Прокатно-ремонтный цех электрооборудования и электроснабжения - устанавливает на буровой специальное оборудование, подключает к питанию буровые установки и жилые вагончики, устраняет неполадки в энергоснабжении, специалисты КИПиА проводят телефонные линии.

Цех пароводоснабжения - к нему относятся 23 котельных, расположенных на кустовых площадках.

Цех труб и турбобуров - занимается обеспечением бригад трубами, при переезде также и перевозкой труб на новую кустовую площадку. В цех входит бурплощадка - в ее обязанностях своевременная доставка на буровые технической оснастки, переводников и химреагентов.

В структуру СУПНПиКРС входит также вертодром с нахождением в городе Лянторе, который обслуживает весь комплекс работ по строительству скважин, включая подрядные предприятия, участвующие в цикле строительства скважин. В декабре 2008 года создана РИТС №6 в п. Витим республики Саха (Якутия).

Списочная численность по СУПНПиКРС на начало 2009 года составляет 1459 человек. По вахтовому методу работает 245 человек, все в основном производстве. В том числе из Самары - 47 человек, из Саратова - 160 человек, из Тюмени - 38 человек, из Тюменской, Челябинской, Свердловской областей - 13 человек, из Оренбургской области - 10 человек. Сменность вахт через 15 дней. Таким образом, СУПНП и КРС является к настоящему времени одним из крупнейших структурных подразделений ОАО «Сургутнефтегаз».

2.2 Анализ производственных показателей деятельности предприятия

Повышение эффективности производства достигается, в первую очередь, совершенствованием работы предприятий и их производственно-хозяйственной деятельности. Основными технико-экономическими показателями производственно-хозяйственной деятельности предприятия являются: объем реализуемой продукции и ее качество, производительность труда, использование основных и оборотных средств, нормы затрат материальных средств, себестоимость продукции, прибыль и рентабельность предприятия. Эта система должна объективно оценить основные результаты хозяйственной деятельности. Показатели применяются для планирования производственно-хозяйственной деятельности, учета результатов, отчетности и анализа. В практике хозяйственной деятельности предприятия в настоящее время используются не только количественные (объемные) показатели его деятельности, но и качественные, которые позволяют оценить затраты материальных, трудовых и денежных ресурсов, связанных с выпуском того или иного объема продукции.

В ходе проведения анализа основных технико-экономических показателей ОАО «Сургутнефтегаз» за 2008-2010 годы следует уделить внимание тем обстоятельствам, которые повлекли за собой их изменение, а именно, в условиях финансово-экономической политики функционировало предприятие на данный период.

В 2008-2010 годах ОАО «Сургутнефтегаз» работало в условиях финансово-экономического подъема и оживления производства в результате значительного подъема цен на нефть и нефтепродукты. В целом ОАО «Сургутнефтегаз» справилось с поставленными задачами и завершило анализируемые периоды с хорошими результатами.

Поскольку из года в год из-за ухудшения горно-геологических условий разработки площадей происходит снижение объемов добычи нефти, то доля увеличения и сохранения темпов добычи нефти в 2010 году был проделан большой объем геолого-технических мероприятий.

В целом эксплуатационный фонд уменьшился, из 2595 скважин действующего фонда 935 скважины эксплуатируется центробежными насосами, 1660 скважины эксплуатируется штанговыми насосами. Действующий фонд составляет 89,6 % к эксплуатационному фонду. В бездействии находится 301 скважин, что составляет 10,3 % к эксплуатационному фонду.

Объем добычи нефти в 2009 году составил 3129,7 тыс. тонн, что на 42,9 тыс. тонн больше, чем в 2008 году, а 2010 году составил 3178,2 тыс. тонн, что на 48,5 тыс. тонн меньше, чем в 2009 году.

Обводненность продукции скважин с каждым годом увеличивается. В 2009 году по сравнению с 2008 годом обводненность продукции по ОАО «Сургутнефтегаз» увеличилась с 88,1 до 88,5%, а в 2010 году до 88,6%. Обводненность нефти увеличивается за счет извлечения огромных объемов пластовой и закачиваемой для поддержания пластового давления воды. Необходимо рассмотреть возможность вывода из добываемого фонда скважин с высокообводненной продукцией.

Среднесуточный дебит в расчете на одну скважину за анализируемый период сначала было увеличено с 3,9 до 4,2 т, а затем остался на уровне 4,1 т.

Добыча нефти по способам эксплуатации. В ОАО «Сургутнефтегаз» используют насосную добычу нефти, в том числе ЭЦН и СКН. В 2010 году добыча нефти ЭЦН уменьшилась по сравнению с 2009 годом на 0,6%, а СКН соответственно увеличилось. Это связано с тем, что у ОАО «Сургутнефтегаз» есть в наличии площади, которые позволяют поддерживать дебиты продукции скважин. ЭЦН применяется при эксплуатации высокообводненных скважин.

Ввод новых скважин по ОАО «Сургутнефтегаз». В 2010 году было введено 50 нефтяных и 32 нагнетательных скважин, что меньше на одну нефтяных и восемь нагнетательных скважин, чем в 2009 году.

Эксплуатационный фонд скважин на конец года в 2009 году увеличился по сравнению с 2008 годом на 36 нефтяных и на 22 нагнетательных скважин, а по сравнению с 2010 годом уменьшился на 32 нефтяных и увеличился на 6 нагнетательных скважин.

Среднегодовой действующий фонд добывающих скважин в 2009 году уменьшился на 152 скважин, а в 2010 году вырос на 73. Среднегодовой действующий фонд нагнетательных скважин вырос с 13 до 29.

Межремонтный период работы скважин. В 2010 году нет изменений межремонтного периода работы ЭЦН и СКН по сравнению с 2009 годом. Это говорит о работе предприятия на улучшение качества проводимых ремонтов, в связи с чем сократилось количество преждевременных ремонтов скважин и время на их восстановление.

Ввод основных фондов в 2009 году уменьшился по сравнению с 2008 годом на 26687,7 тыс. руб., а по сравнению с 2010 годом увеличился на 13031,3 тыс.руб. При этом среднегодовая стоимость основных фондов уменьшилась на 830087 тыс.руб.

Численность всего персонала в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 141 человека и составила 3716 человек.

Себестоимость одной тонны нефти составила 2339,2 руб., что на 300,19 руб. выше показателя 2008 года. Это связано с ростом тарифов налогов и цен на потребляемые товарно-материальные ценности и услуги. Это говорит о целесообразности в ОАО «Сургутнефтегаз» принять комплекс мер по снижению затрат на производство, внедрять новые технологии, которые в следующим году помогут выполнить установленное 100% задание по оптимизации производственных затрат, повысить производительность труда, сохранить численность и поднять уровень заработной платы.

3. Мероприятия по повышению эффективности производства ОАО «Сургутнефтегаз»

3.1 Характеристика мероприятий по повышению нефтеотдачи пластов в ОАО «Сургутнефтегаз»

Главная направленность деятельности ОАО «Сургутнефтегаз» - стабилизация уровня добычи нефти. Для этого в управлении действует специальная программа. В ее основе не только использование традиционных технологий повышения нефтеотдачи, но и внедрение новых прогрессивных технологий. Целенаправленная работа по внедрению мероприятий по повышению нефтеотдачи пластов и применению новых технологий и оборудования позволила в последние годы стабилизировать рост добываемой продукции, сократить отбор жидкости, закачиваемой воды, повысить надёжность эксплуатируемого оборудования. Это стало возможным благодаря увеличению объема применения наиболее эффективных третичных методов. В ОАО «Сургутнефтегаз» активно осуществляется внедрение новых методов увеличения нефтеотдачи пластов ?17?. Несмотря на большое количество имеющихся технологий повышения нефтеотдачи пластов по своему назначению они подразделяются на несколько групп:

- для добывающих скважин - технологии очистки призабойной зоны пласта от асфальто-смолистых и парафиновых отложений АСПО, технология очистки призабойной зоны от загрязнения механическими частицами, технологии очистки призабойной зоны пласта от воды, проникшей при глушениях, технологии ограничения водопритока за счет прорыва ее по пропласткам, технологии ограничения водопритока подошвенной воды, комплексные технологии.

- для нагнетательных скважин - технологии очистки призабойной зоны пластот механических частиц, технологии первичного освоения нагнетательных скважин, технологии изменения профиля приемистости (за счет ОПЗ растворителями, кислотными составами, волновым воздействием, закачкой ПАВ), технологии потокоотклонения и изменения профиля приемистости (закачка загустителей воды, гелей, эмульсий, суспензий), технологии с закачкой реагентов, повышающих вытесняющую способность воды.

- другие физические технологии изменения параметров пласта и пластовых жидкостей (электрофизическое воздействие, возможные виды постоянного волнового воздействия на пласт). По данным технологиям для воздействия на пласт может использоваться как нагнетательная, так и добывающая скважина.

За отчетный год работы по повышению нефтеотдачи пластов проведены на 179 нагнетательных и 207 добывающих скважинах. Дополнительная добыча за счет МУН составила 623,561 тыс., в том числе по новым участкам - 109,939 тыс. Управление «Нефтехимсервис» в 2010 продолжило работы по повышению нефтеотдачи пластов на объектах ОАО «Сургутнефтегаз». Работы выполнены на 161 нагнетательной скважине и 71 добывающих, по ним дополнительно добыто 72,232 тыс. нефти.

3.2 Технико-экономические показатели реализации программы мероприятий по повышению нефтеотдачи пластов

Мероприятий применения новых технологий по повышению нефтеотдачи пластов в ОАО «Сургутнефтегаз» направлена на снижение обводнённости добываемой продукции, на сохранение коллекторских свойств пласта в призабойной зоне. Главным результатом программы мероприятий применения новых технологий по повышению нефтеотдачи пластов предусматривается увеличение добычи нефти, снижение обводнённости добываемой продукции, снижение недоборов нефти. В свою очередь, все перечисленное выше должно положительно повлиять на себестоимость добычи нефти. Рассмотрим подробнее влияние предложенных мероприятий: технологии ограничения водопритоков в скважины композициями на основе жидкого стекла, вязко-пластичных систем и полимерных композиций, композиционных систем на основе эфиров целлюлозы и неионогенных поверхностно-активных веществ, капсулированных полимерных систем и обработки призабойных зон скважин с применением растворителя КРК на себестоимость добычи нефти.

Проведем анализ влияния мероприятий на себестоимости добычи нефти, а также её структуру.

В результате внедрения предложенных мероприятий дополнительная добыча нефти составила 48,5 тысяч тонн, а производственная себестоимость добычи нефти увеличилась на 101603,9 тыс. руб. В результате проведения мероприятий изменение произошло по следующим статьям:

- расходы на энергию по извлечению нефти увеличились на 3065,7 тыс. руб. вследствие дополнительной добычи нефти;

- расходы по искусственному воздействию на пласт увеличились на 7718,3 тыс. руб. в результате дополнительно добытой нефти;

- статьи «Основная заработная плата производственных рабочих», «Отчисления на социальные нужды», «Цеховые», «амортизация» остались неизменными;

- расходы по сбору и транспортировке нефти после проведения мероприятий увеличились на 2056,4 тыс. руб.;

- расходы по технологической подготовке нефти увеличились на 1490,4 тыс. руб.;

- расходы на содержание и эксплуатацию оборудования увеличились на 13613 тыс. руб.;

- прочие производственные расходы увеличились на 51101,3 тыс. руб. в результате начисления налога НДПИ за дополнительную добычу нефти.

В результате внедрения предложенных мероприятий существенных изменений в структуре себестоимости добычи нефти не произошло. Незначительное изменение произошло по следующим статьям затрат:

- доля расходов по сбору и транспортировке нефти снизилась с 2,18 до 2,17%;

- доля расходов на содержание и эксплуатацию оборудования с 16,52 до 16,48%;

- доля общепроизводственных расходов снизилась с 20,26 до 20,23%;

- доля прочих производственных расходов возросла на 0,08% и составила 45,09%.

В целом себестоимость одной тонны нефти за счет проведенных мероприятий снизилась с 2343,03 руб. до 2339,28 руб., то на 3,75 руб.

Огромное значение приобретает в условиях проведения программы мероприятий применения новых технологий по повышению нефтеотдачи пластов на сопоставление условно-переменной и условно-постоянной составляющих себестоимости добычи нефти.

В результате проведения мероприятий условно-постоянные расходы остались неизменными, а условно-переменные расходы - на 58937,6 тыс. руб. вследствие дополнительной добычи нефти.

Для наглядности изменение условно-переменной и условно-постоянной частей себестоимости добычи нефти до и после внедрения мероприятий показано на рисунке 8.

Рисунок 8 Сопоставление условно-постоянной и условно-переменной частей себестоимости добычи нефти до и после внедрения мероприятий

Проведем расчет точки безубыточного объема продаж до внедрения мероприятий. Исходные данные представлены в таблице 13.

Таблица 13

Исходные данные для расчета безубыточного объема продаж по ОАО «Сургутнефтегаз» до внедрения мероприятий

Для расчета точки безубыточного объема продаж используем формулу (19):

До внедрения ,

после внедрения

Как показывают расчеты, после внедрения мероприятий точка безубыточного объема продаж увеличилась на 0,073 тыс. т. На увеличение точки безубыточного объема продаж повлияло два фактора: сумма постоянных затрат и удельные переменные затраты.

Проведем факторный анализ точки безубыточности способом цепной подстановки для определения влияния каждого фактора на изменение безубыточного объема продаж.

Общее изменение точки безубыточности составило:

,

в том числе за счет изменения:

- суммы постоянных затрат: ,

- удельных переменных затрат: ,

-

Факторный анализ точки безубыточности показал, что в результате внедрения мероприятий точка безубыточности увеличилась на 0,073 тыс. т составил 1065,222 тыс.т На это изменение повлияли два фактора: сумма постоянных затрат и удельные переменные затраты. Сумма постоянных затрат осталась неизменным,а точка безубыточности увеличилась на 0,011 тыс. т, в результате увеличения удельных переменных затрат на 0,2 руб. - на 0,062 тыс.т.

Проанализируем изменение зоны безопасности по ОАО «Сургутнефтегаз»в результате внедрения мероприятий, используя формулу. Последовательно заменяя базовый уровень каждой составляющей данной формулы на фактический, определим изменение зоны безопасности за счет каждого фактора в отдельности. Для этого используем формулу:

или 66,48%,

или 66,52%.

или 66,53%,

или 66,52%.

Найдем общее отклонение:

,

в том числе за счет изменения:

- объема производства: ,

- суммы постоянных затрат:,

- удельных переменных затрат:,

Зона безубыточности в результате увеличения добычи нефти и увеличения постоянных затрат увеличилась на 0,04%, в том числе в результате увеличения добычи нефти на 0,05%, в результате увеличения постоянных затрат снизилась на 0,01%.

Таким образом, в результате проведения программы мероприятий по повышению нефтеотдачи пластов увеличилась добыча нефти на 48,5 тыс. т, также увеличились удельные переменные затраты на 0,2 руб., и как следствие, увеличился порог рентабельности на 0,073 тыс. т, а зона безопасности увеличилась на 0,04%.

Результатом внедрения мероприятий, направленных по повышению нефтеотдачи пластов явилось увеличение добычи нефти и снижение себестоимости добычи нефти, производительность труда.

В таблице 14, приведено сопоставление основных технико-экономических показателей до и после внедрения мероприятий.

Таблица 14

Основные технико-экономические показатели до и после реализации программы по повышению нефтеотдачи пластов

Как видно из таблицы 14, среднесуточный дебит уменьшился на 2,4%, производительность труда уменьшилась на 0,8% или на 10,4т/чел. Как и отмечалось выше, производственная себестоимость добычи нефти снизилась на 101603,9 тыс. руб., при этом проведение мероприятий позволило снизить себестоимость одной тонны нефти на 3,8 руб.

Заключение

Объектом исследования в данной курсовой является Сургутское управление повышения нефтеотдачи пластов и капитального ремонта скважин ОАО «Сургутнефтегаз».

На сегодня в активе Сургутского УПНП и КРС - крупнейший в нашей стране объем строительства разведочных скважин, позволяющих многократно увеличить объемы добычи «черного золота». Это обстоятельство обеспечило Сургутскому УПНП и КРС стабильную репутацию предприятия-лидера буровой отрасли. Предприятие отличается мощным потенциалом и отличной производственной базой, однако назрела необходимость внедрения новых технологий с целью снижения себестоимости производства.

Программа мероприятий применения новых технологий и оборудования при ремонте и эксплуатации скважин проводится в ОАО «Сургутнефтегаз» с 1996 года. Необходимость проведения этой программы назрела в связи с тем, что увеличилась обводнённость добываемой продукции, возрос темп падения добычи нефти. Целенаправленная работа по внедрению мероприятий по применению новых технологий и оборудования позволила в последние годы стабилизировать рост добываемой продукции, сократить отбор жидкости, закачиваемой воды, повысить надёжность эксплуатируемого оборудования. Это стало возможным благодаря увеличению объема применения наиболее эффективных технологий: по повышению нефтеотдачи пластов, ограничения водопритока за счёт применения различных композиций. Все эти научно обоснованные рекомендации и оперативное их внедрение в течение короткого периода позволили значительно снизить недоборы нефти и сократить эсплуатационные затраты.

Тема курсовой работы приобретает острую актуальность в связи необоснованно высоким уровнем постоянных расходов в структуре затрат.

Себестоимость добычи нефти в 2010 году составила 7434699,7 тыс. руб., что превышает уровень себестоимости 2009 года на 101603,9 тыс. руб. Истощенность запасов, выработанность месторождений, ухудшающиеся горно-геологические условия добычи нефти, техническое состояние применяемой техники, включение в себестоимость добычи нефти НДПИ - всё это привело к увеличению производственной себестоимости добычи нефти. В 2010 году условно-переменные расходы по сравнению с 2009 годом увеличились и составили 3818861,6 тыс. руб. В 2010 году удельный вес условно-переменных расходов составил 51,4%. Условно-постоянные расходы в 2010 году составили 3573203,1 тыс. руб., что ниже уровня 2009 года Их удельный вес равен 48,7%.

Факторный анализ точки безубыточности показал, что в 2010 году его уровень снизился по сравнению с 2009 годом и составил 1065,22 тыс.т. На это изменение повлияли три фактора: сумма постоянных затрат, удельные переменные затраты и цена реализации нефти. Наибольшее отрицательное влияние оказало увеличение удельных переменных издержек на 0,2%.

Анализ зоны безопасности за 2009-2010 гг. по ОАО «Сургутнефтегаз» показал, что в результате влияния ряда факторов, как объем производства, сумма постоянных затрат, цены 1 т нефти, удельных переменных затрат зона безопасности в 2010 году увеличилась Наибольшее отрицательное влияние на изменение зоны безопасности оказало увеличение удельных переменных издержек, снижение объема производства. Снижение суммы постоянных издержек вызвало увеличение зоны безопасности на 0,92%. Наиболее положительно на изменение зоны безопасности повлияло повышение цены на 1 т нефти. В результате этого зона безопасности увеличилась на 0,04%.

В данной курсовой работе рассмотрены в рамках программы повышения нефтеотдачи пласта следующие мероприятия: технологии ограничения водопритоков в скважины композициями на основе жидкого стекла, вязко-пластичных систем и полимерных композиций, композиционных систем на основе эфиров целлюлозы и неионогенных поверхностно-активных веществ, капсулированных полимерных систем и обработки призабойных зон скважин с применением растворителя КРК. Результаты расчета показывают эффективность использования рекомендуемых технологий.

В результате проведения программы повышения нефтеотдачи пласта увеличилась добыча нефти на 48,5 тыс.т, а также удельные переменные затраты - на 0,02 руб., и как следствие, увеличился порог рентабельности на 0,0,73 тыс. т, а зона безопасности увеличилась на 0,04%.

Список использованной литературы

1 Балабанов, И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта: Учеб. Пособие / И.Т.Балабанов. М.: Финансы и статистика, 2009. 80 с.

2 Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа /М.И.Баканов, А.Д. Шеремет. Н.: Учебник Финансы и статистика, 2000. 494 с.

3 Глухов В.М. Основы менеджмента / В.М. Глухов. СПб., 2001. 364 с.

4 Румянцева З.П. Менеджмент организации / З.П. Румянцева. М.: Прогресс, 2008. 365 с.

5 Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. 3-е изд., перераб. и доп. / И.Н. Герчикова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. 290 с.

6 Ефимова О.В. Финансовый анализ / О.В.Ефимова. - М.: Бухгалтерский учет, 2009. 208 с.

7 Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В.Ковалев, О.Н.Волкова. М.: ПБОЮЛ, 2009. 424 с.

8 Журлов А.Н., Ковбасюк М.Р. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия / А.Н.Журлов, М.Р.Ковбасюк. Киев, 2008. 132 с.

9 Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки. / М.Н. Крейнина. М.: ИКЦ «ДИС», 2008. 224 с.

10 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /Г.В.Савицкая. Мн.: ИП «Экоперспектива», 2008. 594 с.

11 Барнгольц С.Б. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений: Учебник. 3-е изд., / С.Б. Барнгольц. М.: Финансы и статистика, 2008. 407 с.

Размещено на Allbest.ru