Стратегічна поведінка підприємства на олігополістичному ринку (на прикладі українських підприємств-виробників мінеральних добрив)

Анализ научных работ по моделированию поведения олигополистов в области экономической динамики с учётом нелинейных процессов указывает на возможность возникновения в модели сложной динамики (циклов различного периода, торов и хаотических режимов). Переход от стабильности к нестабильности в подобных системах происходит циклично - период стабильности сменяется хаотичностью, и наоборот, хаотичность сменяется стабильностью.

В работе сделан вывод, что понятие «стратегическое поведение предприятия» выходит за рамки эффективного проектирования и моделирования возможных стратегий участников рынка, поскольку определенные параметры не поддаются формализации, например: скорость реагирования участников, качество полученной информации и др. параметры. Поэтому концепция «рациональных ожиданий» не всегда оправдана на практике, но, безусловно, является необходимой теоретической платформой для понимания трансформационных процессов, связанных со структурой рынка. Доказано, что при отсутствии возможности получения точной информации, относительно его будущего состояния системы для моделирования поведения олигополиста целесообразно использовать вероятностный подход.

В диссертации доказана целесообразность использования методики пространственной оценки рынка, которая позволяет не только оценить степень успешности рыночных действий основных участников, но и дает возможность определить их стратегические замыслы.

На основе полученных результатов диагностики монопольных и конкурентных зон украинских азотнотуковых предприятий на внутреннем рынке Украины определены основные зоны конкуренции между ОАО «Ривнеазот» и ОАО «Азот» в северных, западных и центральных областях, и между ОАО «Азот» ЗАО «Северодонецкое объединение «Азот» в южных и восточных областях. Установлено, что ОАО «Концерн «Стирол» в основном специализируется на экспорте своей продукции и незаинтересовано в осуществлении конкуренции с ОАО «Азот» и ЗАО «Северодонецкое объединение «Азот». Это позволило выдвинуть гипотезу о существовании дуополистической зависимости между участниками рынка. В работе доказана необходимость использования инструментария теории игр при разработке и реализации стратегии, которая позволит оценить реакцию конкурента на поведение определённого предприятия. В работе приведены примеры использования инструментария теории игр при разработке возможных схем взаимодействия участников на внутреннем рынке азотных удобрений в Украине.

Автором осуществлено позиционирование украинских азотнотуковых предприятий на отраслевом уровне. Для этого в исследовании были использованы экспертные методики на основе инструментария нечётких множеств, которые чаще всего используются для работы с интервальными значениями, а также статистический факторный анализ, который целесообразно использовать для работы с точечными значениями.

Моделирование величины прибыли (убытка) каждого участника в условиях реализации выбранных ими стратегий показало, что для ОАО «Азот» и ЗАО «Северодонецкое объединение «Азот» данная задача имеет решение только в чистых стратегиях по Дж. Нешу, так как в смешанных стратегиях решения нет. Рассмотрение чистых стратегий указывает на доминирование стратегий, которые определяют необходимость согласования действий между ОАО «Азот» и ЗАО «Северодонецкое объединение «Азот».

Моделирование дуополистической зависимости между ОАО «Азот» и ОАО «Ривнеазот», наоборот, показало наличие решения в смешанных стратегиях. ОАО «Ривнеазот» является единственным производителем азотных удобрений в северо-западной части Украины, но из-за несовершенной схемы производства аммиака, цены на его продукцию являются значительно более высокими, чем на ОАО «Азот», даже с учетом транспортных затрат. Сделан вывод, что в названном регионе ОАО «Азот» можно считать лидером, а ОАО «Ривнеазот» - аутсайдером. Результаты моделирования подтвердили, что ОАО «Ривнеазот», как аутсайдер, при выборе собственной стратегии находится в значительной зависимости от выбранной стратегии лидера. Разработанная схема организационно-информационного обеспечения оптимальной модели стратегического поведения предприятия позволяет интегрировать ее в общую структуру управления, предварительно закрепив функции проектирования, утверждения, информирования, согласования, исполнения и контроля по центрам ответственности. Это дало возможность усовершенствовать существующую организационную структуру предприятия и обеспечить ее гибкость с помощью реализации адекватной и своевременной реакции предприятия на поведение основных конкурентов.

Ключевые слова: стратегическое поведение предприятия, олигополистическая структура рынка, олигополист, дуополия, триополия, теория игр, динамическая система, азотнотуковые предприятия.

Lozovik Y.M. The strategic behavior of the enterprise on the oligopolistic market (based on the example of the Ukrainian enterprises-manufacturers of the mineral fertilizers). - the manuscript.

The dissertation is on getting scientific degree of the сandidate of economic sciences on a speciality 08.00.04 - «Economy and management of the enterprises (by kinds economics activities)». - «Kiev National Economic University named by V. Getman», - Kiev, 2008.

The dissertation has been devoted to the decision of theoretical, methodical and applied questions of forming, grounding and application of the strategic behavior of an enterprise which functions on an oligopolistic market.

Development of the oligopoly theory is considered in the papers. The multi disciplinary analysis of concepts of the investigated subject area has been carried out and its arrangement has been conducted. Basic approaches to the construction of conception of the strategic behavior of an enterprise have been formed.

Diagnostics of the industry, markets and marketing behavior of the Ukrainian enterprises-producers of mineral fertilizers has been conducted. The strengths and weaknesses of enterprises-producers of nitric fertilizers have been appraised in an industry aspect. Based on the author methodic, the spatial scopes of internal market of nitric fertilizers have been appraised. The choice of models of strategic behavior of enterprises at the level of two participants (duopoly) has been substantiated.

Advantages and lacks of existent models of duopoly, triopoly and mathematical tools for their analysis have been considered. Methodical recommendations on the choice of optimum model of strategic behavior of an enterprise-oligopolist and its adaptation to the company needs with the use of tool of theory of dynamic systems and theory of games have been developed. The recommendations on organizational and informative providing of realization of the model of strategic behavior of enterprise have been proposed.

Keywords: strategic behavior of the enterprise, oligopolistic market structure, oligopoly, duopoly, triopoly, the theory of games, dynamical system, nitrogen fertilizer enterprise.

Размещено на Allbest.ru