Опрацювання заходів щодо підвищення конкурентоспроможності підприємства на матеріалах ТОВ "Макро-Альфа"
Система показників та методи оцінки рівня конкурентоспроможності. Порівняльний аналіз рівня конкурентоспроможності підприємства з конкурентами по галузі. Стратегічні заходи щодо підвищення рівняконкурентоспроможності, шляхи зростання обсягів діяльності.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | дипломная работа |
Язык | украинский |
Дата добавления | 06.01.2016 |
Размер файла | 79,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Випереджання спостерігалось на початку року також над СП “NSI-Construction” (0,008). Однак стійке відставання - від показника абсолютної ліквідності фірми “Сан-Гобен”. Це, крім усього іншого, може стати причиною втрати можливостей по користуванню позиковими та залученими коштами, які будуть доступні, наприклад, підприємству “Сан-Гобен”. Простим прикладом може бути відстрочення платежу постачальниками з огляду на високий ступінь забезпеченості поточних зобов'язань підприємства.
Таким же чином підприємство відстає і за показником проміжного коефіцієнту покриття. За інших рівних умов, при виникненні критичного становища, “Сан-Гобен” з випереджаючим показником проміжної ліквідності, зможе, не реалізуючи запаси, погасити короткострокові зобов'язання. Цей показник для рекомендується в розмірі 0,4 - 0,5. На підприємстві “Макро-Альфа” на початку року цей показник відповідав рекомендованій нормі, однак на кінець звітного періоду він скоротився і склав лише 0,283.
Не викликає занепокоєння загальний коефіцієнт покриття (ліквідності), тому що лише за цим показником досліджуване підприємство нестабільне, але випереджає конкурентів. Він показує, якою мірою поточна кредиторська заборгованість забезпечується поточними активами. Тобто підприємство (згідно розрахованих даних) має 1,33 грн. поточних активів на 1 грн. поточних зобов'язань. Найменша відмінність - у підприємства “Сан-Гобен” (0,029).
Для розрахунку показників рентабельності на підприємстві застосовуються показники балансового прибутку, середньої величини майна підприємства, середньої вартості основних фондів та матеріальних оборотних активів, а також обсяги реалізації послуг за період (таблиця 2.12.).
Окремі абсолютні показники не можуть дати уявлення про рівень рентабельності того чи іншого підприємства і його діяльності, тому що такий рівень визначається лише у співвідношенні величини балансового прибутку за період (в даному випадку за рік) до середньої валюти балансу, вартості матеріальних активів, обсягів реалізації (таблиця 2.13.)
Як бачимо з даних таблиці, ТОВ “Макро-Альфа” за більшістю показників рентабельності випереджає конкурентів, особливо за рівнем рентабельності виробничих фондів (основні фонди + матеріальні оборотні активи). За цим показником воно відстає лише від фірми “Сан-Гобен”.
За рівнем рентабельності майна підприємство відстає лише від СП “NSI-Construction” (-0,008). Інші підприємства воно випереджає (“WIL” - на 0,043, “Сан-Гобен” - 0,009).
Досить слабка на підприємстві “Макро-Альфа” рентабельність реалізації, за якою гірший за неї лише “Сан-Гобен” (на 0,032%), а СП “NSI-Construction” та фірма “WIL” випереджають відповідно на 0,034 та 0,037.
За допомогою розрахованих показників для різних підприємств можемо оцінити їх конкурентоспроможність також за допомогою методу відстані від лідера. В таблиці 2.14. наведено значення показників конкурентоспроможності чотирьох підприємств, в тому числі і досліджуваного ТОВ “Макро-Альфа”.
Лідером за кожним з показників є підприємство, у якого показник найвищий, цей показник і приймається за одиницю при розрахунку коефіцієнта відставання інших підприємств (таблиця 2.15.). Коефіцієнти відставання розраховуються як відношення показника кожного з підприємств до показника-лідера.
Згідно до формули відставання від лідера за сумою всіх показників буде становити:
Р(М-А) = sqrt((1-0.983)^2+(1-0.5)^2+(1-0.807)^2+(1-0.443)^2+
+(1-0.8)^2+(1-0.74)^2+(1-0.391)^2+(1-0.516)^2+(1-0.95)^2+
+(1-0.782)^2+(1-0.879)^2) = sqrt(1.3754) = 1.173;
Аналогічним чином розраховується відставання від лідера решти підприємств. Після розрахунків одержимо наступні значення відставання:
Р(Макро-Альфа) = 1,173;
Р(NSI-Construction) = 1,031;
Р(WIL) = 2,097;
Р(C-Г) = 1,274.
Отже, як бачимо, найбільш вигідне становище серед конкурентів має СП “NSI-Construction”, відставання від лідера якої становить лише 1,031. Досліджуване підприємство посідає друге місце, відставання якої становить 1,173. Аутсайдером регіонального ринку є фірма “WIL”, відставання від лідируючих показників якого складає 2,097.
Крім показників фінансової стійкості, платоспроможності та рентабельності доцільно також порівняти показники ефективності використання ресурсного потенціалу за допомогою методу ранжування, який дозволить визначити місце підприємства серед найближчих конкурентів (табл.2.16.).
Як бачимо з таблиці, досліджуване підприємство має досить високі показники інтенсивності використання ресурсів та ефективності, за якими посідає друге місце за сумою рангів (перше місце - найменша сума рангів). За кількісними показниками ресурсного потенціалу підприємство знаходиться майже на рівні фірми “Сан-Гобен” і випереджає двох інших конкурентів.
Це свідчить про те, що при обмеженому ресурсному потенціалі підприємство зуміло використати його таким чином, щоб за показниками ефективності та інтенсивності використання випередити конкурентів. Однак при цьому підприємство має резерв нарощування ресурсного потенціалу, так як це дозволяють на даному етапі робити відносні показники ефективності його використання.
Таким чином, в цілому можна зробити висновок про певне відставання ТОВ “Макро-Альфа” від основних конкурентів на ринку за показниками фінансової стійкості, платоспроможності та рентабельності, які характеризують в кінцевому випадку конкурентоспроможність підприємства на ринку та його фінансовий потенціал, однак аутсайдером ринку є “WIL”, а досліджуване підприємство відстає від лідера незначно.
2.3 Визначення конкурентного статусу підприємства
Конкурентний статус підприємства визначає рівень освоєння потенційних можливостей господарюючого суб'єкта. Це поняття не слід плутати або ототожнювати з такими характеристиками, як конкурентоспроможність, конкурентні переваги. На відміну від них, конкурентний статус підприємства використовується не для оцінки положення підприємства на ринку (відносно його конкурентів). Він характеризує можливості підприємства до ведення конкурентної боротьби, передумови досягнення підприємством визначених конкурентних переваг.
Конкурентний статус оцінює ресурсну забезпеченість та підготовленість підприємства до реалізацій стратегічних цілей та завдань, ступінь освоєння своїх потенційних можливостей, характеризує сприятливість умов зовнішнього середовища для створення та підтримки конкурентних переваг.
Оцінка конкурентного статусу підприємства проводиться в долях одиниці та використовується для характеристики його конкурентоспроможності. Наприклад, залежність позиції підприємства в конкурентній боротьбі від його конкурентного статусу може бути ідентифікована так:
0 < КСП < або = 0,4 - слабка позиція;
0,5 < КСП < або = 0,7 - середня позиція;
0,8 < КСП < або = 1,0 - сильна позиція,
де КСП - конкурентний статус підприємства.
Беручи до уваги аналіз показників, проведений в попередніх параграфах роботи, можна визначити конкурентний статус досліджуваного підприємства “Макро-Альфа” на рівні 0,7.
Перспективний конкурентний статус підприємства є узагальнюючою прогнозною оцінкою перспектив його розвитку в майбутньому.
Оцінка перспективного конкурентного статусу підприємства (КСПп) визначається шляхом коригування фактично досягнутого рівня (КСПф) на можливі зміни внутрішнього потенціалу та зовнішнього середовища:
КСПп = КСПф х Іп х Ізс , (2.5)
де Іп - індекс перспективних можливостей внутрішнього потенціалу підприємства;
Ізс - індекс впливу умов зовнішнього середовища.
Внутрішні перспективи зростання конкурентного статусу доцільно досліджувати за окремими функціональними сферами діяльності підприємства, насамперед: виробничої, фінансової, маркетингової, потенціалу трудових ресурсів, менеджменту. Необхідно експертно оцінити можливості удосконалення окремих напрямків діяльності підприємства. Для проведення кількісної оцінки може використовуватися метод балів, згідно з яким перспективи розвитку оцінюються певною кількістю балів.
Для оцінки можливостей розвитку окремих елементів стратегічного потенціалу ТОВ “Макро-Альфа” (табл. 2.17) використаємо 5-бальну систему, в основу якої покладені наступні критерії:
0 балів - перспективи розвитку відсутні;
- незначні можливості розвитку;
- помірні можливості розвитку;
- середні можливості розвитку;
- добрі (суттєві) можливості розвитку;
- відмінні можливості розвитку.
Таблиця 2.17
Бальна оцінка можливостей розвитку окремих сфер діяльності ТОВ “Макро-Альфа”
Сфери діяльності підприємства |
Кількість балів |
|
Виробнича |
2 |
|
Фінансова |
3 |
|
Маркетингова |
3 |
|
Трудові ресурси |
2 |
|
Система управління |
4 |
Окремі елементи стратегічного потенціалу відіграють різну роль в формуванні перспективного конкурентного статусу підприємства. Оцінка коефіцієнта значущості кожного з них в загальній оцінці може бути проведена за допомогою певної шкали рангів.
Таблиця 2.18
Дослідження значущості окремих сфер діяльності в оцінці перспектив розвитку підприємства “Макро-Альфа”
Сфери діяльності підприємства |
Значущість для загальної оцінки перспектив зростання |
|
Виробнича |
0,8 |
|
Фінансова |
0,6 |
|
Маркетингова |
0,7 |
|
Трудові ресурси |
0,6 |
|
Система управління |
0,8 |
Узагальнена оцінка перспектив зростання конкурентоспроможності підприємства може бути отримана за допомогою формули:
УО = , (2.6)
де БОі - бальна оцінка перспектив зростання і-го показника;
Зі - значущість і-го показника для загальної оцінки перспектив зростання;
n - загальна кількість показників оцінки.
Для досліджуваного підприємства узагальнена оцінка перспектив розвитку внутрішнього потенціалу становить:
УО = 2 * 0,8 + 3 * 0,6 + 3 * 0,7 + 2 * 0,6 + 4 * 0,8 = 9,9,
отже індекс перспективних можливостей внутрішнього потенціалу:
Іп = 0,99
Оцінка впливу зовнішнього середовища на зміну конкурентного статусу підприємства може бути проведена на базі використання наступної моделі:
Ізс = (К1 * К3)/К2 , (2.3)
К1 = Іс * КЗс, К2 = Ік * КЗк, К3 = Ір * КЗр ,
де К1, К2, К3 - коефіцієнти впливу попиту, умов конкуренції та джерел ресурсів;
Іс, Ік, Ір - прогнозні індекси росту попиту, умов конкуренції та джерел ресурсів;
КЗс, КЗк, КЗр - коефіцієнти значущості, які відповідно характеризують ступінь впливу попиту, умов конкуренції та джерел ресурсів на діяльність підприємства.
Для підприємства “Макро-Альфа” індекс впливу умов зовнішнього середовища становить:
Ізс = ((1,1 * 0,8) * (0,9 * 0,7)) / (1,05 * 0,7) = 0,88 * 0,63 / 0,735 = 0,75
Таким чином, перспективний конкурентний статус підприємства:
КСПп = 0,7 * 0,99 * 0,75 = 0,5
Отже, в перспективі очікується зниження конкурентного статусу досліджуваного підприємства, та все ж він залишиться на рівні середньої позиції підприємства в конкурентній боротьбі.
Але це не кінцеве і не обов'язкове значення показника конкурентного статусу в перспективі - при ефективному управлінні всіма наявними ресурсами та окремими сферами діяльності підприємства є можливість не допустити такого зниження, що потрібно врахувати при розробці заходів щодо підвищенні рівня конкурентоспроможності “Макро-Альфа”.
ІІІ. Напрямки підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства ТОВ “Макро-Альфа”
3.1 Шляхи зростання обсягів діяльності
Одним з напрямків підвищення рівня конкурентоспроможності підприємства є зростання обсягів реалізації його продукції (товарів, робіт чи послуг) на ринку. Однак зростання обсягів реалізації саме по собі не дасть бажаних результатів, тому що при цьому на враховуються такі важливі результативні показники, як прибуток підприємства, величина витрат на реалізацію (яка зі збільшенням обсягів реалізації далеко не завжди зменшується) тощо.
Для планування обсягів реалізації, які б дозволили ТОВ “Макро-Альфа” не лише відшкодувати операційні витрати, але й одержати прибуток (а він є основним джерелом коштів для розширеного відтворення підприємства), доцільно застосувати систему взаємозв'язку, яка одержала назву “взаємозв'язок витрат, обсягів реалізації та прибутку” (Cost-Volume-Profit Relationships або CVP). Вона дозволяє виявити роль окремих чинників у формуванні прибутку від реалізації продукції (послуг) та забезпечити ефективне управління цим процесом.
У процесі управління обсягами діяльності за даним методом підприємство вирішує низку задач. Однією з перших є визначення обсягу реалізації послуг, при якому забезпечується беззбиткова діяльність підприємства. Цей обсяг реалізації може бути визначений на підприємстві за допомогою формули:
Р = ВОпост*100/(Рчд - Рвитр.зм.) (3.1)
Де ВОпост - витрати обігу постійні;
Рчд - рівень чистого доходу до виручки, %;
Рвитр.зм. - рівень змінних витрат обігу до виручки, %.
За даними звітності підприємства в І кварталі 2000 року показники витрат становили (додаток 6):
Взм = 8,1+46,1+58,65 = 112,85 тис.грн.
Рвитр.зм. = 112,85/1190 * 100 = 9,5%;
Впост = 16,2+20,4+58,65 = 95,25 тис.грн.
ВД - валовий дохід = 1190 - 799 = 391 тис.грн.
ЧД = ВД - Витр - ПДВ = 1190 - 799 - 191,2 = 199,8 тис.грн.
Рчд = 199,8/1190*100 = 16,8%;
Звідси обсяг реалізації, що забезпечує беззбитковість цієї реалізації повинен становити:
Р = 95,25*100/(16,8-9,5) = 9525/7,3 = 1304,79 тис.грн.
Таким чином, для досягнення беззбитковості реалізації послуг ТОВ “Макро-Альфа” його виручка від реалізації послуг повинна становити не менш, ніж 1304,79 тис.грн. на квартал при існуючій структурі цієї виручки.
Як свідчить звітність підприємства в І кварталі 2000 року його виручка склала лише 1190 тис.грн., що при існуючих величинах витрат призвело до одержання збитку від реалізації в сумі 8,3 тис.грн.
Таким чином, найближчим часом зусилля управління повинні бути направлені на досягнення точки беззбитковості. Для цього необхідне зростання виручки від реалізації послуг порівняно з І кварталом 2000 року на 114,79 тис.грн. за квартал. Економічний ефект від такого зростання буде виражений покриттям збитків, що на сьогодні є найбільш актуальним завданням підприємства. В подальшому можлива розробка заходів по досягненню запланованих величин прибутку підприємства.
3.2 Стратегічні заходи щодо підвищення рівня конкурентоспроможності
Кінцевою метою підвищення конкурентноздатності підприємства є збільшення прибутку та прибутковості розширення ринку його збуту та забезпечення стійкості роботи фірми. Покращення фінансового стану фірми можна досягти за рахунок підвищення якості продукту, що пропонується (чим вища якість, тим вища ціна), реалізації політики ресурсозбереження, організаційно-технічного та соціального розвитку підприємства. Будь-які заходи з покращення цих сторін діяльності відображаються на зростанні прибутку фірми і, відповідно, її конкурентоспроможності.
З огляду на проведений аналіз, конкурентоспроможність досліджуваного підприємства можна підвищити за рахунок наступних заходів:
= підвищення частки власних коштів в структурі капіталу підприємства;
= збільшити обсяг реалізації до розрахованого рівня беззбитковості (на початкових етапах з подальшим підвищенням);
= скоротити частку позикових коштів відносно власних;
= збільшити обсяг рентабельних активів, за рахунок яких можна покрити короткострокові зобов'язання;
= після досягнення точки беззбитковості реалізації досягти планових обсягів прибутку, тим самим підвищити показники рентабельності.
= для кожного виду послуг на підприємстві доцільно визначити приблизний етап життєвого циклу з метою формування ефективної цінової та асортиментної політики, які тісно пов'язані з рівнем конкурентоспроможності і впливають на основні результативні показники підприємства.
Існує три стратегії створення конкурентних переваг підприємства на конкретному ринку.
Щодо конкурентної стратегії фірми на ринку, то для підприємства “Макро-Альфа” найбільш прийнятною стратегією формування конкурентних переваг є стратегія диференціації. У випадку реалізації такої стратегії важливою є концентрація уваги на споживчі пріоритети та інтереси покупця. Стратегія диференціації передбачає в якості вихідної точки вивчення інтересів споживача. Для цього необхідно:
= достатньо чітко представити не просто те, хто є споживачем, але й те, хто приймає рішення з питань замовлення;
= вивчити споживчі критерії, по яких робиться вибір при замовленні послуг (ціна, гарантії, строки виконання тощо);
= визначити фактори, які формують уявлення споживача про продукт (джерела інформації, імідж).
Саме ці моменти мають бути визначальними і на них мають бути направлені зусилля стратегічного управління досліджуваним підприємством паралельно з підвищенням кількісних показників фінансового стану, ефективності використання ресурсного потенціалу, рентабельності як основних показників його конкурентоспроможності.
Висновки
Розглянувши теоретичні та практичні аспекти оцінки конкурентоспроможності підприємств, можна зробити деякі висновки та надати пропозиції щодо підвищення її рівня в умовах ринкових відносин.
Поняття конкурентоспроможності фірми включає в себе великий комплекс економічних характеристик, які визначають положення фірми на ринку. Цей комплекс може включати характеристики товару, а також фактори, які формують в цілому економічні умови виробництва та збуту товару фірми.
Конкурентоспроможність продукції та конкурентоспроможність фірми-виробника продукції співвідносяться між собою як частина та ціле.
Конкурентоспроможність підприємства може бути оцінена шляхом співставлення конкретних позицій декількох підприємств на одному ринку. Обізнаність відносно інших підприємств-конкурентів визначається наступними параметрами: технологія; здатність обладнання; знання та практичний досвід персоналу; система управління; маркетингова політика; імідж; комунікації; можливість адаптуватися до мінливих умов конкуренції.
Таким чином, в цілому можна зробити висновок про певне відставання ТОВ “Макро-Альфа” від основних конкурентів на ринку за показниками фінансової стійкості, платоспроможності та рентабельності, які являються одним із основних, що характеризують в кінцевому випадку конкурентоспроможність підприємства на ринку та його фінансовий потенціал. У зв'язку з цим на підприємстві потрібно вжити низку заходів щодо підвищення рівня конкурентоспроможності: зростання обсягів реалізації, скорочення витрат тощо. Сумарний економічний ефект від запровадження таких заходів можна оцінити як вихід на беззбиткову діяльність в найближчому періоді (в 1 кварталі 2000 року підприємство одержало збитки), а також одержання додатково від 2300 до 3000 тис.грн. виручки від реалізації послуг на рік.
Щодо показників ефективності використання ресурсного потенціалу, то ТОВ “Макро-Альфа” займає на даний момент лідируючі позиції і має перспективи нарощування свого потенціалу, однак при цьому необхідно слідкувати за подальшим зростанням ефективності та інтенсивності його використання.
Найближчим часом зусилля управління повинні бути направлені на досягнення точки беззбитковості реалізації. Для цього необхідне зростання обсягів діяльності (виручки) в ІІ кварталі 2000 року на 114,79 тис.грн. за квартал. конкурентоспроможність оцінка галузь
Крім конкретних практичних висновків по кількісних показниках конкурентоспроможності підприємства можемо також зробити загальні висновки щодо конкурентної стратегії фірми на ринку.
Для даного підприємства найбільш прийнятною стратегією формування конкурентних переваг є стратегія диференціації. У випадку реалізації такої стратегії важливою є концентрація уваги на споживчі пріоритети та інтереси покупця. Стратегія диференціації передбачає в якості вихідної точки вивчення інтересів споживача. Для цього необхідно:
- чітко представити не просто те, хто є споживачем, але і те, хто приймає рішення з питань покупки;
- вивчити споживчі критерії, по яких робиться вибір при купівлі продукції;
- визначити фактори, які формують уявлення споживача про продукт (джерела інформації про властивості продукту, імідж).
На це повинні бути направлені зусилля стратегічного управління підприємством “Макро-Альфа” паралельно з підвищенням кількісних показників фінансового стану, ефективності використання ресурсного потенціалу, рентабельності, які є одними з основних показників його конкурентоспроможності.
Література
Про обмеження монополізму та недопущення недобросовісної конкуренції у підприємницькій діяльності: Закон України//ГК.- 1996.- №42;
Про захист від недобросовісної конкуренції: Закон України//ГК.- 1996.- №30;
Азоев Г.Л. Анализ деятельности конкурентов.- М.: ГАУ, 1995;
Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика.- М, 1996;
Ансофф И. Стратегическое управление/ Пер. с англ.- М.: Экономика, 1989;
Артёменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ.- М.: ДИС, 1997;
Лиана Хвичия; Обеспечение конкурентоспособности фирмы// БизнесИнформ, N 5.98.ст.79.
Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчётности: теория, практика и интерпретация (пер. с англ.).- М.: Финансы и статистика, 1996;
Бланк И.А. Управление прибылью.- К.: Ника-Центр, 1998;
Горбашко Е.А. Конкурентоспособность промышленной продукции. Учебное пособие. - Санкт-Петербург: изд-во СпбуЭФ, 1991;
Драккер П. Управление, нацеленное на результаты/ Пер. с англ.- Технологическая школа бизнеса, 1992;
Иванов А.П. Менеджмент: конспект лекции. - Спб.: изд-во Михайлова В.А.; 2000;
Евдокимов Ф.И. Азбука маркетинга.- Донецк: Сталкер, 1998;
Ефимова О.В. Как анализировать финансовое положение предприятия.- М.: Интел-синтез, 1994;
Кремнев Г.Р. Управление производственностью и качеством: 17-модульная программа для менеджера “Управление развитием организации” Модуль 5. - М. “ИНФРА - М.”, 1999;
Карлоф Б. Деловая стратегия.- М.: Экономика, 1991;
Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента.- М.: Дело, 1992;
Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление.- М.: Внешторгиздат, 1993;
Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления.- М.: Прогресс, 1986;
Портер М.Е. Стратегія конкуренції.- К.: Основи, 1998;
Портфель конкуренции и управления финансами.- М.: Соминтек, 1996;
Рубин Ю.Б., Шустов В.В. Конкуренция: реалии и перспективы.- М.: Знание, 1990;
Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия/пер.с нем.- М.: Финансы и статистика, 1996;
Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие/Под ред. Градова А.П.- С-Пб:1995;
Фатхутдинов Р.А. Менеджмент конкурентоспособного товара.- М.; АО “Бизнес-школа”:1995.
Додаток
Актив |
Код рядка |
На початок року |
На кінець звітного періоду |
|
І. Основні засоби та інші позаоборотні активи |
||||
Основні засоби: |
||||
- залишкова вартість |
010 |
925,9 |
933,5 |
|
- знос* (02) |
011 |
163 |
170,3 |
|
- первісна вартість* (01) |
012 |
1088,9 |
1103,8 |
|
Нематеріальні активи: - залишкова вартість |
020 |
154,1 |
138,6 |
|
- знос* (02) |
021 |
42,3 |
44,8 |
|
- первісна вартість* (01) |
022 |
196,4 |
183,4 |
|
Незавершені капітальні вкладення (33, 35, 61) |
030 |
|||
Устаткування (07) |
035 |
|||
Довгострокові фінансові вкладення (58) |
040 |
|||
Розрахунки з учасниками (75) |
050 |
|||
Майно в оренді (11) |
055 |
|||
Інші позаоборотні активи |
060 |
|||
Всього по розділу І |
070 |
1080 |
1072,1 |
|
ІІ. Запаси і затрати |
||||
Виробничі запаси (05, 06, 08, 10) |
080 |
727,7 |
747,9 |
|
Тварини на вирощуванні і відгодівлі (09) |
090 |
|||
Малоцінні і швидкозношувальні предмети: |
||||
- залишкова вартість |
100 |
15,4 |
23,2 |
|
- знос* (13) |
101 |
3,8 |
4,4 |
|
- первісна вартість* (12) |
102 |
19,2 |
27,6 |
|
Незавершене виробництво (03,20,21,23,29,30,36,43,44) |
110 |
4,7 |
2,7 |
|
Витрати майбутніх періодів (31) |
120 |
|||
Готова продукція (40) |
130 |
|||
Товари: |
||||
- купівельна вартість (41) |
140 |
|||
- торгова націнка* (42) |
141 |
|||
- продажна вартість* (41) |
142 |
|||
Всього по розділу ІІ |
150 |
747,8 |
773,8 |
|
ІІІ. Грошові кошти, розрахунки та інші активи |
||||
Товари відвантажені: |
||||
- строк сплати яких не настав (45) |
160 |
52,3 |
63,7 |
|
- не сплачені в строк (45) |
165 |
|||
Розрахунки з дебіторами: |
||||
- за товари, роботи і послуги, строк сплати яких не настав (62, 76) |
170 |
276,4 |
315,1 |
|
- за товари, роботи і послуги, не сплачені в строк (62, 76) |
180 |
|||
- по векселях одержаних (59) |
190 |
|||
- з бюджетом (68) |
200 |
3,1 |
2,3 |
|
- з персоналом за іншими операціями (73) |
210 |
23,2 |
15,8 |
|
- по авансах виданих (61) |
220 |
|||
- з дочірніми підприємствами (78) |
230 |
|||
- з іншими дебіторами (63, 70, 71, 72, 73, 76, 84) |
240 |
20,6 |
26,4 |
|
Короткострокові фінансові вкладення (58) |
250 |
|||
Грошові кошти: |
||||
- каса (50) |
260 |
2 |
0,1 |
|
- розрахунковий рахунок (51) |
270 |
46,2 |
53,6 |
|
- валютний рахунок (52) |
280 |
31,7 |
68,4 |
|
- інші грошові кошти (54, 55, 56) |
290 |
|||
Використання грошових коштів (82) |
300 |
|||
Інші оборотні активи |
310 |
20,1 |
70,6 |
|
Всього по розділу ІІІ |
320 |
475,6 |
616 |
|
Баланс (сума рядків 070, 150, 320) |
330 |
2303,4 |
2461,9 |
|
Пасив |
Код рядка |
|||
1 |
2 |
|||
І. Джерела власних та прирівнених до них коштів |
||||
Статутний фонд (капітал) (85) |
400 |
1037,4 |
1040,5 |
|
Додатковий капітал (88) |
405 |
112,7 |
87,8 |
|
Резервний фонд (88) |
410 |
32,4 |
42,4 |
|
Фінансування капітальних вкладень (93, 94) |
420 |
|||
Розрахунки за майно (76) |
425 |
|||
Спеціальні фонди і цільове фінансування (87, 88, 96) |
430 |
194,1 |
216,3 |
|
Амортизаційний фонд на повне івдновлення (86) |
440 |
|||
Розрахунки з учасниками (75) |
450 |
|||
Доходи майбутніх періодів (83) |
455 |
|||
Резерви наступних витрат і платежів (89) |
460 |
|||
Реструктуризований борг (60) |
465 |
|||
Нерозподілений прибуток минулих років (98) |
470 |
|||
Заборгованість за майно в оренді (99) |
475 |
|||
Прибуток: - нерозподілений звітного року (80) |
480 |
|||
- використаний у звітному році* (81) |
481 |
|||
- звітного року* (80) |
482 |
|||
Збитки: - минулих років (98) |
485 |
|||
- звітного року (80) |
490 |
|||
Всього по розділу І |
495** |
1376,6 |
1387,7 |
|
ІІ. Довгострокові пасиви |
||||
Кредити банків (92) |
500 |
|||
Позикові кошти (95) |
510 |
|||
Інші довгострокові пасиви |
520 |
|||
Всього по розділу ІІ |
530 |
|||
ІІІ. Розрахунки та інші короткострокові пасиви |
||||
Кредити банків (90) |
600 |
|||
Позикові кошти (95) |
610 |
|||
Кредити та позики, що не погашені в строк |
620 |
|||
Розрахунки з кредиторами: - за товари, роботи і послуги, строк сплати яких не настав (60, 76) |
630 |
452,6 |
316,2 |
|
- за товари, роботи і послуги, не сплачені в строк (60, 76) |
640 |
|||
- по векселях виданих (66) |
650 |
|||
- по авансах одержаних (61) |
660 |
|||
- з бюджетом (68) |
670 |
2,3 |
1,7 |
|
- по позабюджетних платежах (65) |
680 |
1,4 |
2,1 |
|
- по страхуванню (69) |
690 |
1,1 |
1,8 |
|
- по оплаті праці (70) |
700 |
12,4 |
8,5 |
|
- з дочірніми підприємствами (78) |
710 |
|||
- з іншими кредиторами (71, 76) |
720 |
123,6 |
212,3 |
|
Позики для працівників (97) |
730 |
|||
Інші короткострокові пасиви |
740 |
333,4 |
531,6 |
|
Всього по розділу ІІІ |
750 |
926,8 |
1074,2 |
|
Баланс (сума рядків 495, 530, 750) |
760 |
2303,4 |
2461,9 |
|
Актив |
Код рядка |
На початок року |
На кінець звітного періоду |
|
І. Основні засоби та інші позаоборотні активи |
||||
Основні засоби: |
||||
- залишкова вартість |
010 |
925,9 |
1013,2 |
|
- знос* (02) |
011 |
163 |
198,7 |
|
- первісна вартість* (01) |
012 |
1088,9 |
1211,9 |
|
Нематеріальні активи: - залишкова вартість |
020 |
154,1 |
94,7 |
|
- знос* (02) |
021 |
42,3 |
28,3 |
|
- первісна вартість* (01) |
022 |
196,4 |
123 |
|
Незавершені капітальні вкладення (33, 35, 61) |
030 |
|||
Устаткування (07) |
035 |
|||
Довгострокові фінансові вкладення (58) |
040 |
|||
Розрахунки з учасниками (75) |
050 |
|||
Майно в оренді (11) |
055 |
|||
Інші позаоборотні активи |
060 |
42,7 |
||
Всього по розділу І |
070 |
1080 |
1150,6 |
|
ІІ. Запаси і затрати |
||||
Виробничі запаси (05, 06, 08, 10) |
080 |
727,7 |
1150,1 |
|
Тварини на вирощуванні і відгодівлі (09) |
090 |
|||
Малоцінні і швидкозношувальні предмети: |
||||
- залишкова вартість |
100 |
15,4 |
21,4 |
|
- знос* (13) |
101 |
3,8 |
8,3 |
|
- первісна вартість* (12) |
102 |
19,2 |
29,7 |
|
Незавершене виробництво (03,20,21,23,29,30,36,43,44) |
110 |
4,7 |
||
Витрати майбутніх періодів (31) |
120 |
|||
Готова продукція (40) |
130 |
|||
Товари: |
||||
- купівельна вартість (41) |
140 |
|||
- торгова націнка* (42) |
141 |
|||
- продажна вартість* (41) |
142 |
|||
Всього по розділу ІІ |
150 |
747,8 |
1171,5 |
|
ІІІ. Грошові кошти, розрахунки та інші активи |
||||
Товари відвантажені: |
||||
- строк сплати яких не настав (45) |
160 |
52,3 |
15,6 |
|
- не сплачені в строк (45) |
165 |
|||
Розрахунки з дебіторами: |
||||
- за товари, роботи і послуги, строк сплати яких не настав (62, 76) |
170 |
276,4 |
194,8 |
|
- за товари, роботи і послуги, не сплачені в строк (62, 76) |
180 |
|||
- по векселях одержаних (59) |
190 |
|||
- з бюджетом (68) |
200 |
3,1 |
3,8 |
|
- з персоналом за іншими операціями (73) |
210 |
23,2 |
4,1 |
|
- по авансах виданих (61) |
220 |
|||
- з дочірніми підприємствами (78) |
230 |
|||
- з іншими дебіторами (63, 70, 71, 72, 73, 76, 84) |
240 |
20,6 |
10,6 |
|
Короткострокові фінансові вкладення (58) |
250 |
|||
Грошові кошти: |
||||
- каса (50) |
260 |
2 |
0,3 |
|
- розрахунковий рахунок (51) |
270 |
46,2 |
27,4 |
|
- валютний рахунок (52) |
280 |
31,7 |
36,5 |
|
- інші грошові кошти (54, 55, 56) |
290 |
|||
Використання грошових коштів (82) |
300 |
|||
Інші оборотні активи |
310 |
20,1 |
23,2 |
|
Всього по розділу ІІІ |
320 |
475,6 |
316,3 |
|
Баланс (сума рядків 070, 150, 320) |
330 |
2303,4 |
2638,4 |
|
Пасив |
Код рядка |
|||
1 |
2 |
|||
І. Джерела власних та прирівнених до них коштів |
||||
Статутний фонд (капітал) (85) |
400 |
1037,4 |
1350,2 |
|
Додатковий капітал (88) |
405 |
112,7 |
42,7 |
|
Резервний фонд (88) |
410 |
32,4 |
64,8 |
|
Фінансування капітальних вкладень (93, 94) |
420 |
|||
Розрахунки за майно (76) |
425 |
|||
Спеціальні фонди і цільове фінансування (87, 88, 96) |
430 |
194,1 |
61,9 |
|
Амортизаційний фонд на повне івдновлення (86) |
440 |
|||
Розрахунки з учасниками (75) |
450 |
|||
Доходи майбутніх періодів (83) |
455 |
|||
Резерви наступних витрат і платежів (89) |
460 |
|||
Реструктуризований борг (60) |
465 |
|||
Нерозподілений прибуток минулих років (98) |
470 |
|||
Заборгованість за майно в оренді (99) |
475 |
|||
Прибуток: - нерозподілений звітного року (80) |
480 |
|||
- використаний у звітному році* (81) |
481 |
|||
- звітного року* (80) |
482 |
|||
Збитки: - минулих років (98) |
485 |
|||
- звітного року (80) |
490 |
|||
Всього по розділу І |
495** |
1376,6 |
1519,6 |
|
ІІ. Довгострокові пасиви |
||||
Кредити банків (92) |
500 |
|||
Позикові кошти (95) |
510 |
|||
Інші довгострокові пасиви |
520 |
|||
Всього по розділу ІІ |
530 |
|||
ІІІ. Розрахунки та інші короткострокові пасиви |
||||
Кредити банків (90) |
600 |
|||
Позикові кошти (95) |
610 |
|||
Кредити та позики, що не погашені в строк |
620 |
|||
Розрахунки з кредиторами: - за товари, роботи і послуги, строк сплати яких не настав (60, 76) |
630 |
452,6 |
712,3 |
|
- за товари, роботи і послуги, не сплачені в строк (60, 76) |
640 |
|||
- по векселях виданих (66) |
650 |
|||
- по авансах одержаних (61) |
660 |
|||
- з бюджетом (68) |
670 |
2,3 |
4,8 |
|
- по оплаті праці (70) |
700 |
12,4 |
12,4 |
|
- з дочірніми підприємствами (78) |
710 |
|||
- з іншими кредиторами (71, 76) |
720 |
123,6 |
115,1 |
|
Позики для працівників (97) |
730 |
|||
Інші короткострокові пасиви |
740 |
333,4 |
264,8 |
|
Всього по розділу ІІІ |
750 |
926,8 |
1118,8 |
|
Баланс (сума рядків 495, 530, 750) |
760 |
2303,4 |
2638,4 |
Актив |
Код рядка |
На початок року |
На кінець звітного періоду |
|
І. Основні засоби та інші позаоборотні активи |
||||
Основні засоби: |
||||
- залишкова вартість |
010 |
1013,2 |
1085,6 |
|
- знос* (02) |
011 |
198,7 |
129,7 |
|
- первісна вартість* (01) |
012 |
1211,9 |
1215,3 |
|
Нематеріальні активи: - залишкова вартість |
020 |
94,7 |
45,9 |
|
- знос* (02) |
021 |
28,3 |
8,4 |
|
- первісна вартість* (01) |
022 |
123 |
54,3 |
|
Незавершені капітальні вкладення (33, 35, 61) |
030 |
|||
Устаткування (07) |
035 |
|||
Довгострокові фінансові вкладення (58) |
040 |
|||
Розрахунки з учасниками (75) |
050 |
|||
Майно в оренді (11) |
055 |
|||
Інші позаоборотні активи |
060 |
42,7 |
2 |
|
Всього по розділу І |
070 |
1150,6 |
1133,5 |
|
ІІ. Запаси і затрати |
||||
Виробничі запаси (05, 06, 08, 10) |
080 |
1150,1 |
918,4 |
|
Тварини на вирощуванні і відгодівлі (09) |
090 |
|||
Малоцінні і швидкозношувані предмети: |
||||
- залишкова вартість |
100 |
21,4 |
42,6 |
|
- знос* (13) |
101 |
8,3 |
13,8 |
|
- первісна вартість* (12) |
102 |
29,7 |
56,4 |
|
Незавершене виробництво (03,20,21,23,29,30,36,43,44) |
110 |
|||
Витрати майбутніх періодів (31) |
120 |
|||
Готова продукція (40) |
130 |
|||
Товари: |
||||
- купівельна вартість (41) |
140 |
|||
- торгова націнка* (42) |
141 |
|||
- продажна вартість* (41) |
142 |
|||
Всього по розділу ІІ |
150 |
1171,5 |
961 |
|
ІІІ. Грошові кошти, розрахунки та інші активи |
||||
Товари відвантажені: |
||||
- строк сплати яких не настав (45) |
160 |
15,6 |
||
- не сплачені в строк (45) |
165 |
|||
Розрахунки з дебіторами: |
||||
- за товари, роботи і послуги, строк сплати яких не настав (62, 76) |
170 |
194,8 |
176,4 |
|
- за товари, роботи і послуги, не сплачені в строк (62, 76) |
180 |
|||
- по векселях одержаних (59) |
190 |
|||
- з бюджетом (68) |
200 |
3,8 |
2,1 |
|
- з персоналом за іншими операціями (73) |
210 |
4,1 |
1,3 |
|
- по авансах виданих (61) |
220 |
|||
- з дочірніми підприємствами (78) |
230 |
|||
- з іншими дебіторами (63, 70, 71, 72, 73, 76, 84) |
240 |
10,6 |
12,6 |
|
Короткострокові фінансові вкладення (58) |
250 |
|||
Грошові кошти: |
||||
- каса (50) |
260 |
0,3 |
1,2 |
|
- розрахунковий рахунок (51) |
270 |
27,4 |
36,4 |
|
- валютний рахунок (52) |
280 |
36,5 |
28,7 |
|
- інші грошові кошти (54, 55, 56) |
290 |
|||
Використання грошових коштів (82) |
300 |
|||
Інші оборотні активи |
310 |
23,2 |
7,8 |
|
Всього по розділу ІІІ |
320 |
316,3 |
266,5 |
|
Баланс (сума рядків 070, 150, 320) |
330 |
2638,4 |
2361 |
|
Пасив |
Код рядка |
|||
1 |
2 |
|||
І. Джерела власних та прирівнених до них коштів |
||||
Статутний фонд (капітал) (85) |
400 |
1350,2 |
1365,5 |
|
Додатковий капітал (88) |
405 |
42,7 |
10,4 |
|
Резервний фонд (88) |
410 |
64,8 |
8,7 |
|
Фінансування капітальних вкладень (93, 94) |
420 |
|||
Розрахунки за майно (76) |
425 |
|||
Спеціальні фонди і цільове фінансування (87, 88, 96) |
430 |
61,9 |
101,7 |
|
Амортизаційний фонд на повне відновлення (86) |
440 |
|||
Розрахунки з учасниками (75) |
450 |
|||
Доходи майбутніх періодів (83) |
455 |
|||
Резерви наступних витрат і платежів (89) |
460 |
|||
Реструктуризований борг (60) |
465 |
|||
Нерозподілений прибуток минулих років (98) |
470 |
|||
Заборгованість за майно в оренді (99) |
475 |
|||
Прибуток: - нерозподілений звітного року (80) |
480 |
|||
- використаний у звітному році* (81) |
481 |
|||
- звітного року* (80) |
482 |
|||
Збитки: - минулих років (98) |
485 |
|||
- звітного року (80) |
490 |
|||
Всього по розділу І |
495** |
1519,6 |
1486,3 |
|
ІІ. Довгострокові пасиви |
||||
Кредити банків (92) |
500 |
|||
Позикові кошти (95) |
510 |
|||
Інші довгострокові пасиви |
520 |
|||
Всього по розділу ІІ |
530 |
|||
ІІІ. Розрахунки та інші короткострокові пасиви |
||||
Кредити банків (90) |
600 |
|||
Позикові кошти (95) |
610 |
|||
Кредити та позики, що не погашені в строк |
620 |
|||
Розрахунки з кредиторами: - за товари, роботи і послуги, строк сплати яких не настав (60, 76) |
630 |
712,3 |
526,2 |
|
- за товари, роботи і послуги, не сплачені в строк (60, 76) |
640 |
|||
- по векселях виданих (66) |
650 |
|||
- по авансах одержаних (61) |
660 |
|||
- з бюджетом (68) |
670 |
4,8 |
2,4 |
|
- по позабюджетних платежах (65) |
680 |
4,3 |
3,8 |
|
- по страхуванню (69) |
690 |
5,1 |
1,7 |
|
- по оплаті праці (70) |
700 |
12,4 |
3,4 |
|
- з дочірніми підприємствами (78) |
710 |
|||
- з іншими кредиторами (71, 76) |
720 |
115,1 |
136,2 |
|
Позики для працівників (97) |
730 |
|||
Інші короткострокові пасиви |
740 |
264,8 |
201 |
|
Всього по розділу ІІІ |
750 |
1118,8 |
874,7 |
|
Баланс (сума рядків 495, 530, 750) |
760 |
2638,4 |
2361 |
І. Фінансові результати
Найменування показника |
Код рядка |
Прибутки |
Збитки |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Виручка (валовий дохід) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
010 |
1463,7 |
Х |
|
Державне регулювання цін |
011 |
Х |
||
Податок на додану вартість |
015 |
Х |
238,6 |
|
Акцизний збір |
020 |
Х |
||
025 |
Х |
|||
030 |
Х |
|||
Затрати на виробництво реалізованої продукції (робіт, послуг) |
040 |
Х |
999,7 |
|
Комерційні витрати |
045 |
Х |
171,4 |
|
Результат від реалізації |
050 |
54 |
||
Інші операційні доходи і витрати |
060 |
|||
Доходи від володіння корпоративними правами |
070 |
Х |
||
Проценти до одержання |
080 |
Х |
||
Інші позареалізаційні доходи і витрати |
085 |
24,1 |
||
Всього прибутків і збитків |
090 |
|||
Балансовий прибуток або збиток |
100 |
78,1 |
||
Податок на прибуток |
105 |
Х |
||
Інше використання прибутку |
110 |
Х |
||
Нерозподілений прибуток (непокриті збитки) звітного року |
120 |
ІІ. Використання прибутку
Найменування напрямів |
Код рядка |
Звітного року |
Минулих років |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Платежі до бюджету |
200 |
х |
||
Відрахування в резервний (страховий) фонд |
210 |
|||
Використано на: Збільшення статутного фонду |
215 |
|||
Виробничий розвиток |
220 |
|||
Соціальний розвиток |
230 |
|||
Заохочування |
240 |
|||
Дивіденди |
245 |
|||
Вилучення виручки |
250 |
|||
Поповнення оборотних коштів |
255 |
|||
Інші цілі |
260 |
ІІІ. Затрати на виробництво
Найменування показника |
Код рядка |
Сума |
|
1 |
2 |
3 |
|
Матеріальні затрати |
300 |
999,7 |
|
Витрати на оплату праці |
310 |
28,5 |
|
Відрахування на соціальні заходи |
320 |
12,4 |
|
Амортизація |
330 |
15,6 |
|
Інші витрати |
340 |
114,9 |
|
Разом |
350 |
1171,1 |
|
Фактичні обсяги виробництва продукції (робіт, послуг) |
360 |
1463,7 |
ІV. Розшифровка окремих прибутків і збитків
Найменування показника |
Код рядка |
Прибутки |
Збитки |
|
Прибутки і збитки минулих років |
400 |
|||
Штрафи, пені, неустойки |
410 |
|||
Фінансові результати від: - надзвичайних ситуацій |
420 |
|||
- списання заборгованості, термін позовної давності якої минув |
430 |
|||
- завищення цін і тарифів |
440 |
|||
- списання заборгованості з платежів |
450 |
|||
- зміни курсу іноземних валют |
460 |
24,1 |
||
- ліквідація основних засобів |
465 |
|||
- спільної діяльності |
470 |
|||
- продажу основних засобів, нематеріальних активів, товарно-матеріальних цінностей |
480 |
|||
- реалізації цінних паперів |
490 |
|||
- здачі окремого майна в оренду |
495 |
|||
- купівлі і продажу іноземної валюти |
500 |
|||
510 |
V. Платежі до бюджету
Найменування показника |
Код рядка |
Належить по розрахунку |
Фактично внесено |
|
Акцизний збір |
600 |
|||
Податок на додану вартість |
610 |
238,6 |
229,4 |
|
Фонд ліквідації наслідків Чорнобильської катастрофи |
620 |
10,4 |
10,8 |
|
Рентні платежі |
630 |
|||
Ресурсні платежі |
640 |
2,3 |
2 |
|
Інші податки і платежі |
650 |
346,2 |
297,4 |
І. Фінансові результати
Найменування показника |
Код рядка |
Прибутки |
Збитки |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Виручка (валовий дохід) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
010 |
7676,2 |
Х |
|
Державне регулювання цін |
011 |
Х |
||
Податок на додану вартість |
015 |
Х |
1259,6 |
|
Акцизний збір |
020 |
Х |
||
025 |
Х |
|||
030 |
Х |
|||
Затрати на виробництво реалізованої продукції (робіт, послуг) |
040 |
Х |
4872,7 |
|
Комерційні витрати |
045 |
Х |
906 |
|
Результат від реалізації |
050 |
658,3 |
||
Інші операційні доходи і витрати |
060 |
|||
Доходи від володіння корпоративними правами |
070 |
Х |
||
Проценти до одержання |
080 |
Х |
||
Інші позареалізаційні доходи і витрати |
085 |
229,4 |
||
Всього прибутків і збитків |
090 |
|||
Балансовий прибуток або збиток |
100 |
428,9 |
||
Податок на прибуток |
105 |
Х |
||
Інше використання прибутку |
110 |
Х |
||
Нерозподілений прибуток (непокриті збитки) звітного року |
120 |
ІІ. Використання прибутку
Найменування напрямів |
Код рядка |
Звітного року |
Минулих років |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Платежі до бюджету |
200 |
х |
||
Відрахування в резервний (страховий) фонд |
210 |
|||
Використано на: Збільшення статутного фонду |
215 |
|||
Виробничий розвиток |
220 |
|||
Соціальний розвиток |
230 |
|||
Заохочування |
240 |
|||
Дивіденди |
245 |
|||
Вилучення виручки |
250 |
|||
Поповнення оборотних коштів |
255 |
|||
Інші цілі |
260 |
ІІІ. Затрати на виробництво
Найменування показника |
Код рядка |
Сума |
|
1 |
2 |
3 |
|
Матеріальні затрати |
300 |
4872,7 |
|
Витрати на оплату праці |
310 |
112,4 |
|
Відрахування на соціальні заходи |
320 |
42,4 |
|
Амортизація |
330 |
51,4 |
|
Інші витрати |
340 |
699,5 |
|
Разом |
350 |
5778,7 |
|
Фактичні обсяги виробництва продукції (робіт, послуг) |
360 |
7676,2 |
ІV. Розшифровка окремих прибутків і збитків
Найменування показника |
Код рядка |
Прибутки |
Збитки |
|
Прибутки і збитки минулих років |
400 |
|||
Штрафи, пені, неустойки |
410 |
|||
Фінансові результати від: - надзвичайних ситуацій |
420 |
|||
- списання заборгованості, термін позовної давності якої минув |
430 |
|||
- завищення цін і тарифів |
440 |
|||
- списання заборгованості з платежів |
450 |
|||
- зміни курсу іноземних валют |
460 |
229,4 |
||
- ліквідація основних засобів |
465 |
|||
- спільної діяльності |
470 |
|||
- продажу основних засобів, нематеріальних активів, товарно-матеріальних цінностей |
480 |
|||
- реалізації цінних паперів |
490 |
|||
- здачі окремого майна в оренду |
495 |
|||
- купівлі і продажу іноземної валюти |
500 |
|||
510 |
V. Платежі до бюджету
Найменування показника |
Код рядка |
Належить по розрахунку |
Фактично внесено |
|
Акцизний збір |
600 |
|||
Податок на додану вартість |
610 |
1259,4 |
1346,2 |
|
Фонд ліквідації наслідків Чорнобильської катастрофи |
620 |
22,8 |
25,3 |
|
Рентні платежі |
630 |
|||
Ресурсні платежі |
640 |
8,8 |
8,6 |
|
Інші податки і платежі |
650 |
515,7 |
521,3 |
І. Фінансові результати
Найменування показника |
Код рядка |
Прибутки |
Збитки |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Виручка (валовий дохід) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
010 |
1190 |
Х |
|
Державне регулювання цін |
011 |
Х |
||
Податок на додану вартість |
015 |
Х |
191,2 |
|
Акцизний збір |
020 |
Х |
||
025 |
Х |
|||
030 |
Х |
|||
Затрати на виробництво реалізованої продукції (робіт, послуг) |
040 |
Х |
799 |
|
Комерційні витрати |
045 |
Х |
208,1 |
|
Результат від реалізації |
050 |
8,3 |
||
Інші операційні доходи і витрати |
060 |
|||
Доходи від володіння корпоративними правами |
070 |
Х |
||
Проценти до одержання |
080 |
Х |
||
Інші позареалізаційні доходи і витрати |
085 |
17,5 |
||
Всього прибутків і збитків |
090 |
|||
Балансовий прибуток або збиток |
100 |
9,2 |
||
Податок на прибуток |
105 |
Х |
||
Інше використання прибутку |
110 |
Х |
||
Нерозподілений прибуток (непокриті збитки) звітного року |
120 |
ІІ. Використання прибутку
Найменування напрямів |
Код рядка |
Звітного року |
Минулих років |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Платежі до бюджету |
200 |
х |
||
Відрахування в резервний (страховий) фонд |
210 |
|||
Використано на: Збільшення статутного фонду |
215 |
|||
Виробничий розвиток |
220 |
|||
Соціальний розвиток |
230 |
|||
Заохочування |
240 |
|||
Дивіденди |
245 |
|||
Вилучення виручки |
250 |
|||
Поповнення оборотних коштів |
255 |
|||
Інші цілі |
260 |
ІІІ. Затрати на виробництво
Найменування показника |
Код рядка |
Сума |
|
1 |
2 |
3 |
|
Матеріальні затрати |
300 |
799 |
|
Витрати на оплату праці |
310 |
24,6 |
|
Відрахування на соціальні заходи |
320 |
10,1 |
|
Амортизація |
330 |
17,6 |
|
Інші витрати |
340 |
155,8 |
|
Разом |
350 |
1007,1 |
|
Фактичні обсяги виробництва продукції (робіт, послуг) |
360 |
1190 |
ІV. Розшифровка окремих прибутків і збитків
Найменування показника |
Код рядка |
Прибутки |
Збитки |
|
Прибутки і збитки минулих років |
400 |
|||
Штрафи, пені, неустойки |
410 |
|||
Фінансові результати від: - надзвичайних ситуацій |
420 |
|||
- списання заборгованості, термін позовної давності якої минув |
430 |
|||
- завищення цін і тарифів |
440 |
|||
- списання заборгованості з платежів |
450 |
|||
- зміни курсу іноземних валют |
460 |
17,5 |
||
- ліквідація основних засобів |
465 |
|||
- спільної діяльності |
470 |
|||
- продажу основних засобів, нематеріальних активів, товарно-матеріальних цінностей |
480 |
|||
- реалізації цінних паперів |
490 |
|||
- здачі окремого майна в оренду |
495 |
|||
- купівлі і продажу іноземної валюти |
500 |
|||
510 |
V. Платежі до бюджету
Найменування показника |
Код рядка |
Належить по розрахунку |
Фактично внесено |
|
Акцизний збір |
600 |
|||
Податок на додану вартість |
610 |
191,2 |
186,4 |
|
Фонд ліквідації наслідків Чорнобильської катастрофи |
620 |
|||
Рентні платежі |
630 |
|||
Ресурсні платежі |
640 |
1,7 |
1,9 |
|
Інші податки і платежі |
650 |
215,1 |
221,5 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Дослідження необхідності розробки комплексу заходів для підвищення конкурентоспроможності власного підприємства. Визначення та аналіз зв'язку конкурентоспроможності, економічного зростання та інноваційної діяльності. Характеристика сфер впливу інновацій.
статья [287,2 K], добавлен 24.04.2018Розкриття економічної суті конкурентоспроможності підприємства. Аналіз діяльності підприємства ТОВ "Атлант-М Лепсе", оцінка конкурентоспроможності його продукції. Розробка заходів щодо створення конкурентних переваг організації, оцінка їх ефективності.
курсовая работа [163,4 K], добавлен 29.04.2015Економічний зміст конкурентоспроможності і її оцінки. Процес формування та підвищення рівня конкурентоспроможності. Складові та фактори впливу на конкурентоспроможність підприємства. Пропозиції по підвищенню рівня конкурентоспроможності підприємства.
дипломная работа [144,0 K], добавлен 26.08.2010Напрями діяльності та організаційна структура ВАТ "Юність"; оцінка фінансово-економічного стану підприємства. Визначення конкурентоздатності виробів фабрики. Розробка заходів щодо підвищення конкурентоспроможності ВАТ "Юність" в умовах ринкової економіки.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 09.07.2014Економічна сутність та основні параметри конкурентоспроможності продукції сучасного підприємства, методи та етапи її оцінки. Економіко-математична модель та порядок проведення оцінки, шляхи підвищення конкурентоспроможності продукції ТОВ "Сілікатчик".
курсовая работа [2,3 M], добавлен 20.06.2012Характеристика конкуренції, конкурентоспроможності та конкурентних переваг. Конкурентні відносини в Україні. Аналіз діяльності підприємства "Мозаїка": його господарство, фінанси, конкуренція. Структура і зміст етапів покращення конкурентоспроможності.
дипломная работа [1,0 M], добавлен 15.11.2010Класифікація факторів конкурентоспроможності продукції. Методика розрахунку рівня конкурентоспроможності промислових товарів. Аналіз заходів по підвищенню конкурентоспроможності на прикладі великого акціонерного товариства. Три рівні класифікації товару.
дипломная работа [269,9 K], добавлен 25.07.2009Поняття та оцінка конкурентоспроможності продукції. Основні напрями підвищення міжнародної конкурентоспроможності продукції підприємства. Розрахунок основних техніко-економічних показників роботи організації, планування річної виробничої програми.
курсовая работа [52,9 K], добавлен 19.01.2015Оцінка техніко-економічних показників ТОВ "Київ". Аналіз устаткування поточної лінії по виготовленню деталі "Втулка". Оцінка виробничої потужності підприємства, розробка заходів щодо її підвищення. Розрахунок ефективності запропонованих заходів.
курсовая работа [276,1 K], добавлен 09.06.2014Поняття та суть рентабельності підприємства. Характеристика показників рентабельності. Основні заходи щодо підвищення прибутку підприємства. Напрямки зниження витрат підприємства. Аналіз діяльності та рентабельності підприємства ВАТ "М’ясокомбінат".
курсовая работа [51,9 K], добавлен 09.10.2012