Главная Коллекция "Otherreferats" Экономика и экономическая теория Экономическая деятельность предприятия ОАО "Воложинская Райагропромтехника"

Экономическая деятельность предприятия ОАО "Воложинская Райагропромтехника"

Описание методов организации, управления, совершенствования, повышения эффективности производства. Процесс распределения полномочий и ответственности между работниками, график контрольных и оперативных совещаний. Анализ поставщиков ресурсов и конкурентов.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 13.09.2015
Размер файла 1,3 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Страница:

Продукция цеха пластмассовых изделий сертифицирована. Доля сертифицированной продукции в общем объеме промышленного производства в фактических ценах на 01.01.2014г. составляет 81,8 %.

Основной вид деятельности по реммастерской - выполнение ремонтных работ сельскохозяйственной техники.

Кроме этого в ремонтной мастерской выполняются работы по предпродажной подготовке и гарантийному обслуживанию тракторов марки МТЗ.

В производственном подразделении ПМК работает кислородно-наполнительная станция по наполнению баллонов газообразным кислородом, рассчитанная на наполнение 7900 баллонов в год.

Этим производственным подразделением оказываются услуги хозяйствам района по техническому обслуживанию и ремонту доильного и холодильного оборудования, а также услуги по навозоудалению, поению и водоснабжению.

На участке по изготовлению изделий из ПВХ выполняются работы как для предприятий района, так и для населения.

Кроме промышленного производства, на предприятии функционируют другие подразделения.

Отдел перевозок осуществляет перевозку продукции производства цеха пластмассовых изделий заказчикам, ГСМ, удобрений, зерна, свеклы и другой продукции для сельскохозяйственных предприятий и других грузов.

Механизированным отрядом выполняются работы для сельскохозяйственных предприятий района: вывозка и внесение органических удобрений, известкование кислых почв, химзащитные работы, работы по обработке почвы под посев сельскохозяйственных культур, по заготовке травянистых кормов, уборке зерновых и другие работы.

На предприятии организована торговля продовольственными товарами, оказываем услуги парикмахерской.

Территориально рынок сбыта продукции, выполняемых работ и оказываемых услуг заключен в рамках территории РБ.

В марте 2008 г. налажена поставка комплектующих в РФ г. Смоленск. С 01.04.2013 года поставка продукции на ОАО “Айсберг” (РФ) осуществляется через ЗАО “Атлант”.

В среднем по году за месяц цехом перерабатывается более 70 тонн сырья, которое производится как на химических предприятиях РБ, так и за ее пределами.

Основными потребителями выпускаемой продукции цеха пластмассовых изделий являются: ЗАО «Атлант» - 54% от общего объема производства цеха с которым начали работать с августа 1996 года; ОАО «МТЗ» - 37% от общего объема производства цеха, с которым начали работать с 1989 года; прочие заказчики - 9%.

Для ЗАО «Атлант» освоено производство 344 наименований комплектующих для холодильников, в т.ч. 39 сборочные единицы. Согласно ежемесячного плана на поставку продукции по количеству и наименованиям этому заводу ежемесячно производим не более 70 наименований комплектующих. Ассортимент выпускаемой продукции для завода постоянно обновляется, осваиваем производство новых комплектующих.

Для ОАО «МТЗ» освоено производство 213 наименований комплектующих к тракторам различных модификаций, из которых ежемесячно по заявке завода производим только 60% наименований.

Соотношение выпуска продукции по заказчикам по годам изменяется незначительно и зависит только от заявок по основному производству тракторов МТЗ и холодильников Атлант.

Предприятие самостоятельно рассчитывает цены на выпускаемую продукцию, выполняемые работы, оказываемые услуги.

Цены на комплектующие изделия для тракторов МТЗ и холодильников Атлант помещаются в прейскуранты и согласовываются с заказчиками. Калькуляции стоимости комплектующих и приложения к ним с расшифровкой статей затрат делаются по заявленным требованиям заказчиков.

В подразделениях, осуществляющих ремонтные работы сельскохозяйственной техники и оборудования на животноводческих фермах, стоимость работ определяется по фактической стоимости их выполнения.

Расчет стоимости перевозок грузов по отделу перевозок производится согласно плановых калькуляций, помещается в прейскуранты и согласовываются с заказчиками (ОАО “МТЗ”, ЗАО “Атлант”, перевозка свеклы, зерна и другой продукции).

Расчет стоимости работ, выполняемых механизированным отрядом, производится по плановой калькуляции и помещается в прейскурант.

Запасы готовой продукции на складах предприятия в пределах установленного норматива (до 40% среднемесячного объема производства продукции).

В цехе по производству пластмассовых изделий производится 213 наименований комплектующих для ОАО “МТЗ”, 344 наименования комплектующих для ЗАО “Атлант”, 19 прочих наименований продукций под месячные заявки.

Выпуск этих комплектующих осуществляется на 62 литьевых автоматах.

На каждом термопласт автомате ежемесячно производится до 10 наименований различных комплектующих, поэтому постоянно необходимо иметь определенное количество готовой продукции на складе. В течении месяца это до 40% среднемесячного объема производства продукции. В таблице 13 представлена внешнеторговая деятельность предприятия ОАО «Воложинская райагропромтехника».

Таблица 13 - Внешнеторговая деятельность

Показатели

2013 г.

2014 г.

Всего

в том числе:

Всего

в том числе:

страны СНГ

из них: Россия

страны дальнего зарубежья

страны СНГ

из них: Россия

страны дальнего зарубежья

Объем экспорта, тыс. долл. США - всего

150,4

150,4

150,4

-

-

-

-

-

в т. ч. по видам товаров:

150,4

150,4

150,4

-

-

-

-

-

в т. ч. по видам услуг:

Объем импорта, тыс. долл. США - всего

48,4

-

-

48,4

-

-

-

-

в т. ч. по видам товаров:

48,4

-

-

48,4

-

-

-

-

в т. ч. по видам услуг:

Сальдо, тыс. долл. США - всего

102,0

150,4

150,4

-48,4

-

-

-

-

в т. ч. по реализованным товарам

102,0

150,4

150,4

-48,4

-

-

-

-

в т. ч. по реализованным услугам

3.4 Анализ существующих системы сбыта и системы маркетинговых коммуникаций

Производимые пластмассовые изделия в цехе по производству пластмассовых изделий (комплектующие для тракторов МТЗ и холодильников Атлант) производится строго по заявкам заказчиков. Для производства комплектующих для холодильников Атлант используется сырье, приобретаемое заводом Атлант. Для производства комплектующих для тракторов МТЗ сырье приобретаем самостоятельно на территории РБ.

С целью повышения конкурентоспособности и качества продукции, решения задач по дальнейшему укреплению доверия потребителей и повышения их удовлетворенности в ОАО “Воложинская райагропромтехника”, согласно приказа директора организации № 8-А от 11.01.2005 г. создана система менеджмента качества в соответствии с требованиями СТБ ISO 9001. Для рассмотрения и решения вопросов, возникающих в процессе поддержания в рабочем состоянии и развитии системы менеджмента качества организации, создан Координатный совет.

СМК ОАО “Воложинская райагропромтехника” реализует четыре основные функции:

- планирование качества;

- обеспечения качества;

- управление качеством;

- улучшение качества.

Функцию планирования качества реализует руководство организации путем разработки политики и целей в области качества, проведения анализа функционирования СМК.

Функцию обеспечения качества реализует руководство организации через управление процессами и работой соответствующих служб, подразделений и специалистов, с целью эффективного их взаимодействия при выполнении возложенных функций.

Функцию управления качеством реализует главный инженер - представитель руководства в области качества путем:

- планирования, организации и проведения внутренних проверок СМК, рассмотрения и анализа их результатов;

- планирования, организации и проведения совещания “День качества”.

Функцию улучшения качества реализует руководство организации путем координации деятельности подразделений ОАО “Воложинская райагропромтехника” по разработке мероприятий, направленных на улучшение качества выпускаемой продукции и функционирования СМК.

В организации применяется маркировка продукции цеха пластмассовых изделий знаком соответствия. Маркировка производится в соответствии с требованиями ТКП 5.01.08-2012.

4. Анализ системы управления бизнесом

4.1 Анализ технологии бизнеса и основных производственных процессов

4.1.1 Анализ базового бизнес процесса (используемый на предприятии бизнес-технологии)

Основным видом хозяйственной деятельности ОАО “Воложинская райагропромтехника” является промышленное производство. Это производство пластмассовых изделий для основных заказчиков (комплектующие для ОАО “МТЗ”, ЗАО “Атлант”, Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов, Витебский завод тракторных запасных частей и др.) и работы и услуги промышленного характера, выполняемые в производственных подразделениях: ремонтные мастерские, ПМК и участок по изготовлению изделий из ПВХ.

На основании этой информации о деятельности предприятия можно выделить один главный процесс - оказание услуг.

Входами этого процесса являются:

а) внешняя информация для маркетинга;

б) поток запросов и обращений клиентов;

в) входящие документы по расчетам с клиентами.

Выходами процесса являются:

а) информация для клиентов;

б) чистые денежные потоки;

в) исходящие документы по расчетам.

Преобразование входящих ресурсов процесса в выходы осуществляется за счет имеющихся на предприятии инструментов.

Управление процессом осуществляется на основании распоряжений руководства.

Схематическое представление базового бизнес-процесса предприятия представлено на рисунке 21.

Рисунок 21 - Схема верхнего уровня базового бизнес-процесса

Схема второго уровня бизнес-процесса предприятия представлена на рисунке 22.

Рисунок 22 - Схема второго уровня базового бизнес-процесса предприятия

4.1.2 Анализ производственных процессов

«Воложинская райагропромтехника» занимается следующими видами деятельности:

- производство пластмассовых плит, полос, труб и профилей;

- производство прочих пластмассовых изделий;

- производство резинотехнических изделий;

- ремонт и техническое обслуживание машин и оборудования, используемых в сельском хозяйстве и лесоводстве;

- ремонт и техническое обслуживание сельскохозяйственных тракторов.

Описание продукции: детали к тракторам МТЗ, детали к холодильника завода Атлант, транспортные услуги, ремонт с/х техники, изделия из ПВХ, пластиковый водоотводной канал, производство изделий из пластмасс, услуги плазменной резки.

Помещение, цех для производства изделий из пластмассы, пластика может применять практически любое помещение, которое обеспечивает защиту изделий от влаги, ветра, пыли, воров и других неблагоприятных факторов. Необходимо хранить гранулированные полимеры в сухом и, если это возможно, отапливаемом помещении: в таком случае их поверхность будет адсорбировать меньше влаги, а качество какого-либо изделия от этого ещё больше улучшится. Затраты материальных средств и времени на получение разрешений зависят от сноровки владельца. В благоприятных случаях хватает 2-3 месяцев.

Основное оборудование применяемое на предприятии:

? вакуум-формовочное оборудование;

? станок для нарезки резьбы на пластиковых трубах;

? термопластавтомат (рис. 23);

? литейные машины термопластов;

? оборудование производства пластиковой упаковки.

Рисунок 23 - Термопластавтомат

С сырьем для производства изделий из пластика довольно сложно. Каким бы ни было хорошим оборудование, его использование, не позволит получить продукцию одинакового качества из аналогичного пластика от разных производителей. Чтобы перейти от одного сырья к другому, необходима серьезная переналадка техники и отработка технологии с применением нового пластика. Самый лучший вариант -- постоянно покупать пластик у одного производителя.

Для обслуживания линии по производству изделий из пластика используется до 10 человек. Например, такие рабочие как технолог, оператор роторной линии, наладчик машин и автоматических линий по производству изделий.

4.2 Анализ системы бизнес - администрирования на предприятии

Акционерное общество «Воложинская райагропромтехника» является коммерческой организацией, преследующими извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и распределяющие полученную прибыль между участниками.

Для его создания его учредители заключают письменный договор о создании АО. В договоре определяются: порядок осуществления совместной деятельности учредителей по созданию общества, размер уставного фонда общества, категории выпускаемых акций и порядок размещения, а также иные условия. По обязательствам, возникшим за период осуществления указанной в договоре деятельности, вплоть до регистрации общества учредители несут солидарную имущественную ответственность.

На данный момент владельцами ценных бумаг ОАО «Воложинская райагропромтехника» являются:

? юридические лица: Воложинский районный исполницельный комитет - 64441 акция, Государственное унитарное предприятие мелиоративных систем «Воложинское ПМС» - 14467 акций, Минский обласной исполнительный комитет - 9896654 акции.

? физические лица: 156 человек по 21% к уставному фонду.

Внутренний контроль над хозяйственной деятельностью акционерного общества, его филиалов и представительств, а так же директора и иных должностных лиц общества осуществляют избираемые общим собранием акционеров ревизор или ревизионная комиссия.

Т.к. в акционерном обществе число акционеров более пятидесяти в обязательном порядке создается совет директоров (наблюдательный совет). Исполнительный орган акционерного общества единоличный (директор). Он осуществляет текущее руководство деятельностью общества и подотчетен совету директоров (наблюдательному совету) и общему собранию акционеров. Для осуществления внутреннего контроля финансовой и хозяйственной деятельности в открытом акционерном обществе создана ревизионная комиссия.

Распределение обязанностей между директором, главным инженером (первый заместитель директора) производится директором предприятия.

Все работники подразделяются на:

? основные рабочие;

? руководители;

? специалисты и другие служащие;

? персонал, занятый в неосновной деятельности.

Расчет потребности в трудовых ресурсах и расходов на оплату труда представлен в таблице14.

Таблица 14 - Расчет потребности в трудовых ресурсах и расходов на оплату труда

№
п/п

Наименование показателей

2015 г.

в т. ч. расходы на оплату труда:

Сред.-спис. числен., человек

сред.мес. зара-ботная плата, тыс.руб.

расходы
на оплату
труда

январь-

март

январь-

июнь

январь-сентябрь

1

Рабочие:

230

4048

11172

2551

5273

8195

1.1

основные рабочие

168

3698

7455

1701

3519

608

1.2

руководители

17

5815

1186

271

560

870

1.3

специалисты и другие служащие

45

4687

2531

579

1194

1856

2

Персонал, занятый в неосновной деятельности

110

5446

7188

1640

3393

5278

3

Итого

340

4500

18360

4191

8666

13473

4

Отчисления на социальные нужды

6242

1425

2946

4581

5

Итого расходы на оплату труда с отчислениями на социальные нужды

24602

5616

11612

18054

6

Расходы на оплату труда, включаемые в соответствии с законодательством в затраты на производство и реализацию продукции

24602

5616

11612

18054

7

Среднесписочная численность работников, чел.

340

340

340

340

8

Среднемесячная заработная плата, руб.

4500

4109

4248

4403

В основе организации заработной платы лежит тарифная система, представляющая собой совокупность нормативных актов, при помощи которых осуществляется дифференциация и регулирование размеров заработной платы различных групп и категорий работников в зависимости от тяжести, сложности интенсивности труда и уровня квалификации, особенностей видов работ на основе Единой тарифной сетки Республики Беларусь. Основными элементами тарифной системы являются тарифная ставка 1 разряда равная 366,5, тарифная сетка, тарифно-квалификационные справочники, повышающие коэффициенты к тарифным ставкам рабочих по технологическим видам работ.

Основная система оплаты труда работников сдельно-премиальная.

Работникам филиала выплачиваются:

- стимулирующие надбавки:

а) рабочим - за профессиональное мастерство;

б) служащим - за высокие творческие и производственные достижения в работе, сложность и напряженность работы, выполнение особо важных (срочных) работ;

- за стаж работы в отрасли;

- компенсирующие выплаты:

а) доплата за работу во вредных и неблагоприятных условиях труда;

б) доплата за работу в ночное время;

в) доплата за особый характер работы (водителям служебных авто.);

г) оплата за сверхурочную работу и работу в выходные, и праздничные дни.

Для стимулирования выполнения и перевыполнение плановых показателей производительности труда, прибыли, выручки, снижения затрат и др. на предприятии разработаны и применяются следующие положения о премировании за производственные результаты работы:

? положение о премировании за основные результаты хозяйственной деятельности;

? кроме того, за оказание услуг, не учитываемых в расчете штата, выплачиваются комиссионного вознаграждения.

4.3 Организационно-правовое обеспечение бизнеса

Бурно развивается сотрудничество ОАО РАПТ с основными заказчиками ОАО «МТЗ», ЗАО «Атлант», Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов, Витебский завод тракторных запасных частей, для работ и услуг промышленного характера выполняемые в производственных подразделениях: ремонтная мастерская, передвижная механизированная колонна и участок по изготовлению изделий из ПВХ.

Другой важной частью партнерских отношений ОАО МНПЗ являются отношения с банком. ОАО РАПТ заключило договор ОАО «Белагропромбанк» по оказанию банковских услуг:

? прием платежей от физических лиц в счет исполнения обязательств по выданным кредитам;

? прием платежей в счет погашения кредита;

? прием от физических лиц платежей по покупке электронных денег;

? осуществляется выдача наличных денежных средств Держателям банковских пластиковых карточек платежных систем «MasterCardInternational», «VISA International» и «БелКарт»;

? совершает действия по банковским операциям с вкладными (депозитными) счетами физических лиц в национальной валюте.

4.4 Анализ системы оперативного управления предприятием (в том числе, в условиях возникновении кризисных ситуаций)

Устойчивость работы предприятия непосредственно связана с оценкой риска. Предприятие можно считать устойчиво работающим (безрисковым), если оно сохраняет положительный запас финансовой прочности ЗФП и не сталкивается с убытками при возникновении негативных эффектов во внутренней и/или внешней среде.

На основе данных таблиц 2 (выручка от реализации) и 5 (условно-постоянные и условно-переменные затраты) можно сделать прогноз изменения запаса финансовой прочности и объема прибыли при ухудшении рыночной конъюнктуры. Результаты расчетов представлены в таблице 15.

Таблица 15 - Расчет запаса финансовой прочности и прибыли предприятия при возникновении рисковых ситуаций

Сценарий

Выручка от реализации, млрд. руб./год

Условно-постоянные затраты, млрд. руб./ год

Удельные переменные затраты, руб./руб.

Порог

рентабельности, млрд. руб./год

Запас финансовой прочности, %

TR

TFC

AVC

ПР

ЗФП

1

2

3

4

5

6

Фактические значения показателей

111546

24233

0,47

45857,13

58,89

Снижение TR на 10%

100391,4

24233

0,47

45857,13

54,32

Рост AVC на 10%

111546

24233

0,52

50350,08

54,86

Рост TFC на 10%

111546

26656,3

0,47

50442,84

54,78

Снижение TR на 10%, Рост AVC на 10%

100391,4

24233

0,52

50350,08

49,85

Снижение TR на 10%, Рост TFC на 10%

100391,4

26656,3

0,47

50442,84

49,75

Рост TFC на 10%, Рост AVC на 10%

111546

26656,3

0,52

55385,08

50,35

Снижение TR на 10%, Рост TFC на 10%, Рост AVC на 10%

100391,4

26656,3

0,52

55385,08

44,83

Удельные переменные затраты AVC в данном случае показывают, какие переменные затраты нужно осуществить, чтобы получить 1 руб. выручки (формула 11).

(11)

Запас финансовой прочности (формула 12) показывает степень превышения фактического объема реализации TRфакт над порогом рентабельности ПР (формула 13): чем он выше, тем ниже риск убытков у предприятия.

(12)

(13)

где ПР - порог рентабельности (точка безубыточности) фирмы, ед./год;

АVC - удельные переменные затраты, руб./ед.;

TRфакт - объем реализации товаров, руб./год;

TFC - общие условно-постоянные затраты, руб./год.

Прибыль (П) - это разница между выручкой и суммарными затратами на производство и реализацию продукции (формула 14).

(14)

На основе данных таблицы 15 рассчитываются уровень устойчивости предприятия ES и риск получения убытков Risk.

Уровень устойчивости предприятия ES рассчитывается как отношение положительных значений запаса финансовой прочности ЗФП+ ко всем полученным значениям (табл. 15), формула 15.

(15)

Полученное значение ES означает, что предприятие работает устойчиво, т.е. объемы выручки от реализации покрывают порог рентабельности даже при самом неблагоприятном сценарии.

Аналогично, Риск получения убытков Risk (формула 16) оценивается на основе сопоставления величины убытков с общей величиной прибыли и убытков при всех рассмотренных сценариях деятельности фирмы (табл. 15).

(16)

Т.к. Risk = 2,5, то убытки не ожидаются при любом из анализируемых сценариев, т.е. предприятие устойчиво.

На основе показателей ES и Risk можно сделать выводы относительно устойчивости работы предприятия, о том, что объемы выручки от реализации покрывают порог рентабельности даже при самом неблагоприятном сценарии и убытки не ожидаются при любом из анализируемых сценариев.

Заключение

В ходе экономическо-управленческой практики на предприятии были проанализированы основные технико-экономические показатели предприятия, номенклатура производимой продукции, ритмичность ее выпуска, себестоимость продукции, прибыль и рентабельность на предприятии, рынки сбыта, структура актива и пассива бухгалтерского баланса, соотношение между ликвидностью и сроками погашения пассивов, движение денежных средств, финансовое состояние и платежеспособность предприятия.

На основе рассчитанных показателей можно сделать выводы относительно устойчивости работы предприятия, о том, что объемы выручки от реализации покрывают порог рентабельности даже при самом неблагоприятном сценарии и убытки не ожидаются при любом из анализируемых сценариев.

Состояние дел ОАО «Воложинская райагропромтехника» на 01.01.2015 года: недостаточное наличие денежных средств на счетах предприятия значительно осложняет его работу по выполнению основных показателей. Предприятие не в состоянии своевременно и в полном объеме рассчитываться по своим обязательствам.

Список использованных источников

1. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие / С.И. Адаменкова [и др.]. - Минск: БНТУ, 2008. - 257 с.

2. Быкадоров, В.А. Финансово-экономическое состояние предприятий / В.А. Быкадоров. - М.: Приор, 2000. - 95 с.

3. Грачев, А.В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия / А.В. Грачев. - М.: Финпресс, 2002. - 206 с.

4. Деловая среда в Беларуси: Исследование сектора малого и среднего бизнеса в Беларуси: аналитический отчет. - Минск: Б.и., 2006. - 104 с.

5. Дипломное проектирование. Пример оформления раздела «Характеристика предприятия и анализ бизнес-среды» (специальность «Бизнес-администрирование») [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://osnbisn.narod.ru/prim-analisBA.rar, свободный. Загл. с экрана. - Яз. рус.

6. Единая система стандартизации БНТУ. Дипломное проектирование: МИ БНТУ 3.001-2003. - Минск: БНТУ, 2004. - 41 с.

7. Елисеева, Т.П. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие для экономических специальностей вузов / Т.П. Елисеева - Минск: Современная школа, 2007. - 941 с.

8. Ивашутин, А.Л. Альбом бизнес-процессов: пособие по дисциплинам «Бизнес-администрирование на малых и средних предприятих», «Предпринимательская деятельность», «Проектирование бизнес-процессов» для студентов специальности 1-26 02 01 «Бизнес-администрирование» / А.Л. Ивашутин.- Минск: БНТУ 2010. - 72 с.

9. Инструкция о порядке расчета коэффициентов платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования // Утверждено Постановлением Министерства финансов Республики Беларусь и Министерства экономики Республики Беларусь 27.12.2011 N 140/206.

Размещено на Allbest.ru

Страница:


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.

© 2000 — 2023, ООО «Олбест» Все права защищены