Інвестиційно-економічна стратегія конкурентоспроможності машинобудівної корпорації

В первом разделе диссертационной работы “Теоретические и прикладные основы формирования стратегий конкурентоспособности в системе корпоративного управления машиностроительного предприятия” исследовано эволюцию корпоративного управления, его основные модели, а также национальную модель корпоративного управления. Выделены значение стратегического управления предприятием и его особенности на современном этапе, исследована практика стратегического управления в других странах, обобщены основные современные подходы к процессу формирования стратегий предприятия. Результаты анализирования существующей практики корпоративного управления в Украине дали возможность сформировать выводы касательно неэффективной структуры акционерных обществ на первом этапе приватизации, недостаточной роли в управлении наблюдательных советов, несовершенства внешнего контроля за деятельностью органов управления, низкой эффективности корпоративного управления на исследуемых машиностроительных корпорациях, низкого уровня профессионализма значительной части руководителей этих корпораций и корпоративной культуры работников.

Во втором разделе диссертационной работы „Разработка стратегий конкурентоспособности корпорации” предложена методология разработки и оценивания стратегии, которая базируется на трех основных стратегических аспектах деятельности компании - потребительском, товарном и организационном, сформирован циклический процесс формирования и внедрения общих стратегий корпорации. Его основной целью является достижение ключевой цели компании путем реализации ее корпоративной стратегии. Сформирована система таких основных функциональных стратегий предприятий: технологическая, производственная (операционная), маркетинговая, инвестиционно-экономическая, стратегия исследований и развития, организационная и стратегия человеческих ресурсов. Изучена степень их использования, важность для предприятия и эффективность. Проведено корреляционно-регрессионное анализирование влияния основных функциональных стратегий корпораций Западного региона Украины, которые осуществляют производство машин для добывающей промышленности. Основными показателями деятельности корпораций избраны валовая прибыль (убыток) и стоимость корпорации, влияние производственной стратегии оценивалось через себестоимость производства, маркетинговой стратегии - через затраты на сбыт, а инвестиционно-экономической стратегии - через финансовые затраты. Полученные результаты свидетельствуют о предоставлении приоритета производственной стратегии во всех анализируемых корпорациях, а маркетинговая и инвестиционно-экономическая стратегии в значительной степени несовершенные, их влияние часто отсутствует или отрицательное. На основе прогноза динамики анализируемых показателей выявлена стойкая отрицательная тенденция валовой прибыли и стоимости исследуемых корпораций. Соответственно машиностроительные корпорации, предоставляя приоритет исключительно производственной стратегии, не достигают успеха.

В третьем разделе „Формирование и реализация инвестиционно-экономической стратегии конкурентоспособности машиностроительных корпораций” разработан методический подход к формированию инвестиционно-экономической стратегии корпораций как составной системы стратегий конкурентоспособности. Определено две основных цели инвестиционно-экономической стратегии, направленные на повышение уровня конкурентоспособности: обеспечения долгосрочного роста стоимости корпорации и оптимального уровня доходности акций, а также формирование конкурентных преимуществ, разработан процесс формирования инвестиционно-экономической стратегии, который состоит из четырех этапов. Исследованием определено и обоснованно конкурентные преимущества, каких корпорация может достичь путем реализации инвестиционно-экономической стратегии. Результатами диссертационной работы также является определение конкурентных преимуществ, достижение которых предусматривает привлечение дополнительного (изменение структуры) капитала, и разработка мероприятий для их достижения.

Ключевые слова: конкурентоспособность, стратегия, инвестиционно-экономическая стратегия, корпоративное управление, конкурентные преимущества.

Ilchuk P.G. Investment-economic strategy to competitiveness to machine-building corporation - Manuscript.

Dissertation for a scientific degree of the Candidate in Economic Sciences by specialty 08.00.04. - Economy and management enterprise (machine and instrumental building) - NU "Lvivska politechnika", Lviv, 2008.

Dissertation is dedicated to study of the shaping investment-economic strategy to competitiveness corporation. Notional device is elaborated on base of the generalization of the literary sources on given to themes, are analysed main stages to evolutions of strategic management, explored practical person of strategic management enterprise in the other country, integrated main modern approaches to process of the enterprise strategy shaping. Formed round-robin process of the shaping and introduction general strategy to corporations, directed on achievement of the key purpose to companies by way to realization corporative strategy.

In thesises is proved that investment-economic strategy there is one of the main functional strategy for enterprise of the corporative form, unlike the other forms of the organizations of the business. Formed system integer, problems and necessary conditions to realization investment-economic strategy to corporations, the main purpose is recognized maximization of the cost to corporations and, as effect, growing of the course cost of the corporative rights. Chosen main competitive advantage, which corporation can reach the way to realization investment-economic strategy, as well as is designed process of shaping.

The Keywords: competitiveness, strategy, investment-economic strategy, corporative management, competitive advantage.

Размещено на Allbest.ru