Расчет себестоимости продукции и ее влияние на финансовые результаты деятельности преприятия

Отчисления во внебюджетные фонды, руб./шт.:

для изделия «А»: 100,2 * 26% / 100% = 26,052руб./шт.

для изделия «Б»: 233 * 26% / 100% = 60,58 руб./шт.

Расчет амортизационных отчислений

В элемент «амортизация основных производственных фондов» включается сумма амортизационных отчислений на полное восстановление основных производственных фондов (включая арендованные).

Амортизация = балансовая стоимость * норма амортизации / объем выпуска (2.1.4.1)

Амортизация, руб./шт.:

для изделия «А»: 245 315 * 0,12 / 2 589 = 11,37 руб./шт.

для изделия «Б»: 383 735 * 0,12 / 3 647 = 12,62 руб./шт.

Расчет прочих затрат

В элемент «прочие затраты» включаются:

- арендная плата за площади и имущество;

- налоги, сборы, платежи;

- затраты на командировки;

- оплата услуг связи;

- платежи за выбросы загрязняющих веществ;

- оплата оценки за кредиты.

Прочие затраты = арендная плата + командировочные расходы + услуги связи (2.1.5.1)

Прочие затраты, руб./шт.:

для изделия «А»: 13,5 + 8,1 + 9,4 = 31 руб./шт.

для изделия «Б»: 23,8 + 7,2 + 4,9 = 35,9 руб./шт.

Расчет издержек производства

Издержки производства (цеховая себестоимость) = материальные затраты + затраты на оплату труда + отчисления во внебюджетные фонды + амортизация + прочие затраты (2.1.6.1)

Издержки производства, руб./шт.:

для изделия «А»: = 270 + 100,2 + 26,052 + 11,37 + 31 =438, 622 руб./шт.

для изделия «Б»: = 666 + 233 + 60,58 + 12,62 + 35,9 = 10 081 руб./шт.

Расчет полной себестоимости реализованной продукции (работ, услуг)

Полная себестоимость - это все затраты предприятия на производство и реализацию продукции.

Полная себестоимость реализованной продукции (работ, услуг) = цеховая себестоимость + общезаводские расходы (2.2.1)

Полная себестоимость реализованной продукции (работ, услуг), руб./шт.:

для изделия «А»: 438,622 + 173 = 438,795 руб./шт.

для изделия «Б»: 1 008 1 + 142 = 10 223 руб./шт.

Заключение

На основания изучения и анализа большого количества научно и учебно-методической литературы по вопросом себестоимости продукции машиностроительного предприятия можно сделать следующие обобщающие выводы.

В 1 разделе было рассмотрены издержки производства и себестоимость продукции машиностроительного предприятия. Экспресс-анализ динамки основных технико-экономических показателей работы предприятия.

Основными источниками резервов снижения себестоимости ОАО ММЗ «ВПЕРЕД» являются:

· увеличения объема ее производства за счет более полного использования производственной мощности предприятия;

· сокращения затрат на ее производство за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергия, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака.

Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объема производства продукции на имеющихся производственных мощностях возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы), сумма же постоянных расходов, как правило, не изменялся, в результате снижается себестоимость изделий.

Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий (внедрение новой, более прогрессивной техники и технологии производства, улучшение организации труда), которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов энергии.

Каждое предприятие, в том числе и ОАО ММЗ «ВПЕРЕД» стремится к сокращению постоянных издержек. Оптимальным считается такой план, который позволяет снизить долю постоянных затрат на единицу продукции, уменьшить безубыточный объем продаж и увеличить зону безопасности.

При анализе себестоимости проверяется выполнение плана по затратам в целом, выявляются причины полученной экономии или допущенного перерасхода по каждой статье произведенных расходов в целях установления резервов для дальнейшего снижения себестоимости продукции.

Такими резервами могут быть:

· снижение норм расхода сырья и материалов;

· экономия, образующаяся от замены одних видов сырья, материалов, топлива другими;

· сокращение потерь от брака;

· повышение производительности труда и экономное расходование заработной платы;

· улучшение качества выполнения работ.

Актуальность данной темы обусловлена тем, что возможности неценовой конкуренции в значительном числе отраслей экономики России практически исчерпаны. Это, кстати, тенденция и мировой экономики. Поэтому задача снижения себестоимости продукции (работ, услуг) решение которой позволяет соответственно снижать рыночные цены, выходит на первый план.

Практика позволяет сделать вывод, что в планах маркетинга большинства средних фирм и значительного количества крупных компаний не уделяется серьезного внимания управлению издержками. А ведь косвенные затраты составляют на значительном количестве предприятий до 50% и более себестоимости производимой продукции (работ, услуг).

Основные преимущества, которое может получить предприятие от анализа издержек с помощью методики:

· руководство предприятия получит понимание того, можно ли при принятии решений в части управления издержками всецело опираться на данные бухгалтерского учета или необходимо также привлекать иные средства анализа;

· управленческие решения будут основываться на знании действительного объема косвенных (условно-постоянных) и прямых (условно-прямых) издержек. Причем такой анализ возможно сделать предлагаемыми методами даже для отраслей, где в рамках одного передела выпускается несколько видов продукции, а потому традиционное бухгалтерское калькулирование невозможно в принципе или экономически необоснованно. Это, возможно, также сделать для предприятий торговли;

· появляется возможность оптимизировать производственную программу на базе выверенного расчета точек безубыточности и рентабельности отдельных групп и / или видов продукции;

· руководство предприятия будет точно знать, сколько стоит производство реализация того или иного вида продукции (работ, услуг). Это обеспечивается математическим распределением косвенных затрат по видам производимой продукции или обоснованным применением системы директ-костинг.

Список использованных источников

Учебники, учебные пособия

1. Кнышова Е. Н., Панфилова Е. Е. Экономика организации: Учебник. М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2010.

2. Муравьева Т. В., Зиньковская Н. В., Волкова Н. А., Лиференко Г. И. Экономика фирмы: Учеб. Пособие / Под ред. Т.В. Муравьевой. М.: Мастерство, 2012.

3. Организация и планирование машиностроительного производства (производительный менеджмент): Учебник / Под ред. Ю. В. Скворцова, Л.А. Некрасова. М.: Высшая школа, 2003.

4. Пелих А.С., Баранников М.М. Экономика машиностроения / Под ред. проф. А.С. Пелиха. Сер. «Высшее образование». Ростов н/Д: Феникс, 2009.

5. Пелих А.С. и др. Экономика предприятия и отрасли промышленности: Учеб. пособие. Ростов н/Д: Феникс, 2012.

6. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учеб. Пособие 2-е изд., пере раб. И дом. М.: Финансы и статистика, 2008.

7. Тюленев Л.В. Организация и планирования машиностроительного производства: Учеб. пособие. СПБ: Бизнес - пресса, 2011.

8. Экономика машиностроительного производства: Учебник для машиностроительных специальных вузов / Под ред. И.Э Брезиня, В.П. Колинина. М: Высшая школа, 2008.

9. Экономика отрасли. Сер. «Выше образования». Ростов Феникс. 2003.

10. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О.И. Волкова и доц. О.В. Девяткина. 3 - е изд. прераб. и доп. М: ИНФРА - М, 2010.

11. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. А.Е. Карлика. М.Л. Щухгальтер. М.: ИНФРА - М. 2008.

12. Официальный сайт ОАО ММЗ «Вперед» www.mmz-vpered.ru/

Размещено на Allbest.ru