Механізм стратегічного управління витратами підприємства в конкурентному середовищі

Проанализированы особенности конкурентной среды Украины в современных условиях хозяйствования. Выделены основные проблемы стратегического управления затратами, а также определены и обоснованы экономические предпосылки внедрения механизма стратегического управления затратами.

Разработан методический подход к формированию механизма стратегического управления затратами на основании комплексного взаимосогласования структурного, процессного и функционального подходов к управленческой деятельности, а также обоснованы необходимые условия его эффективной реализация. К таким условиям отнесены: четкое понимание роли разработанного механизма; задания позволяющие реализовать механизм; информационное и правовое обеспечение; инструментарий для эффективной реализации механизма; ресурсное обеспечение.

Обоснованы критерии выбора определенной конкурентной стратегии, к которым относятся уровень цены и затрат на изготовление продукции.

В процессе реализации механизма стратегического управления были определены основные затратообразующие факторы, что позволило обосновать сбалансированную систему показателей. Предложена сбалансированная система показателей, разработанная с учетом особенностей конкурентных стратегий, которая позволяет комплексно оценить уровень достижения стратегических целей предприятия, а также определять и корректировать основные направления реализации выбранной стратегии.

Сделан вывод, что достижение существенных конкурентных преимуществ нужно осуществлять путем использования предложенного механизма стратегического управления затратами, который обеспечивает решение стратегических задач предприятия. Для этого разработаны соответствующие методики, которые доведены до уровня практического использования.

Основные результаты исследования прошли производственную проверку на отечественных предприятиях легкой промышленности, а также применяются в учебном процессе на инженерно-экономическом факультете КНУТД. Результаты исследований были использованы для разработки методического обеспечения реализации Государственной программы развития легкой промышленности Украины на период до 2011 г.

Ключевые слова: механизм, стратегическое управление затратами, конкурентные преимущества, концепция цепочки ценностей, сбалансированная система показателей.

Abstract

Shulga V.N. The mechanism of strategic management costs of the enterprise in the competitive environment. - Manuscript.

The thesis for obtaining the candidate of scientific degree in economic science on a speciality 08.00.04 - еconomy and management of the enterprises (light industry). - Kiev National University of Technologies and Design, Ministry of Education and Science of Ukraine, Kiev, 2008 year.

The thesis has been aimed to formulate certain aspects of theoretical and methodical positions of applied recommendations of formation and realization of the mechanism of strategic management costs at the industrial enterprises.

In paper approaches to strategic management costs with allocation of advantages and lacks of the basic concepts are opened, the economic essence of competitive advantages ways of their achievement is certain, investigated evolution of strategic operation of business, approaches to an estimation of results of strategic management are opened by costs, the basic problems of strategic management at the domestic enterprises which arise owing to influence internal and an environment are certain.

Methodical approaches to formation of the mechanism of strategic management costs are developed and necessary conditions of its effective realization are certain.

There is generated strategy of achievement of competitive advantages by using the concept of the value chain and reasonable system for assessing and monitoring its implementation, in the paper.

Keywords: mechanism, strategic management costs, competitive advantages, concept of a chain of the values, balanced scorecard.

Размещено на Allbest.ru