К внешним факторам можно отнести:

- общеэкономическая ситуация;

- налоговое законодательство;

- условия получения кредитов и процентные ставки по ним;

- возможность целевого финансирования;

- участие в программах, финансируемых из бюджета.

Эти и другие факторы определяют рамки, в которых предприятие может манипулировать внутренними факторами рационального движения оборотных средств.

На современном этапе развития экономики к основным внешним факторам, влияющим на состояние и использование оборотных средств, можно отнести такие, как кризис неплатежей, высокий уровень налогов, высокие ставки банковского кредита.

Эффективность использования оборотных средств сказывается на финансовых результатах деятельности предприятия. При ее анализе применяются показатели, характеризующие состояние и эффективность использования этого важного блока ресурсов:

- наличие собственных оборотных средств;

- соотношение между собственными и заемными ресурсами;

- платежеспособность предприятия;

- ликвидность.

Наличие собственных оборотных средств, а также соотношение между собственными и заемными оборотными средствами характеризуют степень финансовой устойчивости предприятия.

Платежеспособность предприятия определяется его возможностью своевременно и полностью выполнять обязательства. Платежеспособность определяется с помощью специальных коэффициентов, учитывающих реальные и потенциальные финансовые ресурсы предприятия, соотношения между его обязательствами и денежными поступлениями, а также другими активами как в краткосрочные, так и в долгосрочные периоды времени.

Платежеспособность предприятия выражает его ликвидность - способность в любой момент совершить необходимые расходы.

Ликвидность зависит от величины задолженности, а также от объема ликвидных средств, к которым обычно относятся денежные средства (в кассе и на счетах), ценные бумаги (прежде всего государственные) и легко реализуемые элементы оборотных средств.

Например, показатель текущей ликвидности определяется отношением суммы оборотных средств предприятия к сумме его краткосрочной задолженности (до 1 года).

Коэффициент текущей ликвидности при нормативе не ниже 1,2 на 01.01.2012г. составлял 1,53; на 01.01.2013г. - 1,82. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами при нормативе не ниже 0,3 на 01.01.2002г. составлял 0,37; на 01.01.2003г. - 0,30.

4. Планирование основных экономических показателей хозяйственной деятельности предприятия торговли на примере магазина «NEXT»

4.1 Планирование товарооборота

Планирование - это особая форма деятельности, которая направлена на разработку и обоснование направления экономического развития на определенный период времени в соответствии с поставленными целями и ресурсным обеспечением. Планирование на предприятии начинается с плана товарооборота. Планирование товарооборота служит инструментом выявления будущей прибыли и расходов предприятия, позволяет улучшить контроль за размещением и использованием всех ресурсов предприятия.

Наиболее распространенными методами расчета планового товарооборота являются экономические. Они основаны на расчетах средних величин, и их экстраполяцию на планируемый период.

Товарооборот предприятия:

2012 год - 28090,4 тыс. руб.

2013 год - 29402,1 тыс. руб.

Среднегодовой темп роста товарооборота равен:

29420,1/28090,4*100=104,7%

Тогда товарооборот на 2013 год составит:

2942,1*104,7/100=3080,3 тыс.р.

После расчета общего объема товарооборота необходимо рассчитать объем товарооборота по кварталам с помощью индексов сезонности.

При расчете индекса сезонности J_сез сначала рассчитывается величина товарооборота за каждый квартал О_кв делением суммы товарооборота за каждый соответствующий квартал на общее число лет:

О _кв.I = (449,5+529,5)/2=489,5

O _кв.II = (730,4+735,6)/2=733,0

O _кв.III = (758,5+794,4)/2=776,45

O _кв.IV = (871,0+882,6)/2=876,8

Затем, из средних за каждый квартал определяется общая средняя за квартал О_ср:

О_ср = (489,5+733,0+776,45+876,8)/4=718,9

Далее рассчитывается индекс сезонности J_сез делением средней величины товарооборота за каждый квартал на общую среднюю за квартал:

J _сезI =489,5/718,9*100=68,1%

J _сезII =733,0/718,9*100=102,0%

J _сезIII =776,45/718,9*100=108,0%

J _сезIV =876,8/718,9*100=122,0%

С учетом индексов товарооборот по кварталам составит:

О _nкв =3080,3/4=770,1 тыс. руб.

О _Iкв2013 = 770,1*68,1/100=524,4 тыс. руб.

O _IIкв2013 = 770,1*102,0/100=785,5 тыс. руб.

O _IIIкв2013 = 770,1*108,0/100=831,7 тыс. руб.

O _IVкв2013 = 770,1*122,0/100=939,5 тыс. руб.

Таблица 4

Сезонность развития товарооборота магазина «NEXT» в действующих ценах по кварталам, т. р

Квартал	Прошлый период 2012г.	Отчетный период 2013г.	отклонение от прошлого периода
		Факт	% к факту прошлого периода	Абсолютное	Относительное, в %
I	7491,2	7375,6	98,5	-115,6	-1,5
II	7107,4	7413,6	104,3	306,2	+4,3
III	7120,5	7494,8	105,3	374,3	+5,3
IV	6371,3	7136,1	112,0	764,8	+12
Всего	28090,4	29420,1

Из таблицы 4 видно, что в отчетном периоде по сравнению с прошлым периодом, розничный товарооборот развивается по-другому. Это связано с ростом уровня заработной платы начиная с конца 2012 года и весь 2012 год. Однако резкий скачок мы можем наблюдать только в 1 квартале 2013 года, если сравнивать остальные кварталы, то практически не изменился товарооборот 2 и 4 квартала 2012 года, что касается 2 квартала, то это можно объяснить затишьем после ряда праздников, что касается 4 квартала, то это можно объяснить общим депрессивным настроением населения перед праздником посвященным новому году.

Что касается планового товарооборота по кварталам, то здесь можно увидеть положительный темп роста по всем кварталам кроме первого, это можно связать с тем, что данные показатели предыдущих лет, а именно в 2012 и 2013 годах наблюдается резкий скачок темпов роста, поэтому средний темп роста при планировании данного показателя оказался самым низким из всех спланированных. Самый высокий темп роста наблюдается во втором квартале, в абсолютных величинах он составил 785,5 тыс.р., что выше показателя прошлого года на 6,8%, данный рост связан с тем, что второй квартал, а именно апрель, май и июнь, это самый расцвет весеннего периода, когда люди чувствуют свежее дыхание данного времени года, прилив жизненных сил, и возникает желание обновить себя и свой гардероб. Немного ниже темп роста четвертого квартала, а именно 106,5% или 939,5 тыс.р. в абсолютной величине, данный рост можно объяснить тем, что четвертый квартал является предновогодним периодом, и соответственно часть покупок приобретается как подарок.

4.2 Планирование товарных запасов

После определения плана товарооборота предприятию необходимо запланировать товарные запасы и объем закупок, так как это важнейшие факторы, обеспечивающие выполнение плана продажи товаров.

Целью планирования товарных запасов является определение такой их величины, которая в плановом периоде при данном товарообороте обеспечивала бы бесперебойное удовлетворение спроса с наименьшими совокупными расходами на завоз и хранение товаров.

Среднегодовая сумма товарных запасов составит:

ТЗ_ср = 3080,3/360*15=128,35

Запасы на конец периода можно определить исходя из формулы:

ТЗ_ср=(З_н+З_к)/2,

где ТЗ_ср - среднегодовая сумма товарных запасов;

З_н и З_к начальные и конечные товарные запасы.

Таким образом, запасы на конец периода буду равны:

З_к = ТЗ_ср*2- З_н

З_к = 128,35*2 - 125,3=131,4

Таким образом, с помощью балансовой увязки можно определить плановый объем закупок для товарного обеспечения запланированной суммы товарооборота:

З_н+П=О+В+ З_к; П=О+В+З_к - З_н

П=3080,3+21,7+131,4-125,3=3108,1 тыс. руб.

Следовательно, для магазина на 2014 год запланированный объем товарооборота составит 3080,3 тыс. руб. и для этого необходимо закупить товаров на сумму 3108,1 тыс. руб., сформировать товарные запасы в размере 128,35 тыс. руб., а запасы на конец года 131,4 тыс. руб.

Таблица 48

Расчет количества товарных запасов на 2014 г

Показатель	2013	2014 (план)	Отклонение, тыс.р.	Темп изменения, %
Запасы товаров на начало года, тыс.р.	123,6	125,3	+1,7	101,4
Поступление товаров, тыс.р.	2990,3	3108,1	+117,8	104,0
Запасы на конец года, тыс.р.	125,3	131,4	+6,1	104,9
Товарооборот, тыс.р.	29420,1	30800,3	+138,2	104,7

Исходя из данной таблицы можно сделать вывод о том, что темп изменения у всех показателей примерно одинаковый, кроме запасов товаров на начало года, данный показатель вырос на 1,4%, в то время как остальные показатели, а именно поступление товаров, запасы на конец года и товарооборот на 4,0%, 4,9% и 4,7% соответственно.

4.3 Планирование валового дохода

Целью планирования валового дохода является определение его необходимого объема в соответствии с задачами развития предприятия в предстоящем периоде. Планирование валового дохода на 2014 г. проведем на основании метода простой экстраполяции:

Вдпл= Вдф*Тр/100,

где Вдпл - плановая сумма валового дохода,

Вдф - фактическая сумма валового дохода,

Тр - темп роста валового дохода.

Вдпл= 98067*105,0/100=991,5

Таблица 49

Планируемые показатели валового дохода

Показатель	2013	2014 (план)	Отклонение (+/-)	Темп изменения, %
Валовой доход, тыс.р.	8826	9267,3	+441,3	105,0
Товарооборот	29420,1	30800,3	+138,2	104,7

Проанализировав данную таблицу можно сделать вывод о том, что запланированная сумма валового дохода на 2014 год составит 102970,4 тыс.р., что на 5,0% больше показателя 2013 года. Можно заметить, что при данном расчете сохраняются тенденции 2012 года, так как темпы роста приведенных показателей соответствуют друг другу, однако негативным моментом назвать это нельзя.

4.4 Планирование издержек обращения

Планирование издержек обращения является важнейшим этапом планирования хозяйственной деятельности.

Целью планирования является определение такой суммы затрат, которая позволяла бы предприятию бесперебойно и на высоком уровне осуществлять хозяйственную деятельность при соблюдении разумной экономии издержек обращения.

Планирование издержек обращения является составной частью финансового управления торговым предприятием. В процессе планирования следует исходить из необходимости определения такой суммы затрат, которая позволяла бы предприятию бесперебойно на высоком уровне осуществлять свою хозяйственную деятельность при соблюдении разумной экономии издержек обращения. В ходе проведения анализа выявляются основные тенденции изменения за предплановый период суммы и уровня издержек обращения, их состава и структуры, сопоставляются темпы изменения затрат и розничного товарооборота.

Планирование проводится на основе информации о сумме и структуре издержек обращения за несколько лет, предшествующих планируемому периоду. Одним из принципов разработки плана издержек обращения является оптимизация его возможностей. Оптимальным является такой план издержек обращения, который при заданном товарообороте и принятой ценовой политике обеспечит предприятию получение необходимого размера прибыли.

Планирование издержек обращения проведем экономико-статистическим методом, в частности при помощи коэффициента эластичности.

Таблица 50

Исходные данные для расчета суммы издержек обращения торгового предприятия на планируемый год

Показатели	Годы
	2012	2013	2014
Объем товарооборота	28090,4	29420,1	30800,3
Издержки обращения, тыс.р., в том числе - условно-переменные -условно-постоянные	465,2 52,8 419,6	471,8 47,2 424,6	499,3 48,3 451

Определяем среднегодовые темпы роста показателей:

- товарооборота = ((2809,4/2727,8*100)+(2942,1/2809,4*100))/2= 103,9%

- условно-переменных издержек обращения = ((45,6/75,4*100)+ (47,18/45,6*100))/2= 82,0%

- условно-постоянных издержек обращения = ((419,6/377,7*100)+ (424,62/419,6*100))/2=106,2%.

Тогда сумма условно-постоянных издержек обращения на планируемый год составит:

ИОпост.пл = 424,62*1,062=451,0 тыс.р.

Рассчитываем коэффициент эластичности зависимости суммы условно-переменных издержек обращения от объема товарооборота:

Э = 3,9/6,2=0,6,

При условии, что объем товарооборота в планируем году по сравнению с отчетным годом возрастет на 3,9%, сумма условно-переменных расходов в планируемом году составит:

ИОперем.пл = 47,18*(1+0,6*3,9/100)=48,3 тыс.р.

Общая сумма издержек обращения на планируемый год составит 499,3 тыс.руб. (451,0+48,3).

Таким образом, условно-переменные издержки обращения на 2013 год составили 48,3 тыс.р., общая сумма издержек обращения составила 499,3 тыс.р.

Таблица 51

Исходные данные для расчета суммы издержек обращения торгового предприятия на планируемый год

Показатели	2012	2013	Отклонение (+/-)	Темп изменения, %
Объем товарооборота	28040,2	29420,1	+138,2	104,7
Издержки обращения, тыс.р., в том числе - условно-переменные -условно-постоянные	465,2 52,8 419,6	471,8 47,2 424,6	+27,5 +1,2 +26,4	105,8 102,4 106,2

Таким образом, мы видим, что при данном методе планирования, темп изменения общей суммы издержек обращения окажется выше темпа изменения товарооборота на 1,1%, что является негативным фактором.

Также можно рассчитать план издержек обращения методом простой экстраполяции по основным статьям на основании темпа роста издержек обращения за 2013 год в целом.

Таблица 52

План издержек обращения магазина «NEXT» на 2013 год по основным статьям

Наименование статьи	2013	2014	Отклонение (+/-)	Темп изменения, %
	Сумма, тыс.р.	Уд. вес, %	План (сумма)
Расходы на оплату труда	307,45	65,2	311,8	+4,35	101,4
Расходы на содержание помещения	15,3	3,2	15,5	+0,2	101,4
Транспортные расходы	3,82	0,81	3,9	+0,08	101,4
Амортизационные отчисления	10,0	2,12	10,14	+0,14	101,4
Ремонт основных средств	7,06	1,5	7,16	+0,1	101,4
Отчисления в соц. фонд	79,14	16,8	80,2	1,06	101,4
Расходы на рекламу	42,66	1,45	43,26	+0,6	101,4
Расходы на канцтовары	0,59	0,13	0,6	+0,01	101,4
Потери товаров	0	0	0	0	101,4
Прочие расходы	5,78	1,2	5,86	+0,08	101,4
всего	471,8	100	478,42	+6,62	101,4

Посчитав данную таблицу можно сказать, что наибольший удельный вес занимают расходы на оплату труда, отчисления в социальный фонд. Плановая сумма расходов по данным статьям составит соответственно: 311,8 и 80,2 тыс.р.

Таблица 53

Сравнение плановых показателей на 2014 год

Показатели	2013	2014 (план 1)	20014 (план 2)
Товарооборот, тыс.р.	29420,1	30801,3	30800,3
Валовой доход, тыс.р.	8826	9267,3	9730,6
УВД	32,1	32,2	32,2
ИО	471,8	499,3	478,42
ИО переменные	47,18	48.3	49,72
ИО постоянные	424,62	451,0	428,7
Уровень издержек обращения, %	16,04	16,2	15,53
Прибыль от реализации, тыс.р.	472,5	492,2	516,08

Проведя данный анализ, можно сделать вывод о том, что планирование методом простой экстраполяции по общей сумме издержек обращения дает более респектабельную картину, и таким образом по сравнению с планированием по коэффициенту эластичности удается добиться наименьшего роста издержек обращения, и таким образом повысить прибыль от реализации и уменьшить уровень издержек обращения к товарообороту.

4.5 Планирование прибыли и рентабельности

Целью планирования рентабельности является определение всех показателей деятельности предприятия, который позволили бы достигнуть необходимый уровень рентабельности на предприятии. Планирование показателей рентабельности проведем методом простой экстраполяции.

Внереализационные доходы не планируются в связи с их отсутствием в предплановом периоде, а внереализационные расходы определим исходя из их суммы в 2013 г., так как изменений в законодательстве не планируется.

Таблица 54

План прибыли и рентабельности магазина «NEXT» на 2014 г

Показатель	2013	2014 г. (план)	Отклонение	Темп роста, %
Товарооборот	29420,1	30810,3	138,2	104,7
Валовой доход, т.р.	8826	9267,3	441,3	105,0
Издержки обращения, т.р.	471,8	478,42	6,62	101,4
в % к товарообороту	16,04	15,53	-0,5	97,38
Прибыль от реализации, т.р.	434,1	516,08	82,0	119,0
в % к товарообороту	14,75	16,56	1,81	112,27
Рентабельность продаж, %	16,1	16,8	0,7	104,3
Внереализационные расходы, т.р.	9,48	9,48	0	100
Балансовая прибыль, т.р.	463,02	506,6	43,58	109,4
в % к товарообороту	15,74	16,4	0,66	104,2

Проведенное планирование имеет оптимистический характер, т.к. полученные результаты исследования показателей за отчетный и прошлый периоды выявили значительный рост показателей, позитивно влияющих на результат деятельности предприятия (т.е. прибыль и рентабельность). Поэтому в срочных мерах по стабилизации ситуации предприятие не нуждается. Таким образом, на основании проведенного анализа прибыли и рентабельности деятельности предприятия можно сделать вывод о повышении эффективности деятельности предприятия, что выразилось в повышении уровня рентабельности продажи по отношению ко всем видам прибыли предприятия. Однако магазин имеет резервы роста эффективности работы, которые могут быть использованы в будущем периоде.

5. Выводы и рекомендации по достижению запланированных показателей хозяйственной деятельности предприятия торговли на примере магазина «NEXT»

На основе проведенного анализа хозяйственной деятельности магазина «NEXT», можно сделать следующие выводы: За 2013 год товарооборот увеличился на 4,7%, а прибыль от реализации на 8,8%.

Анализ товарооборота показал, что объем продаж имеет тенденцию роста. Среднегодовые темпы роста составили 104,7%. Темпы роста обусловлены в основном ростом цен на товары и расширением ассортимента.

Анализ структуры товарооборота по товарным группам показал, что наблюдается как рост так и спад товарооборота по отдельным группам товаров. Факторный анализ выявил влияние на товарооборот тех или иных факторов. Наиболее значимыми факторами, которые привели к снижению товарооборота являются: -рост товарных запасов на конец периода привел к снижению товарооборота на 1,7 тыс. руб. - прочее выбытие также оказало отрицательное влияние на товарооборот и снизило его на 1 тыс. руб. Поэтому для выполнения плана товарооборота на 2014 год руководству предприятия необходимо уделить особое внимание обеспеченности эффективному использованию товарных ресурсов, а так же нормированию товарных запасов.

Численность работников не оказала влияния, так как она не изменилась, поэтому предприятию стоит разработать дополнительные стимулирующие премии для работников предприятия и увязать их с ростом товарооборота. Также можно отметить, что на предприятии наблюдается низкая текучесть кадров, что безусловно можно назвать положительным моментом.

Анализ издержек обращения показал, что наблюдается их рост в абсолютных показателях на 6,6 тыс. руб., однако темп роста составил 101,4%, что на 2,9% ниже показателя предыдущего периода.

Дальнейший анализ финансовых результатов показал, что в 2013 году темпы роста прибыли 108,8% превысили темпы роста товарооборота 104,7%, что является крайне положительным моментом деятельности предприятия. В ходе преддипломной практики был проведён анализ основных экономических показателей деятельности предприятия и разработан план показателей на 2014 год. Обобщение результатов планирования представлено в таблице 55.

Таблица 55

Основные показатели хозяйственной деятельности магазина «NEXT » 2012-2013гг

Показатели	2012 год	2013 год	Отклонение (+,-)	Темп изменения, %
Рыночный товарооборот, тыс.р.	28090,4	29420,1	+132,7	104,7
Валовой доход, тыс.р.	8427,1	8826	+398,9	104,7
в % к товарообороту	31,2	31,2	0	100
Издержки обращения.	465,2	471,8	+6,6	101,4
Переменные, тыс.р.	52,8	47,2	-5,6	89,4
Постоянные, тыс.р.	419,6	424,6	+5	101,2
в % к товарообороту	60,4	62,2	+1,8	102,9
Прибыль от реализации, тыс.р.	434,1	472,5	+38,4	108,8
Товарооборот на 1 м2 торговой площади, тыс.р.	175,6	183,9	+8,3	104,7
Товарооборот на 1 среднесписочного работника, тыс.р.	1755,6	1838,7	+83,1	104,7
Товарные запасы, тыс.р.	1454,4	1590,3	+135,9	104,7
в % к товарообороту	19,3	18,5	-0,8	95,8

Данные таблицы свидетельствуют о том, что объём товарооборота в плановом 2011 году увеличился на 4,7%, аналогично 2013 году. Это привело ко многим положительным моментам. Темп роста издержек обращения благодаря выбранному методу планирования удалось сохранить на прежнем уровне, что можно охарактеризовать как достаточно неплохую тенденцию, удалось снизить уровень издержек обращения на 0,5%, однако темп изменения все-таки вырос на 0,78%. Большим плюсом можно назвать увеличение темпа роста прибыли на 0,2%, а в абсолютном выражении на 82 тыс.р. В следствии это рентабельность продаж также показала увеличение темпов роста на 0,4%, в абсолютном выражении рост составил 0,7%. Темпы роста товарооборота на м2 торговой площади и на одного среднесписочного работника оказались аналогичны темпам роста товарооборота, это можно объяснить тем, что изменений по данным показателям не произошло, соответственно на их рост повлиял исключительно рост товарооборота. Увеличилась сумма товарных запасов, она составила 3108,1 тыс.р., а темп роста составил 103,9%, однако уровень товарных запасов снизился на 1,6%.

Предлагаемые мероприятия по сокращению расходов торгового предприятия:

Размещение рекламного баннера.

Эффективной рекламой будет являться размещение рекламного баннера, так как у этой рекламы наибольший охват целевой аудитории, чем размещение рекламы в газетах.

Затраты на рекламу составят:

9600*4 мес. = 38400 руб.

По оценке специалистов своевременная и эффективная реклама может повлиять на увеличение объема товарооборота до 3%.

Плановый товарооборот составит:

3080,3*103/100=3172,7 тыс.р.

С учетом того, что товарооборот вырос на 3%, стоит произвести корректировку суммы товарных запасов, таким образом увеличим товарные запасы пропорционально товарообороту, а именно на 3%.

Плановая сумма товарных запасов составит:

3108,1*103/100=3201,3 тыс.р.

Таким образом произведем корректировку плана с учетом разработанного мероприятия.

Исходя из скорректированного плана можно сказать о том, что за счет предложенных мероприятий удалось повысить товарооборот еще на 3% и таким образом он составил 3172,1 тыс.р. Таким образом удалось увеличить тем роста валового дохода по сравнению с первоначальным планом на 2,48% и он составил 1015,3 тыс.р. за счет того, что предложенное мероприятие позволило не увеличивать сумму издержек обращения, а лишь направить часть её на другое направление рекламы, таким образом нам удалось уменьшить уровень издержек обращения по сравнению с первоначальным планом на 0,44%, что безусловно является положительным фактором. Темп роста прибыли также увеличился по сравнению с первоначальным планом и составил 113,6%, что на 4,6% выше первоначально планируемого показателя. Также можно заметить, что рентабельность продаж увеличилась, в абсолютном выражении ее рост составил 0,2%, а темп изменения вырос на 1,3%. Также можно заметить что соблюдается эффект масштаба Тпр>Тт/о> Тио, а именно 113,6>107,8>101,4, соответственно можно сделать вывод о том, что с учетом предложенного откорректированного плана, предприятие будет эффективно работать в 2014 году.

Список литературы

Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник/ М.И. Баканов. М.: Экономика, 1990. 126 с.

Борисов Г.П. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Учебник/ Г.П. Борисов, В.Е. Акулова. М.: Экономика, 1989. 312 с.

Валевич Р. П., Давыдова Экономика торгового предприятия. М.: 1996. 367 с.

Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. 2-е изд. М.; Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000. 448 с.

Елагин Ю.А., Николаева Т.И. Технология и коммерческая деятельность. Ч. 1. Розничная торговля: Учеб. Пособие.Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2000 г. 207 с.

Зубкова И.Н. Организация торговли продовольственными товарами: Учебное пособие. М.: Издательский Дом «Дашков и К°», 2000. 218 с.

Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. Учебник. М.: Экономика, 2000. 451с.

Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 2-е изд. М.: Информационно - внедренческий центр «Маркетинг», 2000. 696 с.

Тарасова В.В. Товарооборот предприятия торговли: анализ и планирование: Учеб. пособие. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2005. 100 с.

10. Торговое дело: экономика и организация. Учебник. 2-е изд., перераб. и.доп./ Под общ. ред. проф. Л.А. Брагина и проф. Т.П. Данько - М.: ИНФРА-М, 2000 г. 560 с.

11. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандера. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. 718 с.

12. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2000. 295 с.

13. Экономика предприятий торговли и общественного питания: учеб. пособие / Рук. авт. кол. Т.И. Николаева; Науч. ред. Н.Р. Егорова. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2001.498 с.

14. Экономика торгового предприятия: Учебник для вузов / А.И. Гребнев, Ю.К. Баженов, О.А. Габриэлян и др.; Рук. авт. кол. А.И. Гребнев. М.: Экономика, 1996. 238 с.

15. Экономический анализ в торговле: учеб, пособие / Под ред. М.И. Баканова. М.: Финансы и статистика, 2007. 400 с.

Размещено на Allbest.ru