С.В. Банк, А.В. Тараскина. - М.: Проспект, 2009. - 344 с.

3.Гиляровская, Л.Т. Экономический анализ: Учеб. для вузов. - 2-е изд., доп. / Л.Т. Гиляровская. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 615 с.

4.Грачев, А.В. Рост собственного капитала, финансовый рычаг и платежеспособность предприятия / А.В. Грачев // Финансовый менеджмент. - 2010. - №2. - С. 46-57.

5. Грищенко, Ю.И. Анализ финансовой отчетности / Ю.И. Грищенко // Справочник экономиста. - 2012. - №2. - С. 26-35.

6. Ерзунова, А. Анализируем ликвидность баланса / А. Ерзунова // Российский бухгалтер. - 2012. - №9. - С. 35-38.

7. Канке, А.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. 2-е изд., испр. и доп./ А.А. Канке, И.П. Кошевая. - М.: Инфра-М, 2010. - 288 с.

8. Карапетян А.Л. Оценка финансового состояния организации на основе единой системы коэффициентов / А.Л. Карапетян, А.В. Мудрак //2012.

9. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. пособие / А.И. Алексеева [и др.]. - М.: Финансы и статистика, - 2009. - 528 с.

10. Кузнецов, С.Ф. Оценка уровня обеспеченности оборотным капиталом предприятий аграрного сектора региона / С.Ф. Кузнецов // Регионология. - 2011. - №1. - С. 120-126.

11. Левшин, Г.В. Анализ финансовой устойчивости организации с использоваанием различных критериев оценки / Г.В. Левшин // Экономический анализ: теория и практика. - 2011. - №4. - С. 58-65.

12 .Лысенко, Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учеб. для вузов. / Д.В. Лысенко. - М.: Инфра-М, 2012. - 320 с.

13. Матвейчева, Е.В. Традиционный подход к оценке финансовых результатов деятельности предприятия (на примере ЗАО «Уралсельэнергопроект») / Е.В. Матвейчева, Г.Н. Вишнинская // Аудит и финансовый анализ. - 2010. - №1. - С. 64-83.

14. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд. перераб. и доп. / Г.В. Савицкая. - Минск: Новое знание, 2011. - 651 с.

15. Справочник по финансовой стратегии и тактике / И.И. Яковлева. - М.: Профессиональное издательство, 2012. - 336 с.

16. Черненко, А.Ф. Внутрифирменное планирование платежеспособности предприятия на основе вариативной модели / А.Ф.2012

Размещено на Allbest.ru