Организационно-экономическая характеристика деятельности НГДУ "Елховнефть"

Доплаты к дневному фонду заработной платы - это то же, что и доплаты к часовому фонду, но в течении более чем одного дня.

Общий фонд заработной платы на предприятии определяется как:

 (3.15)

В НГДУ существует окладная и сдельная системы оплаты труда.

Окладная система оплаты труда - это оплата на основе должностных окладов, установленных на предприятии.

Сдельная оплата производится за количество выработанной продукции. Такая форма оплаты труда стимулирует рост производительности труда, но требует разработки норм выработки и установления сдельных расценок.

Сдельная форма оплаты труда в НГДУ организована по системам:

Прямая сдельная - заработная плата прямо пропорциональна количеству выполненной работы.

Сдельно-премиальная - дополнительно выплачивается премия за выполнение тех или иных условий. Премия устанавливается в процентах от основного заработка.

В настоящее время в нефтедобыче в основном применяется 1-й метод распределения зарплаты с учетом КТУ, который может быть равен от 0,8 до 1,2.

Повременная: оплата труда производится за отработанное время путем умножения тарифной ставки на отработанное время.

Существует две повременные системы оплаты труда: простая повременная и повременно-премиальная. При повременно-премиальной заработок складывается из оплаты по тарифу и премии за качественные и количественные показатели.

Основной формой оплаты труда в бурении, в вышкостроении, подземном ремонте является сдельно-премиальная. В добыче нефти применяется как сдельная, так и повременно-премиальная (ИТР и служащие).

Система должностных окладов предусматривает разные оклады в зависимости от занимаемой должности, сложности предприятия и его величины с учетом тарифных коэффициентов.

В целях усиления материальной заинтересованности рабочих, руководящих работников, главных специалистов, инженерно-технических работников, служащих в ускорении ввода производственных мощностей и объектов строительства, в улучшение качества работ, в увеличении прибыли, в повышении производительности труда и улучшении работы обслуживающих и прочих хозяйств на предприятии вводится положение о премировании.

Премия руководителям, специалистам и служащим в НГДУ «Елховнефть» установлена в размере 60%.

Фонд оплаты труда, кроме зарплаты включает в себя: отпускные, дотации на питание, материальную помощь, премии, надбавки и т.д. Часть этих расходов относятся к затратам и включаются в себестоимость, другие выплачиваются из чистой прибыли. Тщательный анализ всех расходов позволит более эффективно формировать себестоимость.

Оплата труда рабочих в НГДУ «Елховнефть» производится на основе Единой шестиразрядной тарифной сетки. Профессии рабочих тарифицируются в соответствии с Единым тарифно-квалификационным справочником работ и профессий рабочих с 1 по 6-ой разряды Единой тарифной сетки.

Для учета вклада в конечные результаты работы используется коэффициент трудового участия (КТУ). Подразделения предприятия, отделы и службы сами определяют набор показателей, влияющих на КТУ работника.

Фонд заработной платы состоит из тарифной части заработной платы с надбавками, доплатами и премиальным фондом:

ФЗП=ТФ+ПФ, (3.16)

где ФЗП - фонд заработной платы структурного подразделения ОАО «Татнефть»;

ТФ - тарифная часть заработной платы с надбавками;

ПФ - премиальный фонд, включающий в себя месячные, квартальные премии.

В премиальный фонд не включаются выплаты, предусмотренные коллективным договором. Премии, выплачиваемые в рамках оплаты труда, носят регулярный характер и осуществляется в пределах ФЗП, регулируются «Положением о формировании премиальных фондов и материальном стимулировании работников НГДУ «Елховнефть».

Фонд материального стимулирования подразделений НГДУ «Елховнефть» формируется по итогам работы за месяц, квартал, полугодие:

1) месячная (текущая) премия:

- за выполнение плана по добыче нефти;

- за непревышение утвержденного предельного уровня эксплуатационных затрат на 1 тонну нефти.

2) квартальная премия:

- за выполнение предельного уровня эксплуатационных затрат на 1 т. нефти;

- за дополнительную добычу нефти и снижение затрат при выполнении мероприятий по ПНП и применения передовых технологий и оборудования;

-3) полугодовая премия за выполнение приказов №1 и №2,

4) премия за повышение эффективности труда,

5) годовая премия за выполнение целевых программ.

Месячный премиальный фонд формируется в размере до 100% тарифной части за выполнение плана по добыче нефти и непревышение утвержденного предельного уровня эксплуатационных затрат на 1 тонну нефти за месяц с учетом коэффициента, учитывающий вклад подразделений в добычу нефти и определяется по формуле:

Пф=ТФ*К*К1, (3.17)

где Пф - месячный премиальный фонд,

ТФ - тарифная часть ФЗП,

К - коэффициент, учитывающий размер премиального фонда (0,6-1),

К1 - коэффициент, учитывающий вклад подразделений в добычу нефти.

Месячная премия работникам выплачивается за выполнение производственных показателей, установленных для каждого цеха, отдела. Квартальный премиальный фонд за квартал формируется в размере до 100 % месячной тарифной части ФЗП по основной деятельности.

Полугодовой премиальный фонд формируется по результатам работы за текущее полугодие за выполнение показателей приказов №1,2 в размере до 100 % месячной тарифной части ФЗП по основной деятельности.

Основанием для начисления всех видов премий являются данные бухгалтерской и статистической отчётности за текущий месяц, квартал, год.

Ежемесячный учет выполнения мероприятий по плану работ ведется планово-экономическим отделом и фиксируется в справке о ККР руководителей отделов и служб.

Работники НГДУ «Елховнефть» помимо заработной платы и премий получают доплаты и надбавки, исчисляемые на базе установленных им тарифных ставок (окладов). Условия установления и выплаты доплат к заработной плате зафиксированы в коллективном договоре.

В таблице 3.3 представлена динамика ФЗП в НГДУ «Елховнефть» за 2011 - 2012 гг.

При анализе использования ФЗП необходимо прежде всего выявить экономию (или перерасход) по фонду заработной платы.

Перерасход заработной платы может быть вызван следующими причинами:

1) увеличением числа работников в результате невыполнения плана по производительности труда и организационно-техническим мероприятиям;

2)неоправданным применением премиальных систем оплаты труда и необоснованных (заниженных) норм затрат труда, ведущих к неоправданному росту среднего заработка;

3) оплатой простоев, сверхурочных часов и др.

Таблица 3.3

Анализ использования фонда заработной платы

	Численность чел.	Фонд заработной платы,	Среднемесячная зарплата,
					тыс.руб.	руб.
	2011 г.	2012 год	2011 г.	2012 год	2011 г.	2012 год
	отчет				отчет				отчет
		факт	откл.	раз.		факт	откл.	раз.		факт	откл.	раз.
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13
	Промышленно-производственный персонал
Всего	1761	1760	-1	1,00	618532	730461	111929	1,18	29270	34586	5316	1,18
в том числе
рабочие	1286	1285	-1	1,00	330932	391676	60744	1,18	21445	25401	3956	1,18
служащие	475	475	0	1,00	287601	338785	51184	1,18	50456	59436	8980	1,18
	Непромышленный персонал
Всего	122	119	-3	0,98	25313	29060	3747	1,15	17291	20350	3060	1,18
в том числе
рабочие	73	70	-3	0,96	12438	14006	1569	1,13	14198	16674	2476	1,18
служащие	49	49	0	1,00	12876	15054	2178	1,17	21897	25602	3704	1,18

В целом по данным ТЭП предприятия за 2013 год средняя зарплата в целом по НГДУ в 2013 году составила 35527 руб., по промперсоналу - 36544 руб., непромперсоналу - 20702, что на 5,5% выше уровня прошлого года.

3.3.2 Персонал предприятия. Категории работающих, их профессиональный уровень. Система повышения квалификации персонала

Весь персонал предприятия делится на две группы: промышленно-производственный (ППП) и непромышленный.

В состав промышленно-производственного персонала входят все работники основных, вспомогательных, транспортных, подсобных и побочных цехов, охраны и аппарата управления. По категориям они подразделяются на: руководящих работников, специалистов, служащих, рабочих, учеников и охрану.

К непромышленному персоналу относятся работники, не принимающие участие в основной деятельности предприятия и занятые созданием условий, обеспечивающих нормальное функционирование производства в целом (работники пищеблока, культурно-бытового и медико-санитарного обслуживания и т.п.).

В зависимости от роли в процессе производства продукции различают основных и вспомогательных рабочих. К основным относятся рабочие, непосредственно занятые изготовлением продукции, приводящие в действие производственное оборудование. К вспомогательным относятся рабочие, занятые обслуживанием основных рабочих, оборудования, на котором работают основные рабочие.

Структура кадров предприятия, цеха характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности. Структура кадров определяется и анализируется по каждому подразделению, а также может рассматриваться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация и т.д.

Наибольший удельный вес в структуре персонала предприятия занимают работники с высшим профессиональным образованием (37,57% в 2011 году и 35,32% в 2012 году), а также работники с общим средним образованием (36,21% в 2011 году 37,38% в 2012 году). Наименьший удельный вес в структуре персонала предприятия приходится на работников с неполным средним образованием (2,91% в 2011 году и 3,12% в 2012 году).

Уделяя особое внимание вопросам подготовки кадров и профессионального роста молодежи, НГДУ «Елховнефть» реализует совместные проекты с высшими учебными заведениями Татарстана и России, поддерживает образовательные школы.

В 2012г. обучено 1374 рабочих. Это связано, в основном, с увеличением количества рабочих, на курсах целевого назначения (газоанализаторщики, управление скважиной при ГНВП, ответственный за перевозку опасных грузов, персонал, обслуживающий сосуды, работающие под давлением, уполномоченные лица профсоюзных комитетов по охране труда, повышение операционной эффективности деятельности предприятия), на курсах вторых профессий (газоспасатели, машинисты ППУ), курсах повышения квалификации.

При обучении рабочих наибольшее количество (763 чел.) приходится на курсы целевого назначения. На курсах вторых профессий обучены 179 чел., что необходимо для расширения перечня выполняемых работ (рабочие газоиспользующих установок, стропальщики, газоспасатели). На курсах периодического обучения в связи с истечением сроков обучены 225 чел. на курсах повышения квалификации с целью приведения разрядов характеру выполняемых работ обучены 144 чел., на курсах подготовки новых кадров - 60 чел., на курсах переподготовки -3 чел.

При обучении РСС предаттестационную подготовку в области промышленной безопасности и ответственных лиц по различным видам надзора прошли 257 чел., по охране труда обучено 193 чел. Повысили квалификацию при ВУЗах и других учебных заведениях 108 чел., при Инженерном центре ОАО «Татнефть» повысили квалификацию 7 чел.

3.3.3 Производительность труда. Показатели производительности труда: выработка и трудоемкость

Производительность труда ? важнейший экономический показатель, характеризующий эффективность затрат труда в материальном производстве как отдельного работника, так и коллектива предприятия в целом.

Основными показателями производительности труда на уровне предприятия являются показатели выработки и трудоемкости. Трудоемкость ? это величина, обратная выработке.

Показателем роста производительности труда (ПТ) является увеличение выпуска продукции, приходящейся на одного среднесписочного работника.

Среднегодовая выработка определяется по формуле:

, (3.18)

где ПТ ? производительность труда; Q ? объем добычи нефти; Т ? среднесписочная численность.

Удельный расход численности на одну скважину среднедействующего фонда НГДУ «Елховнефть» рассчитывается путем деления численности по промышленной группе (без ЕНПУ) на среднедействующий фонд.

В 2012 году удельный расход численности составил 0,615, что выше среднего показателя по ОАО «Татнефти» 0,585.

3.4 Себестоимость продукции и ее анализ. Результат хозяйственной деятельности предприятия. Ценообразование

3.4.1 Анализ себестоимости продукции

Наибольший удельный вес во всех расходах предприятия занимают затраты на производство продукции. Совокупность производственных затрат показывает, во что обходится предприятию изготовление выпускаемой продукции, т.е. составляет производственную себестоимость продукции. Предприятия производят также затраты по реализации (сбыту), т.е. осуществляют внепроизводственные расходы. Производственная себестоимость и коммерческие расходы составляют полную или коммерческую себестоимость продукции.

Полная себестоимость слагается из производственной себестоимости и внепроизводственных расходов, связанных в основном с реализацией продукции.

Структура себестоимости характеризуется соотношением отдельных элементов затрат или статей расходов в общих затратах. Обычно структуру себестоимости продукции рассматривают в двух разрезах: по элементам затрат и по статьям расходов или калькуляционным статьям расходов.

Группировка затрат по элементам показывает, что и сколько израсходовано: сколько израсходовано материалов основных и вспомогательных, сырья, топлива и т.д. По элементам затрат составляют смету затрат на производство.

Группировка затрат по калькуляционным статьям расходов объединяет затраты но признаку места их возникновения и назначения. Ее применяют при составлении калькуляции себестоимости. При такой группировке затрат, образующих себестоимость продукции, наряду с расходами, выступающими в виде первичных элементов затрат (сырье, материалы, топливо, заработная плата рабочих и др.), ряд затрат объединяют в комплексные статьи расходов.

Калькуляция себестоимости продукции НГДУ «Елховнефть» в 2011-2013гг. представлена в Приложении 4.

Как видно из таблицы, затраты на производство валовой продукции в НГДУ «Елховнефть» в 2013 году выросли по сравнению с 2012 годом на 6% и составили 7904,35 руб. на 1 тонну.

Наибольший удельный вес в структуре себестоимости составляют налог на добычу полезных ископаемых -62%. Далее следуют затраты по статье «расходы на извлечение нефти» -9%..

В НГДУ «Елховнефть» ежегодно проводятся мероприятия по снижению себестоимости продукции.

3.4.2 Ценообразование

Внутренняя цена на российскую нефть формируется в результате оценки альтернативы поставки нефти на экспорт (железнодорожным транспортом) к продаже ее давальцам для переработки на НПЗ. Такая структура предложения нефти не позволяет говорить о свободной конкурентной цене нефти на внутреннем рынке России.

Фактически внутренняя цена рассчитывается методом net-back(вычитание таможенной пошлины из экспортной цены) и, несмотря на различия в структуре рынка и условиях формирования цены на российском и мировых рынках, зависит от динамики мировых цен.

Основной объем предложения нефти на свободном внутреннем рынке формируется регулярными продажами ОАО «Сургутнефтегаз», ОАО «ТНК-ВР» и независимыми малыми добывающими компаниями. ОАО «ЛУКойл» и ОАО «НК «Роснефть» также осуществляют поставки нефти на внутренний рынок. Однако торги ОАО «НК «Роснефть» при продаже нефти внутри страны характеризуются непрозрачностью и нестабильностью предложения объемов, ОАО «ЛУКойл» продает весь объем, а ОАО «ТНК-ВР» большую часть, с использованием ценовых формул, зависящих от мировых котировок.

Таким образом, внутренняя цена на нефть формируется на свободном рынке только при поставках нефти ОАО «Сургутнефтегаз» (500-800 тыс.т. в мес.), малыми добывающими компаниями (100-300 тыс.т. в мес.) и ОАО «ТНК-ВР» (оценочно 100-300 тыс.т. в мес.) независимым участникам рынка для переработки на Уфимской группе НПЗ, Московском НПЗ и некоторых других НПЗ, что составляет лишь 4-7% от общего объема переработки нефти в РФ (18-20 млн.т. в мес.). Исходя из этого, цена на нефть в России определяется в результате баланса спроса и предложения на относительно небольшие объемы нефти и не отражающие баланс рынка в целом.

Спрос на нефть и нефтепродукты на внутреннем рынке определяется увеличением потребностей растущей экономики, имеет ярко выраженную сезонную составляющую и в целом характеризуется тем, что формируется потребителями на основе рыночных факторов.

Вместе с тем, предложение во многом обусловливается конъюнктурой внешних рынков - экспорт (в первую очередь нефти, мазута и дизтоплива) приоритетен по отношению к поставкам на внутренний рынок, цены на внутреннем рынке, как и цены на нефть, формируются на основе динамики мировых цен.

В последние годы цена на нефть стала важным финансовым индикатором состояния мировой экономической системы. Рост инвестиционной привлекательности нефтяных фьючерсных контрактов и производных от них финансовых инструментов вызвали приток на нефтяной рынок значительных объемов капитала и способствовали его трансформации из товарно-сырьевого рынка в сегмент финансового рынка.

Ценообразование на рынке нефтяной продукции оказывает непосредственное влияние на показатели прибыльности НГДУ «Елховнефть».

3.4.3 Результаты хозяйственной деятельности НГДУ «Елховнефть»

Прибыль - это часть добавленной стоимости, которая получена в результате реализации продукции (товаров), выполнения работ, оказания услуг.

Прибыль от реализации продукции формируется под влиянием следующих факторов:

объема реализации;

себестоимости реализованных изделий;

продажных цен на реализованную продукцию;

сдвигов в структуре ассортимента с позиций различий в уровне рентабельности отдельных видов изделий.

Финансовые результаты от внереализационных операций также являются составной частью полученной прибыли (убытка) до налогообложения. Внереализационные финансовые результаты отражаются в форме №2 «Отчет о прибылях и убытках. В условиях рыночной экономики их влияние на формирование окончательных финансовых результатов работы предприятия существенно возросло.

В состав доходов от внереализационньгх операций включаются: кредиторская и депонентская задолженность, по которой срок исковой давности истек, поступление ранее списанных долгов, прибыль прошлых лет, выявленная в отчетном году; штрафы, пени, неустойки и др.

В состав расходов от внереализационньтх операций включаются: убытки от списания недостачи материальных ценностей, выявленных при инвентаризации; суммы уценки производственных запасов, готовой продукции; убытки от списания безнадежных долгов и др.

Лимит ОАО «Татнефть» на 2013 год по внереализационным расходам был доведен на сумму 238521 тыс. руб., в том числе 199545 тыс. руб. было доведено дополнительным лимитом, фактически освоено 238399 тыс. руб., что составляет от плана 99,9%.

Дополнительный лимит на сумму 156287 тыс. руб. был выделен ОАО «Татнефть» на финансирование социальных, бюджетных учреждений, в том числе:

69492 тыс. руб на капитальный ремонт здания инфекционной больницы под онкологическое отделение поликлиники №3 ГАУЗ «РКОД МЗ РТ»,

23670 тыс. руб. на капитальный ремонт помещений бактериологической лаборатории АЦРБ,

15552 тыс.руб. на капитальный ремонт АПНД,

12563 тыс. руб. для устройства откосов и подошвенной части парковки ТРЦ «Панорама» и др.

На 2014 год расходы из прибыли запланированы согласно норматив ОАО «Татнефть» и составляют 41129 тыс. руб.

3.5 Анализ финансового состояния НГДУ «Елховнефть». Налоги

3.5.1 Анализ финансового состояния НГДУ «Елховнефть»

В отечественной практике анализ платежеспособности и ликвидности предприятия осуществляется путем сравнения средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков. По существу ликвидность предприятия означает ликвидность его баланса.

Ликвидность активов и срочность обязательств могут быть лишь приближенно определены по бухгалтерскому балансу в ходе внешнего анализа. Повышение точности оценки ликвидности баланса происходит в рамках внутреннего анализа на базе данных бухгалтерского учета.

В зависимости от степени ликвидности, т. е. скорости превращения в денежные средства, активы предприятия подразделяются на следующие группы:

А1: абсолютно ликвидные активы - денежные средства и краткосрочные финансовые вложения;

А2: быстро реализуемые активы - товары отгруженные, готовая продукция, краткосрочная дебиторская задолженность;

А3: медленно реализуемые активы - производственные запасы, НДС, незавершенное производство, из 1 раздела актива - долгосрочные финансовые вложения и отложенные налоговые активы;

А4: труднореализуемые активы - долгосрочная дебиторская задолженность, внеоборотные активы за исключением долгосрочных финансовых вложений и отложенных налоговых активов.

Пассивы баланса группируются по степени срочности их оплаты:

П1: наиболее срочные обязательства (кредиторская задолженность, задолженность участникам по выплате доходов, прочие краткосрочные обязательства);

П2: краткосрочные кредиты и заемные средства, резервы предстоящих расходов;

П3: долгосрочные кредиты и заемные средства;

П4: постоянные пассивы баланса - источники собственных средств.

Условия абсолютной ликвидности следующие:

А1>П1, А2>П2, А3>П3, А4<П4

Обязательным условием абсолютной ликвидности баланса является выполнение первых трех неравенств. Четвертое неравенство носит балансирующий характер. Его выполнение свидетельствует о наличии у предприятия собственных оборотных средств.

Анализ денежных средств и управление денежными потоками включает в себя расчет времени обращения денежных средств (финансовый цикл), анализ денежного потока, его прогнозирование, определение оптимального уровня денежных средств, составление бюджетов денежных средств и т.п.

Денежные средства - наиболее ликвидная часть текущих активов - являются составляющей оборотного капитала. К денежным средствам относятся деньги в кассе, на расчетных, текущих, специальных, валютных и депозитных счетах.

Основными задачами анализа денежных средств являются:

оперативный, повседневный контроль за сохранностью наличных денежных средств и ценных бумаг в кассе предприятия;

контроль за использованием денежных средств строго по целевому назначению;

контроль за правильными и своевременными расчетами с бюджетом, банками, персоналом;

контроль за соблюдением форм расчетов, установленных в договорах с покупателями и поставщиками;

своевременная выверка расчетов с дебиторами и кредиторами для исключения просроченной задолженности;

диагностика состояния абсолютной ликвидности предприятия;

прогнозирование способности предприятия погасить возникшие обязательства в установленные сроки;

способствование грамотному управлению денежными потоками предприятия.

Основным источником информации для проведения анализа взаимосвязи прибыли, движения оборотного капитала и денежных средств является баланс (ф. № 1), отчет о движении денежных средств (ф.№4)

Отчет о движении денежных средств - это документ финансовой отчетности, в котором отражаются поступление, расходование и нетто-изменения денежных средств в ходе текущей хозяйственной деятельности, а также инвестиционной и финансовой деятельности за определенный период. Эти изменения отражаются так, что позволяют установить взаимосвязь между остатками денежных средств на начало и конец отчетного периода.

3.5.2 Налоги, уплачиваемые НГДУ «Елховнефть»

Налог - обязательный, индивидуально-безвозмездный платеж, взимаемый с организаций и граждан в форме отчуждения принадлежащих им на праве собственности денежных средств, в целях финансового обеспечения деятельности государства. НГДУ «Елховнефть» как юридическое лицо платит налог на прибыль, объектом налогообложения при уплате этого налога является прибыль, полученная предприятием, т.е. разница между выручкой от реализации продукции без НДС и акцизов и затратами на ее производство и реализацию. Налоговая ставка устанавливается в размере 20% .

НГДУ «Елховнефть» платит также налог на имущество юридических лиц. Объектом налогообложения признается: движимое и недвижимое имущество, включая имущество, переданное во временное владение и доверительное управление, учитываемое на балансе. Налоговая база определяется как среднегодовая стоимость имущества, являющегося объектом налогообложения. Размер налоговой ставки составляет 2,2 % от налогооблагаемой базы.

НГДУ «Елховнефть» добывает нефть, поэтому предприятие обязано платить налог на добычу полезных ископаемых. Налоговая база определяется как стоимость добытых полезных ископаемых. НГДУ «Елховнефть» применяет прямой метод определения количества добытого полезного ископаемого с учетом фактических потерь полезного ископаемого.

Предприятие также платит налог на добавленную стоимость (НДС). Налоговая база определяется как разница между ценой продажи и ценой приобретения нефти.

Водный налог платит предприятие при заборе воды, при этом налоговая база определяется как объем воды, забранной из водного объекта за налоговый период.

При уплате налога на землю объектом налогообложения предприятия признаются земельные участки, расположенные в пределах муниципального образования, на территории которого введен налог. Налог на землю для юридических лиц исчисляется исходя из площади земельного участка и утвержденных ставок земельного налога. Налоги на землю распределяются в Федеральный бюджет 30%; в региональный 20%; в местный 50%.

НГДУ «Елховнефть» платит налог на доходы физических лиц. Объектом налогообложения признаются выплаты и иные вознаграждения, начисляемые НГДУ «Елховнефть» в пользу физических лиц по трудовым и гражданско-правовым договорам. Налоговая база определяется как сумма выплат и иных вознаграждений, начисленных налогоплательщиками за налоговый период в пользу физических лиц. Налоговая ставка устанавливается в размере 13% на доход работников НГДУ «Елховнефть».

Также НГДУ «Елховнефть» платит единый социальный налог, при этом объектом налогообложения признаются выплаты и иные вознаграждения, начисляемые налогоплательщиками в пользу физических лиц по трудовым и гражданско-правовым договорам, предметом которых является выполнение работ, оказание услуг. Налоговая база определяется как сумма выплат и иных вознаграждений, начисленных налогоплательщиками за налоговый период в пользу физических лиц.

3.6 Планирование на предприятии

Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов. На нынешнем этапе развития для большинства российских предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли. С помощью планирования руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.

Планирование - это построение плана, способа будущих действий, определение экономического содержания и последовательных шагов, ведущих к намеченной цели.

Прогнозирование - это процесс предвидения, построенный на вероятностном, научно обоснованном суждении о перспективах развития объекта в будущем, его возможном состоянии. Прогнозирование позволяет выявить альтернативные развития планируемого процесса или объекта и обосновать выбор наиболее приемлемого варианта. В этом смысле прогнозирование является одним из этапов перспективного планирования.

Стратегический план ? основной вид плана. Его назначение ? определение целей, стратегии, программ производства продукции, формирование и использование потребляемых ресурсов, программ нововведений. Стратегический план отражает все виды деятельности предприятия. Он должен быть комплексным научно обоснованным, разрабатываться на основе использования современных методов планирования. Стратегический план ориентирован во времени и разрабатывается на несколько лет. Это может быть план на 3-5 и более лет. Зависит это от сложности производства и длительности реализации стратегии. Ключевыми элементами стратегического планирования является определение целей, разработка альтернатив их реализации, выбор оптимального варианта реализации стратегии, а также программ реализации оптимального варианта.

Разработка стратегического плана завершается его оценкой и составлением сводной таблицы основных технико-экономических показателей.

Стратегическое планирование является инструментом, с помощью которого формируется система целей функционирования предприятия и объединяются усилия всего коллектива по ее достижению. Его важнейшая задача -- обеспечить нововведения, необходимые для жизнедеятельности предприятия. Как процесс, стратегическое планирование включает четыре вида деятельности (функции стратегического планирования). К ним относятся: распределение ресурсов, адаптация к внешней среде, координация и регулирование хозяйственных процессов, организационные изменения.

В текущем годовом плане предприятия конкретизируются прогнозы, долгосрочные, перспективные мероприятия и показатели. Исходными данными для разработки этого плана служат:

данные маркетинговых и стратегических исследований, а также разрабатываемые цели развития;

выявленный и формируемый спрос на продукцию или услуги;

уточненные технико-экономические нормы и нормативы использования производственных мощностей, затрат трудовых и материальных ресурсов;

мероприятия по созданию, освоению и внедрению новой техники и технологии;

изобретения, патенты, рационализаторские предложения, информация о конкурентах.

Задания годового плана распределяются по кварталам и в соответствующих показателях доводятся до производственных подразделений.

Оперативно-производственное планирование представляет собой завершающий этап внутрипроизводственного планирования. Оно органически связано с технико-экономическим (текущим) планированием, являясь его продолжением, осуществляемым в ходе выполнения годового плана. Оперативное планирование призвано обеспечить своевременное и качественное выполнение годовых заданий, предусмотренных планами социально-экономического развития предприятия.

Под оперативным планированием понимается осуществление текущей деятельности планово-экономических служб в течение короткого периода, например, разработка годовой производственной программы, составление квартальных бюджетов предприятия, контроль и корректировка полученных результатов и т. п.

Главная задача оперативно-производственного планирования состоит в обеспечении на предприятии слаженного и ритмичного хода всех производственных процессов, в организации слаженной работы всех подразделений предприятия (объединения) для обеспечения равномерного, ритмичного выпуска продукции в установленных объемах и номенклатуре при полном и рациональном использовании имеющихся экономических и производственных ресурсов с целью наибольшего удовлетворения основных потребностей рынка, и максимизации получаемой прибыли.

В процессе оперативно-производственного планирования:

разрабатывается план выпуска продукции предприятием по месяцам года;

выполняются объёмные расчёты загрузки оборудования и площадей;

выбираются календарно-плановые нормативы;

разрабатываются оперативно-календарные планы выпуска и графики производства узлов, деталей цехами, участками по месяцам, неделям, суткам, сменам (а иногда и часовым графикам);

организуется сменно-суточное планирование.

После завершения разработки планов по отдельным направлениям проводится анализ, и выявляются несоответствия. Так как планы взаимозависимы, возникает необходимость соответствующей корректировки.

Одним из главных ориентиров всех планов является сохранение платежеспособности (ликвидности) предприятия. Сальдо доходной и расходной частей всех планов включается в бюджет (план расходов и доходов).

Планирование производственной программы предприятия и корректировка всех технико-экономических показателей.

Важнейший раздел плана развития предприятия - производственная программа, или план производства продукции. Показатели производственных программ, это:

1) выпуск продукции в натуральном выражении;

2) выпуск продукции в стоимостном выражении.

Производственная программа НГДУ включает показатели объема продукции в виде добычи нефти и газа и валовой и товарной продукции. Особенность нефтедобычи заключается в том, что она дает только готовую продукцию - нефть и газ. Незавершенное производство и полуфабрикаты в добыче нефти отсутствуют.

Товарная добыча нефти и газа планируется и учитывается в тоннах и представляет собой валовую добычу нефти минус расход продукции на собственные производственные нужды промыслов и других промышленных цехов, то есть так называемый нетоварный расход нефти и газа.

Таблица 3.3

Выполнение плана технико-экономических и финансовых показателей НГДУ «Елховнефть» за 2011г.

Наименование показателей	2011 год
	план	факт	+,-	%
I. Производственные показатели
План добычи нефти, тыс.т.	2905,0	2915,2	10,2	100,3
Ввод новых добывающих скважин, скв.	20	26	6,0	130,0
Ввод новых нагнетательных скважин, скв.	15	15	0,0	100,0
Добыча нефти из новых скважин, тыс.т.	20,078	73,311	53,23	365,1
Добыча из скв. введённых из бездействия тыс. т	13,4	27,55	14,15	205,6
Доп. добыча нефти за счёт МУН, тыс.т.	680,0	711,0	31,0	104,6
Доп. добыча нефти за счёт ГРП, тыс.т.	33,03	39,72	6,7	120,3
Доп. добыча нефти за счёт КРС, тыс.т.	48,8	54,4	5,6	11,5
Кол-во скв.-обработок по МУН пластов, скв.	212	212	0,0	100,0
Доп. добыча нефти из вновь отремонтированных скважин с БС и БГС, тыс.т.	16,8	24,16	7,4	143,9
Задания по капитальному ремонту скважин:
- кол-во скважин, шт	312	319	7,0	102,2
II. Нормы и нормативы
Норма расхода деэмульгаторов, г/т	95,0	85,2	-9,8	89,7
Норма расхода ингибиторов коррозии, г/т	144,06	143,6	-0,4	99,7
Удельная норма расхода электроэнергии:
- на добычу 1 тонны нефти, кВтч/т.	101,1	99,3	-1,8	98,22
- на переработку 1 тонны нефти, кВтч/т	27,1	26,1	-1,0	96,31
Удельная норма расхода теплоэнергии:
- на добычу 1 тонны нефти, Мкал/т	5,7	4,8	-0,9	84,2
- на обогрев здания, Мкал/т.м3сут.град.	11,4	9,5	-1,9	83,3
- на переработку 1 тонны нефти, Мкал/т	66,1	36,6	-29,53	55,4
Уд.нормы расхода котельно-печного топлива, в т.ч.:
- на подготовку нефти, кг у.т./т	5,9	4,2	-1,7	71,2
- на производство тепловой энергии, кг у.т./Гкал	-	-	-	-
Предельный уровень экспл. затрат на 1 т нефти, руб.	117673,0	113127,0	-4546,0	96,1
III. Финансовые показатели
Смета затрат по ЕНПУ, тыс.руб.	547039,0	543423,0	-3616,0	99,3
Объем инвестиций, тыс.руб.:	1274817	1261233	-13583,9	99,0
1. Производственное строительство	1206742,2	1194822,5	-11919,7	99,01
2. Непроизводственное строительство	68074,2	66410,3	-1663,9	97,6
3. Оборудование не входящее в сметы строек по лизингу	25589,7	25369,0	-220,7	99,14
Источники инвестиций, тыс.руб., в т.ч.:	1274816,7	1261232,8	-13583,9	98,93
- износ	735617,9	725758,12	-9859,8	98,66
- прибыль	539198,8	535474,7	-3724,1	99,31
Результат от прочей деятельности, тыс.руб.	464830,0	465547,0	717,0	100,2
Лимит текущих расходов из прибыли, тыс.руб.	188025,0	187926,0	-99,0	99,9

Анализ таблицы 3.3 показывает, что в НГДУ «Елховнефть» в 2011г. были достигнуты все запланированные технико-экономические и финансовые показатели. Так, при росте всех производственных показателей предприятию удалось не только снизить нормы расхода материальных и энергетических ресурсов, но и оптимизировать финансовые затраты.

План добычи нефти в 2011г. выполнен на 100,3% (табл. 3.21). Кроме того, по сравнению с запланированными показателями дополнительная добыча нефти оказалась больше:

- из новых скважин - на 53 тыс. т;

- за счет скважин, выведенных из бездействия - на 14 тыс. т;

- за счет применения МУН - на 31 тыс. т;

- за счет применения ГРП - на 6,7 тыс. т;

- за счет КРС - на 5,6 тыс. т.

Нормы расхода деэмульгатора меньше запланированных на 9,8 г/т, ингибиторов коррозии на 0,4 г/т, удельная норма расхода электроэнергии составила 98,4% к плану на каждую добытую тонну нефти, удельная норма расхода теплоэнергии в среднем 74,3% к плану.

Помимо прочего были сэкономлены средства на производственное и непроизводственное строительство, оптимизирована смета ЕНПУ, в результате чего фактические расходы из прибыли удалось уменьшить на 3,7 млн. руб.

4. Оценка инвестиционных проектов и их отбор для финансирования

4.1 Организация и финансирование инновационной и инвестиционной деятельности. Методика расчета критериев эффективности инвестиционных проектов

Инвестиционная программа управления по геолого-техническим мероприятиям успешно выполнена со следующими показателями.

1. По направлению разведочное бурение освоено 104 млн.руб., при лимите 105 млн.руб.

2. Эксплуатационное бурение

Пущено 26 скважин на 735,8 млн.руб. Объем добычи составил 61,1 тыс.тн или 63% сверх плана, средний дебит на 1 скважину 13,3 т/с или 35% сверх плана, эффективность инвестиций - 74 т/млн.руб. или 66% сверх плана, успешность работ - 83% при нормативе 75%. По этому направлению за год недоосвоено 12,4 млн.руб., из них 3,7 млн.руб. - по подрядчику и 8,7 млн.руб. - по заказчику.

3. Капитальный ремонт скважин

Работы завершены на 235 скважинах при запланированных 235, объем дополнительной добычи составил 43,8 тыс.тн или 39% сверх плана, прирост дебита на 1 скважину 2,4 т/с или 44% сверх плана, инвестиций освоено на 100%, эффективность инвестиций 95 т/млн.руб. или 40% сверх плана, успешность работ 80% при нормативе 70%.

4. Методы увеличения нефтеотдачи пластов

По этому направлению работы завершены на 197 скважинах при плане 197, объем дополнительно добытой нефти составляет 100,2 тыс.тн или 13% сверх плана, прирост добычи на 1 скважину 3,5 т/с или 2% сверх плана, инвестиций освоено на сумму 115,2 млн.руб. или на 99%. Остались неосвоенными лимиты на 0,6 млн.руб. Эффективность инвестиций 606 т/млн.руб. или 14% сверх плана, нормативная успешность выполнена.

5.Гидроразрыв пласта

По этому направлению инвестиций работы завершены на 10 скважинах при плане 10, объем дополнительной добычи составляет 4,9 тыс.тн или 10% сверх плана, среднесуточный прирост дебита на 1 скважину 2,8 т/сут или 75% выполнения плана, инвестиции освоены практически на 100%, эффективность инвестиций 104 т/млн.руб. или 11% сверх плана, успешность работ 60% при нормативе 75%.

6.Бурение боковых стволов

По этому направлению инвестиции введены в эксплуатацию 2 скважин при плане 2, объем дополнительной добычи составляет 2,0 тыс.тонн или 3% сверх плана, прирост среднесуточного дебита на 1 скважину составляет 4,6 т/сут или 96% выполнения плана. Инвестиции освоены на 96%, эффективность инвестиций составляет 78 т/млн.руб. или 7% сверх плана, успешность работ 100% при нормативе 75%, неосвоенными остались лимиты на сумму 0,9 млн.руб.

7.Ввод добывающих и нагнетательных скважин из других категорий

По направлению ввод добывающих скважин из других категорий введены в эксплуатацию 2 скважины при плане 2, объем дополнительной добычи составляет 1,6 тыс.т или 13% сверх плана, прирост среднесуточного дебита на 1 скважину составляет 3,9 т/сут или 88% выполнения плана, эффективность инвестиций 171 т/млн.руб. или 11%, сверх плана, инвестиции освоены на 100%.

Ввод нагнетательных скважин из других категорий - введены в эксплуатацию 6 скважин при плане 6, объем дополнительной добычи составляет 2,5 тыс.т или 48% сверх плана, прирост среднесуточного дебита на 1 скважину составляет 2,5 т/сут или 100% выполнения плана, эффективность инвестиций 107 т/млн.руб. или 44%, сверх плана, инвестиции освоены на 100%.

8.Внедрение ОРЭ и ОРЗ

По этому направлению работы завершены на 51 скважинах при плане 51, объем дополнительной добычи составляет 26,3 тыс.т или 64% сверх плана, прирост среднесуточного дебита на 1 скважину составляет 3,9 т/сут или 41% сверх плана, инвестиции освоены на 100%, эффективность инвестиций 976 т/млн.руб. или 64% сверх плана, успешность работ 72% при нормативе 70%.Экономическая эффективность инвестиций определяется системой показателей народно-хозяйственной эффективности путем приведения (дисконтирования) разновременных затрат к ценности в начальном периоде с помощью приемлемой для инвестора нормы дисконта (Ед), т.е. коэффициента приведения капитальных вложений к начальному году (at).

Выбор лучшего проекта для реализации осуществляется путем сравнения различных инвестиционных проектов и их показателей. При этом в совокупности используются различные критерии и методы выбора инвестиционного проекта:

-метод чистого дисконтированного дохода;

-метод индекса доходности;

-метод внутренней нормы доходности.

В проектах разработки нефтегазовых месторождений расчет ЧДД производится по следующей формуле:

,(4.1)

где Вi -- выручка от реализации продукции в году i;

T -- расчетный период оценки;

Кi -- капитальные вложения в разработку месторождения в году i;

Эпpi -- эксплуатационные затраты (производственные) в году i без амортизационных отчислений и налогов, включаемых в состав себестоимости добываемой продукции;

Нi -- налоговые выплаты в году i;

Аi -- амортизационные отчисления в году i.

Чистый дисконтированный доход -- это приведенная к начальному моменту проекта величина дохода, который ожидается после возмещения вложенного капитала и получения годового процента, равного выбранной инвестором норме дисконта.

Если величина ЧДД положительна, мероприятие НТП считается рентабельным, что свидетельствует о целесообразности его финансирования и реализации. При выборе наиболее эффективного варианта (из альтернативных) предпочтение отдается варианту, характеризующемуся наиболее высоким значением ЧДД.

Другим важным показателем эффективности мероприятий НТП является внутренняя норма доходности (рентабельности) (ВНД, ВНР). Значение этого показателя соответствует годовому проценту, который ожидается получить на вложенный в реализацию мероприятия капитал. В наиболее распространенных случаях (денежный поток характеризуется одним инвестиционным циклом) -- это значение переменной нормы дисконта, при котором чистый дисконтированный доход обращается в ноль.

Определение ВНД производится на основе решения следующего уравнения:

.(4.2)

Для решения такого уравнения используются итерационные методы.

Для оценки эффективности мероприятий ВНД сопоставляется с нормой дисконта. Если значение ВНД больше величины нормы дисконта, ЧДД положителен и мероприятие НТП эффективно. Если значение ВНД меньше величины нормы дисконта, ЧДД отрицателен, а мероприятие НТП неэффективно. Сроком окупаемости называют продолжительность периода от начального момента реализации мероприятия до момента окупаемости. Моментом окупаемости является тот наиболее ранний момент времени в расчетном периоде, после которого накопленный дисконтированный денежный поток становится положительным и в дальнейшем остается неотрицательным (срок окупаемости с учетом дисконтирования).

Срок окупаемости (Т*) может быть определен из следующего равенства:

.(4.3)

Потребность в дополнительном финансировании -- максимальное значение абсолютной величины отрицательного накопленного дисконтированного сальдо денежного потока мероприятия НТП. Эта величина показывает минимальный дисконтированный объем финансирования мероприятия, необходимый для его финансовой реализуемости. Этот показатель иногда называют капиталом риска.

Индексы доходности (ИД) характеризуют «отдачу проекта» на вложенные в него денежные средства. Отдача измеряется количеством денежных единиц, получаемых на каждую вложенную денежную единицу за расчетный период реализации мероприятия НТП с учетом дисконтирования.

Индекс доходности дисконтированных затрат -- отношение суммы дисконтированных денежных притоков к сумме дисконтированных денежных оттоков.

Индекс доходности дисконтированных инвестиций -- отношение суммы дисконтированных элементов денежного потока от операционной деятельности к абсолютной величине дисконтированной суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности. Его значение равно увеличенному на единицу отношению ЧДД к накопленному дисконтированному объему инвестиций. Расчет индекса доходности инвестиций (PI) производится по следующей формуле:

,(4.4)

где Пi -- прибыль от реализации продукции в году i.

4.2 Цены, применяемее при расчете проектов. Дисконтирование затрат, результатов. Срок окупаемости проекта

Чтобы оценить результаты и затраты по реализации инновационного проекта могут быть использованы следующие виды цен: расчетные, прогнозные, базисные и мировые цены.

Базисная цена - это та цена, которая сложилась в народном хозяйстве на определенный момент времени. Она считается постоянной в течение всего периода расчета. Эффективность инновационного проекта измеряется в базисных ценах в основном на начальном этапе технико-экономических исследований. Также базисные цены в совокупности с расчетными могут быть использованы на стадии технико-экономического обоснования инновационного проекта.

Прогнозная цена равна произведению базисной цены на индекс вероятного изменения цен в конце шага расчета. Если проект разрабатывается по заказу органов государственного управления, то прогнозные значения индексов изменения цен на некоторые виды продукции (ресурсов) устанавливаются в соответствии с прогнозами Министерства экономики РФ в задании на проектирование.

Расчетные цены - данный вид цен применяется при расчете обобщающих показателей эффективности, в случае, если результаты и затраты по проекту выражены в прогнозных ценах. Подобный расчет необходим для того, чтобы обеспечить сравнимость результатов, которые были получены при разных уровнях инфляции. Эти цены могут быть определены с помощью дефилирующего множителя, который должен соответствовать индексу общей инфляции. Расчетные цены приводятся к определенному моменту времени (моменту, который предшествует началу осуществления нашего инновационного проекта).

Дисконтирование является процедурой приведения разновременных затрат и результатов в конкретном денежном потоке к сопоставимому виду (к одному моменту времени) с учетом их неравноценности. Более узко, под дисконтированием понимают операцию приведения будущих разновременных затрат и результатов к текущему моменту времени. Приведение разновременных прошлых и текущих затрат и результатов к одному моменту времени, который по отношению к приводимым показателям может рассматриваться как будущий момент времени, часто называют операцией наращения. В основе операций дисконтирования и наращения общепринято используются нормы (ставки) дисконта.

Срок окупаемости - период, начиная с которого первоначальные вложения и другие затраты, связанные с инвестиционным проектом, покрываются суммарными результатами его осуществления. Срок окупаемости рекомендуется определять с использованием дисконтирования.

4.3 Расчет экономической эффективности мероприятий, внедренных в НГДУ «Елховнефть»

Расчет экономической эффективности мероприятий, внедренных в НГДУ «Елховнефть» рассмотрим на примере следующих мероприятий:

1. Расчет экономической эффективности внедрения установки для одновременно-раздельной эксплуатации двух объектов (ОРЭ).

ОРЭ - этот аббревиатурой называют оборудование для раздельной эксплуатации скважин или одновременно-раздельной эксплуатацию.

Одновременно-раздельная эксплуатация обеспечивает разобщением пластов, раздельное их использование, учет добываемой продукции каждого объекта прямым или расчетным способом (по забойным давлениям, соответствующим их продуктивности), а так же запроектированным темпам разработки.

Таблица 4.1

Исходные данные для расчета экономической эффективности применения ОРЭ

№	Наименование показателей	Ед.изм.	Значение
1	Количество скважин	шт.	10
2	Инвестиции	тыс.руб.	-2 304
3	Дебит скважины	т/сут.	1,7
4	Переменные затраты на извлечение нефти	руб./т	274,6
5	Ставка НДПИ	руб./т	3 075,74
6	Цена реализации 1т нефти без НДС	руб./т	8 282,37
7	Норма дисконтирования	%	10,0
8	Налог на прибыль	%	20
9	Коэффициент эксплуатации, КЭ	д.ед.	0,91
10	Коэффициент падения добычи, КПД	д.ед.	0,95

Расчет экономической эффективности внедрения установки ОРЭ представлен в таблице 4.2.

Таблица 4.2 Расчет экономической эффективности от внедрения установки ОРЭ, тыс.руб

№ стр	Показатель	Нормативная продолжительность эффекта, лет.	итого
		1	2	3	4	5	6	7	8
1	Инвестиционная деятельность	- 2 304
2	Операционная деятельность
	Добыча нефти (Qгод, тн)	902	902	829	763	702	646	594	547	5 884
	Выручка от реализации нефти без ндс	7 673	7 673	7 059	6 495	5 975	5 497	5 057	4 653	50 082
	Производственные затраты	-3 270	-3 270	-3 008	-2 768	-2 546	-2 343	-2 155	-1 983	-21 343
	- переменные расходы	-288	-288	-265	-244	-225	-207	-190	-175	-1 883
	- НДПИ	-2 981	-2 981	-2 743	-2 523	-2 322	-2 136	-1 965	-1 808	-19 460
	Стоимость ОФ	2 304
	Амортизационные отчисления	277	277	277	277	277	277	277	277	2 212
	Остаточная стоимость фондов
	- на начало периода	2 304	2 028	1 751	1 475	1 198	922	645	369
	- на конец периода	2 028	1 751	1 475	1 198	922	645	369	92
	Валовая прибыль	4 680	4 680	4 327	4 003	3 705	3 431	3 179	2 946	30 951
	Налог на имущество	0	0	0	0	0	0	0	0	0
	Налогооблагаемая прибыль	4 680	4 680	4 327	4 003	3 705	3 431	3 179	2 946	30 951
	Налог на прибыль	-936	-936	-865	-801	-741	-686	-636	-589	-6 190
	Прибыль после налогообложения + амортизация	4 020	4 020	3 739	3 479	3 241	3 021	2 819	2 634	26 973
	Коэффициент дисконтирования	1,0000	0,9091	0,8264	0,7513	0,6830	0,6209	0,5645	0,5132
	Сальдо суммарного потока	1 716	4 020	3 739	3 479	3 241	3 021	2 819	2 634	24 669,0
	То же накопленное	1 716	5 736	9 475	12 954	16 195	19 216	22 035	24 669
	Дисконтированное сальдо	1 716	3 655	3 090	2 614	2 213	1 876	1 591	1 351	18 107
	Чистый дисконтированный доход	1 716	5 371	8 460	11 074	13 288	15 164	16 755	18 107
	Дисконтированный срок окупаемости, лет.	0,2
	Притоки	7 673	7 673	7 059	6 495	5 975	5 497	5 057	4 653	50 082
	То же дисконтированное	7 673	6 976	5 834	4 879	4 081	3 413	2 855	2 388	38 098
	Сумма дисконтированных притоков	38 098
	Оттоки	-6 510	-4 206	-3 874	-3 568	-3 287	-3 029	-2 791	-2 572	-29 837
	То же дисконтированные	-6 510	-3 824	-3 202	-2 681	-2 245	-1 881	-1 575	-1 320	-23 237
	Абс. сумма дисконтированных оттоков	23 237
	Индекс доходности дисконтированных затрат	1,640
	Индекс доходности	1,678

На внедрения ОРЭ потребуется 2304 тыс.руб. Добыча нефти за год составит 902т. Выручка от реализации - 7673 тыс.руб. Дисконтированный срок окупаемости - 2года.