Анализ формировании прибыли и ее использование на примере РУСП СГЦ "Западный"

На основание выше изложенного, необходимо провести анализ состава себестоимости 1 килограмма живого веса поросят-сосунов (табл. 2.7).

Таблица 2.7

Состав затрат на 1 кг живого веса поросят-сосунов, рублей

Согласно таблицы2.7 практически половину себестоимости занимают корма, значительную долю имеют расходы на оплату труда 9,8 %, медикаменты 14,6%, затраты на организацию и управление 8,8 %, а также прочие расходы 9,52%. Малую долю в себестоимости имеют отчисления на социальные нужды 3,03%, затраты на электроснабжение и энергоснабжение 3,65% и 4,02% соответственно. Затраты на содержание ОС и услуги тракторного парка занимают совсем малую долю в себестоимости 0,42% и 0,68% соответственно.

Из таблицы видно, что наибольший удельный вес в формировании себестоимости имеют корма - 45,48 %, и это оправданно, ведь самым главным фактором увеличения веса поросят является эффективное кормление. Но в то же время прирост продуктивности можно получить, если сбалансировать корма по протеину, каратину и др. питательным веществам. А если корма сбалансировать, то сократиться объем кормов за счет увеличения их питательности.

Для ведения животноводства РУСП «СГЦ «Западный» должно иметь постоянное ресурсное обеспечение. Что касается обеспечения производства качественным сырьем, здесь имеются определенные риски:

- во-первых, дефицит зернофуража в целом по республике;

- во-вторых, цены на покупные корма имеют тенденцию к росту по мере удорожания энергоносителей и нефтепродуктов.

С целью их снижения автором будут предложены следующие мероприятия.

1. Предприятию необходимо наладить производство собственных комбикормов, увеличить долю закупки комбикормов у производителей Республики Беларусь.

2. Следует увеличить посевные площади по выращивание необходимого сырья и начать выращивание подсолнечника, чтобы получить аналогичные комбикорма, приобретаемые со стороны.

Следует отметить, что технологическое оборудование для производства комбикормов у предприятия имеется. Производство собственных комбикормов позволит предприятию снизить затраты на приобретаемые корма для свиней. А выращивание подсолнечника позволит предприятию получить дополнительную величину прибыли.

3.Как было отмечено ранее, в состав материальных затрат включаются расходы на тепло- и электроэнергию, поэтому одним из направлений по снижению себестоимости продукции, в частности по энергосбережению, является модернизация системы вентиляции с целью снижения энергозатрат, что предусматривает перевод системы вентиляции в автоматический режим с заменой двигателей на регулируемое число оборотов и заменой существующих крыльчаток и жалюзей.

Стоимость необходимого оборудования составляет 84,1 млн.руб., данное оборудование, необходимое для осуществления модернизации системы вентиляции, планируется приобрести за счет собственных источников.

Одним из главных путей снижения себестоимости продукции животноводства является снижение стоимости кормов, за счет замещения дорогостоящих кормов кормами собственного производства, а также закуп комбикормов в пределах Республики Беларусь.

В 2011г было приобретено 450т. кормов в пределах Республики Беларусь стоимостью 185 000 руб. за 1 тонну, и 150т. кормов у производителей Российской Федерации стоимостью 231 000руб. за 1 тонну. В планируемом году предлагается отказаться от приобретения кормов у предприятий Российской Федерации, а недостаток кормов обеспечить собственными силами. Расчет экономического эффекта от производства кормов собственными силами представлен в табл. 3.16.

В 2011г расходы предприятия на приобретение кормов составили 117,9 млн. руб. В 2014г планируется отказаться от приобретения кормов у предприятий Российской Федерации, а взамен осуществить собственное производство. Цена производства 1 тонны собственными силами на 6% дороже, чем приобретение у производителей Республики Беларусь, однако ниже, чем при приобретении в Российской Федерации, в результате чего, общая величина расходов на приобретение кормов уменьшится на 5,2 млн. руб., что и составит дополнительную величину прибыли предприятия.

Таблица 2.8

Расчет экономического эффекта от производства кормов собственными силами

Нужно отметить, что у предприятия имеются необходимые основные фонды для производства комбикормов.

Для осуществления производства собственных кормов, а также для дальнейшей реализации целесообразно предложить выращивание подсолнечника.

Выращивание (производство) подсолнечника сопровождается вложением средств, т.е. затратами со стороны РУСП «СГЦ «Западный». В состав затрат на выращивание подсолнечника включаются материальные затраты (семена и посадочный материал, удобрения, топливно-энергетические расходы), расходы на оплату труда, отчисления от заработной платы, амортизация задействованных основных фондов, прочие расходы (налог на землю). Выращивание подсолнечника планируется осуществлять на участке 1000 га.

Данные по материальным затратам, необходимых для выращивания подсолнечника, представлены в табл. 2.9

Таблица 2.9

Состав материальных затрат по выращиванию подсолнечника, тыс. руб

В состав материальных затрат включается стоимость семян и посадочного материала, удобрений, расходы на топливо и энергию, прочие материальные расходы. Общая стоимость затрат определяется путем умножения величины расходов по выращиванию подсолнечника на площадь участка, в данном случае 1000 га.

Среднемесячная заработная плата определяется на основании сложившейся на данный момент величины - 1100 000 руб.

Общая величина расходов на оплату труда = среднемесячная заработная плата * количество персонала * 12 месяцев:

1100*33*12 = 435 600 тыс. руб.

Отчисления на социальные нужды взимаются по ставке 34,6% (34% - ФСЗН, 0,6% - Белгосстрах): 435 600*0,346 = 150 718 тыс. руб.

Расчет затрат на заработную плату и отчисления от заработной платы предоставлен в табл. 2.10

Таблица 2.10

Состав расходов на оплату труда и отчисления на социальные нужды

Одной из составляющей состава себестоимости является амортизация, расчет по которой представлен в табл. 2.10

В данной табл., величина амортизационных отчислений рассчитывалась путем умножения нормы амортизации на стоимость машин и оборудования (6,5*502/100).

Таблица 2.11

Расчет амортизации по вводимых основным средствам, тыс. руб

Структура себестоимости по выращиванию подсолнечника представлена в табл. 2.12.

Таблица 2.12

Структура себестоимости по выращиванию подсолнечника, тыс. руб

Основным источником денежных поступлений является выручка от реализации продукции, которая включает в себя три элемента: себестоимость, налоги и прибыль.

Для расчета прибыли, полученной при реализации подсолнечника, необходимо определить количество собранного урожая, которое определяется исходя из урожайности с 1 га и общей площади участка. Планируется, что урожайность на 2013 год составит 22 ц с 1 га. Следовательно, количество полученного подсолнечника составляет 22 000 ц (22*1000). Планируется, что подсолнечник будет реализовываться по закупочной цене, установленной в 2010г, - 800 рублей за 1 кг. Следовательно, планируемая величина выручки от реализации составит 1 760 000 тыс. руб. (80000*22000).

Для расчета величины прибыли воспользуемся табл 2.13.

Таблица 2.13

Расчет прибыли, полученной от реализации подсолнечника, тыс. руб

В результате осуществления мероприятия по выращиванию подсолнечника прибыль от реализации подсолнечника составит 173 649 тыс. руб.

Важно отметить, что выращивание подсолнечника является трудоемким и сложным процессом. На РУСП «СГЦ «Западный» работают опытные агрономы, которые разработают мероприятия по правильному выращиванию подсолнечника, учитывая все необходимые требования к почве, месту размещения поля, семенам, качеству удобрений, а главное - хранению подсолнечника.

Во избежание низкой урожайности подсолнечника, необходимо обоснованно выбирать гибрид культуры, строго соблюдать технологию возделывания, вовремя собирать урожай, а главное создать все необходимые условия для хранения урожая. В случае получения подсолнечника с малым содержанием жира, его смело можно отправлять на переработку, получив при этом шроты и жмыхи - важные белковые концентраты, которые являются высокоценными добавками к корму животных.

В текущем году с увеличением интереса к этой культуре, в связи с повышением цен на масло, посевные площади подсолнечника в республике значительно увеличились - до 5 тыс.га.

Как было отмечено ранее, в состав материальных затрат включаются расходы на тепло- и электроэнергию, поэтому одним из направлений по снижению себестоимости продукции, в частности по энергосбережению, является модернизация системы вентиляции, которая предусматривает перевод системы вентиляции в автоматический режим с заменой двигателей на регулируемое число оборотов и заменой существующих крыльчаток и жалюзей.

Модернизация системы вентиляции позволит сократить расход электроэнергии на 10,9%.

Расчет экономического эффекта от модернизации системы вентиляции представлен в табл. 2.14

Таблица 2.14

Расчет экономического эффекта от модернизации системы вентиляции

Согласно данным табл. 2.14, РУСП «СГЦ «Западный» получит годовую экономию в размере 2748 тыс. руб. от модернизации системы вентиляции, следовательно, на такую величину увеличится прибыль предприятия.

В результате осуществления ряда мероприятий дополнительная величина прибыли, которую получит РУСП «СГЦ «Западный», составит 1076,12 млн. руб., т.е. темп прироста прибыли составит 21,5%, по сравнению с отчетным 2012г, что говорит о целесообразности проведения данных мероприятий.

При реализации данных мероприятий, предприятие РУСП «СГЦ «Западный» получит дополнительную сумму прибыли, которую сможет использовать на осуществление хозяйственной деятельности организации.

Заключение

Данная курсовая работа на тему «Анализ формировании прибыли и её использование на примере РУСП СГЦ Западный» имела целью проведение анализа прибыли предприятия и разработка основных путей ее увеличения.

В результате поставленной цели необходимо было решить ряд задач:

· определить значение и задачи анализа формирования, распределения и использования прибыли;

· определить источники информации для анализа формирования и использования прибыли;

· раскрыть сущность и принципы прибыли;

· дать характеристику производственно-хозяйственной деятельности РУСП «СГЦ «Западный»;

· провести анализ прибыли РУСП «СГЦ «Западный»;

· определить резервы увеличения прибыли на предприятии.

Решение поставленных задач в ходе написания дипломной работы было достигнуто путем освещения их в каждом разделе дипломной работы, которая состоит из трех глав.

Теоретические основы прибыли предприятия рассмотрены в первой главе дипломной работы. На основании изучения литературных источников можно сделать следующие выводы:

1. Прибыль (убыток) представляет собой сумму финансовых результатов от реализации продукции (товаров, работ, услуг), основных средств, материальных ценностей, нематериальных и прочих активов и прибыли (убытков), полученных от внереализационных операций. При этом прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг определяется как разница между выручкой от их реализации и издержками производства (обращения) реализованной продукции, товаров, работ, услуг и суммами налогов, сборов и отчислений, уплачиваемых в соответствии с установленным порядком из выручки от реализации продукции, товаров, работ, услуг.

2. Общая действующая методика формирования прибыли предприятии определена в соответствии с Налоговым Кодексом Республики Беларусь. При планировании прибыли используют метод прямого счета и аналитический метод.

Анализ финансово-хозяйственной деятельности РУСП «СГЦ «Западный» проведен во второй главе дипломной работы.

На основании проведенного анализа можно предложить следующие рекомендации:

1. Основными источниками увеличение суммы прибыли является осуществление производства сухого картофельного пюре. В результате реализации 92 тонн сухого картофельного пюре прибыль предприятия от реализации продукции за 1 месяц составит 71,76 млн. руб., за год данная величина составит 861,12 млн. руб.

2. В 2011г планируется отказаться от приобретения кормов у предприятий российской Федерации, а взамен осуществить собственное производство. Цена производства 1 тонны собственными силами на 6% дороже, чем приобретение у производителей Республики Беларусь, однако ниже, чем при приобретение в Российской Федерации, в результате чего, дополнительная величина прибыли составит 5,2 млн. р.

3. Для осуществления производства собственных кормов, а также для дальнейшей реализации целесообразно предложить выращивание подсолнечника. В результате осуществления мероприятия по выращиванию подсолнечника прибыль от реализации подсолнечника составит 173,6 тыс. руб.

4. Для улучшения работы парка оборудования следует приобрести технику в лизинг. Данная сельскохозяйственная техника позволит увеличить прибыль от механизированных работ на 33,4 млн. руб. в год.

5. Одним из направлений по снижению себестоимости продукции, в частности по энергосбережению, является модернизация системы вентиляции. РУСП «СГЦ «Западный»» получит годовую экономию в размере 2,8 тыс. руб. от модернизации системы вентиляции.

6. В результате осуществления ряда мероприятий дополнительная величина прибыли, которую получит РУСП «СГЦ «Западный», составит 1076,12 млн. руб.

Список использованных источников

1. Анищенко Н. Анализ эффективности показателей предприятия // Главный бухгалтер. 2006г. №29. с. 69-74.

2. Бункина М. К. Национальная экономика: Учеб. 2-е изд. М.: МГУ, 2008. 564 с.

3. Бурыкин А.И. Методика автоматизации аналитических процедур в аудите// Аспирант и соискатель. 2008. №2. С. 241-246.

4. Гусаков В.Г. Продовольственная безопасность и независимость: актуальность фундаментальных исследований и основные задачи ее реализации / Доклады Национальной академии наук Беларуси / май-июнь. 2009. № 3, том 49. С. 119-122.

5. Елисеева Т.П. Система информационного обеспечения управления. Мн.: Ураджай, 2009. 536 с.

6. Ефимова 0. В. Как анализировать финансовое положение предприятия. Мн.: Выш. Школа, 2008. 475с.

7. Камаев В. Д., Домненко Б. И. Основы рыночной экономики. Национальная экономика в целом. М.: Инфра-М, 2009. 632 с.

8. Ковалева А. М. Финансы. Мн., Выш. Школа, 2006. 568 с.

9. Ковалев К. В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: ООО «Новое знание», 2006. 689 с.

10. Круглов М.Г. «Менеджмент систем качества». СПб.: ИД «МиМ», 2006. 120 с.

11. Лапухин Н.В. Экономическому контролю -- современные технологические решения/ Н.В. Лапухин, В.И. Подольский. М.: Финансы и статистика, 2008. 240 с.

12. Лебедев О.Т., Каньковская А.Р. «Основы анализа». СПб.: ИД «МиМ», 2008. 380 с.

Размещено на Allbest.ru