Удосконалення механізму планування виробничої програми малих підприємств в умовах невизначеності середовища господарювання

АНОТАЦІЯ

Романюк Н.М. Удосконалення механізму планування виробничої програми малих підприємств в умовах невизначеності середовища господарювання. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08.06.01 - „Економіка, організація і управління підприємствами”. Дніпропетровськ, Національний гірничий університет, 2005.

Проаналізовано функціонування малих підприємств в сучасних умовах господарювання. З метою обґрунтування та прийняття управлінських рішень при плануванні виробничої програми малого підприємства удосконалено структуру управління через введення посади економіста-аналітика. Складені аналітичні формули розрахунку збитку та прибутку, що викликані негативним і позитивним впливом факторів внутрішнього та зовнішнього середовищ на рентабельність підприємства. Розроблений алгоритм оцінки впливу факторів внутрішнього та зовнішнього середовищ на рентабельність малих підприємств в умовах підприємницького ризику. Виходячи зі зміни цього впливу протягом певного часу складено план ліквідації негативних наслідків за рахунок власних коштів. Удосконалено механізм планування виробничої програми підприємства, який враховує залежність ймовірності реалізації виробленої продукції від її обсягу та джерела формування коштів, що використовують для виробництва. Сформульовано методологічні аспекти формування політики ціноутворення малих підприємств, що забезпечує вибір найбільш ефективної цінової стратегії шляхом спільної оцінки цілей суб'єктів підприємницької діяльності, умов конкуренції та якості продукції.

Ключові слова: малі підприємства, механізм планування, виробнича програма, збиток, прибуток, рентабельність підприємства.

АННОТАЦИЯ

Романюк Н.Н. Усовершенствование механизма планирования производственной программы малых предприятий в условиях неопределенности среды хозяйствования. - Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.06.01 - “Экономика, организация и управление предприятиями”. Днепропетровск, Национальный горный университет, 2005.

Исследованы условия функционирования малых предприятий в Украине. Систематизированы факторы, сдерживающие их развитие, в зависимости от уровня управления, на котором необходимо принять решение относительно степени влияния факторов. Сформулированы приоритетные направления развития малых предприятий. Методом экспертной оценки управленческой деятельности ГХП “Гермес-Парфюм” определены положительные и отрицательные стороны реорганизации.

На малых предприятиях, имеющих ограниченный капитал, для обеспечения стабильности в условиях неопределенности среды хозяйствования особое значение имеет качество обработки оперативной информации. Для прогнозирования производственных затрат и формирования ресурсов в соответствии с производственной программой, релевантная информация должна передаваться после анализа возможного позитивного и негативного влияния факторов внутренней и внешней среды предприятия на результаты хозяйствования. Это обуславливает необходимость совершенствования механизма планирования производственной программы, а также реструктуризацию структуры управления. С целью обоснования и ускорения процесса принятия управленческих решений предложена усовершенствованная структура управления, которая предусматривает введение должности экономиста-аналитика. Его основными функциями является сбор, накопление, анализ и интерпретация информации, необходимой для принятия управленческих решений.

Производственная программа малых предприятий формируется, исходя из оценки и анализа степени влияния факторов внутренней и внешней среды на результаты хозяйствования. С этой целью разработан алгоритм, который позволяет, учитывая изменение влияния факторов в течение времени, определить уровень безопасности каждого из них. Для определения уровня безопасности впервые предложена результирующая рентабельность, которая рассчитывается как разность между рентабельностью при получении предприятием прибыли в результате позитивного влияния факторов на хозяйственную деятельность и рентабельностью при убытке, являющимся следствием негативного влияния.

Составлены аналитические формулы для расчета возможной прибыли и убытка, вызванных позитивным и негативным влиянием каждого фактора. Рассчитан план ликвидации возможных негативных последствий за счет собственных резервных средств.

Предложенный механизм планирования производственной программы учитывает зависимость вероятности реализации произведенной продукции от ее объема, а также источники формирования средств, которые используются в производстве. Сформулированы аспекты формирования политики ценообразования малых предприятий, которые позволяют выбрать наиболее эффективную стратегию путем оценки целей субъекта предпринимательской деятельности, условий конкуренции и качества предложенной на рынке продукции. Результаты исследований приняты к использованию на государственном хозрасчетном предприятии “Гермес-Парфюм” 02. 10. 2004 р.

Ключевые слова: малые предприятия, механизм планирования, производственная программа, убыток, прибыль, рентабельность предприятия.

SUMMARY

Romanuk N.N. - “Improvement of mechanism of planning the production program of the little enterprises in the conditions of menage environment vagueness”. - The manuscript.

The thesis on getting scientific degree of economic sciences on specialty 08.06.01 - Economy, organization and management of enterprises. Dnipropetrovsk, National Mining University, 2005.

Functioning small enterprises in modern conditions of managing is considered. Structure of management by introduction of a post the economist - analytics is advanced with the purpose of a substantiation and acceptance of administrative decisions at planning the production program of a small enterprise. Analytical formulas are made for calculation of the loss and the profit, which caused by negative and positive influence of factors internal and an environment on profitability of the enterprise. The algorithm of an estimation of influence of factors of internal and external environments on profitability of small enterprises in conditions of enterprise risk is developed. The plan of liquidation of negative consequences due to own means is designed, leaving change of this influence during certain time. The mechanism of planning of the production program of the enterprise is offered. It takes into account dependence of reliability of realization of produced production on its volume and a source of formation of means which are used for manufacture. Methodological aspects of formation of a pricing policy of small enterprises are formulated. It provides a choice of the most effective price strategy by the common estimation of the purposes of subjects of enterprise activity, conditions of a competition and quality of production.

Key words: small enterprises, mechanism of planning, production program, loss, profit, production profitability.

Размещено на Allbest.ru