Управління коопераційними зв’язками підприємства

Встановлено склад та визначено характер дії факторів внутрішнього середовища та зовнішнього оточення підприємства, які визначають стан та спрямованість розвитку коопераційних зв'язків підприємств. На базі проведеного аналізу зазначених факторів, розроблено методичний підхід до вибору пріоритетних організаційних форм коопераційного співробітництва за результатами оцінки рівня мінливості ринкових, внутрішньовиробничих і факторів ресурсного забезпечення зовнішнього та внутрішнього походження.

Проведено аналіз стану та перспектив розвитку коопераційного співробітництва підприємств машинобудівної галузі промисловості України, дана оцінка рівня організації та управління коопераційними зв'язками машинобудівних підприємств. Визначено особливості організації та управління коопераційними зв'язками підприємств машинобудівної галузі.

Розроблено методичний підхід до стратегічного і поточного планування коопераційних відносин підприємства. Обґрунтовано методичні рекомендації щодо формування політики розвитку коопераційного співробітництва підприємства. Запропоновано методичний підхід до вибору підприємств-кандидатів до коопераційного співробітництва на основі використання методу функціонально-вартісного аналізу.

Ключові слова: коопераційні зв'язки; коопераційні відносини; пріоритетні форми організації коопераційного співробітництва; ринкові, внутрішньовиробничі і фактори ресурсного забезпечення; політика розвитку; підприємства-кандидати.

АННОТАЦИЯ

Добрынь С.В. Управление кооперационными связями предприятия. - Рукопись.

Диссертация на получение научной степени кандидата экономических наук за специальностью 08.00.04 - экономика и управление предприятиями (по видам экономической деятельности). - Харьковский национальный экономический университет, Харьков, 2008.

Диссертация посвящена развитию теоретико-методических и научно-практических основ управления кооперационными связями предприятия.

Уточнена сущность понятия «кооперационные связи» как совокупности форм и методов установления прямых продолжительных отношений между предприятиями с целью производства конечного продукта на основе совместного использования ресурсов (производственных мощностей, научно-технических разработок, сырья и материалов и т.д.), принадлежащих одному или нескольких партнерам, для общего достижения поставленных целей. Уточнен и дополнен понятийный аппарат, исследована экономическая сущность, содержание и условия осуществления кооперационных отношений в хозяйственной деятельности предприятия. Дополнено определение содержания и особенностей реализации управленческой функции планирования кооперационных связей, выполнение которой на предприятиях машиностроительного комплекса предлагается осуществлять путем формирования политики развития кооперационного сотрудничества.

Установлен состав и определен характер действия факторов внутренней среды и внешнего окружения предприятия, которые определяют состояние и направленность развития кооперационных связей предприятий. Обоснован методический подход к выбору приоритетных форм организации кооперационного сотрудничества предприятия с другими субъектами хозяйствования на основе применения оригинального инструментария обобщения содержания требований к осуществлению кооперационных отношений (по результатам оценки ровня изменчивости рыночных, производственных и ресурсных факторов внешнего и внутреннего происхождения).

Проведен анализ состояния и перспектив развития кооперационного сотрудничества предприятий машиностроительной отрасли промышленности Украины. Дана оценка уровня организации и управления кооперационными связями машиностроительных предприятий. Выявлены проблемы и недостатки в системе организации и управление кооперационными связями предприятий отечественного машиностроительного комплекса: отсутствие системы стратегического планирования кооперационного сотрудничества, увязанной с общей стратегией развития; ограниченность используемых организационно-экономических форм кооперационного взаимодействия; недостаточно дифференцированный подход к отбору поставщиков; низкий методический уровень обеспечения принятия управленческих решений в этой сфере.

Разработаны методические основы стратегического и текущего планирования кооперационных отношений предприятия. Обоснованы методические рекомендации относительно формирования системы управления кооперационными связями предприятия. Предложен методический подход к планированию и оценке результативности кооперационного сотрудничества с использованием предложенной системы показателей определения глубины экономической интеграции участников кооперационных связей в направлениях объединения промышленных, научно-инновационных и финансово-инвестиционных потенциалов предприятий-кооперантов.

Разработана последовательность отбора кандидатов в участие в кооперационном сотрудничестве на основе определения (в ходе проведения функционально-стоимостного анализа конечной продукции) состава релевантных видов комплектующих и полуфабрикатов. Обоснована целесообразность и определены условия использования двух подходов к планированию кооперационного сотрудничества: стоимостного (поиск наиболее экономического варианту ресурсного обеспечения нужд производства) и качественного (обеспечение надлежащего уровня качества промежуточной продукции, полученной от кооперанта) типа;

Ключевые слова: кооперационные связи; кооперационные отношения; приоритетные формы организации кооперационного сотрудничества; рыночные, внутрипроизводственные и факторы ресурсного обеспечения; политика развития; предприятия-кандидаты.

ANNOTATION

Dobryn S.V. Management of enterprise cooperation links. - Manuscript.

The thesis to compete a Candidate's Degree in Economics as to the specialty 08.00.04 - Economy and Management of Enterprises (different kinds of economic activities). - Kharkiv National University of Economics, Kharkiv, 2008.

The dissertation is devoted development of theoretic-methodical and scientifically-practical bases of management by cooperation links of the enterprise. In work the essence of concept «cooperation links» is generalised, the conceptual device is specified and added, the economic essence, the maintenance and conditions of realisation of cooperation relations in enterprise economic activities is investigated.

The structure is established and character of action of factors of the internal environment and an external environment of the enterprise which define a condition and an orientation of development of cooperation links of the enterprises is defined. On the basis of the spent analysis of factors internal and an enterprise environment, the methodical approach to a choice of priority forms of the organisation of cooperation links by results of an estimation of level of variability market, intraindustrial and factors of resource maintenance of an external and internal origin is developed.

The analysis of a condition and prospects of development of cooperation links of the enterprises of a machine-building industry of Ukraine is carried out, the estimation of level of the organisation and management of cooperation links of the machine-building enterprises is given. Features of the organisation and management of cooperation relations of the enterprises of a machine-building complex are defined.

The methodical approach to strategic and to routine planning of cooperation relations of the enterprise is developed. Methodical recommendations concerning formation of a policy of development of cooperation links of the enterprise are proved. The methodical approach of a choice of the enterprises-candidates of cooperation relations on the basis of use of a method of the is functional-cost analysis is offered.

The keywords: cooperation links; cooperation relations; priority forms of the organisation of cooperation links; market, intraindustrial and factors of resource maintenance; a policy of development; the enterprises-candidates.

Размещено на Allbest.ru