Формування економічної моделі стратегічного управління туристичним підприємством

Список опублікованих праць за темою дисертації

1. Білецька І. М. Модель стратегічного управління туристичним підприємством / І. М. Білецька // Моделювання регіональної економіки. Зб. наук. праць Прикарпатського національного університету ім. В. Стефаника. - Івано-Франківськ: Плай, 2005. - №1(5). - С. 130-138.

2. Білецька І. М. Ринок туристичних послуг Прикарпаття: реалії та тенденції розвитку / І. М. Білецька // Вісник Тернопільського державного економічного університету, 2005. - № 5. - С. 266-282.

3. Білецька І. М. Роль та значення туризму в економіці країни та регіону / І. М. Білецька // Економіка: проблеми теорії та практики: Зб. наук. праць Дніпропетровського національного університету. - Випуск 237: В 6 т. - Т.Ш. - Дніпропетровськ: ДНУ, 2008. - С. 574-589.

4. Білецька І. М. Особливості стратегічного управління при виборі конкурентної позиції туристичного підприємства / І. М. Білецька // Економіка, організація і управління підприємствами (в туристичній сфері). Щоріч. наук. журнал ДІТБ. - Донецький інститут туристичного бізнесу, 2008. - С. 13-19.

5. Білецька І. М. Модель стратегічного управління туристичним підприємством / І. М. Білецька // Збірник тез ІІ міжнар. наук.-практ. конф. «Економічний та соціальний розвиток України в ХХІ столітті: національна ідентичність та тенденції глобалізації» (Тернопіль, 24-25 лютого 2005 р.) / М-во освіти і науки України, Терноп. акад. нар. госп-ства [та ін.]. Ч.1. - Тернопіль: Економічна думка, 2005. - С. 117-119.

6. Білецька І. М. Формування системи принципів стратегічного управління туристичним бізнесом / І. М. Білецька // Зб. наук. праць за матеріалами міжнар. наук.-практ. конф. «Ефективність сучасного менеджменту та управління персоналом організації» (Харків, 3 лютого 2006 р.) / Харків. обл. держ. адмін. України, Харків. нац. ун-т. ім. В. Н. Карабіна [та ін.] / За ред. Бондаренко М. І. - Харків: Харківський інститут бізнесу і менеджменту, 2006. - С. 138-141.

7. Білецька І. М. Формування системи підходів до управління туристичним комплексом регіону / І. М. Білецька // Збірник тез доповідей ІІІ між нар. наук.-практ. конф. «Економічний та соціальний розвиток України в ХХІ столітті: національна ідентичність та тенденції глобалізації» (Тернопіль, 23-24 лютого 2006 р.) / М-во освіти і науки України, Терноп. держ. екон. ун-т [та ін.]. Ч. 1. - Тернопіль: Економічна думка, 2006. - С. 163-166.

8. Білецька І. М.Створення внутрішньої конкурентної переваги на основі динамічного управління / І. М. Білецька // Збірник наукових тез I Всеукр. наук.-практ. конф. «Проблеми трансформації економіки» (Кривий Ріг, 8-9 квітня 2008 р.) / М-во освіти і науки України, Запоріз. нац. ун-т [та ін.]. - Кривий Ріг: КФ ДВНЗ «Запорізький національний університет», 2008.

9. Білецька І. М. Практичне значення стратегічного аналізу для підприємств туристичної галузі / І. М. Білецька // Матеріали міжнар. наук.-практ. конф. «Міжнародний бізнес та менеджмент: проблеми та перспективи в умовах глобалізації» (Тернопіль, 22-24 жовтня 2008 р.) / М-во освіти і науки України, Терноп. нац. екон. ун-т [та ін.]. - Тернопіль: Економічна думка. - С. 188-191.

10. Білецька І. М. Перспективи розвитку туристичної галузі України / І. М. Білецька // Тези доповідей міжнар. конф. молодих учених і студентів «Інноваційні процеси економічного і соціально-культурного розвитку: вітчизняний і зарубіжний досвід» (Тернопіль, 22-23 листопада 2008 р.) / М-во освіти і науки України, Терноп. нац. екон. ун-т [та ін.]. - Тернопіль: Тернопільський національний економічний університет, 2008. - С. 143-145.

11. Білецька І. М. Особливості процесу стратегічного управління туристичними підприємствами / І. М. Білецька // Матеріали другої між нар. наук.-практ. конф. «Актуальні проблеми, сучасний стан та перспективи розвитку індустрії туризму в Україні» (Житомир, 11-12 грудня 2008 р.) / М-во освіти і науки України, Рада по вивч. продукт. сил України НАН України [та ін.]. - Житомир: Видавництво ЖФ КІБІТ, 2008. - С. 23-25.

Анотація

Білецька І М. Формування економічної моделі стратегічного управління туристичним підприємством. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.00.04 - економіка та управління підприємствами (підприємства туристично-рекреаційного комплексу). - Тернопільський національний економічний університет, Тернопіль, 2009.

В дисертації розглянуто низку теоретичних та прикладних проблем стратегічного управління підприємствами в сфері туризму. Досліджено особливості стратегічного управління в сфері туризму, що дало підстави розділити стратегічне управління залежно від форм та видів туризму, способів здійснення та типів туристичної діяльності підприємства. Це дозволить оптимізувати процеси вибору стратегічних пріоритетів підприємства та формування стратегії розвитку.

З урахуванням особливостей туристичної сфери розроблено комплексну економічну модель стратегічного управління, яка охоплює етапи стратегічного аналізу середовища діяльності, побудови бізнес-моделі вибору типової стратегії підприємства, реалізації стратегії та контролю. Запропонована модель сприятиме підвищенню економічної та соціальної ефективності діяльності туристичних підприємств і відкриє можливості швидко розв'язувати проблеми адаптації стратегії підприємства до не передбачуваних змін зовнішнього середовища. Особливу увагу акцентовано також на визначенні ефективності реалізації такої моделі. Запропонований механізм визначення стратегічного напряму розвитку туристичного підприємства за удосконаленою схемою відкриває можливості вибору адекватної моделі ринкової стратегії підприємства.

Аннотация

Билецкая И.М. Формирование экономической модели стратегического управления туристическим предприятием. - Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.04 - экономика и управление предприятиями (предприятия туристическо-рекреационного комплекса). - Тернопольский национальный экономический университет, Тернополь, 2009.

Диссертация посвящена проблемам стратегического управления туристическими предприятиями. В работе рассмотрены теоретические и практические проблемы стратегического управления туристической сферы. Исследования особенностей туризма показали, что, с одной стороны - туристической отраслью управляют по общей схеме управления, а с другой - в связи с разнообразностью форм и видов туризма, управление должно учитывать существенные отличия в алгоритме принятия решений относительно формирования того или иного пакета туристических услуг. Эти отличия будут влиять не только на процедуру стратегического управления, а и на стоимость этого процесса. Поэтому в работе предложены подходы к выбору вида стратегического управления в зависимости от особенностей туристического продукта и специфики организации туристической деятельности, что, практически, позволяет оптимизировать процессы формирования стратегии предприятия.

На основе исследований и систематизирования основных подходов к построению моделей стратегического управления, в работе предложена общая схема процесса стратегического управления. Схема включает алгоритм нужных стратегических действий и описание маршрута операций на каждом этапе в виде вопросов, которые необходимо разрешить, чтобы не ошибиться на стратегическом пути. Схема процесса стратеги-ческого управления состоит из четырех шагов: стратегический анализ, формирование стратегии, реализация стратегии, стратегический контроль. Предложенная схема реализует главные принципы и подходы к стратегическому управлению. В дальнейшем данная схема положена в основу разработанной в диссертации экономической модели.

В работе проведен комплексный анализ туристического потенциала Украины вообще и Ивано-Франковской области в частности, который подтвердил роль и значение предпринимательства туристической сферы для развития экономики страны. Роль туризма предложено измерять его прямым влиянием на увеличение прибыльности туристических предприятий и непрямым - через эффект мультипликации на предприя-тия других отраслей экономики. Особое внимание в работе уделено усовершенство-ванию процесса стратегического анализа внешней среды туристического предприятия, который предлагается делать в двух направлениях: изучение макросреды (природно-рекреационных факторов, политико-правовых, экономических, социокультурных и технологических) и анализ предпринимательской среды туристической отрасли (страте-гическая карта предприятий отрасли, анализ конкуренции, туристического спроса и предложения). На основе предложенной схемы проведен анализ деятельности туристи-ческих предприятий Ивано-Франковской обл. Кроме того, в работе исследованы страте-гические приоритеты развития туристических предприятий и отмечено, что сегодня большихство из них используют следующие стратегии: сегментную, технологическую, стратегию профессионалов, репутации, комплексную стратегии.

С учетом специфики туристической отрасли в работе разработано комплексную экономическую модель стратегического управления туристическим предприятием, которая состоит с четырех этапов: стратегического анализа, построения бизнес-модели выбора рыночной стратегии, реализации стратегии и контроля. Предложенная модель имеет в наличии механизм определения общего стратегического направления развития предприятия (в зависимости от значений ключевых показателей проведенного стратегического анализа среды) и механизм формирования пакета стратегий согласно построенной бизнес-модели отражения его рыночных позиций. Кроме того, данная модель решает проблему управления туристическим предприятием в условиях неожиданных стратегических изменений факторов внешней среды с помощью разработанного алгоритма принятия решений в таких условиях и шкалы чувствительности предприятия к ним за сезонным характером.

Annotation

Biletska I.M. Forming an economic model of the strategic management of a tourist enterprise. - Manuscript.

A thesis for the Scholarly Degree of Candidate of Economics. Speciality 08.00.04 - economics and management of enterprises (touristic-recreation complex enterprises). - Ternopil National Economic University, Ternopil, 2009.

The thesis focuses on a range of theoretical and applied issues of the strategic management of enterprises in tourism. The thorough research of peculiarities of the strategic management in tourism has proved that, on the one hand, the tourist industry is managed according to a general scheme with certain amendments for peculiarities of tourist business; on the other hand, the variety of types and forms of tourism demands that essential distinctions in the algorithm of managerial actions while forming a package of tourist services should be taken into account in a particular type of tourism. Thereby accounting for these peculiarities the gradation of the strategic management according to sorts and forms, ways and types of tourist operation has been suggested. This will allow an optimization in selecting strategic priorities by an enterprise and in forming a development strategy.

Taking the peculiarities of tourist industry into account, the complex economic model of the strategic management has been developed. It includes stages of strategic analysis of environment of operation, developing a business-model of choosing a typical strategy of an enterprise, realizing a strategy and control. The suggested model will facilitate a growth in economic and social effectiveness of tourist enterprises and open up possibilities of fast solutions to adapting a company's strategy to unpredictable changes of an environment.

Размещено на Allbest.ru