Управление трансакционными издержками фирмы

Эволюция понятия трансакционных издержек

Определение

Р. Коуз О. Уильямсон

«Чтобы осуществить рыночную трансакцию, необходимо определить, с кем желательно заключить сделку, оповестить тех, с кем желают заключить сделку и на каких условиях, провести предварительные переговоры, подготовить контракт, собрать сведения, чтобы убедиться в том, что условия контракта выполняются, и так далее».

О. Уильямсон

«сравнительные затраты на планирование, адаптацию и мониторинг выполнения задачи, характерные для альтернативных структур управления» (Уильямсон, 1996, с.28).

Д. Норт

определяет трансакционные издержки как состоящие «из издержек оценки полезных свойств объекта обмена издержек обеспечения прав и принуждения к их соблюдению».

К. Эрроу

«под трансакционными издержками обычно (хотя и не всегда) понимают так называемые издержки эксплуатации экономической системы».

К. Далман

«издержки сбора и обработки информации, издержки проведения переговоров и принятия решения, издержки контроля и юридической защиты выполнения контракта».

Х. Демсец

«издержки обмена правами собственности;

издержки использования Нью-йоркской фондовой биржей для осуществления быстрого обмена акций на деньги.»

Р. Kапелюшников

делает акцент в их содержании на взаимодействие людей, что дает основание противопоставить трансформационные издержки издержкам взаимодействия с природой.

А. Шаститко

«это ценность ресурсов, затрачиваемая на осуществление трансакций».

Б. Кузнецов

«это затраты на реализацию рыночных экономических отношений внутри корпорации и с субъектами внутрикорпоративных отношений»

А. Сарайкин

издержки, которые несет экономический агент при создании организации, осуществлении и мониторинге трансакций, направленных на синергетическое развитие в условиях гиперконкуренции и которые могут принимать скрытый и неденежный (психологический) характер.

А. Олейник

издержки неполной контрактации.

П. Лемещенко

издержки, которые опосредуют всякую трансакцию и защиту правомочий собственности

Кузнецов Б.Л

это плата за усложнение институциональных структур в корпорациях и усложнение взаимодействий между агентами рынка.

Направление регулирования

Способы воздействия

Социально-экономические меры:

1. Развитие рыночной инфраструктуры

Формирование государственных и частных институтов (предприятий посредников, торговых представительств, маркетинговых предприятий, бирж, и др.)

Создание информационно-консультационных служб

Создание независимых организаций по определению качества продукции

2. Информатизация деятельности предприятия

Распространение общедоступной экономической информации

Электронный документооборот

Защита информации

3. Создание организаций саморегулирования

Проведение независимых экспертиз

Распространение информации

Внесудебное разрешение споров хозяйствующих субъектов

4. Повышение управляемости поведения организаций

Создание вертикально интегрированных структур

5. Способы реализации продукции

Создание потребительских кооперативов по реализации продукции

Формирование рациональных продуктовых цепочек

Использование системы электронной торговли

Институционально-правовые меры:

1. Повышение эффективности работы правоохранительной системы: арбитражных судов, нотариата, адвокатских коллегий, прокуратуры, органов внутренних дел, регулирующей издержки оппортунистического поведения организации

Формирование механизмов апелляции

Повышение координации контролирующих органов

Сокращение времени ожидания решения

2. Повышение эффективности административно- го управления

Устранение административных барьеров

Организационные меры:

1. Стандартизация методов измерения, учёта и отчётности

Организация управленческого учёта по центрам ответственности

Составление формальных типовых договоров

Дифференциация контрактов в зависимости от частоты сделок, уровня неопределенности и специфичности активов