Управління витратами підприємств машинобудування

С учетом больших объемов информации о затратах и рассредоточенности ее в пространстве в крупных компаниях с целью ликвидации дублирования информации диссертантом разработана подсистема учетно-аналитического обеспечения процесса управления затратами. Для оптимизации информационных потоков разработаны информационно-технологические карты, которые предусматривают порядок движения внутренней отчетной документации, периодичность ее составления, ответственных лиц за своевременность их составления и контроль исполнения. Обоснован методический подход для построения внутреннего плана счетов управленческого учета и порядок учета отклонений в синтетическом и аналитическом учете. Предложено выделять центры ответственности с учетом объема полномочий, функциональных и территориальных признаков.

Усилить контрольную функцию системы управления затратами предлагается путем внедрения нормативного метода планирования и учета затрат, для чего разработаны формы внутренней нормативной документации, шифры и коды причин отклонений и виновников с учетом специфики производства машиностроительных предприятий. Разработана классификация отклонений фактических затрат от нормативных.

Предлагается планирование и прогнозирование общепроизводственных, административных и сбытовых затрат проводить на основе разработанных для исследуемого предприятия корреляционно-регрессионных моделей зависимости затрат от объема производства. Разработанные модели целесообразно использовать для разделения затрат на постоянные и переменные, что значительно снижает трудоемкость этой процедуры. Обоснован принципиально новый поход к выбору базы распределения общепроизводственных расходов на себестоимость продукции, в качестве которой предлагается “маржинальный доход” отдельных изделий.

Разработана система взаимосвязанных аналитических относительных показателей эффективности управления затратами, которые лежат в основе установления лимитов затрат для отдельных центров ответственности. Усовершенствована методика матричного анализа ассортимента выпуска продукции для целей минимизации затрат и максимизации прибыли предприятия.

Summary

Mokrousova T.O. Management of Costs at the Machine-building Enterprises - Manuscript.

Thesis for the candidate of economic science in speciality 08.00.04 - Economics and Enterprise Management (processing industry). - The Institute of Industrial Economics of NAS of Ukraine, Donetsk, 2007.

The thesis covers investigation of the problem concerning management of costs at large enterprises taking into account specific features of the machine-building industry under vertical business integration.

Based on revealed specific features of planning, control, accounting and analysis of the large enterprise's costs, the mechanism is improved to organize the management accounting. The nessery of introduction of normative accounting of costs at great enterprises is grounted. To do it, methodological approaches to formation of responsibility centers are offered and forms of inside normative documents are developed, and the charts of accounts are improved. Information and technological cards are offered that would optimize information flows by means of reglamentation of movement order for inside reporting documents, periodicity in their making up, responsibility of persons for timely presenting information and control over fulfillment. A principally new approach to distribution of total production costs for the prime product cost is well-grounded. The models are built which concern behavior of total production costs, administrative expenditures and costs of sale depending on changes in production output. The system of interrelated balanced relative indices is proposed that defines the efficiency of costs management and underlie the setting of costs limits for certain responsibility centers. The technique of matrix analysis of range of products is improved in order to minimize the costs and to maximize a profit.

Размещено на Allbest.ru