Инвестиционные проекты

При проверке инвестиционного проекта следует учитывать, не нарушает ли реализация данного проекта права на интеллектуальную собственность какого-либо патентодержателя, а также выяснить, не ведутся ли конкурентами параллельные разработки иначе эффективность проекта может быть оценена неверно. На принятие решения также оказывает влияние возможное отрицательное воздействие на окружающую среду процесса реализации проекта. Так как в некоторых случаях экологические последствия проекта могут быть негативными, проекты могут быть запрещены законодательным путем или на предприятие могут быть наложены большие штрафы, что вызовет непредвиденные убытки и поставит под вопрос эффективность проекта.

4.Финансы. При выборе инвестиционного проекта большое значение имеет правильная оценка эффективности (прибыльности) проекта. Проект должен рассматриваться в совокупности с уже разрабатываемыми инвестиционными проектами, которые также требуют финансирования. В некоторых случаях требующие значительных капитальных ресурсов проекты могут быть отвергнуты в пользу менее эффективных проектов, но требующих меньших затрат, из-за того, что финансовые ресурсы необходимы для других проектов предприятия. Концентрировать все финансовые ресурсы предприятия на разработке одного проекта не всегда целесообразно. Предприятие может себе это позволить лишь в том случае, если проекту гарантирован 100%-ныи технический и коммерческий успех. В других случаях выгоднее направлять ресурсы на разработку нескольких инвестиционных проектов. В таком случае проявление неудач при разработке одного из проектов будет компенсировано успехом от реализации других.

Следует оценить количественно все затраты, необходимые для разработки проекта. Основные затраты, производимые до того, как продукт или технологический процесс начнет давать отдачу, состоят из затрат на НИОКР, капитальных вложении в производственные мощности и первоначальных стартовых затрат, причем уровень этих затрат зависит от направленности проекта. Здесь же необходимо оценить возможный метод финансирования проекта, необходимость и вероятность привлечения внешних инвестиций для реализации проекта. Одна из главных проблем - это правильное планирование денежной наличности. Очень часто вполне рентабельный проект может оказаться несостоятельным в результате непоступления финансовых средств в конкретные сроки. Поэтому необходимо соотнести во времени прогноз денежных поступлений с прогнозом необходимости финансовых затрат, требующихся для разработки проекта.

5.Производство. Стадия производства является заключительной стадией реализации проекта, требующая тщательного анализа, в результате которого исследуются все вопросы, связанные с обеспечением производственными помещениями, оборудованием, его расположением, персоналом. Обстоятельно анализируются производственный процесс: как должна быть организована система выпуска продукции и каким образом должен осуществляться контроль за соблюдением технологических процессов, обеспечивает ли оборудование достижение требуемого качества нового продукта и т.д. Если какие-то работы по проекту предприятие не может выполнить самостоятельно, необходимо выявить потенциальных субподрядчиков и оценить примерную стоимость этих работ.

К моменту, когда завершается стадия НИОКР и проект внедряется в производство, в первую очередь необходимо оценить потребность производства в специализированном оборудовании и высококвалифицированных кадрах для перехода к выпуску больших объемов продуктов или услуг. Скорость и издержки, сопровождающие внедрение в производство, различны у отдельных проектов. Обычно чем больше разрыв между требованиями, необходимыми для организации производства новой продукции и существующими производственными возможностями, тем больше соответствующие затраты по реализации инвестиционного проекта. Оценивая проект, необходимо выявить те характеристики нового продукта или услуги, достижения которых, вероятнее всего, вызовут дополнительные производственные затраты. Определив эти трудности и затраты, можно обеспечить плановый переход проекта от стадии НИОКР к стадии производства.

На данной стадии реализации проекта следует оценить окончательные издержки производства нового продукта, которые зависят от многих факторов: цен на материалы, сырье, энергию, комплектующие, технологии, уровня оплаты труда работникам, капитальных вложений, объема выпуска.

Полная оценка проекта включает в себя анализ вышеперечисленных элементов реализации проекта. Для сведения полученных результатов в единое целое для получения общей оценки, можно использовать критерии, перечисленные в таблице 8 (см. приложение).

Приведенный перечень не является универсальным и в зависимости от целей и направления конкретного проекта может быть расширен.

Бюджетирование инвестиционных проектов

Бюджетирование - это технология финансового планирования, учета и контроля доходов и расходов, получаемых от бизнеса на всех уровнях управления, которая позволяет анализировать прогнозируемые и полученные финансовые результаты. Бюджетирование схоже для компании и для проекта, строится на одних принципах, отличие лишь в направленности процесса.

Для компании / проекта на практике бюджетирование выражается в совокупности:

? бизнес-процессов работы с бюджетами;

? лиц, отвечающих за реализацию этих процессов;

? структуры центров финансовой ответственности (финансового учета);

? системы нормативных документов, регламентирующих бюджетный процесс;

? бюджетных форм (бюджетов).

Бюджеты

Формированием бюджета занимается центр финансовой ответственности (ЦФО). ЦФО - это структурная (организационная) единица, отвечающая за показатели и имеющая полномочия влиять через свою деятельность на изменение этих показателей в рамках общей цели. Выделяют несколько видов ЦФО в зависимости от смысла ответственных показателей.

Инвестиционные проекты являются центрами инвестиций и отвечают как ЦФО за такие показатели, как:

? объем инвестиций;

? окупаемость инвестиций;

? другие.

Центры инвестиций занимаются разработкой стратегии, поиском и распределением инвестиций, анализом их окупаемости и несут ответственность за инвестиционные вложения.

Цели у центра инвестиций могут быть следующие:

? получить максимальный результат при определенном заданном уровне вложений;

? довести до минимума вложения при достижении заданного результата.

Бюджет - это:

? инструмент составления, контроля и корректировки плана;

? финансовое выражение планов развития компании;

? план, составленный на следующий период в натуральном и денежном выражении и определяющий потребность в ресурсах, необходимых для реализации целей в соответствующем периоде[8];

? финансовый документ, представляющий в систематизированной форме на заданном интервале времени плановые значения статей бюджета;

? таблица, содержащая плановые и фактические показатели, описывающие динамику развития объектов и процессов[9];

? выраженные в цифрах принятые управленческие решения и результаты их реализации.

Бюджет:

? отражает финансовые потоки, состояние активов и пассивов и формирование финансового результата;

? имеет произвольную форму, структуру, аналитику, удобную пользователю.

Выделяют следующие типы бюджетов.

1. По содержанию бюджета относительно времени:

? планы;

? отчеты;

? анализ отклонений.

2. По содержанию бюджета относительно части компании / проекта:

? финансовые (сводные) бюджеты являются итоговыми и отражают информацию обо всем проекте / компании целиком: бюджет движения денежных средств, бюджет прибылей и убытков, балансовый бюджет;

? операционные бюджеты отражают информацию о какой-то части проекта / компании в разрезе определенных контуров.

Любой бюджет состоит внутри из следующих элементов (рис. 18):

? показатели (числа);

? статьи (для группировки показателей);

? контуры (аналитические разрезы и объекты, направления анализа).

Бюджет может номинироваться в валюте страны или иностранной валюте, давать информацию о плане, факте и разнице между ними.

В качестве контуров бюджетирования (аналитических срезов) могут выступать следующие объекты:

? бизнес-направления;

? организационные структурные звенья;

? центры финансовой ответственности (учета);

? основные бизнес-процессы;

? проекты, подпроекты;

? другие объекты.

Особенности малого, среднего и крупного бизнеса

По признаку величины фирмы различают: малый бизнес, средний бизнес и крупный бизнес.

Формирование и развитие рыночных отношений предполагает

свободное и равноправное сосуществование и развитие различных форм собственности и различных секторов внутри каждой формы собственности.

Рассматривая частный сектор экономики можно говорить о трех группах предприятий, которые по общепринятой терминологии определяются как крупные, средние и малые предприятия в зависимости от их размеров, а также о группе индивидуальных предпринимателей. Каждая из этих четырех групп имеет свои внутренние интересы, определяющие стратегию их экономического поведения, отношение к государству и проводимой им политики, к социально-экономическим, политическим и национальным проблемам.

Крупный бизнес в основном определяет экономическую и техническую мощь страны. В целях самосохранения и развития он тяготеет к интеграции, поглощая или концентрируя более мелких партнеров с одной стороны, а с другой, объединяясь в международные структуры, теряя частично свою независимость и подпадая под влияние более сильных партнеров. При этом, руководствуясь ситуацией на международном рынке и выполняя волю более сильных партнеров, крупный капитал становится орудием экспансии международных предпринимательских структур на внутреннем рынке страны. Средний бизнес в большей степени зависит в своей деятельности от внутренней экономической конъюнктуры и вынужден вести конкурентную борьбу внутри своей группы, а также с крупным отечественным и иностранным капиталом. Это и определяет заинтересованность среднего бизнеса в защите на внутреннем рынке путем проведения протекционистской государственной экономической политики и формирования определенных правил рыночных отношений, что предопределяет более тесную связь среднего бизнеса с национальными интересами.Малый бизнес, в том числе индивидуальное предпринимательство, представляет собой многочисленный слой мелких собственников, которые в силу своей массовости в значительной мере определяют социально- экономический и отчасти политический уровень развития страны. По своему уровню жизни и социальному положению они принадлежат к большинству населения, одновременно являясь как непосредственным производителем, так и потребителем товаров и услуг. Сектор малого бизнеса представляет самую разветвленную сеть предприятий и индивидуальных предпринимателей, действующих в основном на местных рынках и непосредственно связанных с массовым потребителем товаров и услуг. В совокупности с небольшими размерами малых предприятий, их технологической, производственной и управленческой гибкостью это позволяет чутко и своевременно реагировать на изменяющуюся конъюнктуру рынка. Сектор малого бизнеса является неотъемлемым, объективно необходимым элементом любой развитой хозяйственной системы, без которой экономика и общество в целом не могут нормально существовать и развиваться. Хотя «лицо» любого развитого государства составляют крупные корпорации, а наличие мощной экономической силы - крупного капитала в значительной мере определяет уровень научно-технического и производственного потенциала, подлинной основой жизни страны с рыночной системой хозяйствования является малый бизнес как наиболее массовая, динамичная и гибкая форма деловой жизни. Именно в секторе малого бизнеса создается и циркулирует основная масса национальных ресурсов, которые являются питательной средой для среднего и крупного бизнеса. Высокая приспособляемость и массовый охват практически всех сфер внутреннего рынка страны обеспечивают устойчивость развития экономики и способствуют стабильности государства. Владельцы малых предприятий, с одной стороны, являются мелкими собственниками и объединены корпоративными интересами в отношении собственности с крупным и средним капиталом. С другой стороны, представителей малых предприятий и индивидуальных предпринимателей отличает то, что их условия жизни и деятельности, а также положение активного производителя и одновременно потребителя на внутреннем рынке понуждают их в повседневной жизни к упрочнению связей со своими постоянными и потенциальными клиентами из различных социальных групп. Все изложенное и определяет общественное поведение представителей малого бизнеса, основанное на прямой зависимости от местных и национальных интересов. В нашей стране в течение продолжительного времени пропагандировались преимущества крупного производства. При определенных положительных сторонах такая абсолютизация приводила к отсутствию условий для формирования конкурентных отношений. В то же время возможности малых предприятий очень велики, особенно в современных условиях. Многолетний опыт развитых стран показал, что без широкой сети небольших предприятий невозможно функционирование товарного рынка. Наличие достаточно большого числа малых предприятий позволяет интенсивно перестраивать структуру хозяйственного комплекса.

Одна из причин успешного развития малого и среднего бизнеса в странах с развитой экономикой состоит в том, что крупное производство не противопоставляется мелкому. В США, Японии, Германии и других развитых странах малые и средние предприятия образуют устойчивую, как бы двойную структуру: «малое плюс большое». В этих странах культивируется принцип кооперирования крупных и малых предприятий, причем крупные объединения не подавляют малый бизнес, а взаимодополняют друг друга, особенно в сфере специализации отдельных производств и инновационных разработках. Известно, что японские супергиганты опираются на тысячи семейных предприятий и микрофирм с высоким уровнем подетальной (пооперационной) специализации и ответственности, с высочайшим уровнем компьютерного обеспечения. Отношения последних с государством и крупным бизнесом регламентируются отработанной десятилетиями правовой базой. Малый бизнес доминирует в производстве, строительстве, услугах, а ныне - и в высоких технологиях. Исключение в какой-то мере, особенно в США, составляют аэрокосмическая и электронная отрасли, в определенной степени - автомобильная промышленность. Фирмы, отличающиеся по размеру, играют различную роль в обеспечении устойчивости и конкурентоспособности рыночной экономики, имеют различные риски и преимущества (см. табл. 1).

Таблица 1 Сильные и слабые стороны крупного и малого бизнеса

Крупный бизнес не поддается простому определению. Обычно понятие «крупный бизнес» применяется к таким гигантам как, например, General Motors. В число крупнейших компаний мира входят такие фирмы как General Electric (США), Royal Dutch (Великобритания - Дания), Coca-Cola (США), Nippon Telegraph & Telephone (Япония), Exxon (США), Газпром (Россия) и другие. Именно благодаря большим предприятиям идет развитие бизнеса, в основе которого лежат механизмы снижения издержек производства.

Крупные фирмы являются носителями научно-технического прогресса (НТП), они накапливают, а затем внедряют методы рационального предпринимательства. Большинство современных крупных фирм - это международные компании, работающие на глобальных рынках, что позволяет им использовать преимущества относительно дешевых ресурсов мировой экономики, размещая разные стадии производства в различных странах. С наибольшей наглядностью эти свойства крупного бизнеса проявились в деятельности современных транснациональных корпораций (ТНК). Последние благодаря огромной концентрации ресурсов и централизации финансовых и материальных потоков внутри корпорации способны сами создавать для себя эффективную рыночную и социальную инфраструктуру. Приходя в менее развитые страны, ТНК сами создают коммуникации, формируют модель поведения работников и потребителей, активно воздействуют на внутреннее и международное законодательство. Наряду с конкурентными преимуществами крупный бизнес имеет и слабые стороны. Рост фирмы часто сопровождается снижением эффективности ее управления. Очень часто крупные фирмы имеют возможность регулировать спрос и цены на свою продукцию, что снижает стимулы к росту эффективности, и делает крупный бизнес негибким. Эти особенности крупных фирм создают возможности для устойчивого развития бизнеса в средних и мелких размерах. Понятие «крупный бизнес» - это понятие в основном экономическое. Законодательство, как зарубежных стран, так и российское специально не выделяет данное понятие. Понятие «малый бизнес» же определяется как экономически, так и юридически. Как показывает опыт стран с высокоразвитой экономикой, он является важнейшей составляющей рыночного хозяйства. В самом общем виде под малым бизнесом понимается хозяйственная деятельность, осуществляемая субъектами рыночнойэкономики при определенных, установленных законом, государственными органами и другими полномочными организациями условиях, определяющих сущность данного понятия. Сильные и слабые стороны малого бизнеса будут рассмотрены в следующих параграфах. Помимо крупного и малого бизнеса в современной рыночной экономике сохраняется значительная прослойка среднего бизнеса. Также как и крупный бизнес, средний бизнес не имеет особого правового статуса. Он занимает промежуточное положение между малым и крупным бизнесом, находящимися на разных полюсах экономики и играет чрезвычайно важную роль. Он выполняет роль посредника и связующего звена между крупным и малым бизнесом, между малым бизнесом и государством. Небольшой размер фирм, неустойчивость и высокая рискованность малого бизнеса не позволяют устанавливать ему устойчивые связи с крупным бизнесом напрямую. Средний бизнес берет на себя эту роль, создавая сложную сеть разнообразных по форме, правовому и организационному оформлению связей, как с крупным, так и с малым бизнесом. Эти связи получили название сетевой экономики. Таким образом, для современной рыночной экономики характерна сложная комбинация различных по масштабам производств - крупных, с тенденцией к монополизации экономики, средних и малых предприятий, которые возникают в отраслях, где не требуются значительные капиталы, объемы оборудования и кооперация множества работников. Размеры предприятий зависят от специфики отраслей, их технологических особенностей, от действия эффекта масштаба производства. Есть отрасли, связанные с высокой капиталоемкостью и значительными объемами производства, большой долей основных средств и издержек предпринимателя. В этих отраслях сосредоточен в основном крупный бизнес. К ним относится автомобильная, фармацевтическая, химическая, металлургическая промышленность, большинство предприятий добывающих отраслей. Наиболее высокими темпами растут отрасли, определяющие научно-технический прогресс (НТП), так как в них быстрее, чем в других аккумулируются финансовые, производственные и людские ресурсы. В отраслях с небольшими капитальными затратами, где в издержках предпринимателей велика доля расходов на персонал предпочтительнее малые размеры предприятий.

Место малого бизнеса предопределено объективными экономическими закономерностями, поскольку оно примерно одинаково вне зависимости от особенностей политического уклада, истории развития страны, отраслевой структуры экономики и других факторов.

Малый бизнес

Что касается малого бизнеса, то он, как и крупный бизнес, взаимодейству­ют с другими партнерами чаще всего в сфере закупки сырья, материалов, комплектующих. С крупными фирмами довольно часто сотрудничают при производстве и дистрибьюции продукции, таможенном оформлении и сертификации, разработке новых видов продукции и проектной, технической или иной документации. Сравнительно редко малые промышленные предприятия прибе­гают к услугам крупных организаций в сфе­ре логистики, маркетинговых исследований и рекламы, обслуживания технологическо­го оборудования и управления персоналом. Эти услуги, наряду с обслуживанием ин­формационной системы, ремонтом зданий, помещений, консалтингом по управлению и принятию решений, бухгалтерскими и юридическими услугами, выполняются чаще специализированными малыми или средни­ми фирмами, для которых предоставление этих услуг является основным видом эко­номической деятельности.

С малым бизнесом взаимодействие про­исходит, прежде всего, в сфере закупки сырья, материалов, комплектующих. Более трети респондентов контактируют с малы­ми предприятиями в сфере дистрибьюции продукции, маркетинговых исследований и рекламы, обслуживания информационной системы, ремонта зданий, логистики. Ме­нее пятой части крупных предприятий-рес­пондентов (крупного бизнеса) отмечают наличие экономичес­ких отношений с малым бизнесом в сфере обслуживания технологического оборудо­вания, таможенного оформления и серти­фикации, управления персоналом и разра­ботки новых видов продукции, а также про­ектной, технической или другой докумен­тации. В целом, респонденты сравнительно редко сотрудничают с малыми фирмами в сфере консультирования по управлению и принятию решений, юридических и бухгал­терских услуг, уборки помещений и дру­гих бизнес-процессов.

Другими словами, малый бизнес более привлекателен для крупного по сравнению с предприятиями другого размера на стадии реализации продукции (в дистрибьюции, логистике, маркетинговых исследованиях и рекламе), а также в обслуживании информационной системы, консалтинге и бухгал­терских услугах.

Средний бизнес

Со средним бизнесом большин­ство крупных предприятий-респондентов также отмечают взаимодействие в сфере за­купки сырья, материалов, комплектующих. Более трети респондентов указывают на сотрудничество в дистрибьюции продукции, таможенном оформлении и сертификации, ремонте зданий, помещений, маркетинго­вых исследованиях и рекламе, производ­стве продукции и обслуживании информа­ционной системы. Более пятой части рес­пондентов взаимодействуют со средними предприятиями в сфере обслуживания обо­рудования и управления персоналом, раз­работки продукции и документации, логи­стики. Также, как и в ситуации с малыми фирмами, средние привлекаются не часто в юридических услугах, консалтинге, бух­галтерских услугах и уборке помещений, территории.

Среднему бизнесу предпочтение отда­ется в сфере дистрибьюции продукции (на­ряду с малыми), таможенного оформления и сертификации, производства продукции, обслуживания технологического оборудо­вания (исключая гарантийное), управления персоналом, юридических услуг, ремонта зданий, уборки помещений и территории.

Крупные предприятия взаимодействуют друг с другом также по большей части в сфе­ре закупки сырья, материалов, комплектую­щих. Более трети респондентов отметили та­моженное оформление и сертификацию продукции, более пятой части - производство, разработку продукции и документации, ло­гистику. Еще меньше респондентов указали сферу маркетинговых исследований и рекла­мы, управления персоналом, обслуживания информационной системы, ремонта зданий, консалтинга, юридических и бухгалтерских услуг и уборки помещений, территории.

С равными по размеру субъектами хо­зяйствования крупные предприятия-респон­денты чаще, чем с партнерами другого раз­мера, строят взаимоотношения в закупке сы­рья, материалов, комплектующих, а также в разработке продукции и документации, где интенсивно привлекается средний бизнес.

На решение вопроса в пользу исполь­зования услуг сторонних организаций вли­яет множество факторов, среди которых большинство респондентов указывают на отсутствие специалистов необходимого профиля или квалификации. Более того, главным фактором привлечения услуг со стороны становится экономия затрат, если оказывается дороже организовать или со­держать собственное подразделение в срав­нении с покупкой услуг, например, в логи­стике, транспортировке и хранении грузов, где требуется наличие машин, оборудова­ния, складов, которые необходимо обслу­живать.

В то же время препятствия к разви­тию взаимодействия субъектов хозяйство­вания отличны от тех, которые отмечаются зарубежными компаниями в практике меж­фирменного сотрудничества. В Европе основными барьерами являются стремление субъектов хозяйствования к независимос­ти, опасность принять неверное инвести­ционное решение, отсутствие подходящих партнеров и причины административного характера.

Основной при­чиной недостаточно интенсивного разви­тия взаимодействия среднего бизнеса с малым и крупным является традиционно сло­жившаяся практика выполнения отдельных бизнес-процессов собственными силами в связи с предполагаемыми меньшими издер­жками, чем у сторонних подрядчиков, либо в связи с наличием собственных специа­листов со знанием специфики работы пред­приятия. В обследовании деловых услуг для Всемирного банка выявлено, что большин­ство респондентов предпочитает выполнять только собственными силами, например, юридические, бухгалтерские услуги и раз­работку новых видов продукции - 52, 69 и 56% соответственно, а по другим видам ус­луг большинство респондентов обращает­ся к сторонним организациям лишь «иног­да». Причиной выполнения сво­ими силами таких бизнес-процессов, как, например, разработка и сопровождение про­ектной, технической или иной документа­ции и разработка новых видов продукции, является наличие квалифицированного тех­нического персонала. Это объясняется до­вольно высоким уровнем инженерного об­разования в Республике Беларусь, а также традицией создания на крупных предпри­ятиях собственных научно-исследователь­ских подразделений. Кроме того, на реше­ние о выполнении этих услуг своими си­лами может влиять риск утечки информа­ции, что указывает на еще одну важную проблему - защиты прав интеллектуальной собственности. Нерешенные вопросы в этой области могут стать серьезным пре­пятствием для активизации межфирменно­го сотрудничества в сфере НИОКР.

Одним из важных факторов для вы­полнения бизнес-процессов своими сила­ми выступает инертность руководителей предприятий, что связано с отсутствием реального конкурентного давления на эти предприятия либо недооценкой влияния сотрудничества со специализированными фирмами (с более низкими издержками или более высоким качеством предоставляемых услуг) на эффективность собственной дея­тельности. Более того, инертность руково­дителей при принятии решений о коопера­ции с независимыми субъектами хозяйство­вания может быть связана с существующей в республике системой льгот (налоговых, выдачи субсидий), которая предоставляет­ся конкретным предприятиям, отталкива­ется от результатов именно их деятельнос­ти и базируется на таких показателях, как добавленная стоимость, удельный вес соб­ственного производства, экспортируемой продукции и т. д.

Взаимодействие крупного и малого бизнеса не представляется возможным ре­гулировать напрямую, поскольку решения о межфирменных отношениях принимают­ся на уровне хозяйствующих субъектов. Если экономические отношения приносят сторонам взаимную выгоду (большую, чем при их отсутствии), то они будут разви­ваться. Однако государство может ускорить развитие данных процессов косвенно: через формирование благоприятной экономичес­кой среды для создания и функционирова­ния конкурентоспособных, инновационно развитых хозяйствующих субъектов - по­тенциальных партнеров крупных компаний, путем совершенствования необходимой инфраструктуры, содействия информацион­ным потокам и т. д.

Крупный бизнес

Нали­чие крупных промышленных комплексов обусловлено моделью развития экономики в советское время, которая была направле­на на укрупнение и концентрацию произ­водительных сил. В последующем, с середи­ны 90-х годов, когда большинство стран про­водили радикальные экономические рефор­мы, республика встала на путь осторожной, сдерживающей экономической политики. Это выразилось в консервации имеющихся производств и отношений между предпри­ятиями, отказе от глобальной приватизации и либерализации экономики.

Однако сохранение в неизменном виде модели регулирования экономики, актив­но задействующей административные ры­чаги управления, во многом исчерпало себя. В этой ситуации один из возможных вари­антов проведения структурных реформ при сохранении основных элементов государ­ственной политики - включение малого и среднего бизнеса в бизнес-процессы крупного бизнеса. Это позволит пос­ледним быстрее отвечать на современные вызовы, избежать технологического отста­вания и потери рынков сбыта своей про­дукции. Отсюда возникает необходимость развития кооперации и повышения уров­ня взаимодействия различных хозяйству­ющих субъектов. В этой связи анализ раз­вития данных процессов в Республике Беларусь имеет важное значение как для предприятий при поиске оптимальных спосо­бов ведения бизнеса, так и для государствен­ных органов с целью повышения эффек­тивности проводимой экономической по­литики.

Затрагиваемая проблема межфирмен­ных отношений является еще недостаточ­но изученной как в Республике Беларусь и Российской Федерации, так и в зарубежных странах. В Европе, на­пример, интерес к данному вопросу на го­сударственном уровне стал проявляться сравнительно недавно. Впервые исследова­ние взаимодействия хозяйствующих субъек­тов методом опроса руководителей пред­приятий было проведено в 2003 г., сле­дующее - в 2007-2008 гг.

Большинство опрошенных предприятий промышленности (более 80%) сосредоточе­но в четырех отраслях промышленности - машиностроения и металлообработки, пище­вой, легкой и деревообрабатывающей. По раз­меру основную часть респондентов состави­ли крупные и средние субъекты хозяйство­вания (около 92%).

Не менее важны препятствия инфор­мационного характера - недостаток знаний о формах сотрудничества (24% респонден­тов), о потенциальных партнерах, риск по­тери контроля над передаваемым процес­сом (по 16%), риск утечки конфиденциаль­ной информации (11%), а также пробелы в законодательной базе (17%).

В целом, анализ взаимодействия крупного бизнеса со средним и с малым показал, что по большей части в этот процесс вовлечены сторонние (независимые) организации. Такие ответы дали почти 98% крупных промыш­ленных предприятий по каждой из групп партнеров. Зависимые отношения с други­ми субъектами хозяйствования (дочерни­ми и др.) строились сравнительно неболь­шой частью крупных предприятий-респон­дентов (около 16% с малыми и средними организациями и 10% - с крупными глав­ным образом в сфере закупки сырья, мате­риалов, комплектующих, производства и дистрибьюции продукции).

Размещено на Allbest.ru