Инновационный процесс как фактор устойчивого развития организации (на материалах НПП "Белкотломаш" ООО)

Таблица 3.2.- Расчетные показатели эффективной деятельности НПП "Белкотломаш" ООО до 2017 года

Примечание. Источник: приложение З

Заключение

Успешная инновационная деятельность предприятия характеризуется ее экономическим эффектом или получением научно-технического, социального, экологического и экономического эффекта.

Белорусская модель формирования социально-ориентированной рыночной экономики и стратегия устойчивого развития предусматривают проведение эффективной инновационной и инвестиционной политики. С учетом растущей глобализации мировых рынков в современных условиях хозяйствования конкурентоспособными могут быть только высокотехнологичные и наукоемкие производства и предприятия. Достижение главной стратегической цели инновационной политики - формирование конкурентной экономики - возможно за счет кардинального переоснащения и создания новых организаций и производств в промышленности, строительстве, энергетике, жилищно-коммунальном хозяйстве, транспорте, связи, медицине и других отраслях на основе внедрения передовых достижений науки и техники.

В условиях рыночной экономики функционирование и развитие промышленных предприятий во многом обусловлены эффективной работой их инновационного механизма, а также эффективностью реализуемых им нововведений. Анализ хозяйственной практики свидетельствует о том, что значение инновационной деятельности для промышленных предприятий в современных условиях постоянно возрастает. Между тем статистические данные последних лет подтверждают тот факт, что промышленные предприятия испытывают серьезный кризис в инновационной сфере, и если не предпринимать активных мер по его преодолению, как со стороны государства, так и со стороны руководства промышленных предприятий, то неблагоприятные последствия будут иметь место в ближайшем будущем.

НПП "Белкотломаш ООО" является одним из ведущих промышленных предприятий Бешенковичского района.

Сегодня предприятие работает в условиях становления рыночных отношений, и это ставит перед ним новые цели и задачи.

Это многопрофильное предприятие, которое специализируется на выпуске и комплектной поставке котлов.

Для выполнения вышеуказанных задач НПП "Белкотломаш" ООО разработан и реализуется бизнес-план инвестиционного инновационного проекта "Расширение производства котлов и котельного оборудования".

Актуальность и новизна инновационного проекта заключаются в выпуске новой конкурентоспособной продукции и создании новых рабочих мест.

Главная задача стратегии предприятия состоит в том, чтобы перевести организацию из ее настоящего состояния в желаемое будущее.

Экономический смысл оценки экономической эффективности инвестиций - сопоставить инвестиционные затраты и результат от их осуществления.

Основным источником инвестиционной деятельности предприятия являются инновационные средства, т.е. предприятию оказана государственная поддержка.

Для выполнения инвестиционного проекта, проведения модернизации производства с целью выпуска инновационной продукции предприятие планирует использовать бюджетную ссуду Белорусского инновационного фонда сроком на 5 лет.

Экономическая оценка эффективности инвестиций позволяет определить сроки полного возврата вложенных средств и получения дохода от них. В последнее время на практике многие управленческие решения, касающиеся принятия каких-либо инвестиционных решений, в большинстве своем основываются на результатах экономического анализа с использованием системы показателей оценки эффективности инвестиций, отражающих соотношение результатов и затрат, а также методов оценки для обеспечения сопоставимости показателей эффективности инвестиций. При этом экономическая оценка инвестиций требует единой методологии и методики оценки с целью последующего сравнительного анализа инвестиционных проектов.

Успешная инновационная деятельность предприятия характеризуется ее экономическим эффектом или получением научно-технического, социального, экологического и экономического эффекта.

Приобретение нового высокотехнологичного оборудования позволило оперативно удовлетворять потребности заказчиков, что привело к значительному росту объемов производства выпускаемой продукции и увеличению выпуска котлов в натуральном выражении, а соответственно и увеличению прибыльности предприятия. Если в 2012 году выпуск котлов составил 56 штук, то в 2013 году после проведенного технического перевооружения производства выпуск котлов составил 95 штук.

НПП "Белкотломаш" ООО проводится модернизация с применением новых технологий и внедрением нового оборудования. Сегодня на производстве применяются автоматизированные процессы раскроя металла с использованием установки плазменной резки и автоматической сварки. Результатом механизации основных технологических процессов является повышение производительности труда, позволяющее обеспечить на имеющихся производственных площадях рост выпуска котлоагрегатов, а также улучшение качества продукции.

Руководство предприятия видит ООО через несколько лет динамично развивающейся компанией с постоянно увеличивающейся географией продаж, расширяющимся модельным рядом. В ближайшем будущем планируется выйти на новый уровень, направленный на потребителя, уровень работы. Смысл этого перехода заключается в тесном сотрудничестве с потребителем, то есть производстве продукции, полностью и лучше товаров конкурентов удовлетворяющих запросы покупателей. Инструментом здесь должны служить масштабные маркетинговые исследования, также нельзя забывать о непрестанной работе по повышению качества производимой продукции.

Цели маркетинговой деятельности:

- увеличение объема производства и реализации продукции предприятия за счет максимальной загрузки производственных мощностей;

- привлечение максимального числа потребителей продукции;

- удовлетворение потребностей внутреннего рынка;

- поиск взаимовыгодных поставщиков для обеспечения производства качественным сырьем;

- увеличение прибыли за счет удовлетворения потребностей покупателей как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

Оценка инвестиций по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов базируется на сопоставлении ожидаемой чистой прибыли от реализации инвестиционного проекта. В основе метода лежит вычисление чистого потока наличности, определяемого как разность между притоком денежных средств от инвестиционной деятельности и их оттоком за минусом издержек по процентам долгосрочных кредитов.

Основные инвестиционные вложения планировались на 2012 год в сумме 22,6 млрд. р., прогнозировалась чистая прибыль от инвестиционной деятельности в 2012 году 6,8 млрд. р. и 13,7 млрд. р. в 2013 году. Фактически основные инвестиционные вложения пришлись на 2012 год - 4,6 млрд. р., на 2013 год - 15,4 млрд. р., за 2012-2013 годы вложено инвестиций более 20 млрд. р., чистая прибыль за 2012 год составила 4,1 млрд. р., за 2013 год - 8,7 млрд. р.

Реализуемый проект имеет достаточно высокие фактические показатели эффективности.

Предприятие имеет высокую прибыль до налогообложения, которая за 2013 год составила 14,6 млрд. р. и увеличилась по сравнению с 2011 годом в 4,9 раза. Получено 1,2 млрд. р. прибыли от инвестиционной деятельности. Это говорит о принятии правильных решений в области инвестирования.

Индекс рентабельности инвестиционной деятельности, рассчитанный по фактическим данным предприятия равен 0,065, индекс рентабельности, рассчитанный в бизнес-плане равен 1,41.

Фактический срок окупаемости инвестиций равен 2,2 года, а плановый срок окупаемости согласно данных бизнес-плана равен 3,3 года.

Таким образом, в связи с несовпадением прогнозируемых значений по инвестиционной деятельности с фактическими по срокам вложения инвестиций произошло отклонение фактического срока окупаемости инвестиций от планового на 1,1 года.

НПП "Белкотломаш" ООО реализует эффективный инвестиционный проект, так как себестоимость за счет реализации инноваций снижена на 6910 млн. р., прирост прибыли, полученной в результате выпуска инновационной продукции, по предприятию составил 6078,2 млн. р., рентабельность инновационной продукции - 17%.

Можно сделать выводы о том, что фактические показатели предприятия в инвестиционной сфере улучшили проект и говорят об эффективной инвестиционной деятельности и доходности предприятия, и уже в 2013 году характеризует отдачу в фактически вложенные в него средства.

Однако, показатели финансовой устойчивости (коэффициенты обеспеченности финансовых обязательств активами и собственными оборотными средствами, текущей ликвидности) по проекту лучше, чем без проекта.

По ходу реализации проекта накопительный остаток денежных средств с 2012 года в каждом периоде остается положительным и растет, что говорит о финансовой осуществимости проекта.

Проект наиболее чувствителен к снижению выручки и росту затрат.

Реализация инновационного проекта НПП "Белкотломаш" ООО позволит увеличить объемы производства, повысить качество выпускаемой продукции, а также освоить выпуск инновационной, конкурентоспособной продукции, удельный вес которой в общем объеме отгруженной продукции достигнет 100%.

Это позволит осуществить основную цель предприятия: улучшать качество жизни и окружающей среды, создавая эффективные теплоэнергетические системы и достигнуть важнейший замысел предприятия: к концу 2015 года быть лидерами по СНГ в производстве котельного оборудования, мощностью до 10 Мвт, работающего на местных видах топлива.

Таким образом после проведения модернизации производства и выполнения всех выше изложенных мероприятий предприятие будет иметь высокие показатели эффективной деятельности.

Реализуемый проект имеет достаточно высокие фактические показатели эффективности, что свидетельствует как о целесообразности и возможности реализации проекта, его реалистичности, так и о способности предприятия своевременно рассчитываться по привлеченным ресурсам и другим своим обязательствам.

Список использованных источников

1. Экономика предприятия. В 2 ч. Ч. 2: учеб. Пособие / А.С. Головачев. - Минск: Выш. шк., 2008. - 464 с.

2. Статистический ежегодник Витебской области. Национальный статистический комитет Республики Беларусь. Главное статистическое управление Витебской области. - 2013.

3. Ворошина Е.В. Проблемы формирования финансового механизма управления инновационной деятельностью предприятий Республики Беларусь на современном этапе развития экономики / Е.В. Ворошина // Экономика и управление. - 2011. - №1. - С. 39-43.

4. Ворошина Е.В. Оценка современного состояния финансового механизма управления инновационным развитием предприятий и направления его совершенствования в Республики Беларусь / Е.В. Ворошина // Экономика и управление. - 2011. - №4. - С. 64-69.

5. Кондауров, Н.Н. Инновационный менеджмент: курс лекций / Н.Н. Кандауров [и др.]. - Минск: Современные знания, 2006. - 132 с.

6. Степаненко Д.М. Тенденции развития инновационной деятельности в промышленности // Наука и инновации. - 2012. - №12. С. 29-32.

7. Государственная программа инновационного развития Республики Беларусь на 2011-2015 годы, утв. Постановлением Совета Министров Республики Беларусь от 26 мая 2011 г. №669 (Национальный реестр правовых актов Республики Беларусь, 2011 г., №64, 5/ 33864).

8. Постановление Совета Министров Республики Беларусь от 30 декабря 2004 г. №1680 "Об утверждении Целевой программы обеспечения в республике не менее 25 процентов объема производства электрической и тепловой энергии за счет использования местных видов топлива и альтернативных источников энергии на период до 2012 года".