Стратегии диверсификации
Теоретические основы: диверсификация услуг в сфере сервисного обслуживания. Разработка комплекса мероприятий по развитию и совершенствованию деятельности коммерческих банков, на примере ПАО "МТС-Банк". Банковские услуги, их виды и характеристика.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 19.02.2015 |
| Размер файла | 40,2 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
В России горизонтальные объединения характерны для банковской сферы. Здесь они направлены на расширение спектра банковских услуг и географическое расширение деятельности.
Несвязанная диверсификация. Данный вид диверсификации охватывает такие направления деятельности, которые не имеют прямой непосредственной связи с основной деятельностью предприятия.
Диверсификация оправданна, если возможности для роста предприятия в рамках производственной цепочки ограничены, позиции конкурентов очень сильны, а рынок базовой продукции находится в стадии спада. При несвязанной диверсификации могут отсутствовать общие рынки, ресурсы, технологии, а эффект достигается за счет обмена или разделения активов сфер деятельности[17].
Как уже было упомянуто выше, для стратегии горизонтальной диверсификации потребуется наличие хороших и проверенных каналов для сбыта. Логистическая система компании должна быть налаженной и работать непрерывно. В противном случае поиск новых клиентов и потребителей может отвлечь на себя весь первоначальный доход от реализации продукции.
В отличие от техники быстрого увеличения дохода, горизонтальная диверсификация требует времени для получения первой прибыли. Нередко компании, прежде чем освоить новые технологии, подписывают контракты с крупными партнерами. К примеру, завод по производству химической продукции может подписать договор с иностранными заводами, которые желают приобрести качественные шины для автомобилей. Так заводу придется освоить технику изготовления резины, но каналы для реализации данной продукции искать не придется. Тем самым будет занята новая ниша и на отечественном, и на зарубежном рынках[16].
Основным риском любой бизнес - стратегии является вложение инвестиции. При горизонтальной диверсификации компания рискует потерять большую часть имеющегося дохода или кредитных средств, полученных на освоение, внедрение технологии и реализацию товара. Важно помнить, что только интерес потребителей к новой продукции обусловит получение максимальной прибыли и окупит все вложенные средства[17].
Если компания осознает всю важность и нужность внедрения стратегии горизонтальной диверсификации и уверена, что ее новый продукт заинтересует партнеров и потребителей, стоит осваивать новые технологии. Они в конечном итоге позволят не только получить дополнительный доход и закрепиться в новой сфере бизнеса, но и стать своеобразным толчком для дальнейшего роста компании - открытия новых филиалов, структурных подразделений и офисов.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Диверсификация производства как направление повышения финансовой устойчивости предприятия, ее содержание и этапы развития. Теоретические основы диверсификации деятельности предприятия на примере ОАО "ДОЗ-2 и К". Анализ финансово-экономического состояния.
дипломная работа [335,6 K], добавлен 19.07.2011Теоретические аспекты диверсификации производства на предприятиях: понятие и причины этого процесса. Изучение видов стратегий диверсификации производства. Практическое применение методов стратегии диверсификации на примере химической промышленности РФ.
курсовая работа [289,9 K], добавлен 28.02.2010Принципы, сущность и виды стратегии диверсификации. Анализ современных теорий диверсификации. Мероприятия по реализации стратегии диверсификации для ООО "ИДЕЛЬ-М". Оценка эффективности предложенных мероприятий в условиях экономического кризиса.
дипломная работа [250,2 K], добавлен 16.08.2010Понятие и виды диверсификации: ее стратегия. Исследование диверсификации производства в химической и нефтехимической промышленности. Предпосылки перехода к реализации программ диверсификации деятельности предприятий химического комплекса Россиию.
курсовая работа [273,0 K], добавлен 16.08.2010Диверсификация деятельности малых предприятий как адаптация к условиям переходной экономики. Поиск сфер приложения капитала. Организационно-правовые формы новых видов деятельности предприятия. Анализ стратегического потенциала внутренней среды компании.
дипломная работа [776,7 K], добавлен 07.10.2016Основы специализации и диверсификации производства в крупных интегрированных предприятиях. Диверсификация и кооперация в аграрной сфере России: формирование показателей эффективности экономики. Оценка сравнительной инвестиционной привлекательности.
диссертация [1,9 M], добавлен 01.10.2010Понятие, виды и мотивы диверсификации. Предпосылки перехода к реализации программ расширения деятельности предприятий химического комплекса России в современных условиях. Влияние связанной диверсификации производства на конкурентоспособность организации.
курсовая работа [83,6 K], добавлен 25.08.2010Рассмотрение деятельности предприятия ООО "Сертоловское АТП". Анализ структуры предприятия, прибыли и рентабельности. Изучение рынка услуг Ленинградской области по пасажироперевозкам. Проект мероприятий по развитию транспортного обслуживания туристов.
дипломная работа [1,4 M], добавлен 24.01.2015Предпосылки диверсификации производства. Виды стратегий диверсификации. Особенности стратегий интегрированного роста и их использование в российской практике. Понятие и виды предпринимательской деятельности. Классификация стратегий диверсификации.
методичка [47,9 K], добавлен 14.07.2011Понятие диверсификации и ее виды. Подходы к совершенствованию структуры экономики страны. Диверсификация экономики региона как важнейшее условие повышения ее конкурентоспособности. Отраслевая структура промышленного производства Челябинской области.
реферат [57,5 K], добавлен 27.08.2012
