Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия ИП "ПромПласт"

Лизинг для предприятия более доступен, чем кредит, так как банки предъявляют более жесткие требования к заемщику в отличие от лизинговых компаний. Лизинг, в отличие от кредита, как правило, не предполагает дополнительных залогов.

Возможности лизинга позволяют полностью относить лизинговые платежи на себестоимость продукции, что существенно снижает налогооблагаемую базу по налогу на прибыль. Можно выделить следующие достоинства лизинга:

- лизинговые платежи полностью относятся на себестоимость и уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль;

- НДС, уплаченный лизинговой компании, уменьшает платежи по НДС в бюджет;

- применение ускоренной амортизации с коэффициентом 3 сокращает общий период уплаты налога на имущество в три раза, таким образом, сокращая сумму самого налога.

Таким образом, для повышения финансовой устойчивости «ПромПласт» можно предложить приобретение в лизинг оборудование для производства пластиковых окон Ninbo Haitian Group Co по новейшим технологиям.

Технические характеристики линии: Производительность: до 50 за 8 часов. На предприятии работает 2 стекольщика и они будут выполнять следующие действия по новой технологии: резка стекла, мойка и составление стеклопакетов, распил распорной рамки и её заполнение молекулярным ситом, нанесение бутила (первичная герметизация), нанесение тиокола.

Условия лизинга:

1. Стоимость приобретаемого оборудования - 1 000 тыс. руб.

2. Срок полезного использования оборудования - 5 лет.

3. Срок лизинга - 5 лет.

4. Годовая норма амортизации - 20%.

5. Кредитная ставка - 14%

6. Размер компенсаций - 3%.

7. Ставка НДС - 18%.

За основу возьмем линейный метод, тогда ежегодная амортизация составит 200 тыс.р.(20% от 1000000)

Таблица 7. Стоимость оборудования

Поскольку размер платы за кредитные ресурсы, компенсационное вознаграждение, а, следовательно, и НДС зависят от стоимости оборудования, то рассчитаем среднегодовую остаточную стоимость оборудования. Для финансового лизинга срок полезного использования равно сроку лизингового договора. Расчет суммы лизинговых платежей при равномерном графике выплат представлен в таблице 8.

Таблица 8. Расчет суммы лизинговых платежей.

Общая сумма лизинговых платежей в 1-ый год составит:

- амортизационные отчисления 200 тыс. руб.;

-% за кредит 800 Ч 0,14 (14%) = 112 тыс. руб.;

- компенсация лизингодателю 800 Ч 0,03 (3%) = 24 тыс. руб.;

- выручка по лизинговой сделке, облагаемая НДС:

112+24=136тыс. руб.;

- НДС 136 Ч 0,18 (18%) = 24480 руб.

Итого: 496 тыс. руб.

Таблица 9. Основные экономические показатели после приобретения ОПФ в лизинг.

Данные таблицы свидетельствуют о том, что за счет внедрения мероприятия по приобретению оборудования в лизинг рентабельность продаж увеличится на 15%, фондоотдача вырастет почти на 17%.В свою очередь, рентабельность продукции увеличится на 10%, что является положительной тенденцией в работе предприятия.

Метериалоотдача, которая составляла 0,78 теперь выросла до 0,94. Конечно, за счет внедрения нового качественного оборудования себестоимость продукции значительно увеличится. Но в общем эффекте увеличение прибыли будет большое. Таким образом, можно сказать, что внедрение данного мероприятия будет эффективным.

Заключение

Целью курсовой работы являлось изучение теоретических аспектов на тему повышение эффективности деятельности предприятия, анализ финансового состояния, выявление резервов для увеличения прибыли и разработке путей по повышению эффективности деятельности предприятия.

Для этого в научно-исследовательском разделе были рассмотрены понятие и сущность эффективности. Оценку деятельности предприятия и его экономической эффективности невозможно произвести одним каким-либо показателем, поэтому была изучена система показателей. Также были рассмотрены факторы эффективности деятельности предприятия, которые оказывают влияние на деятельности организации. Исследовали проблемы малых предприятий и резервы повышения их эффективности.

Во второй главе был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности в результате которого можно сделать следующие выводы. На предприятии наблюдается положительная динамика основных показателей. Выручка от реализации выросла по сравнению с предыдущими годами. Основной доход предприятие получает от производства и реализации изделий. Прибыль предприятия имеет тенденцию к повышению за счет различных показателей и для ее увеличения необходимо разрабатывать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия. Показатели рентабельности имеют более или менее значительные колебания по годам, что является следствием изменения цен реализации и себестоимости продукции.

В третьей главе мы изучили некоторые основные мероприятия, направленные на повышение эффективности. В проектном разделе в результате проведенного анализа и оценки финансового состояния предприятия предлагаются следующие мероприятия по повышению эффективности деятельности.

1. Стимулирование персонала. Стимулирование труда на ИП «ПромПласт» позволит увеличить число заказов, внимательное отношение к качеству работ, так как специалист отвечает за разработанную техническую документацию, и соответственно позволит увеличить дисциплину. Все сотрудники будут иметь базовый оклад и бонус. Применения системы материального стимулирования сближает интересы фирмы и сотрудников. Внимательное отношение к качеству работ ведет к надежности реализации заказов, а следовательно, к укреплению позиций «ПромПласт» на рынке. После внедрения мероприятий по стимулированию персонала предприятие дополнительно получит выручку равную 267040 руб.

2. Обновление основных средств. Для повышения финансовой устойчивости «ПромПласт» можно предложить приобретение в лизинг оборудование для производства пластиковых окон Ninbo Haitian Group Co по новейшим технологиям. За счет внедрения мероприятия по приобретению оборудования в лизинг рентабельность продаж увеличится на 15%, фондоотдача вырастет почти на 17%.В свою очередь, рентабельность продукции увеличится на 10%, что является положительной тенденцией в работе предприятия.

Работать эффективно в настоящее время, возможно только проводя меры по повышению эффективности хозяйственной деятельности, снижению издержек обращения, а также улучшая основные показатели, характеризующие финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия, валовой доход, прибыль, рентабельность, необходимо выявлять пути, возможности и резервы их роста.

Список использованных источников

1. Экономика предприятия: Учебник. Практикум/ В.Д. Грибов и [др.], 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2009 - 336с.;

2. Бочаров В.В. Финансовый анализ/ В.В. Бочаров - СПб.: Питер, 2008. - 340с.;

3. Косинова Н.Н. Аутсорсинговые услуги как возможность повышения эффективности деятельности предприятий малого бизнеса / Н.Н. Косинова, С.М. Раткевич // Экономические науки, 2010. - № 1. - С. 216-221.;

4. Филимонова Н.М. Современные направления повышения эффективности инновационной деятельности на предприятиях / Н.М. Филимонова, Н.В. Моргунова, А.И. Потемкин // Экономический анализ: теория и практика, 2010. - №33. - С. 20-23;

5. Попова Н.В. Оценка социально - экономической эффективности повышения квалификации рабочих кадров / Н.В. Попова // Кадры предприятия, 2009. - №12. - С. 49-53;

6. Рисин И.Е. Инвестирование средств в персонал, как фактор повышения эффективности деятельности предприятия / И.Е. Рисин, И.В. Борзаков; ред. С. Пиманова // Управление персоналом, 2009. - №15 (217). - С. 23-24;

7. Райзберг Б. Организация менеджмента в малом бизнесе: монография. - М.: Палеотип, 2007. - 392 с.;

8. Филобокова Л.Ю. Налоговая политика малого предприятия: оценка эффективности // Аудиторские ведомости, 2008. - №5. - С. 64-67;

9. Базылев И. Анализ влияния составляющих организационной культуры малого предприятия на эффективность его работы // Организационная культура, 2007. - №10. - С. 76-81;

10. Ивашина Ю.А. Проектирование системы контроллинга на малых предприятиях пищевой промышленности // Пищевая промышленность, 2012. - №2. - С. 44-47;

11. Пашнанов Э.Л. Пути совершенствования малого бизнеса на рынке предприятия // ВАК: Управление экономическими системами, 2011. - №12.;

12. Дубина А.П. Эффективность предприятия: методы оценки и факторы повышения: учеб. - метод. пособие по дисциплине "Экономика организации (предприятия)" / А.П. Дубина. - Минск: МИУ, 2011. - 140 с.;

13. Крейнина М.Н. Финансовое состояние организации: методы оценки организации / М.Н. Крейнина. - М.: ИКЦ “ДИС”, 2007. - 224 с.;

14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. для вузов / Г.В. Савицкая. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, 2007. - 511 с.;

15. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия. Учебник для вузов по экономическим специальностям / В.Я. Горфинкель, В.А. Шванндар. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009. - 742 с.;

16. Нехорошев Л.Н. Экономика предприятия: учебное пособие для вузов / Л.Н. Нехорошева. - Минск: БГЭУ, 2008. - 719 с.

Приложение А

Организационная структура ИП «ПромПласт».

Размещено на Allbest.ru