6.11. Доля или часть доли в уставном капитале Общества переходит к ее приобретателю с момента нотариального удостоверения сделки, направленной на отчуждение доли или части доли в уставном капитале Общества, либо в случаях, не требующих нотариального удостоверения, с момента внесения в единый государственный реестр юридических лиц соответствующих изменений на основании правоустанавливающих документов.

К приобретателю доли или части доли в уставном капитале Общества переходят все права и обязанности участника Общества, возникшие до совершения сделки, направленной на отчуждение указанной доли или части доли в уставном капитале Общества, или до возникновения иного основания ее перехода, за исключением дополнительных прав, предоставленных данному участнику Общества, и обязанностей, возложенных на него.

Участник Общества, осуществивший отчуждение своей доли или части доли в уставном капитале Общества, несет перед Обществом обязанность по внесению вклада в имущество, возникшую до совершения сделки, направленной на отчуждение указанных доли или части доли в уставном капитале Общества, солидарно с ее приобретателем.

6.12. При продаже доли или части доли в уставном капитале Общества с нарушением преимущественного права покупки доли или части доли любые участник или участники Общества либо Общество в течение трех месяцев со дня, когда они узнали или должны были узнать о таком нарушении, вправе потребовать в судебном порядке перевода на них прав и обязанностей покупателя.

6.13. В случае отчуждения либо перехода доли или части доли в уставном капитале Общества по иным основаниям к третьим лицам с нарушением порядка получения согласия участников Общества или Общества, а также в случае нарушения запрета на продажу или отчуждение иным образом доли или части доли участник или участники Общества либо Общество вправе потребовать в судебном порядке передачи доли или части доли Обществу в течение трех месяцев со дня, когда они узнали или должны были узнать о таком нарушении.

7. Общее собрание участников Общества

7.1. Высшим органом Общества является Общее собрание участников Общества. Каждый участник Общества имеет на Общем собрании участников Общества число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале Общества, за исключением случаев, предусмотренных Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".

7.2. К компетенции Общего собрания участников Общества относятся:

1) определение основных направлений деятельности Общества, а также принятие решения об участии в ассоциациях и других объединениях коммерческих организаций;

2) изменение Устава Общества, в том числе изменение размера уставного капитала Общества;

3) образование исполнительных органов Общества и досрочное прекращение их полномочий, а также принятие решения о передаче полномочий единоличного исполнительного органа Общества коммерческой организации или индивидуальному предпринимателю (управляющему), утверждение такого управляющего и условий договора с ним;

4) избрание и досрочное прекращение полномочий Ревизионной комиссии (Ревизора) Общества;

5) утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;

6) принятие решения о распределении чистой прибыли Общества между участниками Общества;

7) утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность Общества (внутренних документов Общества);

8) принятие решения о размещении Обществом облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг;

9) назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;

10) принятие решений об одобрении крупных сделок Общества;

11) принятие решений об одобрении сделок, в совершении которых имеется заинтересованность;

12) принятие решения о реорганизации или ликвидации Общества;

13) назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;

14) решение иных вопросов, предусмотренных Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" и настоящим Уставом.

Вопросы, предусмотренные подпунктами 2, 4-6, 12 и 13 настоящего пункта относятся к исключительной компетенции Общего собрания участников общества и не могут передаваться на рассмотрение иных органов управления Обществом.

7.3. Решение по вопросам, указанным в подпункте 2 пункта 7.2 настоящего Устава, принимаются большинством не менее 2/3 голосов от общего числа голосов участников Общества.

Решения по вопросам, указанным в подпункте 12 пункта 7.2 настоящего Устава, принимаются всеми участниками Общества единогласно.

Решение о совершении Обществом сделки, в совершении которой имеется заинтересованность, принимается Общим собранием участников Общества большинством голосов от общего числа голосов участников Общества, не заинтересованных в ее совершении.

Остальные решения принимаются большинством голосов от общего числа голосов участников Общества, если необходимость большего числа голосов для принятия таких решений не предусмотрена Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".

7.4. Решения Общего собрания участников Общества принимаются открытым голосованием.

7.5. Решение Общего собрания участников Общества может быть принято путем проведения заочного голосования (опросным путем) в порядке, предусмотренном Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".

7.6. Очередное Общее собрание участников Общества, на котором утверждаются годовые результаты деятельности Общества, должно проводиться не ранее чем через два месяца и не позднее чем через четыре месяца после окончания финансового года.

7.7. Внеочередное Общее собрание участников Общества проводится в случае, если проведение такого Общего собрания требуют интересы Общества и его участников.

7.8. Порядок созыва, подготовки и проведения Общего собрания участников Общества в части, не урегулированной Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" и настоящим Уставом, устанавливается внутренними документами Общества и решением Общего собрания участников Общества.

7.9. В Обществе, состоящем из одного участника, решения по вопросам, относящимся к компетенции общего собрания участников Общества, принимаются единственным участником Общества единолично и оформляются письменно.

8. Единоличный исполнительный орган Общества

8.1. Единоличным исполнительным органом Общества является генеральный директор Гречуха А.А., который избирается Общим собранием участников Общества сроком не более 5 лет.

8.2. Генеральный директор Общества Гречуха А.А:

1) без доверенности действует от имени Общества, представляет его интересы и совершает сделки;

2) выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия;

3) издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;

4) осуществляет иные полномочия, не отнесенные Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью" или настоящим Уставом к компетенции Общего собрания участников Общества;

5) обеспечивает соответствие сведений об участниках Общества и о принадлежащих им долях или частях долей в уставном капитале Общества, о долях или частях долей, принадлежащих Обществу, сведениям, содержащимся в едином государственном реестре юридических лиц, и нотариально удостоверенным сделкам по переходу долей в уставном капитале Общества, о которых стало известно Обществу.

8.3. Общество вправе передать по договору осуществление полномочий своего единоличного исполнительного органа управляющему.

8.4. Единоличный исполнительный орган Общества, а равно управляющий при осуществлении ими прав и исполнении обязанностей должны действовать в интересах Общества добросовестно и разумно.

8.5. Единоличный исполнительный орган Общества, а равно управляющий несут ответственность перед Обществом за убытки, причиненные Обществу их виновными действиями (бездействием), если иные основания и размер ответственности не установлены федеральными законами.

8.6. С иском о возмещении убытков, причиненных Обществу единоличным исполнительным органом общества или управляющим, вправе обратиться в суд Общество или его участник.

9. Ревизионная комиссия (Ревизор) Общества

9.1. Контроль за финансово-хозяйственной деятельностью Общества осуществляет Ревизионная комиссия (Ревизор) Общества, избираемая(ый) Общим собранием участников на срок не более 5 лет.

9.2. Ревизионная комиссия (Ревизор) Общества вправе в любое время проводить проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества и иметь доступ ко всей документации, касающейся деятельности Общества.

9.3. Ревизионная комиссия (Ревизор) вправе требовать от органов управления и работников Общества устных и письменных пояснений.

9.4. Ревизионная комиссия (Ревизор) предоставляет результаты проверок Общему собранию участников.

9.5. Ревизионная комиссия (Ревизор) Общества составляет заключение по годовым отчетам и бухгалтерским балансам, без которого Общее собрание участников не вправе его утвердить.

9.6. Ревизионная комиссия (Ревизор) обязана потребовать созыва внеочередного Общего собрания участников Общества, если этого требуют интересы Общества в целом.

10. Распределение прибыли Общества

10.1. Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками.

Решение об определении части прибыли Общества, распределяемой между участниками, принимается Общим собранием участников. Чистая прибыль выплачивается денежными средствами, если иное не установлено решением Общего собрания участников.

10.2. Часть прибыли Общества, предназначенная для распределения между его участниками, распределяется пропорционально их долям в уставном капитале Общества.

10.3. Ограничения распределения и выплаты прибыли устанавливаются Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".

11. Чистые активы общества

11.1. Стоимость чистых активов Общества определяется по данным бухгалтерского учета в порядке, установленном уполномоченным Правительством РФ федеральным органом исполнительной власти.

Общество обязано обеспечить любому заинтересованному лицу доступ к информации о стоимости его чистых активов в порядке, установленном пунктом 12.4 настоящего Устава.

11.2. Годовой отчет Общества должен содержать раздел о состоянии чистых активов общества, в котором указываются:

1) показатели, характеризующие динамику изменения стоимости чистых активов и уставного капитала Общества за три последних завершенных финансовых года, включая отчетный год, или, если Общество существует менее чем три года, за каждый завершенный финансовый год;

2) результаты анализа причин и факторов, которые, по мнению единоличного исполнительного органа Общества, Совета директоров (Наблюдательного совета), привели к тому, что стоимость чистых активов Общества оказалась меньше его уставного капитала;

3) перечень мер по приведению стоимости чистых активов Общества в соответствие с размером его уставного капитала.

11.3. Если стоимость чистых активов Общества останется меньше его уставного капитала по окончании финансового года, следующего за вторым финансовым годом или каждым последующим финансовым годом, по окончании которых стоимость чистых активов общества оказалась меньше его уставного капитала, Общество не позднее чем через шесть месяцев после окончания соответствующего финансового года обязано принять одно из следующих решений:

1) об уменьшении уставного капитала Общества до размера, не превышающего стоимости его чистых активов;

2) о ликвидации Общества.

12. Порядок хранения документов Общества и порядок предоставления Обществом информации

12.1. Общество обязано хранить следующие документы:

- договор об учреждении Общества (за исключением случая учреждения общества одним лицом), решение об учреждении Общества, устав Общества, а также внесенные в устав Общества и зарегистрированные в установленном порядке изменения;

- протокол (протоколы) собрания учредителей Общества, содержащий решение о создании Общества и об утверждении денежной оценки не денежных вкладов в уставный капитал Общества, а также иные решения, связанные с созданием Общества;

- документ, подтверждающий государственную регистрацию Общества;

- документы, подтверждающие права Общества на имущество, находящееся на его балансе;

- внутренние документы Общества;

- положения о филиалах и представительствах Общества;

- документы, связанные с эмиссией облигаций и иных эмиссионных ценных бумаг Общества;

- протоколы общих собраний участников Общества и ревизионной комиссии Общества;

- списки аффилированных лиц Общества;

- заключения ревизионной комиссии (ревизора) Общества, аудитора, государственных и муниципальных органов финансового контроля;

- иные документы, предусмотренные федеральными законами и иными правовыми актами Российской Федерации, уставом Общества, внутренними документами Общества, решениями общего собрания участников Общества и единоличного исполнительного органа Общества.

12.2. Общество хранит указанные документы по месту нахождения его единоличного исполнительного органа или в ином месте, известном и доступном участникам Общества.

12.3. Общество обязано обеспечивать участникам Общества доступ к имеющимся у него судебным актам по спору, связанному с созданием Общества, управлением им или участием в нем, в том числе определениям о возбуждении арбитражным судом производства по делу и принятии искового заявления или заявления, об изменении основания или предмета ранее заявленного иска.

12.4. Общество по требованию участника Общества обязано обеспечить ему доступ к документам, предусмотренным пунктами 12.1 и 12.3 настоящего Устава. В течение трех дней со дня предъявления соответствующего требования участником Общества указанные документы должны быть предоставлены Обществом для ознакомления в помещении исполнительного органа Общества. Общество по требованию участника Общества обязано предоставить ему копии указанных документов. Плата, взимаемая Обществом за предоставление таких копий, не может превышать затраты на их изготовление.

12.5. Требование о предоставлении информации и документов должно содержать данные, позволяющие определенно установить характер и объем запрашиваемой информации, и перечень требуемых документов.

12.6. К информации и материалам, подлежащим предоставлению участникам Общества при подготовке общего собрания участников Общества, относятся годовой отчет Общества, заключения Ревизионной комиссии (Ревизора) Общества и аудитора по результатам проверки годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов Общества, сведения о кандидате (кандидатах) в исполнительные органы Общества и Ревизионную комиссию (Ревизоры) Общества, проект изменений и дополнений, вносимых в устав Общества, или проект устава Общества в новой редакции, проекты внутренних документов Общества, а также иная информация (материалы), предусмотренная уставом Общества.

Орган или лица, созывающие общее собрание участников Общества, обязаны направить им информацию и материалы вместе с уведомлением о проведении Общего собрания участников Общества, а в случае изменения повестки дня соответствующие информация и материалы направляются вместе с уведомлением о таком изменении.

Указанные информация и материалы в течение тридцати дней до проведения Общего собрания участников Общества должны быть предоставлены всем участникам Общества для ознакомления в помещении исполнительного органа Общества. Общество обязано по требованию участника Общества предоставить ему копии указанных документов. Плата, взимаемая Обществом за предоставление данных копий, не может превышать затраты на их изготовление.

12.7. Участники Общества несут ответственность за ущерб, причиненный Обществу и иным лицам в результате разглашения полученной от Общества информации, являющейся коммерческой тайной Общества.

12.8. Информация об Обществе и документы, касающиеся деятельности Общества, должны быть представлены Обществом государственным и муниципальным органам в порядке и сроки, установленные законодательством РФ.

12.9. В случае реорганизации или ликвидации Общества все его документы, включая кадровые документы, передаются правопреемнику либо на хранение в государственный архив в соответствии с действующим законодательством.

13. Реорганизация и ликвидация Общества

13.1. Реорганизация Общества может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, разделения, выделения и преобразования.

13.2. Общество может быть ликвидировано добровольно в порядке, установленном Гражданским кодексом Российской Федерации, с учетом требований Федерального закона "Об обществах с ограниченной ответственностью" и устава Общества. Общество может быть ликвидировано также по решению суда по основаниям, предусмотренным Гражданским кодексом Российской Федерации.

13.3. Порядок ликвидации и реорганизации Общества определен Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".

13.4. Оставшееся после завершения расчетов с кредиторами имущество ликвидируемого Общества распределяется ликвидационной комиссией между участниками Общества в порядке и очередности, предусмотренном Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".

2.3 Договор об учреждении ООО "ТеплоСтрой"

г. Иркутск "27" февраля 2014 г.

1. Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего проофессионального образования Иркутский Государственный Технический Университет. В лице ректора и.о. Афанасьева Александра Диомидовича. Юридический адрес Лермонтова 83.

2.Гречуха Алексей Александрович, проживающий по адресу: Иркутская область, г. Иркутск, ул. Академическая 38, кв.16 Паспорт 2513, серия 922245 выдан Отделом УФМС России по Иркутской области Свердловском р-не гор. Иркутска. Дата выдачи 06.11.2013. Код подразделения 380-004.

3.Карих Евгений Юрьевич, проживающий по адресу: г. Тулун, ул. Центральная 36, кв 73, паспорт 2509 серия 080569, выдан Отделом УФМС России по гор. Тулуну и Тулунскому р-ну; Дата выдачи 26.09.2008. Код подразделения 380-029.

4. Машович Андрей Яковлевич, проживающий по адресу: г. Черемхово, ул. Октябрьской революции 3, кв.1 , паспорт 2513 серия 842914 выдан Отделом УФМС России по Иркутской области Свердловском р-не гор. Иркутска. Дата выдачи 17.06.2013. Код подразделения 380-004.

5. Макаров Георгий Петрович, проживающий по адресу: г. Иркутск, ул. Розы Люксембург 128, кв.17. паспорт 2512 серия 810870, выдан Отделом УФМС России по Иркутской области в Ленинском р-не гор. Иркутска. Дата выдачи 12.03.2013. Код подразделения 380-005.

Именуемые в дальнейшем Учредители (Участники), на основании Гражданского кодекса Российской Федерации, Федерального закона от 08.02.98 г. N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью" заключили настоящий Договор о нижеследующем:

1. Предмет Договора

1.1. Учредители обязуются создать Общество с ограниченной ответственностью «ТеплоСтрой» (далее именуемое "Общество"), уставный капитал которого разделен на доли.

1.2. Учредители обязуются оплатить доли в уставном капитале в соответствии с условиями настоящего Договора. Затраты по созданию Общества стороны несут пропорционально долям в уставном капитале.

1.3. Настоящий Договор регулирует отношения Участников в процессе осуществления ими совместной деятельности по учреждению коммерческой организации в форме Общества с Ограниченной Ответственностью, а также порядок и условия их участия в деятельности этого Общества.

1.4. В соответствии с настоящим Договором определяются состав Учредителей (Участников) создаваемого Общества, размер уставного капитала Общества, размер и номинальная стоимость доли каждого из Учредителей Общества, размер, порядок и сроки оплаты таких долей в уставном капитале Общества.

1.5. Участники Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости принадлежащих им долей в уставном капитале Общества.

2. Наименование и место нахождения Общества

2.1. Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «ТеплоСтрой».

2.2. Сокращенное фирменное наименование: ООО «ТС».

2.3. Наименование Общества на английском языке: «TeploStroy».

2.4. Место нахождения Общества: г. Иркутск, микрорайон Молодежный, ул. Ангарская 79.

По данному адресу находится исполнительный орган в лице директора.

2.5. Общество является юридическим лицом, имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, и отвечает по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

2.6. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации.

2.7. Общество создается без ограничения срока.

3. Цель создания и виды деятельности

3.1. Основной целью создания Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли.

3.2. Виды деятельности Общества является производство и реализация теплоизоляционной краски.

3.3. Общество вправе заниматься любыми иными видами деятельности, не запрещенными действующим законодательством РФ. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется действующим законодательством РФ, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии) и в соответствии с условиями предоставления таких лицензий.

4. Уставный капитал Общества

Доли участников в уставном капитале

4.1. Уставный капитал Общества составляется из номинальной стоимости долей его Участников.

4.2. Уставный капитал определяет минимальный размер его имущества, гарантирующего интересы его кредиторов.

4.3. Размер уставного капитала Общества составляет 150000 рублей.

4.4. Уставный капитал Общества состоит из номинальной стоимости следующих долей Участников:

4.4.1.Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего проофессионального образования Иркутский Государственный Технический Университет. В лице ректора Афанасьева Александра Диомидовича. Юридический адрес Лермонтова 83, номинальной стоимостью 51000, что составляет 34%;

4.4.2. Гречуха Алексей Александрович, проживающий по адресу: Иркутская область, г. Иркутск, ул. Академическая 38, кв.16 Паспорт 2513, серия 922245 выдан Отделом УФМС России по Иркутской области Свердловском р-не гор. Иркутска. Дата выдачи 06.11.2013. Код подразделения 380-004, номинальной стоимостью 27000, что составляет 18%;

4.4.3. Карих Евгений Юрьевич, проживающий по адресу: г. Тулун, ул. Центральная 36, кв 73, паспорт 2509 серия 080569, выдан Отделом УФМС России по гор. Тулуну и Тулунскому р-ну; Дата выдачи 26.09.2008. Код подразделения 380-029, номинальной стоимостью 18000, что составляет 12%;

4.4.4. Машович Андрей Яковлевич, проживающий по адресу: г. Черемхово, ул. Октябрьской революции 3, кв.1 , паспорт 2513 серия 842914 выдан Отделом УФМС России по Иркутской области Свердловском р-не гор. Иркутска. Дата выдачи 17.06.2013. Код подразделения 380-004, номинальной стоимостью 24000, что составляет 16%;

4.4.5. Макаров Георгий Петрович, проживающий по адресу: г. Иркутск, ул. Розы Люксембург 128, кв.17. паспорт 2512 серия 810870, выдан Отделом УФМС России по Иркутской области в Ленинском р-не гор. Иркутска. Дата выдачи 12.03.2013. Код подразделения 380-005, номинальной стоимостью 30000, что составляет 20%.

4.5. Действительная стоимость доли Участников Общества соответствует части стоимости чистых активов Общества, пропорциональной размеру его доли.

4.6. Учредители Общества должны оплатить не менее 50% уставного капитала на момент регистрации Общества; в течение года с момента государственной регистрации Общества должно быть оплачено 100% уставного капитала.

4.7. В случае неполной оплаты доли в уставном капитале Общества в течение одного года с момента государственной регистрации Общества неоплаченная часть доли переходит к Обществу. Такая часть доли должна быть реализована Обществом в порядке и в сроки, которые установлены Законом об «Обществах с ограниченной ответственностью».

4.8. Оплата долей в уставном капитале Общества может осуществляться деньгами, ценными бумагами, другими вещами или имущественными правами либо иными имеющими денежную оценку правами.

4.9. Денежная оценка имущества, вносимого для оплаты долей в уставном капитале Общества, утверждается решением общего собрания участников Общества, принимаемым всеми Участниками Общества единогласно.

4.10. В случае прекращения у Общества права пользования имуществом до истечения срока, на который такое имущество было передано в пользование Обществу для оплаты доли, Участник Общества, передавший имущество, обязан предоставить Обществу по его требованию денежную компенсацию, равную плате за пользование таким же имуществом на подобных условиях в течение оставшегося срока пользования имуществом. Денежная компенсация должна быть предоставлена единовременно в разумный срок с момента предъявления Обществом требования о ее предоставлении.

В случае непредставления в установленный срок компенсации доля или часть доли в уставном капитале Общества, пропорциональные неоплаченной сумме (стоимости) компенсации, переходят к Обществу. Такая часть доли должна быть реализована Обществом в порядке и в сроки, которые установлены Законом об «Обществах с ограниченной ответственностью».

4.11. Имущество, переданное Участником Общества в пользование Обществу для оплаты своей доли, в случае выхода или исключения такого Участника из Общества остается в пользовании Общества в течение срока, на который данное имущество было передано.

4.12. Не допускается освобождение Учредителя Общества от обязанности оплатить долю в уставном капитале Общества, в том числе путем зачета его требований к Обществу.

4.1.3. В случае невыполнения или несвоевременного выполнения каждым Учредителем обязательств по оплате долей в уставном капитале Общества учредитель уплачивает за время просрочки 5 % от невыплаченной суммы за каждый месяц просрочки. По неоплаченному в оговоренные сроки уставному капиталу проценты начисляются в пользу Общества.

5. Порядок управления Обществом

5.1. Высшим органом Общества является общее собрание участников Общества, которое руководит деятельностью Общества в соответствии с действующим законодательством и настоящим Уставом.

Компетенция, порядок работы и порядок принятия решений общего собрания определены Уставом Общества.

5.2. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - директором Общества, который избирается общим собранием участников и действует на основании Устава Общества.

Компетенция директора определена Уставом Общества.

6. Уведомления

6.1. Все уведомления Обществу или участнику, связанные с настоящим Договором, отправляются в письменной форме в адрес получателя.

6.2. Отправленное уведомление считается полученным и доведенным до сведения получателя в день его получения. Для телеграмм, факсимильных сообщений днем получения Уведомления считается день отправления телеграммы, факсимильного сообщения.

6.3. В случае изменения адреса у любого из Участника этот Участник должен сообщить об этом другим Участникам.

7. Ответственность сторон

7.1. В случае если какой-либо Участник не исполняет или ненадлежащим образом исполняет свои обязанности, определенные в настоящем Договоре, то этот Участник обязан возместить другим участникам убытки, нанесенные неисполнением или исполнением ненадлежащим образом своих обязательств.

7.2. Под убытками понимается прямой действительный ущерб. Возмещение недополученных доходов не производится.

8. Заключительные положения

8.1. Правовое положение Общества, права и обязанности его Участников определяются действующим законодательством РФ, закрепляются в Уставе Общества.

8.2. Порядок реорганизации и ликвидации Общества определен Уставом Общества.

8.3. Договор может быть расторгнут по взаимному согласию Участников в согласованном ими порядке.

При ликвидации Общества настоящий Договор расторгается одновременно с ликвидацией.

8.4. Изменения и дополнения к настоящему Договору оформляются письменно, подписываются надлежащим образом.

8.5. Если какое-либо из положений Договора является или станет недействительным, то это не отменяет других положений.

9. Система налогообложения

ООО "Теплострой" использует упрощенную систему налогообложения.

10. Подписи

1. Афанасьев А.Д. / ______________

2. Гречуха А.А / ______________

3. Карих Е.Ю. / ______________

4. Машофич А.И. / ______________

5. Макаров Г.П. /_______________

2.4 Заявка на инвестиции ООО "ТеплоСтрой"

РЕЗЮМЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Общая информация
Наименование Проекта / Инновационной компании	Общество с ограниченной ответственностью "ТеплоСтрой"
Венчурный партнер	ООО «Консалтинговый центр трансфера технологий ИрГТУ»
Организационно-правовая форма Проекта	Общество с ограниченной ответственностью
Место нахождения	г. Иркутск, микрорайон Молодежный, ул. Ангарская 79.
Фактическое местоположение	г. Иркутск, микрорайон Молодежный, ул. Ангарская 79.
Генеральный директор	Гречуха Алексей Александрович
Контакты	Тел. 89248323035 E-mail :TeploStroy@mail.ru
Дата создания (планируемая дата)	27 февраля 2014
Краткое описание бизнеса	Производство и реализация теплоизоляционной краски
Краткое описание рынка	Лакокрасочные материалы (ЛКМ) применяются в отделочных и строительных работах для защиты и декорирования различных поверхностей. Предложение ЛКМ на российском рынке достигло максимального значения в 2008 г - 1880 тыс т. В 2009 г предложение снизилось на 290 тыс. т относительно предыдущего года. Причиной снижения явилось сокращение спроса в условиях кризиса со стороны основных покупателей. Основной вклад в предложение ЛКМ на российском рынке вносит внутреннее производство. С 2006 по 2010 гг доля российского производства в объеме предложения лакокрасочных материалов составляла в среднем 59,9%. Наибольшая доля производства в объеме предложения ЛКМ на рынке России наблюдалась в 2007 г - 61,1%, а наименьшая в 2008 г - 58,3%. Производство лакокрасочных материалов является сегментом химической и нефтехимической отрасли. В 2010 г натуральный объем производства ЛКМ в России составил 1018 тыс. т. С 2006 по 2010 г.г. импортные поставки ЛКМ в Россию составляли в среднем 27% от суммарного объема предложения. Складские запасы лакокрасочных материалов на начало года в этот период составляли в среднем 13% от объема предложения - 223 тыс.
История предыдущего финансирования	Идея создания этой краски была создана на базе ИрГТУ компанией «Нанотехцентр». Ученые организовали выпуск уникальной краски с добавлением наномодификатора - наноразмерного диоксида кремния (диаметр до 100 нм). Нанокраску в течение двух месяцев испытывали на промышленном производстве. Испытаниям подвергались такие параметры, как прочность и влагостойкость. Исследования показали увеличение этих характеристик в несколько раз. Опытная партия высокопрочной краски была получена в конце 2012 года. Продукция ЗАО «Нанотехцентр» вызвала живой интерес в сфере ЖКХ. Для проведения натурных испытаний в конце прошлого года в г. Иркутске было окрашено несколько домов. В марте в лаборатории ИрГТУ проверят качество покрытия после зимнего сезона на микротрещины и другие прочностные характеристики. Для проведения лабораторных испытаний лакокрасочных покрытий, полимеров и т.д. было закуплено новое оборудование, стоимость которого более 2 млн. руб. Общая оснащенность лаборатории превышает 13 млн. руб.
Оценка стоимости компании	Планируемая выгода от деятельности компании за 5 лет будет составлять 15 430 800,90р. с учетом всех затрат.
Финансовые показатели проекта
IRR проекта (внутренняя норма доходности), %	Внутренняя норма доходности данного проекта 179,6% подтверждает, что проект дает максимальную доходность по сравнению с вложением денег в банк (Номинальная ставка по депозитам = 10%), а также превышает уровень процентной ставки за использование коммерческого кредита (Ставка кредитов ЦБ = 23%).
NPV (чистая приведенная стоимость) (млн. руб. за _ лет)	NPV = 44 356 261 - 7 316 190 = 37 040 071 руб. Вывод:По итогам реализации проекта предприятие получит прибыль в размере 37 040 071 рублей.
Ставка дисконтирования NPV и ее краткое обоснование	Ставка дисконта рассчитывается по формуле: Темп инфляции 9 % Номинальная ставка по депозитам 11 %
Описание проекта
Описание продукта / услуги, суть инновации.	Важнейшей задачей в современном строительстве является получение эффективных композиционных материалов, которые защищают ограждающие конструкции от промерзания, температурных перепадов, скопления в конструкциях конденсационной влаги, растрескивания и раскрытия швов, препятствуют возникновению грибка и плесени и обеспечивают экономию энергоресурсов, сокращают вес строительных конструкций. Суть инновации состоит в том что данная краска производится с добавлением наномодификатора - наноразмерного диоксида кремния (диаметр до 100 нм). Наногранулы обладают очень большой удельной поверхностью, что обеспечивает высокие сцепные свойства между компонентами краски и окрашиваемым материалом. Это белый порошок со стабильными химическими свойствами, он не токсичен, без запаха, не загрязняет окружающую среду. Наносится как краска, действует как тепловой барьер. Теплоизолятор по консистенции напоминающий обычную краску, является суспензией, которуюможно наносить на любую поверхность. После высыхания образуется эластичное полимерное покрытие, которое обладает уникальными теплоизоляционными свойствами и обеспечивает антикоррозийную защиту.
Соответствие проекта списку приоритетных направлений развития науки, техники и технологий или Перечню критических технологий РФ	Существует государственная программа «Поддержка инноваций и разработок», инициированная Российской Академией Наук. Помимо этого, в Иркутской области разработана среднесрочная программа комплексного развития систем строительной инфраструктуры муниципальных образований. Программы комплексного развития систем предполагают строительство новых объектов.
Объем и структура требуемых инвестиций	Венчурное инвестирование составит 3 175 000 руб. для эффективной реализации с учетом времени окупаемости. Данные инвестиции будут направлены на: 1. Строительство помещения 1 000 000 2. Микроклимат 40 000 4. Диссольвер ДИС 1.01 (производительность 200 кг/ч) 160 000р 5. Аппарат фасовки 115 000р. 6. Печь для изготовления гранул диоксида кремния 1500 000р. 7. Инструменты и спец.одежда 20 000р. 8. Сертификация 250 000р. 9. НИОКР 590 000р. 10. Патентование 250 000р. Итого оттоки: 3 175 000,00
Финансовый план проекта (Отчет о прибылях и убытках) График использования инвестиций	Основные показатели для оценки безубыточности проекта Постоянные затраты, тыс. руб. 5 862 640 Переменные затраты, тыс. руб. 34 614 000 Выручка от продаж, тыс. руб. 72 210 000 Выпуск (Объем реализации), ед. 300 0 Средние переменные затраты на единицу продукции 115,38 Цена за единицу 240,70 Точка безубыточности в денежном выражении 11260273,29 Точка безубыточности в натуральном выражении 46 781,36 Постоянные затраты, тыс. руб. 5 862 640 Переменные затраты, тс. руб. 34 614 000 Выручка от продаж, тыс. руб. 72 210 000 Выпуск (Объем реализации), ед. 300 000 Средние переменные затраты на единицу продукции 115,38
Предложение инвестору
Цели инвестиций	Производство и реализация теплоизоляционной краски
Состав инвесторов, доли и форма участия в Проекте	Венчурное инвестирование составит 3 175 000 руб. для эффективной реализации с учетом времени окупаемости. Доля инвестору выплачивается 5 лет из чистой прибыли: 1 год 2 год 3 год 4 год 5 год 30 % 35 % 4 % 45 % 45 % Как можно видеть, доля инвестора стабильна, и это является дополнительным фактором, привлекающим инвестора к данному проекту.
Основные условия Сделки (акции / доли / долг)	1.Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего проофессионального образования Иркутский Государственный Технический Университет: доля номинальной стоимостью 51000, что составляет 34%; 2. Гречуха Алексей Александрович: доля номинальной стоимостью 27000, что составляет 18%; 3. Карих Евгений Юрьевич: Доля номинальной стоимостью 18000, что составляет 12%; 4. Машович Андрей Яковлевич: Доля номинальной стоимостью 24000, что составляет 16%; 5. Макаров Георгий Петрович: доля номинальной стоимостью 30000, что составляет 20%.
Риски проекта
Описание рисков, SWOT - анализ	Вывод по корреляционной матрице: Состояние отечественного рынка создает возможность для использования инновационного потенциала производства жидкого теплоизоляционного материала. Предприятию нужно расширять зону влияния и производства, особенно в таких сферах как: политическая и правовая, зоны инвестиций и стратегического влияния, чтобы достичь высоких результатов. СиВ (1,741) Наибольшее влияние на развитие нашего предприятия (сильные стороны) оказывает зона трудовых ресурсов которая дает нам большие возможности для воплощения проекта.Посредством этого можно преодолеть высокую конкуренцию и насыщенность рынка товарами-субститутами, потому как рынок заполнен импортными товарами, зачастую низкого качества. СиУ (1,750) - Угрозы на предприятии можно преодолеть за счет улучшения социальной, природно-географической сферы, и зоны инвестиций. Такую угрозу как плохое развитие зоны предпринимательства (высокий уровень конкуренции, неразвитые отношения с потребителями и партнерами) можно преодолеть при помощи сильной стороны проекта в области маркетинговых исследований и сбытовой политики фирмы, т.к. именно здесь могут быть найдены лучшие каналы распределения, выделены наиболее выгодные партнерские связи. СлВ (1,357) - Слабой стороной проекта является состав и квалификация специалистов, занятость рабочих мест. Таким образом, устранить выявленные слабости можно посредствам использования одной из возможности - развитой инфраструкуры рабочих мест. СлУ (1,270) - Наибольшее отрицательное влияние на организацию оказывают экономическая и финансовая сфера и зона новых технологий и научно-технологических информационных ресурсов .Из-за сильной конкуренции, которая характерна для рынка строительной продукции в целом не достаточно выделяться низкими ценами. Для выхода на более высокий уровень сбыта, необходимо предоставлять высокий уровень продукции.
Анализ внутренней среды Характеристика инновационного климата региона, в котором ведет деятельность организация Эксперты Xср б V, % Mxср. 1 2 3 4 5 7 1 Продуктовый блок. 1.1. Теплоизоляционный материал жидкой консистенции на основе вакуумированных микросфер 3 4 4 4 3 4 4 3,71 0,49 13,14% 0,18 2 Функциональный блок. Данный блок оценивается в целом по организации, но необходимо учитывать гибкость данных организационных образований для реализации инвестиционного проекта 2.1. Научно исследовательские опытно-конструкторские и технологические работы (НИОКТР); 4 3 3 3 3 3 4 3,29 0,49 14,85% 0,18 2.2. Производство продукции, включая изготовление крупных узлов; 3 4 3 4 4 4 3 3,57 0,53 14,97% 0,20 2.3. Маркетинг и сбыт (продажи) 4 4 4 3 3 3 4 3,57 0,53 14,97% 0,20 3 Ресурсный блок. 3.1. Материально-технические ресурсы оцениваются по следующим трем компонентам: 3.1.1. Комплектующие, сырье, материалы, энергия; 2 2 3 3 4 2 3 2,71 0,76 27,85% 0,29 3.1.2. Площади и рабочие места, связь и транспорт. 4 3 4 3 3 2 4 3,29 0,76 23,01% 0,29 3.1.3. Станки и оборудование, инструменты и расходные материалы. 3 4 4 3 4 3 4 3,57 0,53 14,97% 0,20 3.2. Трудовые ресурсы 3.2.1. Состав и компетентность руководства; 3 4 4 3 4 4 3 3,57 0,53 14,97% 0,20 3.2.2. Состав и квалификация специалистов; 4 3 3 4 3 3 4 3,43 0,53 15,59% 0,20 3.2.3. Состав и квалификация рабочих; 4 4 4 4 4 4 4 4,00 0,00 0,00% 0,00 3.3. Информационные ресурсы 3.3.1. Научно-техническая компонента, патенты и ноу-хау, уровень использования данной информации; 4 4 4 3 4 3 4 3,71 0,49 13,14% 0,18 3.3.2. Экономическая информация, анализ финансово-хозяйственной деятельности; 3 3 3 2 4 2 3 2,86 0,69 24,15% 0,26 3.3.3. Коммерческая информация, политика защиты информации. 4 3 3 4 4 4 3 3,57 0,53 14,97% 0,20 3.4. Финансовые ресурсы организации могут изменить доходность инновационного проекта, поэтому при оценке данных компонентов необходимо учитывать ход реализации проекта: 3.4.1. Возможность финансирования из собственных средств; 3 3 4 4 3 3 4 3,43 0,53 15,59% 0,20 3.4.2. Обеспеченность оборотными средствами; 4 2 4 4 3 4 4 3,57 0,79 22,03% 0,30 3.4.3. Обеспеченность средствами для выплаты заработной платы. 4 1 4 4 4 2 3 3,14 1,21 38,66% 0,46 4. Организационный блок. 4.1. Организационная структура 4.1.1. Конфигурация: звенья, пределы и уровни управления; 4 4 4 4 4 3 4 3,86 0,38 9,80% 0,14 4.1.2. Функции: состав и качество разделения труда; 4 3 4 3 4 4 4 3,71 0,49 13,14% 0,18 4.1.3. Качество вертикальных и горизонтальных, прямых и обратных, внешних и внутренних связей; 3 2 2 3 3 3 4 2,86 0,69 24,15% 0,26 4.1.4. Отношения: разделение прав и ответственности. 2 1 3 2 3 1 2 2,00 0,82 40,82% 0,31 4.2. Технология процессов 4.2.1. Прогрессивность используемых технологий и методов; 3 3 3 2 3 4 4 3,14 0,69 21,96% 0,26 4.2.2. Уровень автоматизации 4 2 3 3 3 4 4 3,29 0,76 23,01% 0,29 4.3. Организационная культура 4.3.1. Коммуникационная система и язык общения; 4 4 4 4 4 4 3 3,86 0,38 9,80% 0,14 4.3.2. Традиции, опыт и вера в возможности организации у персонала; 4 3 4 4 3 3 4 3,57 0,53 14,97% 0,20 4.3.3. Трудовая этика и эффективность модели мотивации трудовых ресурсов. 4 4 4 4 3 4 3 3,71 0,49 13,14% 0,18 5. Управленческий блок оценивает эффективность работы администрации организации 5.1. Общее, функциональное и проектное руководство; 3 4 4 4 4 4 4 3,86 0,38 9,80% 0,14 5.2. Система управления: планирование, организация, контроль, мотивация и координация. 4 4 4 3 4 3 4 3,71 0,49 13,14% 0,18 5.3. Стиль управления. 4 4 3 4 4 3 3 3,57 0,53 14,97% 0,20 Анализ внешней среды   Характеристика инновационного климата региона, в котором ведет деятельность организация Эксперты Xср б V, % Mxср. 1 2 3 4 5 6 7 1 Первый блок - оценка инновационного макроклимата (в виде формализованного STEP-анализа) 1.1. социальная, природно-географическая и коммуникационная сфера; 2 3 3 3 3 4 3 3,00 0,58 19,25% 0,22 1.2. технологическая и научно-техническая сфера; 3 4 4 4 3 4 4 3,71 0,49 13,14% 0,18 1.3. экономическая и финансовая сфера или инвестиционный климат; 2 2 1 1 2 1 2 1,57 0,53 34,02% 0,20 1.4. политическая и правовая сфера. 2 3 3 2 2 3 3 2,57 0,53 20,79% 0,20 2 Второй блок - оценка инновационного микроклимата 2.1. зона предпринимательства, включает уровень конкуренции, отношения с потребителями и партнерами; 3 3 3 2 3 4 4 3,14 0,69 21,96% 0,26 2.2. зона инвестиций; 3 3 3 2 3 2 4 2,86 0,69 24,15% 0,26 2.3. зона новых технологий и научно-технических информационных ресурсов; 2 1 1 1 1 1 1 1,14 0,38 33,07% 0,14 2.4. зона трудовых ресурсов; 2 3 2 3 2 3 3 2,57 0,53 20,79% 0,20 2.5. группы стратегического влияния. 2 2 3 3 1 3 2 2,29 0,76 33,07% 0,29 Корреляционная матрица Внешняя среда Возможности Угрозы Внутренняя среда 0 - нет связи между факторами; Социальная, природно-географическая и коммуникационная сфера; Технологическая и научно-техническая сфера Экономическая и финансовая сфера или инвестиционный климат; Зона предпринимательства, включает уровень конкуренции, отношения с потребителями и партнерами; Зона новых технологий и научно-технических информационных ресурсов; Зона трудовых ресурсов; Политическая и правовая сфера. Зона инвестиций; Группы стратегического влияния. 1 - слабая связь; 2 - умеренная связь; 3 - сильная связь. Сильные стороны Теплоизоляционные материалы (биоразлагамые в т.ч.) 1,57 2,57 1,14 1,14 2,29 1,57 2,14 1,57 2,57 Производство: основное и вспомогательное 1,86 1,57 1,14 1,86 2,14 2,14 2,14 1,14 1,86 Маркетинг и сбыт (продажи) 1,43 2,71 2,43 1,43 2,43 2,86 1,57 1,14 1,14 Оборудование и инструменты 1,14 2,43 1,86 1,14 1,57 1,86 2,43 2,14 2,71 Состав и компетентность руководителей 2,43 2,57 1,14 2,14 1,71 1,14 2,57 1,14 1,57 Состав и квалификация рабочих 1,14 1,14 1,86 1,86 1,86 2,43 2,86 2,43 1,14 Научно-технический задел; патенты и ноу-хау 2,43 1,43 1,14 2,43 2,14 1,43 1,14 2,14 1,14 Коммерческая информация 1,43 1,57 1,43 2,57 1,14 1,14 2,57 1,14 2,71 Обеспеченность оборотными средствами 2,57 1,14 2,57 1,14 1,14 1,86 2,14 1,86 1,14 Конфигурация: звенья, диапазон и уровни управления 2,57 1,43 1,14 2,43 1,57 1,57 1,43 1,43 2,86 Функции: состав и качество разделения труда 1,57 1,57 1,57 1,14 2,57 2,14 1,43 2,57 2,14 Коммуникационная система и язык общения 1,14 2,14 1,43 1,14 1,14 1,43 1,57 1,57 1,57 Традиции, опыт и вера в возможности организации 1,14 1,43 1,14 1,57 1,57 1,14 1,14 1,86 1,86 Трудовая этика и мотивирование 2,43 2,14 1,43 1,14 2,43 2,14 1,86 1,14 1,43 Общее, функциональное и проектное руководство 1,86 2,86 1,14 2,43 2,14 1,14 1,14 1,14 1,57 Система управления: планирование, организация, контроль, стимулирование, координация 1,14 1,14 2,57 1,57 1,86 1,57 1,43 2,14 1,14 Стиль управления (сочетание автономности и централизации) 1,57 1,57 2,57 2,29 1,57 1,14 2,14 1,29 1,57 НИОКР, опытно-экспериментальные и испытательные работы 1,86 1,14 1,14 2,14 1,14 2,43 1,57 1,43 1,86 Сырье, материалы, топливо и энергия, комплектующие 2,86 1,14 1,14 1,57 1,14 2,14 1,14 1,14 1,57 Площади и рабочие места, связь и транспорт 1,57 1,57 2,14 1,14 1,14 1,57 1,14 1,43 2,14 Состав и квалификация специалистов 2,14 2,14 2,86 1,57 2,14 1,43 2,14 1,14 1,43 Экономическая информация 1,14 1,14 1,14 2,71 2,43 1,14 1,86 2,43 2,43 Возможности финансирования из собственных средств 1,14 2,14 2,43 1,57 1,57 1,43 1,86 1,14 2,14 Обеспеченность средствами на зарплату 1,14 2,14 1,14 2,14 1,14 2,57 1,43 2,86 1,43 Качество внутренних и внешних вертикальных и горизонтальных, прямых и обратных связей 2,86 1,57 2,14 1,57 2,14 1,86 1,57 2,14 1,14 Слабые стороны Отношения: разделение прав и ответственности по звеньям 2,43 1,43 2,86 2,57 1,43 1,14 2,43 1,57 1,14 Прогрессивность используемых технологий и методов 1,86 2,43 1,57 1,57 1,14 1,43 1,14 2,43 1,43 Уровень автоматизации 2,43 1,14 1,57 2,43 1,57 2,86 1,57 1,14 2,43 Выход из проекта
Стратегия выхода Инвесторов	Выкуп доли венчурного инвестора руководством компании
Планируемый срок выхода	5 лет
Предполагаемая цена выхода	Руководство компании через 5 лет будет готово выплатить за выкуп доли инвестора около 5 млн р.
IRR Фонда
Мультипликатор при выходе (“x”)	Рентабельность инвестиций ROI=(5 299 000)/5 333 772,09=0,9935=99,35 % Вывод: В год выхода проекта на максимальную производственную мощность планируется возврат инвестиций на 99,35%.
Описание команды проекта
Краткая информация об опыте и компетенции ключевых участников Проекта	Управляющая команда: Гречуха Алексей Александрович - генеральный директор; Карих Евгений Юрьевич - бухгалтер; Макаров Георгий Петрович - маркетолог. Машович Андрей Яковлевич - автор инновационного проекта. Предполагаемое усиление управляющей команды, включая наличие (или планы) по найму: Менеджер по продажам (один);
Программы мотивации ключевых участников и сотрудников проекта	Мотивация участников и сотрудников проекта заключается в премировании, а также в повышении по службе. Предполагается использовать психологическую мотивацию, которая предполагает улучшения условий труда.

Заключение

Инновационная направленность экономического развития, растущая необходимость технологического обновления особо подчеркивают важность четкого соответствия принципов организации и структурно-организационных взаимосвязей в инновационной деятельности. Речь идет о поиске оптимальных путей привнесения инновационных импульсов в экономическую реальность. Понятно, что по мере расширения инновационных преобразований требуется научно обоснованное формирование функционально-элементной базы инновационного развития.

Ведущую роль в инновационной инфраструктуре помимо научных, государственных и общественных институтов играют инвестиционные институты, способствующие аккумулированию финансовых, инвестиционных ресурсов и диверсификации рисков инновационной деятельности. Важнейшими инвестиционными институтами здесь являются страховые компании, негосударственные пенсионные фонды, инвестиционные банки, инвестиционные и венчурные фонды, финансовые и инвестиционные компании.

Процесс экономических и политических преобразований, происходящих в нашей стране, привел к необходимости существенных изменений в деятельности хозяйствующих субъектов. Меняются прежние организационные структуры, меняются интересы, а с ними и механизмы поведения, и методы принятия решенийУсловия переходного к рыночной экономике периода требуют повышенного внимания к управлению инновационной деятельности, обеспечивающей эффективное развитие производства.

В курсовой работе подробно изучены организационные формы и структуры инновационного менеджмента. Рассмотрены новые организационные формы инновационной деятельности. Созданы документы для государственной регистрации предприятия, такие как договор, протокол, устав и заявления для государственной регистрации предприятия.

В качестве практической части курсовой работы был рассчитан инновационный проект "Жидкие теплоизоляционные материалы". По показателям экономической эффективности проекта были сделаны выводы.

Список использованных источников

1) Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: ЮНИТИ, 2007,89 с.

2) Идрисов А. Планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: ИДЦ "Филин", 2006,- 315 с.

3) Идрисов А.Б., Картышев С.В., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. М.: ИДЦ "Филинъ", 2006, - 402 с.

4) Инновационный менеджмент: Справочное пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.Е. Казанцева, Л.Э. Миндели. СПб.: Наука, 2006, - 296 с.

5) Инновационный менеджмент: Основы теории и практики: Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.Е. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2003, - 345 с

6) Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. Л.Н. Оголевой -- М.: ИНФРА-М, 2006, - 238 с.

7) Круглова Н.Ю. Инновационный менеджмент / Под ред. Д.С. Львова. М.: Ступень, 2006, - 244 с.

8) Липсиц И.В., Косов В.В. Инвестиционный проект. М.: БЕК, 1999, - 189 с.

9) Оголева Л.Н., Радиковский В.М. Инновационная деятельность предприятия: Учеб. пособие. М.: ФА, 2006, - 167 с.

Размещено на Allbest.ru