Організаційно-економічне забезпечення управління інноваціями на промислових підприємствах

Формування промислових кластерів є доцільним для інноваційного розвитку індустріальних регіонів України, які повинні стати каталізатором зростання економіки. У роботі обґрунтовано створення кластерів за галузевим принципом, рівнем спеціалізації виробництва, видом (сферою) діяльності, стратегією розвитку. Поряд із статичною формою кластерів запропоновано створення кластерів відкритого типу, коли в нього можуть входити підприємства різних галузей та сфер діяльності. Ключовим принципом створення промислових кластерів є замкнутість технологічного ланцюга, послідовна реалізація усіх фаз інноваційного процесу.

Дисертантом сформульовано основні напрямки діяльності регіональних органів управління для формування промислових кластерів і підтримки суміжних виробництв, які займаються впровадженням нових розробок. Створення розвиненої інноваційної мережі, раціональне розміщення інноваційних структур по регіонах країни, забезпечення державного замовлення на випуск інноваційної продукції спрямовано на зростання конкурентоспроможності підприємств, динамічний розвиток економіки України. Запропонований підхід дозволяє активізувати інноваційну діяльність підприємств на основі формування кластерної мережі в промисловості, оскільки кластери, залучаючи до своєї сфери підприємства суміжних галузей, можуть позитивно впливати на темпи оновлення виробництва, поліпшення соціально - економічного стану регіонів України.

У роботі обґрунтовано диференційований підхід при створенні організаційних структур управління нововведеннями. Вибір конкретних організаційних форм, таких, як інноваційне коло, інноваційне підприємництво, інноваційний ланцюг, відзначається технічним потенціалом підприємств, обсягом матеріальних і фінансових ресурсів, особливостями впроваджуваних нововведень. Автором запропоновано створення багаторівневої структури управління інноваціями, яка забезпечує більш чітку взаємодію і співпрацю державного, регіонального та виробничого рівней управління. Вона передбачає формування ефективно діючої вертикальної та горизонтальної структур управління інноваціями з розподілом завдань, які вирішуються на кожному рівні управління. Запропонований підхід сприяє об'єднанню інтересів підприємств, регіональних та державних органів влади під час впровадження нововведень, ефективному використанню фінансових коштів, визначенню напрямків модернізації виробництва, зростанню конкурентоспроможності підприємств.

В шостому розділі роботи "Формування організаційно - економічних засад управління інноваціями" обґрунтовано методологічні принципи управління новими розробками: використання нових форм організації інноваційного процесу; формування спеціальних підрозділів для освоєння нововведень; залучення ресурсів та коштів, необхідних для реалізації нових проектів; диференційований підхід до управління різними видами інновацій з урахованням структури, змісту і тривалості інноваційного процесу; залучення позабюджетних коштів для фінансування нововведень, формування венчурного капіталу; поліпшення кваліфікації персоналу підприємств; вдосконалення системи стимулювання впровадження інновацій. Запропоновані принципи спрямовані на зростання ефективності управління інноваціями для прискоренної модернізації економіки України.

Вдосконалення існуючої системи управління нововведеннями забезпечує своєчасну концентрацію ресурсів і коштів на перспективних напрямках науково - технічного розвитку, оновлення виробництва на інноваційній основі, зростання конкурентоспроможності підприємств. У роботі обґрунтовано засоби щодо створення інноваційної інфраструктури, моніторингу потенціалу підприємств і чинників ринкового середовища для посилення сприйнятливості виробництва до ефективної реалізації нових розробок. Ефективне управління нововведеннями спрямовано на адаптацію потенціалу підприємств до освоєння інновацій. Для характеристики ступеня адаптації у дисертації запропоновано термін "інноваційна адаптивність підприємства". Він свідчить про відповідность матеріально - технічних, фінансових, кадрових ресурсів підприємств параметрам впроваджуваних інновацій.

Організаційно - економічне забезпечення управління новими розробками вимагає розробки певних принципів, функцій, засобів, чинників та інструментів управління. Забезпечення їх взаємодії дозволяє підвищити ефективность управління інноваціями на підприємствах (рис. 4). Для впровадження радикальних інновацій, які передбачають усі етапи інноваційного процесу, управління вимагає співпраці усіх підрозділів підприємств під час освоєння нововведень (рис.5). Якщо реалізуються модифікаційні інновації, що включають лише окремі етапи інноваційного процесу, їх освоєння передбачає участь у цьому окремих підрозділів виробництва.

Для визначення конкретних завдань, відповідальності та повноважень органів управління інноваційним розвитком економіки на усіх рівнях управління автором розроблено пропозиції щодо вдосконалення механізму реалізації нових розробок, які забезпечують чіткий взаємозв'язок державного, регіонального та виробничого рівнів управління (рис.6). Обґрунтовано основні завдання, які повинні вирішуватися на кожному з них. На державному рівні розробляються нормативно - законодавче забезпечення впровадження нововведень, реалізація державної інноваційної політики, надання пільг і стимулювання розвитку пріоритетних галузей та сфер діяльності, фінансова підтримка перспективних виробництв. Реалізація цих завдань складає функції спеціального міжвідомчого органу управління інноваційним розвитком економіки України, який слід створити на державному рівні. Він повинен забезпечити координацію роботи органів виконавчої влади для проведення державної інноваційної політики, визначити ресурси і кошти, необхідні для цього.

Регіональний рівень включає розробку та реалізацію регіональних інноваційних програм і проектів, формування кластерів промислових підприємств. Це здійснюється на основі диференційованої підтримки високотехнологічних підприємств з урахуванням їх інноваційного потенціалу. Зазначені питання складають сферу діяльності управлінь науково - технічного та інноваційного розвитку регіонів, які можна створити у регіонах України.

Вирішення більш широкого кола питань забезпечується на рівні підприємств. Управління новими розробками передбачає вибір інновацій на основі принципів бенчмаркінгу, комплексне забезпечення нововведень, включаючи фінансові, кадрові, матеріально - технічні, інформаційні ресурси та кошти. Для розвитку інноваційної інфраструктури на підприємствах необхідно створення спеціальних організаційних структур, які повинні займатися впровадженням нових розробок. Підвищення інноваційної діяльності підприємств включає формування ефективної системи стимулювання інновацій, вдосконалення показників оцінки інноваційної активності підприємств, використання міжнародних стандартів статистичного обліку і звітності. Перелічені завдання складають основу діяльності відділів впровадження інновацій, які доцільно створити на підприємствах.

Запропоновані у роботі заходи щодо вдосконалення організаційно - економічного забезпечення управління інноваціями сприяють ефективній реалізації державної інноваційної політики в регіонах, прискоренню темпів оновлення підприємств, зростанню попиту на інноваційну продукцію, активізації ролі державних органів влади у інноваційному розвитку економіки України.

Для науково - технічного розвитку виробництва у дисертації обґрунтовано принципи вдосконалення системи стимулювання нових розробок, яка здійснюється на державному рівні та на підприємствах. Для цього необхідно встановлення на рівні держави певних пільг і знижок для розвитку сфер діяльності і галузей економіки, які мають інноваційний потенціал або виробляють високотехнологічну продукцію. На підприємствах здійснюється розробка заходів щодо стимулювання персоналу під час впровадження інновацій. Поряд з цим доцільно вдосконалення податкової системи у напрямку зниження податків на частину прибутку підприємств, яку витрачено на інноваційну діяльність або внесено до спеціальних інноваційних фондів.

Ефективне використання фінансових коштів підприємств передбачає обґрунтовану оцінку витрат і результатів нововведень. У роботі запропоновано ряд показників, які характеризують інноваційну активность підприємств. Для цього розраховуються наступні показники: питома вага інноваційно - активних підприємств в їх загальній кількості (Д1), питома вага витрат на НДДКР у загальному обсязі інноваційних витрат (Д2), кількість освоєної нової продукції (Д3), кількість нових технологічних процесів (Д4), загальна величина інноваційних витрат у розрахунку на одне інноваційно - активне підприємство (Д5), питома вага чисельності фахівців, які здійснюють науково - технічні розробки (Д6).

Для узагальненої характеристики рівня впровадження нововведень можливо використання загального показника інноваційної активності підприємства (Д), який визначається як сума величин індексів зазначених параметрів інноваційного процесу:

, (1)

де і - індекс параметрів нововведень, що впроваджуються;

п - кількість параметрів.

Чим більше кількісне значення показника Д, тим вище рівень інноваційної активності підприємства.

Використання запропонованих показників інноваційної активності підприємств забезпечує обґрунтоване визначення їх рейтингу за результатами інноваційної діяльності, вибір сфер виробництва, найбільш перспективних для залучення інвестицій, диференціацію заходів та піднесення ефективності управління новими розробками, зростання доходів і конкурентоспроможності підприємств. Розроблені дисертантом пропозиції дозволяють вдосконалити систему показників оцінки результатів впровадження нововведень, обґрунтувати основні напрямки модернізації підприємств, прискорити інноваційний розвиток економіки України.

ВИСНОВКИ

1. У дисертації наведено теоретичне узагальнення і нове вирішення наукової проблеми підвищення ефективності управління інноваціями шляхом розробки цілісної наукової концепції адаптації підприємств до умов інноваційного розвитку економіки України на основі вдосконалення організаційно - економічного забезпечення управління новими розробками, що спрямоване на прискорення темпів модернізації та оновлення виробництва. ЇЇ основні положення складаються у наступному.

Реалізація цієї концепції забезпечує системний підход до інноваційного розвитку економіки України, сприяє підвищенню інвестиційної привабливості та конкурентоспроможності підприємств.

2. Запропоновані у роботі узагальнена класифікація видів інновації та принципи їх кодування забезпечують розвиток інформаційних засад вибору підприємствами нововведень, що впроваджуються, моніторинг і оцінку результатів їх інноваційної діяльності.

3. Одним з важливих шляхів прискорення темпів модернізації виробництва є комплексне впровадження кластеру інновацій, тобто групи взаємопов'язаних, компліментарних інновацій у конкретній сфері діяльності підприємств. Ефективне управління реалізацією базисної та сателітних інновацій створює мультиплікативний ефект у провідній та суміжних галузях економіки, забезпечує успішне впровадження нових розробок.

4. У дисертації розроблено методологічні принципи підвищення ефективності організаційно - економічного забезпечення управління інноваціями. Реалізація стратегій інноваційного розвитку підприємств сприяє адаптації умов виробництва до особливостей інновацій, які впроваджуються, ефективному використанню матеріально - технічних ресурсів і фінансових коштів.

5. Визначено основні напрямки залучення позабюджетних коштів для фінансування інноваційних проектів, заходи щодо зростання інвестицій та надання пільг пріоритетним сферам і галузям виробництва. Оцінка показників фінансової сталості для визначення рейтингу інвестиційної привабливості підприємств забезпечує підвищення їх конкурентоспроможності, зростання обсягів фінансування нововведень.

6. Запропоновано ефективні форми організації інноваційної діяльності підприємств, обгрунтовано передумови створення промислових кластерів у регіонах та використання принципів бенчмаркінгу для зростання інноваційної діяльності підприємств, забезпечення взаємовигідної співпраці виробників, формування інноваційної інфраструктури, динамічного розвитку економіки.

7. Розроблена багаторівнева структура управління новими розробками, яка включає державний, регіональний і виробничий рівні та забезпечує діференціацію і розподіл їх завдань і функцій, сприяє ефективній взаємодії органів управління під час впровадження інновацій та модернізації підприємств.

8. Запропоновано показники економічної оцінки інноваційної діяльності підприємств на основі розрахунку рейтингу їх інноваційної активності, що дозволяє більш ефективно використовувати фінансові кошти для розвитку перспективних сфер виробництва, прискорити темпи впровадження нововведень.

Основні наукові положення та результати, одержані дисертантом, вже використовуються і можуть бути використані:

На рівні центральних органів влади:

а) під час розробки Державної науково - технічної та інноваційної політики, реалізації Концепції інноваційного розвитку України;

б) при виборі інструментів і заходів щодо управління впровадженням нових розробок у інноваційних секторах економіки;

в) під час моніторингу інноваційної діяльності регіонів, галузей, підприємств і фінансування розвитку науково - технічної сфери;

г) при розробці механізму надання пільг і стимулів для розвитку високотехнологічних галузей виробництва.

Б. На рівні обласних (міських) органів виконавчої влади:

а) під час розробки регіональних програм і проектів по реалізації Державної науково - технічної та інноваційної політики; обгрунтування та економічної оцінки створення вільних економічних зон і територій пріоритетного розвитку;

б) при виборі у регіонах об'єктів фінансової підтримки за рахунок коштів місцевих бюджетів;

в) під час формування інноваційної мережі та створення промислових кластерів;

г) при розробці багаторівневої структури управління новими розробками;

д) під час оцінки результатів інноваційної діяльності підприємств і обгрунтування розподілу фінансових ресурсів у регіонах.

Результати досліджень вже використовуються господарюючими суб'єктами у процесі розробки стратегій і планів технічної модернізації та оновлення виробництва, оцінки інноваційної діяльності підприємств, а також у роботі регіональних органів управління та у навчальному процесі у вузі.

Список опублікованих праць здобувача за темою дисертації

I. Монографії та статті у наукових фахових виданнях

1. Матросова Л. Н. Формирование организационно - экономического механизма управления инновационными процессами в промышленности. Монография. - Луганск: Изд - во ВУГУ, 2000. - 462 с.

2. Современный производственный потенциал региона / Гончаров В.Н., Матросова Л. Н., Путинцев А. В., Вишмидт М.В., Ищенко Е.Н., Иващенко Е.А. Под общ. ред. В. Н. Гончарова. - К.: Техніка, 1997. - 125 с. Особистий внесок: викладено результати дослідження проблем розвитку виробничого потенціалу регіону, вдосконалення його структури. Визначено вплив приватизації на структурні зміни у виробництві. Проведено аналіз стану та динаміки господарських зв'язків для розвитку виробничого потенціалу підприємств. Обґрунтовано пропозиції щодо створення спеціальних економічних зон, стимулювання інновацій, інвестиційного забезпечення структурних змін у промисловості (розділи 2 і 3).

3. Матросова Л. Н., Быковский Н. В. Совершенствование структуры производства в рыночных условиях // Становление рыночных отношений в регионах: проблемы и опыт: Сб. наук. тр. - Донецк: ИЭП АН Украины. - 1994. - С. 53 - 58. Особистий внесок: проведено аналіз особливостей структури промисловості Луганської області, запропоновано напрямки структурної перебудови промислового виробництва регіону.

4. Матросова Л. Н. Проблемы структурной перестройки экономики Украины // Социально - экономические проблемы внешнеэкономических связей региона: Сб. наук. тр. - Донецк: ИЭП НАН Украины. - 1996. - С. 62 - 71.

5. Матросова Л. Н. Структурная перестройка экономики Украины // Структурні зміни та інвестиційні проблеми української економіки: Зб. наук. праць - Київ: Ін - т економіки НАН України. - 1997. - С.29 - 33.

6. Матросова Л. Н. Инновации в производстве и их инвестиционное обеспечение // Маркетинг: теорія і практика: Зб. наук. праць Східноукраїнського державного університету. - 1997. - №1 .- С. 38 - 42.

7. Матросова Л. Н. Управление инвестиционными процессами в регионе // Вісник Східноукраїнського державного університету. - 1997. - № 5. - С. 114 - 116.

8. Матросова Л. Н. Рыночные реформы в экономике Украины // Бизнес - информ. - 1998. - № 6. - С. 53 - 54.

9. Матросова Л. Н. Вопросы управления инновационными процессами в регионе // Зб. наук. праць Східноукраїнського державного університету. Серія “ Машинобудування”. - 1998. - С. 200 - 205.

10. Матросова Л. Н. Вопросы инвестиционного развития регионального производства // Зб. наук. праць Східноукраїнського державного університету. Серія “Економіка”. - 1998. - С. 87 - 88.

11. Матросова Л. Н. Вопросы организации и управления инновационными процессами в регионе // Вестник Харьковского государственного политехнического университета. - Харьков: ХГПУ. - 1998.- С. 88 - 89.

12. Гончаров В. Н., Матросова Л. Н., Воронков Д. К. Особенности развития региональной экономики // Вісник Східноукраїнського державного університету. - 1998. - № 3 (13). - С. 155 - 157. Особистий внесок: визначено особливості зовнішньоекономічних зв'язків регіону, запропоновано основні напрямки їх розвитку.

13. Матросова Л. Н. Проблемы выбора стратегии развития предприятий // Бизнес - информ. - 1999. - № 1 - 2. - С. 85 - 86.

14. Матросова Л. Н. Организационно - экономическое обеспечение инновационных процессов // Збірник наук. праць Східноукраїнського державного університету. Серія “ Економіка”. - 1999. - С. 25 - 30.

15. Матросова Л. М. Проблеми розвитку зовнішньоекономічних зв'язків підприємств України // Вісник Східноукраїнського державного університету. - 1999. - № 5 (20). - С. 147 - 150.

16. Матросова Л.Н., Шумакова Н.В. Проблемы организации и управления инновационными и инвестиционными процессами на региональном уровне // Проблемы комплексного развития региона: хозяйственно - правовые и социально - экономические аспекты: Сб. науч. тр. - Донецк - Луганск: ИЭПИ НАН Украины, ВУГУ, 1999. - С.131 - 141. Особистий внесок: обґрунтовано доцільність диференціації управління інноваціями на державному, регіональному, виробничому рівнях; розроблено пропозиції щодо вдосконалення менеджменту на підприємствах.

17. Матросова Л. М. Стратегія інноваційного розвитку підприємств // Управління організацією: діагностика, стратегія, ефективність: Матер. міжнар. наук. - практ. конф. - Київ - Трускавець: КНЕУ. - 1999. - С. 139 - 140.

18. Матросова Л. Н. Оценка инвестиционной привлекательности региона // Актуальные проблемы стабилизации и развития экономики. - Донецк: ИЭПИ НАН Украины, 1999. - С. 175 - 185.

19. Матросова Л. Н. Пути стратегического развития современного менеджмента // Менеджер. - 2000. - № 2(11). - С. 67 - 71.

20. Матросова Л. М. Питання організації і регулювання трудової міграції на Україні // Регіональні перспективи. - 2000. - № 4. - С. 96 - 98.

21. Матросова Л. М. Підвищення інноваційної активності підприємств // Економічна парадигма та її еволюція на порозі ХХІ століття: Матер. міжнар. наук. - практ. конф. - Київ: КДТЕУ. - 2000. - С. 102 - 103.

22. Матросова Л.Н., Грибанова Ю.В. Вопросы повышения конкурентоспособности промышленных предприятий Украины // Вісник Східноукраїнського національного університету. - 2001.- № 5(39). - С. 215 - 217. Особистий внесок: обґрунтовано напрямки стимулювання розробки нових проектів, запропоновано використання кластерного підходу для зростання інноваційної діяльності підприємств.

23. Матросова Л.Н. Формирование кластеров для активизации инновационной деятельности предприятий // Менеджер. - 2001.- № 2 (14). - С.53 - 57.

24. Матросова Л.Н. Развитие кадрового потенциала в условиях инновационного реформирования производства // Вісник Східноукраїнського національного університету. - 2001.- № 8 (42). - С. 86 - 90.

П. Публікації, які додатково відображають наукові результати дисертації

25. Матросова Л. Н., Гончаров В. Н. Особенности организации инновационных процессов в экономике Украины // Организатор производства. - Воронеж: Международная академия науки и практики организации производства. - 1998. - № 1(6) . - С. 100 - 102. Особистий внесок: обґрунтовано необхідність управління інноваціями, запропоновано стратегію регулювання та підтримки інноваційної діяльності підприємств.

26. Матросова Л. Н., Гончаров В. Н. Проблемы развития регионов в рыночной экономике // Организатор производства. - Воронеж: Международная академия науки и практики организации производства. - 1998. - № 2(7). - С. 83 - 86. Особистий внесок: запропоновано систему диференціації управління інноваціями на державному та регіональному рівнях, заходи щодо активізації інноваційної діяльності підприємств.

27. Матросова Л. Н. Вопросы организации оценки инвестиционной привлекательности предприятия // Организатор производства. - Воронеж: Международная академия науки и практики организации производства. - 2000. - № 1(10). - С. 67 - 72.

28. Матросова Л. Н. Проблемы организации управления инновационными процессами // Организатор производства. - Воронеж: Международная академия науки и практики производства. - 2000. - № 2(11). - С. 74 - 76.

29. Матросова Л.Н., Гончаров В.Н. Управление инвестиционными процессами в регионах //Управление инвестиционными проектами в экономике на современном этапе: Матер. научн. конф.- Челябинск: Челябинский госуниверситет. - 1997.- С.89 - 91. Особистий внесок: обгрунтовано джерела залучення інвестицій для розвитку економіки регіонів, підвищення інвестиційної привабливості підприємств.

Анотація

Матросова Л. М. Організаційно - економічне забезпечення управління інноваціями на промислових підприємствах. - Рукопис.

Дисертація на здобуття наукового ступеня доктора економічних наук за спеціальністю 08. 02. 02 - Економіка та управління науково - технічним прогресом. - Центр досліджень науково - технічного потенціалу та історії науки ім. Г.М.Доброва НАН України, Київ, 2002.

Дисертацію присвячено питанням забезпечення ефективного управління нововведеннями для прискорення темпів інноваційної модернізації економіки України. У дисертації розроблено нову концепцію адаптації підприємств до умов інноваційного розвитку економіки України на основі вдосконалення організаційно - економічного забезпечення управління інноваціями, піднесення темпів оновлення та конкурентоспроможності виробництва. Запропоновано стратегію розвитку підприємств, удосконалення організаційних форм управління інноваціями. Розроблено багаторівневу структуру управління новими розробками. Запропоновано шляхи інвестиційного забезпечення інновацій, оцінки рейтингу інвестиційної привабливості підприємств. Обґрунтовано принципи бенчмаркінгу для прискорення темпів впровадження інновацій. Запропоновано методологічні принципи формування промислових кластерів і їх класифікаційні ознаки. Розроблено методичні рекомендації щодо визначення рівня інноваційної активності підприємств, їх адаптивності до інновацій, оцінки ефективності інноваційної діяльності підприємств. Основні результати роботи впроваджено на промислових підприємствах, у діяльності регіональних органів управління, у навчальному процесі у вузі.

Ключові слова: інновація, управління, стратегія розвитку, інвестиційна привабливість, бенчмаркінг, багаторівнева структура, промисловий кластер, організаційно - економічне забезпечення, інноваційна активність, оцінка ефективності.

Аннотация

управління нововведення інноваційний рейтинг

Матросова Л. Н. Организационно - экономическое обеспечение управления инновациями на промышленных предприятиях. - Рукопись.

Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук по специальности 08. 02. 02 - Экономика и управление научно - техническим прогрессом. - Центр исследований научно - технического потенциала и истории науки им. Г. М. Доброва НАН Украины, Киев, 2002.

Диссертация посвящена вопросам обеспечения эффективного управления нововведениями для ускорения темпов инновационной модернизации экономики Украины. В диссертации разработана новая концепция адаптации предприятий к условиям инновационного развития экономики Украины на основе совершенствования организационно - экономического обеспечения управления инновациями, повышения темпов обновления и конкурентоспособности производства.

Разработаны теоретические положения, касающиеся углубления содержания категории "инновация" в условиях модернизации экономики, предложены принципы классификации и кодирования инноваций для информационного обеспечения новых разработок, мониторинга инновационной деятельности предприятий. Обоснована целесообразность кластерного внедрения инноваций, что обеспечивает мультипликативный эффект для развития ведущей и смежных с ней сфер деятельности предприятий.

Определены возможности адаптации зарубежного опыта финансирования и стимулирования научно - технической сферы, развития трансферта технологий, повышения эффективности управления инновациями для экономики Украины. Произведена оценка результатов инновационной деятельности предприятий по отдельным регионам страны, выявлены основные тенденции и динамика внедрения нововведений. Определены основные факторы, которые препятствуют повышению темпов освоения инноваций.

Разработаны методологические принципы организационно - экономического обеспечения управления нововведениями, обоснована целесообразность привлечения материально - технических, финансовых, трудовых ресурсов для ускорения сроков внедрения и повышения результатов новых проектов.

Разработаны варианты стратегий развития предприятий. Предложены эффективные формы организации новых разработок, что обеспечивает ускорение темпов внедрения инноваций. Разработана многоуровневая структура управления нововведениями, которая включает государственный, региональный, производственный уровни и обеспечивает более эффективную реализацию инновационной политики государств. Для повышения темпов освоения новых разработок обоснованы функции и задачи, которые решаются на каждом уровне управления.

Предложены направления инвестиционного обеспечения инноваций, увеличения финансовых ресурсов для освоения новых разработок. Выполнена оценка результатов финансовой деятельности предприятий и определен рейтинг их инвестиционной привлекательности для притока капитала. Определены основные направления привлечения инвестиционных ресурсов для модернизации производства. Предложены принципы бенчмаркинга для ускорения темпов инновационного развития предприятий и повышения их конкурентоспособности. Разработаны предложения по совершенствованию системы стимулирования внедрения нововведений.

Предложены методологические принципы и классификационные признаки для формирования промышленных кластеров, что обеспечивает развитие инновационной инфраструктуры. Разработаны методические рекомендации по определению уровня инновационной активности предприятий, оценке эффективности новых разработок. Сформулированы предложения по совершенствованию действующей системы статистического учета и отчетности, отражающей результаты инновационной деятельности предприятий.

Применены методы научного выбора и системного анализа, классификации и группировок, статистического анализа и выборочного обследования, социологические методы в форме анкетирования и интервьюирования, методы экспертных оценок, экономико - математические методы.

Практическая значимость проведенного исследования состоит в обосновании комплекса предложений по совершенствованию управления инновациями на промышленных предприятиях, обосновании форм и методов организационно - экономического обеспечения внедрения новых разработок.

Теоретические положения, научно - методические разработки и практические рекомендации, полученные по результатам выполненного исследования, использованы в практике работы промышленных предприятий, деятельности региональных органов управления, учебном процессе в вузе.

Ключевые слова: инновационный процесс, управление, стратегия развития, инвестиционная привлекательность, бенчмаркинг, многоуровневая структура, промышленный кластер, организационно - экономическое обеспечение, инновационная активность, оценка эффективности.

Summary

Matrosova L. Economic-Organizing Provides of Innovation Management at the Industrial Enterprises. - Manuscript.

Thesis for a Doctor's degree (Economics) in speciality 08.02.02 - Economy and Management scientific and technological progress. - Dobrov Centre for Scientific and Technological Potential and Science History Studies of NAS of Ukraine, Kiev, 2002.

The Dissertation is devoted to introduce of effective management by advanced designs for an acceleration of the rate innovation of modernization of economics of Ukraine. In dissertation the new concept of adapting of enterprises to innovation conditions of progressing of economics of Ukraine of the basis of perfecting of economic-organizing providing of management of innovations, heightening of rates of renovation and competitive strength of production is elaborated. The strategies of development of enterprises, perfecting of the organizational shapes of control the innovations are proposed. The multilevel structure of management by advanced designs is designed. The paths of investment supply of innovations and the rating of investment attractiveness of enterprises are proposed. The principles of benchmarking for an acceleration of the rate of an introduction of innovation are justified. The methodological principles of forming of industrial clusters and them classified the signs are proposed. The methodological recommendations for determination of level innovative activities of enterprises, their autoadaptivity to innovations, effectiveness evaluation of innovation activity of enterprises are designed. The results of the work have found industrial enterprises, regional management bodies, in the teaching process at the higher educational establishments.

Key words: innovation, management, strategy of development, investment attractiveness, benchmarking, multilevel structure, industrial cluster, economic-organizing providing, innovative activity, effectiveness evaluation.

Размещено на Allbest.ru