Бизнес-план инвестиционного проекта свиноводческого комплекса

Теоретико-методологические подходы к разработке бизнес-плана инвестиционного проекта. Основные характеристики бизнес-плана свиноводческого комплекса с замкнутым циклом производства, предназначенного для получения молодняка и выращивания свиней.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 07.02.2014
Размер файла 389,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

100

1000

Ноги

100

200

Внутренние кишки

50

250

Мясо

200

12000

итог

18000

Для стимулирования продаж предполагается применять систему скидок для крупных оптовых покупателей.

Потенциальными потребителями являются физические лица, торговые организации, мясоперерабатывающие предприятия.

Маркетинговые исследования, проведенные по этому рынку, свидетельствуют о том, что рынок является олигополистическим, и при существующем уровне цен и качественных параметрах продукции ООО «Лада» вполне может стать одним из лучших предприятий в этой области.

Перспективы развития рынка мясных продуктов позволяют прогнозировать увеличение объемов продаж и соответствующую загрузку производственных мощностей предприятия.

Опираясь на данные исследования рынка свинины, которое проводилось компанией GLOBAL REACH CONSULTING (GRC) в рамках разработки бизнес-плана свиноводческого объекта, по показателям потребления свинины на душу населения Россия существенно отстает от развитых стран.

По предварительным оценкам, потребление свинины в РФ благодаря росту объемов внутреннего производства и импорта в прошлом году выросло до 19, 9 кг на душу населения в год. В странах же Евросоюза среднедушевое потребление свинины превосходит 44 кг в год, это создает огромный потенциал роста для внутреннего рынка и внутреннего наращивания производства свинины.

В итоге, даже сохранив текущий уровень потребления, российские производители свинины обладают 30%-ным потенциалом роста за счет ресурса импортозамещения на ближайшие пять лет. Так как уровень потребления мяса в России существенно отстает от рекомендуемых норм, то потенциал для роста рынка свинины в значительной степени выше.

Производство продукции планируется начать с закупки 100 свиноматок и 5 хряков.Средний опорос одной свиноматки - около 12 поросят, к июлю 2012 года появление 1200 голов поросят, откорм которых будет осуществляться до середины декабря 2012 г. с последующей реализацией, уже в 2017 г. Планируется увеличение численности свиней на 50.

Таким образом, предполагается, что с 2014 года по 2017 год свиноводческий комплекс сможет производить и реализовывать, в общей сложности, 12 тонн свинины ежегодно. В 2018 году, планируется увеличение свиноматок на 50 голов, что приведет к увеличению опороса на 600 голов, и в натуральной массе на реализации составит 24 тонны мяса.

Учитывая процентное соотношение составляющих туши, и цены на рынке сбыта, выход с одной свиньи в среднем составляет 18000 рублей.

Процентное соотношение составляющих туши, представлено в таблице 2.4

Таблица 2.4

Структура туши свиньи

Наименование части

% соотношение

Структура (100 кг свинья)

Сало

20

20

Печень, легкое

3

3

Голова

10

10

Ноги

2

2

Внутренние кишки

5

5

Мясо

60

60

План производства в денежном измерении представлен в таблице 2.5.

Таблица 2.5

План производства

год

месяц

Ян.

Фев.

Март.

Апр.

Май.

Ин.

Июль.

Авг.

Сен.

Ок.

Нояб.

Дек.

Итог

2012

-

-

21,6

21,6

2013

-

-

-

-

-

-

20,7

-

-

-

-

21,6

42,3

2014

-

-

-

-

-

-

32,4

-

-

-

-

32,4

64,8

2015

-

-

-

-

-

-

32,4

-

-

-

-

32,4

64,8

2016

-

-

-

-

-

-

32,4

-

-

-

-

32,4

64,8

2017

-

-

-

-

-

-

31,5

-

-

-

-

32,4

63,9

2018

-

-

-

-

-

-

43,2

-

-

-

-

43,2

86,4

Таким образом, первая выручка предполагается на декабрь 2012 года (в размере 21,6. млн. руб.). Она будет получена от реализации мяса (свинины в численности 12 000 голов, 1 2000 00 живого веса,кг). В 2013 году выручка предполагается в размере 42,3 млн.руб. Она будет складываться из стоимости двух реализованных партий свинины, общей численностью 2350 голов. Приплод будет увеличен за счет увеличение поголовья свиноматок за счет предшествовавшего опороса. Ориентировочно на 50 шт. Таким образом в июле 2013 года с предшествовавшего опороса в свинарнике останется еще 50 свиноматок, и на реализацию уйдут 1150 свиней, так как численность свиноматок со ста голов вырастит до 150, следующий оплод вырастет численностью до 1800 голов. Предполагается, что начиная в 2017 году свинокомплекс увеличит численность маток еще на 50 голов, что позволит получать прибыль в 2018 году, в размере 86,4 млн. рублей.

2.3 Инвестиционный план

Состав производственного оборудования для планируемого производства определен исходя из требуемого объема производства мяса (на основании коммерческого предложения поставщика оборудования) и соответствующей технологии. Данным проектом предусматривается приобретение в компании "АгроПроектИнвест" (г. Москва)

Состав оборудования свиноводческого комплекса:

1. Нагревательные панели для локального обогрева поросят подсосного периода.

2. Станки для искусственного осеменения.

3. Станки для супоросных свиноматок.

4. Блок спаривания и станок для супоросных свиноматок.

5. Клетка для опороса.

6. Чугунные настилы.

7. Клетки для отъемышей, свиней на откорме и на убой.

8. Кормораздатчики.

9. Система подачи корма.

10. Кормораздатчики и нижние трубы.

11. Клапан уровня воды.

12. Фильтры и клапаны.

13. Корыта из НЖ стали.

14. Поилки.

15. Оборудование для удаления навоза.

Суммарная стоимость оборудования 1285 тыс. руб.

Все затраты, предусмотренные проектом и необходимые для запуска и последующего расширения производства, будут производиться поэтапно в порядке и в сроки, представленные в таблице 2.6.

Таблица 2.6

Затраты, необходимые для запуска производства

Наименование затрат

Период реализации затрат

Сумма затрат, тыс. руб.

1

2

3

Строительство помещений

01.12.2012 - 10.12.2012

1670

Заключение договора на поставку оборудования с ООО «АгроПроектИнвест». Предоплата 20 % от его стоимости

01.12.2012 - 05.12.2012

239

Доставка оборудования

05.12.2012- 10.12.2012

30

Оплата остальной части стоимости оборудования

10.12.2012 - 15.12.2012

956

Приобретение транспорта

10.12.2012- 20.12.2012

100

Набор и обучение персонала

01.12.2012 - 30.12.2012

30

Монтаж, наладка и ввод в эксплуатацию оборудования

11.12.2012- 20.12.2012

30

Приобретение 100 голов свиноматок и 5 голов хряков

20.12.2012 - 25.12.2012

435

ИТОГО

3490

Таким образом, суммарные капитальные затраты для реализации проекта составят 3490 тыс. руб.

2.4 Производственный план

С объективной точки зрения свиноводство является сейчас одной из наиболее привлекательных для инвестиций отраслей аграрно-промышленных комплексов. При применении интенсивных технологий свиноводство рентабельно. Не случайно в большинстве европейских стран, в отличие от других направлений сельского хозяйства, оно не дотируется впрямую (хотя экспортные дотации и существуют).

В настоящее время сложились благоприятные условия для роста свиноводческой отрасли:

- Введение квот на мясо и увеличение спроса населения на премиальную группу мясной продукции подвигает мясоперерабатывающие предприятия к созданию собственной сырьевой базы.

- Первыми пошли инвестиции в производство мяса птицы как самое быстро окупаемое производство. В настоящее время рынок насыщен мясом птицы. Население предъявляет повышенный спрос на свинину и говядину, несмотря на то, что мясо птицы в два раза дешевле.

- Производство мяса свиней по скорости окупаемости является следующей после птицеводства отраслью, вследствие длительности цикла выращивания.

- В настоящее время в России реализуется Национальная программа «Развитие Аграрно-промышленных комплексов», одним из направлений которой является «Ускоренное развитие животноводства». Благодаря этому появилась возможность получать долгосрочные субсидированные кредиты до 8 лет, в том числе с льготным периодом выплат кредита в течение первых лет проекта, брать в лизинг до 10 лет технику и оборудование для животноводческих ферм. Доступность дешевых и долгосрочных кредитов должна стать дополнительным положительным фактором при решении заняться свиноводством.

Отечественный агропромышленный комплекс, в частности свиноводство, активно развивается, используя новые современные методики.

Это затрагивает даже такие области свиноводства, как постройка свинарника. Традиционные методы строительства с применением классических материалов - бетона, кирпича и т.д. - сегодня уже устарели и не могут стать основой для эффективного развития хозяйства.

Поэтому наиболее распространены сейчас эффективные комплексные решения, в соответствии с которыми постройка свинарника отвечает всем требованиям современного животноводства.

В качестве свинарников мы предлагаем арочные ангары, построенные по каркасной технологии. Арочные ангары можно возвести в любой местности, независимо от ее климата, они выдерживают все нормы ветровой и снеговой нагрузки.

Это выгодно, так как строительство арочных ангаров требует минимальных затрат финансов и времени, быстро окупается. Быстровозводимый свинарник обходится в 2-4 раза дешевле, чем капитальное здание, а его проектирование и строительство займет 1-2 месяца, в зависимости от сложности. Кроме того, значительная экономия на эксплуатационных затратах быстровозводимого свинарника, что снизит себестоимость свинины.

Каркасный свинарник - это лучшее решение, так как:

· элементы систем коммуникаций и оборудования удобнее и дешевле смонтировать на каркас, чем возводить для их установки специальные конструкции, как в бескаркасном ангаре или железобетонном здании;

· можно установить нужное количество ворот, дверей и окон различных типоразмеров, световой конек, не уменьшая при этом прочности здания;

· верхнюю часть и боковые стороны можно сделать из сотового поликарбоната - это покрытие пропустит дневной свет, что позволит сэкономить на освещении.

Каркас ангара делается на заводе из металлических труб, загнутых по радиусу, и продольных труб. Элементы каркаса устанавливаются при строительстве через каждые 3-6м, в зависимости от конструкции. Сверху каркас покрывается тонкими листами оцинкованного металла, которые можно потом утеплить, или сэндвич-панелями (уже утепленными).

Кроме того, в каркасном свинарнике возведены боковые стены из дерева или кирпича, чтобы животные не повредили целостность конструкции.

При реализации проектов строительства свинокомплексов целесообразно территориально рассредоточивать репродуктивные и откормочные модули, что даст возможность избежать ветеринарных проблем, улучшить качественные показатели воспроизводства, снизить воздействие внешних факторов на окружающую среду.
Для утилизации навозных стоков необходимо создавать замкнутые экологические системы, которые позволят рециркулировать отходы животноводства в плодородие почвы, интенсифицировать растениеводство (корм для виней) и сохранить окружающую среду от загрязнения. В этом отношении перспективными моделями свиноводческих предприятий могут быть комплексы мощностью 54 тыс. свиней в год.

Для успешного развития свиноводческого комплекса была выбрана одна из самых передовых технологий по выращиванию и откорму свиней. Датская технология позволяет содержании свиней на щелевых полах с самосплавной системой навозоудаления в бетонные ванны. Преимущества использования «датской» технологии:

- применима для содержания свиней, свиноматок и хряков, находящихся в любых возрастных группах;

- снижение затрат на трудовые ресурсы, т.к. не требуется дополнительная заготовка подстилки на пол;

- соответствует санитарно-гигиеническим нормам содержания животных;

- способствует автоматизация всех процессов выращивания свиней -- механическая система навозоудаления, автоматические линии кормления свиней, система водопровода -- поилки сосковые и чашечные, регулируемые каждой свиноматкой в зависимости от потребностей;

- обеспечивает снижение трудовых затрат на обслуживание свинокоплекса.

Современный свинокомплекс состоит из нескольких частей. В помещениях маточников устанавливается станки для содержания супоросных свиноматок, а также родильные станки. Полы чаще всего изготавливаются комбинированные -- свиноматки содержатся на бетонных щелевых полах, а поросята на пластиковых. Кроме того, оборудуются специальные логово для обогрева поросят. Обогрев осуществляется при помощи лампы инфракрасного излучения и при помощи электрических обогревательных панелей.

В помещениях для доращивания чаще всего устанавливаются пластиковые щелевые полы, т.к. они являются более гигиеничными и создают более комфортные условия для содержания поросят. Важно, чтобы это помещение хорошо отапливалось и имело хорошую систему вентиляции.

Содержание свиней на откорме рекомендуют производить на бетонных щелевых полах, т.к. бетон более устойчив к весовым нагрузкам и механическим повреждениям. Применяются более простые системы обогрева и вентиляции. Основное внимание уделяются проведению автоматической кормовой линии и снабжении свиней постоянным поступлением теплой и чистой воды.

«Датская» технология выращивания свиней подразумевает погнездно-групповой метод, главной особенностью которого является содержание свиней в станках группами по 25-30 животных на частично щелевом полу. В свинарник устанавливаются автоматические системы кормления и поения, а также скреперы для удаления навоза.

Данная технология обладает большим экономическим эффектом ввиду значительного снижения факторов стрессового состояния свиней, меньшего количества конфликтных ситуаций. Благодаря этому молодняк развивается более интенсивно, расход корма - рациональный. Выращивание поросят в соответствии с данным методом обеспечивает увеличение валового производства свинины на 12-15%. Это обеспечивается хорошими условиями размещения животных, повышением их продуктивности и сохранности. Интересна система ветеринарного обслуживания на свинокомплексах с «датской» технологией: врач не находится на ферме постоянно, а приходит туда периодически. Ежедневные ветеринарные процедуры осуществляются персоналом.

Особенность предлагаемого свинокомплекса заключается в совместном решении производственной и жилой зоны. Принята двухфазная технология с летними туровыми опоросами. Содержание хряков -- безвыгульное; маток подсосных -- пастбищное; поросят-отъемышей -- свободно-выгульное, летне-лагерное.

Раздача кормосмеси в свинарнике производится с использованием мобильного кормораздатчика, в лагере -- раздатчиком на базе шасси Т-16. Поение свиней в свинарнике и в лагере -- из сосковых поилок АС-Ф-25.

Навозоудаление в помещении производится транспортером ТСН-160 и откачка -- РЖТ-4Б

Организация свиноводческого комплекса общей площадью 4875 квадратн метров. на рис. 2.2.

Рис. 2.2 Организация свиноводческого комплекса общей площадью 4875 квадратных метров 1 -- свинарник на головы откорма и 12 хряков;2 -- зерносклад;3 -- летний лагерь на 70 подсосных маток;4 -- пункт переработки свинины;5 -- навес для техники;6 -- выгульные площадки;7 -- хозпостройка для содержания скота, хранения хозинвентаря8-- площадка для сена;9-- гараж;10 -- навес для топлива; 11-- административное здание; 12 -- погреб; 13 -- трансформаторная подстанция; 14 -- жижесборник; 15 -- дезбарьер; 16--зона отдыха персонала; 17 --помещения для хранения и заготовки кормов; 18 -- сад, 19 -- эстакада для погрузки животных;20 -- кормовой клин

2,5 тыс. кв. метров будет занимать свинарник, а остальная площадь будет занята помещениями для хранения и заготовки кормов, а также помещением для работников фермы. Часть территории отводится под организацию площадки для выгула свиней.

Откорм свиней - заключительный процесс в производстве свинины. От его правильной организации в значительной степени зависят уровень производства и качество свинины, а также рентабельность отрасли.

Цель откорма - получение максимального прироста свиней при наименьшем расходе кормов. Различают два вида откорма - мясной и до жирных кондиций. Животных следует кормить 3-4 раза в день, чтобы они лучше могли усваивать корм и лучше его усваивать. Раздачу кормов следует начинать с супоросных и кормящих свиней, потому что они чувствуют себя постоянно голодными и более всего волнуются при раздаче корма. Кормовые рационы в килограммах для свиней разных категорий представлены в таблице 2.7.

Таблица 2.7

Расчет кормовой базы свиней

Для того, чтобы вырастить свиноматку следует использовать свинку в возрасте 6-7 месяцев, у которой имеется 12 хорошо развитых сосков. Подготавливая свинку к спариванию, ее рацион обогащают концентратами. Половой цикл у свинки повторяется через 17-24 дня. Необходимо, чтобы свинья набрала вес около 100 килограмм. Основным кормом поросят, особенно в первый месяц жизни, является материнское молоко. Первый раз новорожденных поросят следует подпускать к свиноматке не позже, чем через 1-1,5 часа после рождения. Температура в помещении должна поддерживаться на уровне 30-32 градуса. Для этого используют лампы инфракрасного излучения мощностью до 150 Вт.

Калькуляция переменных затрат

Переменные затраты - затраты, которые напрямую зависят от объемов производства. К указанным затратам относятся корма для животных.

Расчет кормов

1. Содержание 1 свиноматки

4 месяца 320*4=1280 рублей

2 месяца 390*2=780 рублей

Итого затрат 2060 рублей

2. Откорм на мясо

3 месяца 461*3=1383 рублей

1 месяц 410*1=410 рублей

1 месяц 215*1= 215 рублей

1 месяц 210*1= 210 рублей

Итого затрат 2218 рублей.

3. Содержание хряков

210 рублей на одного хряка в месяц.

Общие затраты по годам рассчитываются исходя из того, что закупать свиноматок в первом году предприятие будет в конце марта - начале апреля. В апреле свиноматки будут покрыты, а уже в июле появятся поросята. Первые два месяца поросята будут расти вместе со свиноматкой, а следующие 4 месяца самостоятельно. Эти поросята будут выращены на мясо к декабрю 2012 г. В это время в октябре свиноматки будут снова покрыты, в феврале 2013 появятся новая партия поросят. Данный опорос будет содержаться два месяца вместе со свиноматкой, а в апреле 2013 будет переведен на откорм и далее реализован.

Величина переменных затрат в соответствии с производственным планом представлена в таблице 2.8.

Расчеты, представленные в таблице 2.8 показывают, что затрат на приобретение корма увеличиваются в соответствии с увеличением поголовья стада.

Таблица 2.8

Переменные затраты, тыс.руб.

Переменные затраты, тыс.руб.

Затраты по месяцам, тыс.руб

итого

Я

Ф

Март

А

Май

И

Июль

А

Сен.

О

Н

Д

2012

0

0

17

33

33

33

17

278

554,2

278

247

275

269

143

17

2194,2

2013

17

278

554,2

278

247

275

275

275

143

278

554,2

278

271

541

263

151

24

4702,4

2014

25

416

831

416

393

436

427

427

214

416

831

416

393

436

427

214

25

6743

2015

25

416

831

416

393

436

427

427

214

416

831

416

393

436

427

214

25

6743

206

25

416

831

416

393

436

427

427

214

416

831

416

402

803

803

402

65

7523

Калькуляция условно-постоянных затрат

Условно постоянные затраты включают расходы, которые не зависят от объемов производства.

Расчет амортизации осуществляется исходя из того, что срок службы свинарника составляет 20 лет, а грузовика - 10 лет. Амортизация начисляется линейным способом. В год амортизационные отчисления по зданию 150 т.р. в год, а по грузовику 10т.р. в год.

Расчет затрат на заработную плату и взносы в фонды представлен в таблице 2.9.

ООО «Лада» будет находится на упрощенной системе налогообложения. В этом случае организация освобождается от уплаты следующих налогов:

- налог на прибыль;

- налог на добавленную стоимость;

- налог на имущество организаций;

- взносы в фонды.

Уплата этих налогов заменяется уплатой единого налога, исчисляемого по результатам хозяйственной деятельности за налоговый период, по ставке 15% (доходы уменьшенные на величину расходов). Также уплачиваются страховые взносы в Пенсионный фонд РФ (20 %).

Таблица 2.9

Расчет затрат на заработную плату и взносы в фонды

Должность

Количество, чел.

Затраты в месяц на 1 шт.ед., руб.

Затраты в год, тыс. руб.

Заработная плата

1. Директор

1

18000

216

2. Бухгалтер

1

15000

180

3. Менеджер

1

15000

180

4. Зоотехник

1

15000

180

5. Подсобный рабочий

2

10000

240

ИТОГО

996

Взносы в Пенсионный фонд (20 %)

199

Таким образом, затраты на оплату труда в год составят 996 тыс. руб., взносы в Пенсионный фонд составят 199 тыс. руб.

Таблица 2.10

условно -постоянные затраты, тыс. руб

расходы

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

Амортизация оборудования

160

160

160

160

160

Оплата труда

996

996

996

996

996

Взносы в ПФ

199

199

199

199

199

Плата за электроэнергию

43

58

76

80

92

ГСМ текущие

120

130

160

170

200

Техническое обслуживание

30

32

40

45

50

Спец. Одежда и хоз. расходы

72

78

80

94

110

итог

1620

1653

1711

1744

1807

Таким образом, условно-постоянные затраты в год составят 1807 тыс. руб. (начиная с 2016 года).

Калькуляция себестоимости продукции

Себестоимость продукции включает переменные и условно-постоянные затраты. Коммерческие расходы представлены затратами на приобретение ГСМ, которые учтены в постоянных затратах, управленческие расходы - заработная плата руководства. Также учтены затраты на торговое место, продвижение. Себестоимость продукции ООО «Лада» представлена в таблице 2.10

Таблица 2.11

Себестоимость продукции ООО «Лада»., тыс. руб

Наименование показателя

2012 г.

2013 г.

2014 г.

2015 г.

2016 г.

Переменные затраты

2194,2

4702,4

6743

6743

7523

Постоянные затраты

1620

1653

1711

1744

1807

себестоимость

3814,2

6355,4

8454

8487

9330

Начиная с 2016 года себестоимость одной туши в производстве будет составлять около 5200 рублей.

2.5 Финансовый план

Исходные данные для проекта сформированы следующим образом. Цены, расценки, нормы, начальные показатели инфляции приняты на 15.11.2012. Дата финансирования проекта 01.12.2012. В случае изменения даты финансирования проекта, соответственного, изменяются все календарные даты. Срок действия проекта неограниченный. Период расчета - 9 лет.

Перечень этапов проекта с указанием источника финансирования по каждому этапу отображены в таблице 2.10.

Таблица 2.12

Этапы реализации проекта

Наименование этапа

Сумма затрат, тыс. руб.

Источник финансирования

Собственные средства

Коммерческий кредит

Покупка земельного участка общей площадью 4875 квадратных метров

320

320

Строительство свиноводческого комплекса

1670

1670

Заключение договора на поставку оборудования с "АгроПроектИнвест" (г. Москва)». Предоплата 20 % от его стоимости

239

239

Доставка оборудования

30

30

Оплата остальной части стоимости оборудования

956

956

Приобретение транспорта

100

100

Набор и обучение персонала

30

30

Монтаж, наладка и ввод в эксплуатацию оборудования

30

30

Покупка 100 свиноматок и 5 хряков

435

435

ИТОГО

320

3490

Таким образом, запуск проекта будет финансироваться за счет коммерческого кредита. Дальнейшее финансирование оборотных средств до момента получения первой выручки планируется за счет собственных средств инициаторов проекта.

Расчет коммерческого кредита представлен в приложении А. Условия кредита: срок - 60 мес., ставка - 19 % годовых, выплата процентов по кредиту ежемесячно, начиная с 2014 года, выплата основного долга - в 2016 году.

3. Оценка эффективности проекта

3.1 Анализ риска

Суть анализа риска состоит в следующем. Вне зависимости от качества допущений, будущее всегда несет в себе элемент неопределенности. Большая часть данных, необходимых, например, для финансового анализа (элементы затрат, цены, объем продаж продукции и т. п.) являются неопределенными. В будущем возможны изменения прогноза как в худшую сторону (снижение прибыли), так и в лучшую. Анализ риска предлагает учет всех изменений, как в сторону ухудшения, так и в сторону улучшения.

В ряде случаев можно ограничиться более простыми подходами, не предполагающими использования вероятностных категорий. Эти методы достаточно эффективны как для совершенствования менеджмента предприятия в ходе реализации инвестиционного проекта, так и для обоснования целесообразности инвестиционного проекта в целом. Эти подходы связаны с использованием:

- анализа чувствительности;

- анализа сценариев инвестиционных проектов.

Далее целесообразно определить удельный вес каждого риска с помощью следующих параметров:

S - риск, i = 1, n;

n - общее число рисков;

Q - группа приоритета, j = 1, k; k < n;

W - вес рисков по группам приоритета, W> 0, = 1,0;

M - число рисков, входящих в приоритетную группу, j.

В таблице 3.1 приведены оценки приоритетов, которые отражают важность каждого отдельного события для всего проекта.

Таблица 3.1

Риски реализации инвестиционного проекта

Риски, S, I = 1, n

Группа приоритета, Q, j = 1, k

S1- Финансовый кризис

Q

S2- Непредвиденные затраты

S3- Недостаток оборотных средств

S4- Увеличение производства у конкурентов

S5- Отсутствие резерва мощностей

S6- Трудности с набором квалифицированной рабочей силы

Q

S7- Низкая квалификация кадров

S8- Недостаточный уровень заработной платы

S9- Насыщенность рынка

S10- Рост налогов

S11- Рост энерготарифов и цен на сырье

S12- Существенный рост арендной платы

Q

S13- Проблемы с надзорными органами

S14- Изношенность оборудования

S15- Зависимость от поставщиков альтернатив

Исходя из данных таблицы:

число рисков - 15, т.е. n = 15;

число групп приоритетов - 3, т.е. k = 3;

сделано предположение о том, что первый приоритет в 4 раза весомее третьего приоритета, т.е. = f = 4.

Необходимо оценить степень риска проекта в целом:

1 Вес группы с наименьшим приоритетом, рассчитывается по формуле (3.1):

W= , (3.1)

где Wk - вес рисков по группам приоритета;

k - число групп приоритетов;

f - = f = 4.

W= = 0,133.

2 Удельный вес остальных групп приоритетов, рассчитывается по формуле (3.2):

W= W· , (3.2)

где W - вес рисков по группам приоритета;

k - число групп приоритетов;

f - = f = 4;

j - группа приоритета.

W = 0,133 · = 0,532,

W = 0,133 · = 0,333.

3 Удельный вес рисков, рассчитывается по формуле (3.3)

= , (3.3)

где W - вес рисков по группам приоритета, рассчитан по формуле 3.2;

M - число рисков, входящих в приоритетную группу, j.

W1= W2= W3= W4= W5= = 0,106,

W6= W7= W8= W9= W10= W11= = 0,056,

W12= W13= W14= W15= = 0,033.

Результаты расчетов сведены в таблицу 3.2.

Таблица 3.2

Удельные веса рисков

Риски, S

Приоритеты, Q

Удельные веса рисков,

W

S1

S2

S3

S4

S5

Q

0,106

0,106

0,106

0,106

0,106

S6

S7

S8

S9

S10

S11

Q

0,056

0,056

0,056

0,056

0,056

0,056

S12

S13

S14

S15

Q

0,033

0,033

0,033

0,033

Для оценки вероятности наступления событий, относящихся к каждому риску, использовались мнения трех экспертов, в качестве которых выступили эксперты консалтинговой компании, хорошо знакомые с производством художественно кованных изделий.

Каждый эксперт оценивает вероятность наступления рисков, руководствуясь следующей системой оценок:

0 - риск несущественен;

25 - риск, скорее всего не реализуется;

50 - о наступлении события ничего определенного сказать нельзя;

75 - риск, скорее всего, появиться;

100 - риск наверняка реализуется.

Результаты работы экспертов представлены в таблице 3.3.

Таблица 3.3

Вероятность наступления рисков

Риски

Эксперты

Средняя вероятность, Р

первый

второй

третий

1

2

3

4

5

S1

85

85

80

83

S2

85

80

75

80

S3

75

75

80

76

S4

65

60

70

65

S5

45

40

45

43

S6

45

40

40

41

S7

45

40

40

41

S8

35

30

30

31

S9

25

20

25

23

S10

20

20

20

20

S11

15

15

25

18

S12

15

10

15

13

S13

5

10

10

8

S14

5

5

10

6

S15

0

5

0

1

В таблице 3.4 проведен анализ оценок экспертов на их противоречивость, который выполнен по следующим правилам и расчитан по формулам (3.4, 3.5):

max < 50, (3.4)

? 25, (3.5),

где А, В - оценки каждой i-той пары в отношении i-того риска;

- разность;

n - общее число рисков.

Таблица 3.4

Анализ противоречивости мнений экспертов

Риски

Эксперты

max

I

II

III

1

2

3

4

5

6

S1

85

85

80

85-85=0

85-80=5

85-80=5

5

S2

85

80

75

85-80=5

85-75=10

80-75=5

10

S3

75

75

80

75-75=0

75-80=5

75-80=5

5

S4

65

60

70

65-60=5

65-70=5

60-70=10

10

S5

45

40

45

45-40=5

45-45=0

40-45=5

5

S6

45

40

40

45-40=5

45-40=5

40-40=0

5

S7

45

40

40

45-40=5

45-40=5

40-40=0

5

S8

35

30

30

35-30=5

35-30=5

30-30=0

5

S9

25

20

25

25-20=5

25-25=0

20-25=5

5

S10

20

20

20

20-20=0

20-20=0

20-20=0

0

S11

15

15

25

15-15=0

15-25=10

15-25=10

10

S12

15

10

15

15-10=5

15-15=0

10-15=5

5

S13

5

10

10

5-10=5

5-10=5

10-10=0

5

S14

5

5

10

5-5=0

5-10=5

5-10=5

5

S15

0

5

0

0-5=5

0-0=0

5-0=5

5

= 11,6; 11,6 < 25

Данные таблицы 3.4 свидетельствуют о приемлемой согласованности экспертов возможности использования эти данных в расчете общей оценки риска проекта таблица 3.5.

Общая оценка риска проекта 47,45 баллов. Исходя из этого можно сделать вывод о средней рискованности проекта.

Сокращения вероятности рисков и объемов, связанных с ними потерь можно добиться, применяя различные приемы.

Таблица 3.5

Определение общей оценки риска проекта

Риски, S

Удельные веса, W

Вероятность, Р

Балл, W* Р

S1

0,106

83

8,798

S2

0,106

80

8,48

S3

0,106

76

8,056

S4

0,106

65

6,89

S5

0,106

43

4,558

S6

0,056

41

2,296

S7

0,056

41

2,296

S8

0,056

31

1,736

S9

0,056

23

1,288

S10

0,056

20

1,12

S11

0,056

18

1,008

S12

0,033

13

0,429

S13

0,033

8

0,264

S14

0,033

6

0,198

S15

0,033

1

0,033

Итого

1,0

х

47,45

Страхование - передача определенных рисков страховой компании. Для наиболее значимых рисков (непредвиденные затраты, снижение цен конкурентами и др.) целесообразно использовать такой вид страхования, как хеджирование, т.е. страхование цены товара от риска падения цен.

Производственные риски можно снизить с помощью усиления контроля над ходом производственного процесса.

3.2 Расчет точки безубыточности

Точка безубыточности - минимальный уровень производства или другого вида экономической деятельности, при котором величина выручки от реализации произведенного продукта, услуг равна издержкам производства и обращения этого продукта. Чтобы получать прибыль, фирма, предприниматель должны производить количество продукта, иметь объем деятельности, превышающие величину, соответствующую точке безубыточности. Если же объем ниже соответствующего этой точке, деятельность становится убыточной.

Рисунок 3.1 Расчет точки безубыточности

Введем обозначения:

В -- выручка от продаж.

Рн -- объем реализации в натуральном выражении.

Зпер -- переменные затраты.

Зпост -- постоянные затраты.

Ц -- цена за шт.

ЗСпер -- средние переменные затраты (на единицу продукции).

Тбд -- точка безубыточности в денежном выражении.

Тбн -- точка безубыточности в натуральном выражении.

Формула расчета точки безубыточности в денежном выражении:

Тбд = В*Зпост/(В - Зпер)

Тбд = 32,4*1807000/ (32400000 - 16794000) =3,75 млн. руб.

Формула расчета точки безубыточности в натуральном выражении (в штуках продукции или товара):

Тбн = Зпост / (Ц - ЗСпер)

Тбн = 1807000 / (18000-9330)=208,42

3.3 Финансовые показатели бизнес-плана

Общая стоимость инвестиционных затрат составляет 3490 тыс. рублей и включает в себя закупку нового оборудования, ремонт помещения, пуско-наладка оборудования, обучение персонала, формирование оборотного капитала. Проект финансируется за счет заемных средств. Дальнейшее пополнение оборотных средств до момента получения предприятием первой выручки предполагается за счет собственных средств инициаторов проекта.

Оценка эффективности проекта ведется по трем видам потоков: от операционной, инвестиционной и финансовой деятельности.

Расчет ставки дисконтирования осуществляется кумулятивным методом. Этот метод основан на суммировании безрисковой ставки доходности и премий за риск, инвестированный в рассматриваемое предприятие.

В качестве безрисковой ставки используем номинальную ставку по ОФЗ равную 8 %.

Обоснование выбора премии за риск будет следующим.

1) Размер предприятия - наиболее очевидное преимущество, которое имеет крупное предприятие, заключается в относительно более легком доступе к финансовым рынкам при необходимости привлечения дополнительных ресурсов, а также большая стабильность бизнеса, по сравнению с малыми конкурентами. Т.к. предприятие относится к малым предприятиям, то риск у него высок и составляет 2 %.

2) финансовая структура. Расчеты показали, что предприятие будет иметь достаточно высокую рентабельность производства, поэтому премию за риск можно взять в размере 1 %.

3) диверсификация товарная и территориальная. Т.к. продукция предприятия направлена на удовлетворение спроса регионального рынка и ассортимент ее невелик, то риск вложений в производство составляет 3 %.

4) диверсификация клиентуры. Предприятие ориентировано на достаточно широкий круг заказчиков, премию за риск примем в размере 2 %.

5) уровень и прогнозируемость прибыли. Рентабельность деятельности предприятия высокая и выявлена тенденция ее последующего роста. Ставка премии за риск равна 2 %.

6 прочие. Ставку премии за риск принимаем в размере 2 %.

Таким образом, номинальная ставка дисконтирования будет равна 20 %.

Далее проведем оценку эффективности инвестиционного проекта. Она ведется по двум видам потоков: от операционной деятельности и инвестиционной деятельности без учета схемы финансирования проекта.

В таблице 3.8 выполнена оценка эффективности инвестиционного проекта.

Таблица 3.8

Оценка эффективности инвестиционного проекта

Наименование вида продукции

Годы

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Операционная деятельность

Выручка от реализации, тыс. руб.

0

0

3750

3152

10652

10652

10652

10652

10652

10652

Себестоимость продукции, тыс. руб.

2010

2092

2337

2646

3177

3177

3177

3177

3177

3177

Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.

-2010

-2092

1413

506

7475

7475

7475

7475

7475

7475

Налог (15 %), тыс. руб.

0

0

212

76

1121

1121

1121

1121

1121

1121

Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.

-2010

-2092

1201

430

6354

6354

6354

6354

6354

6354

Амортизация, тыс. руб.

150

150

150

150

150

150

150

150

150

150

Денежный поток от операционной деятельности, тыс. руб.

-1860

-1942

1351

580

6504

6504

6504

6504

6504

6504

Инвестиционная деятельность

Приобретение оборудования, тыс. руб.

- 2800

Затраты на оборотные активы, тыс. руб.

-690

Ликвидационная стоимость основных средств, тыс. руб.

272

Денежный поток от инвестиционной деятельности

-3490

0

0

0

0

0

0

0

0

272

Чистый денежный поток

-5350

-1942

1351

580

6504

6504

6504

6504

6504

6776

Коэффициент дисконтирования (по ставке 20 %)

0,83

0,69

0,58

0,48

0,40

0,33

0,28

0,23

0,19

0,16

Дисконтированный чистый денежный поток

-4441

-1340

784

278

2602

2146

1821

1496

1236

1084

Дисконтированный чистый денежный поток нарастающим итогом

-4441

-5780

-4997

-4719

-2117

29

1851

3346

4582

5666

Чистый дисконтированный доход (NPV)

5666

Индекс доходности (PI)

1,62

Срок окупаемости, лет

9

Расчеты показали, что стоимость проекта составляет около 5666 тыс. руб. Проект окупится в 2017 году.

Оценка эффективности участия предприятия в проекте с использованием кредита представлена в таблице 3.9.

Таблица 3.9

Оценка эффективности участи предприятия в проекте

Наименование вида продукции

Годы

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021

Операционная деятельность

Выручка от реализации, тыс. руб.

0

0

3750

3152

10652

10652

10652

10652

10652

10652

Себестоимость продукции, тыс. руб.

2010

2092

2337

2646

3177

3177

3177

3177

3177

3177

Проценты по кредиту, тыс. руб.

0

0

1105

1105

1105

0

0

0

0

0

Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб.

-2010

-2092

308

-599

6370

7475

7475

7475

7475

7475

Налог (15 %), тыс. руб.

0

0

46

0

956

1121

1121

1121

1121

1121

Чистая прибыль (убыток), тыс. руб.

-2010

-2092

262

-599

5414

6354

6354

6354

6354

6354

Амортизация, тыс. руб.

150

150

150

150

150

150

150

150

150

150

Денежный поток от операционной деятельности, тыс. руб.

-1860

-1942

412

-449

5564

6504

6504

6504

6504

6504

Инвестиционная деятельность

Приобретение оборудования, тыс. руб.

- 2800

Затраты на оборотные активы, тыс. руб.

-690

Ликвидационная стоимость основных средств, тыс. руб.

272

Денежный поток от инвестиционной деятельности

-3490

0

0

0

0

0

0

0

0

272

Финансовая деятельность

Кредит

3490

Выплата основного долга

-3490

Денежный поток от финансовой деятельности

3490

-3490

Чистый денежный поток

-1860

-1942

412

-449

2074

6504

6504

6504

6504

6776

Коэффициент дисконтирования (по ставке 20 %)

0,83

0,69

0,58

0,48

0,40

0,33

0,28

0,23

0,19

0,16

Дисконтированный чистый денежный поток

-1544

-1340

239

-216

830

2146

1821

1496

1236

1084

Дисконтированный чистый денежный поток нарастающим итогом

-1544

-2884

-2645

-2860

-2031

116

1937

3433

4668

5753

Чистый дисконтированный доход (NPV)

5753

Индекс доходности (PI)

1,65

Срок окупаемости, лет

9

Таким образом, проект можно считать эффективным и его стоит принять.

4. Безопасность жизнедеятельности проекта

Безопасность - это отсутствие недопустимого риска, связанного с возможностью нанесения ущерба.

Техника безопасности - это комплекс средств и мероприятий, внедряемых в производство с целью создания здоровых и безопасных условий труда.

4.1 Классификация опасных и вредных производственных факторов

В связи с многообразием неблагоприятных производственных факторов, а также в целях обеспечения системности и четкости профилактической работы по охране труда, возникла необходимость в классификации ОВПФ.

По природе действия все ОВПФ подразделяются на четыре группы: физические, химические, биологические и психофизиологические.

К группе физических ОВПФ относятся:

· движущиеся машины и механизмы, подвижные части производственного оборудования, перемещающиеся изделия, заготовки, материалы;

· разрушающиеся конструкции;

· повышенная запыленность и загазованность воздуха рабочей зоны;

· повышенная или пониженная температура поверхностей оборудования материалов;

· повышенная или пониженная температура, влажность, подвижность воздуха рабочей зоны;

· повышенный уровень шума, вибрации, инфразвука, ультразвуковых колебаний, ионизирующие излучения, статическое электричество, ультрафиолетовая или инфракрасная радиация;

· повышенное или пониженное барометрическое давление в рабочей зоне и его резкое измерение;

· повышенная или пониженная ионизация воздуха;

· повышенное напряжение в электрической цепи, замыкание которой может произойти через тело человека;

· повышенная напряженность электрического или магнитного полей;

· отсутствие или недостаток естественного света;

· недостаточная освещенность рабочей зоны;

· повышенная яркость света;

· острые кромки, заусеницы, шероховатость на поверхности заготовок, инструмента, оборудования;

· расположение рабочих мест на значительной высоте относительно поверхности земли (пола).

Химические ОВПФ по характеру воздействия на организм человека делятся на: токсические, раздражающие, канцерогенные, мутагенные и влияющие на репродуктивные функции. Химические вещества проникают в организм человека через органы дыхания, желудочно-кишечный тракт, кожные покровы и слизистые оболочки.

По степени воздействия на организм все вредные вещества подразделяются на четыре класса опасности:

I - чрезвычайно опасные (ртуть, свинец и др.)

II - высокоопасные (кислоты, щелочи и др.)

III- умеренно опасные (камфара, чай и др.)

IY - малоопасные (аммиак, ацетон, бензин и др.).

Биологические ОВПФ включают следующие биологические объекты: патогенные микроорганизмы - бактерии, вирусы, спирохеты, грибы, простейшие и продукты их жизнедеятельности.

Психологические ОВПФ по характеру воздействия подразделяются на физические (статические и динамические) и нервно-психические перегрузки (умственное перенапряжение, перенапряжение анализаторов, монотонность труда, эмоциональные перегрузки).

Все ВПФ можно подразделить на обусловленные неблагоприятными изменениями внешней производственной среды и особенностями технологических процессов, эксплуатацией судового оборудования и обрабатываемых материалов, эксплуатацией судового оборудования и обрабатываемых материалов, а также связывается с неправильной организацией трудовых процессов.

Результат воздействия различных ОВПФ на организм человека в основном зависят от природы фактора, его количественной характеристики (концентрации, уровня, интенсивности) и от места воздействия факторов на организм.

Для свиноводческих предприятий характерны следующие опасные и вредные производственные факторы:

- движущиеся машины и агрегаты (мобильные, в т.ч. электрифицированные кормораздатчики, автомобили, тракторы, прицепы и т.п.);

- неогражденные движущиеся части машин, механизмов и оборудования (зубчатые, ременные, цепные передачи, карданные валы, соединительные муфты, рабочие органы транспортеров, дробилок и др.);

- повышенные запыленность, влажность, скорость движения, загазованность воздуха рабочей зоны (в кормоприготовительных помещениях, свинарниках и т.п.);

- повышенный уровень шума (при дроблении кормов, раздаче их мобильными кормораздатчиками и т.п.);

- повышенные уровни инфракрасного и ультрафиолетового излучений (обогрев и облучение животных);

- недостаток естественной и искусственной освещенности рабочей зоны;

- повышенное напряжение в электрической цепи, замыкание которой может произойти через тело человека;

- скользкие поверхности полов и настилов;

- токсические и раздражающие вещества (лекарственные и минеральные добавки в корма, дезинфицирующие, моющие вещества и т.п.);

- животные (укусы и другие виды травм);

- микроорганизмы (заболевания);

- физические перегрузки;

- нервно-психические перегрузки (эмоциональные перегрузки при общении с животными, перегонах, транспортировании и т.п.).

Классификация опасных и вредных производственных факторов принята по ГОСТ 12.0.003.

необходимые для безопасного труда мероприятия в соответствии с нормативными и правовыми актами по охране труда.

Движущиеся и вращающиеся части производственного оборудования должны иметь защитные ограждения в соответствии с ГОСТ 12.2.062.

Опасные зоны должны обозначаться знаками безопасности в соответствии с ГОСТ 12.4.026.

Освещенность производственных помещений должна соответствовать требованиям ОНТП 2-85, СНиП 23-05-95 и Приложения 2 к настоящим Правилам.

Предельно допустимые нагрузки при подъеме и перемещении тяжестей вручную не должны превышать нормы.

Электробезопасность должна обеспечиваться конструкцией электрооборудования, применением технических способов и средств защиты, организационными и техническими мероприятиями в соответствии с ГОСТ 12.1.009.

Пожаро- и взрывобезопасность производственных процессов должна обеспечиваться в соответствии с требованиями ГОСТ 12.1.004, ГОСТ 12.1.010, ГОСТ 12.1.041, СНиП 2.01-85, ОНТП 24-86.

Молниезащита зданий свиноводческих предприятий должна выполняться в соответствии с РД 34.21.122-87.

Биологическая безопасность должна обеспечиваться минимальным временем контакта работников с животными, кормовыми смесями, продукцией свиноводства, экскрементами животных и отходами производства.

Контроль опасных и вредных производственных факторов следует проводить в сроки, установленные федеральными органами надзора.

Свиноводческие предприятия должны быть отделены от ближайшего жилого района санитарно-защитной зоной. Размеры ее принимаются в зависимости от номенклатуры и мощности предприятия, но должны быть не менее 500 м. Размеры санитарно-защитных зон при реконструкции и расширении существующих предприятий, а также подсобных свиноводческих предприятий следует определять в каждом конкретном случае по согласованию с местными органами санитарно-эпидемиологических служб.

Свиноводческие предприятия не должны являться источником загрязнения окружающей среды. Для этого необходимо:

- правильно хранить и использовать навоз и сточные воды;

- очищать воздух свиноводческих предприятий путем установки специальных фильтров и использования приточно-вытяжной вентиляции;

- выполнять надлежащие профилактические мероприятия в санитарно-защитных зонах свиноводческих предприятий;

Своевременно обеспечивать работников спецодеждой, спецобувью, предохранительными приспособлениями, обезвреживающими и моющими средствами, организовывать правильное хранение, стирку, химическую чистку, обеспыливание, обезвреживание и ремонт средств индивидуальной защиты. Организовывать кабинеты или уголки по охране труда, оборудованные соответствующими наглядными пособиями.

Для обеспечения безопасности производственных процессов на свиноводческих предприятиях необходимо:

- соблюдение безопасного режима содержания животных в соответствии с технологическими картами;

- устранение непосредственного контакта работников с животными, исключение физических и нервно-психических перегрузок путем замены ручного труда механизированным или автоматизированным;

- исключение вредного воздействия на работников продуктов жизнедеятельности животных, материалов, обладающих опасными и вредными свойствами, посредством применения дистанционного управления производственными процессами, использования средств коллективной и индивидуальной защиты;

- замена производственных процессов и операций, связанных с возникновением опасных и вредных производственных факторов, процессами и операциями, при которых указанные факторы отсутствуют или содержание вредных веществ не превышает предельно допустимых концентраций, уровней;

- предотвращение проявления опасных и вредных производственных факторов в случае аварии;

- соблюдение порядка эксплуатации машин и оборудования в соответствии с технической документацией;

- использование сигнальных устройств, цветов и знаков безопасности в соответствии с ГОСТ 12.4.026;

- своевременное удаление, обезвреживание и захоронение производственных отходов, являющихся источником вредных производственных факторов;

- применение рациональных режимов труда и отдыха с целью предотвращения монотонности труда, гиподинамии, физических и нервно-психических перегрузок;

- защита от возможных отрицательных воздействий опасностей природного характера и погодных условий.

2.3. При эксплуатации производственного оборудования охрана труда должна обеспечиваться:

- учетом особенностей назначения, использования и условий его эксплуатации;

- наличием автоматического и дистанционного управления;

- применением встроенных в конструкцию средств защиты, предохраняющих работников от воздействия опасных и вредных производственных факторов;

- возможностью использования средств защиты, не входящих в конструкцию оборудования;

- учетом и использованием результатов анализа опасных ситуаций, имеющих место при эксплуатации аналогичного оборудования;

- прогнозом возможного возникновения опасных ситуаций.

2.4. Режим производственных процессов должен обеспечивать согласованность и надежность работы производственного оборудования, загрузку машин в соответствии с их производительностью, исключение возникновения опасных и вредных производственных факторов.

2.5. Производственные процессы не должны включать операции, вынуждающие работников находиться в опасной зоне при работе механизма или в зоне возможного выброса пара, жидкости, корма.

Система управления производственным процессом должна предусматривать аварийное отключение или экстренное торможение оборудования.

2.6. При выполнении производственной операции несколькими работниками должна быть обеспечена визуальная, звуковая или световая связь между ними. Уровень звукового сигнала должен быть на 10 ДБА выше уровня шума на рабочем месте. Световая сигнализация (включено - выключено, открыто - закрыто) должна четко различаться по цвету и быть прерывистой.

2.7. Предупредительная сигнализация должна быть сблокирована с системой пуска машин так, чтобы длительность предпускового сигнала (звукового, светового) составляла 5 - 15 сек, после чего сигнализация должна автоматически отключиться.

2.8. При производственных процессах, сопровождающихся выделением пыли, должна быть предусмотрена герметизация всех мест и источников пылеобразования и их аспирация. Аспирационные сети должны включаться за 0,5 мин до включения технологических линий и отключаться через 4 - 3 мин после остановки линий.

2.9. Производственные процессы не должны сопровождаться загрязнением окружающей среды (воздуха, почвы, водоемов) и распространением вредных веществ в концентрациях, превышающих предельно допустимые нормы, установленные соответствующими стандартами и другими нормативными актами.

2.10. Производственные процессы должны быть пожаро- и взрывобезопасными и соответствовать требованиям ГОСТ 12.1.004, ГОСТ 12.1.010, ОНТП 24-85.

Меры предосторожности по уходу за свиньями

2.11.1. В целях обеспечения охраны труда при уходе за свиньями работникам следует проявлять осторожность, находясь вблизи животных, исключать непосредственный контакт с ними.

2.11.2. За каждой половозрастной группой свиней должны быть закреплены постоянные работники, ознакомленные с правилами безопасности при обслуживании животных и знающие индивидуальные особенности их.

2.11.3. При выполнении производственных операций по уходу за свиньями следует соблюдать режим, установленный технологическими картами, обращаться с животными спокойно и уверенно, не вызывая ответных агрессивных действий с их стороны.

2.11.4. При уходе за хряками и подсосными матками следует соблюдать особую осторожность, как при работе с заведомо агрессивными животными. Работники должны быть обеспечены средствами защиты от возможного нападения животных (электропогонялками, переносными щитами, защитными цилиндрами). Защитные цилиндры должны быть изготовлены из тонкого металлического листа, фанеры или прочного картона и быть подобраны по росту работника, чтобы не мешали при ходьбе и надежно защищали нижнюю часть тела. Перегонять хряков-производителей и пробников должны не менее двух работников.


Подобные документы

  • Понятие и содержание бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана при многоэтапной реализации проекта. Анализ внешней среды проекта. Маркетинговый план и рекламный бюджет проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта и его основных рисков.

    дипломная работа [2,4 M], добавлен 17.11.2012

  • Основные стадии разработки и реализации инвестиционного проекта. Назначение бизнес-плана инвестиционного проекта. Информация о проектируемом предприятии и основные характеристики проекта. Динамика рынка, экономические, экологические и отраслевые риски.

    презентация [57,8 K], добавлен 11.07.2011

  • Сущность и принципы бизнес-планирования на предприятии. Изучение структуры бизнес-плана и системы оценки инвестиционных проектов. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта на предприятии ООО "Бонот". Оценка рисков и финансовый план инвестирования.

    курсовая работа [191,6 K], добавлен 13.06.2014

  • Анализ производственно-хозяйственной деятельности ЗАО "ТюмБИТ"; разработка бизнес-плана инвестиционного проекта, определение экономической эффективности мероприятий по открытию нового розничного магазина; структура, организационный и финансовый план.

    курсовая работа [101,1 K], добавлен 19.10.2011

  • Краткое описание (резюме) проекта строительства теплицы для выращивания овощей. Определение рынка сбыта продукции. Составление календарного плана реализации проекта, схема его финансирования, определение точки безубыточности, оценка и управление рисками.

    бизнес-план [27,7 K], добавлен 12.02.2015

  • Сущность и формы планирования деятельности фирмы, его задачи и проблемы. Цель и этапы разработки бизнес-плана, его функции и виды (внутренний, кредитный, инвестиционный, финансового оздоровления). Структура и содержание основных разделов бизнес-плана.

    курсовая работа [43,6 K], добавлен 21.01.2014

  • Структура, цели и задачи составления бизнес-плана. Обоснования финансово-экономической целесообразности организации ресторана. Мероприятия, повышающие эффективность реализации бизнес-плана. Характеристика возможности реализации инвестиционного проекта.

    курсовая работа [98,5 K], добавлен 16.01.2011

  • Механизмы установления экономических и хозяйственных связей. Стратегическое бизнес-планирование в конкретной организации. Назначение и функции бизнес-плана. Требования к составлению. Ошибки при формировании бизнес-планов инвестиционных проектов.

    реферат [26,2 K], добавлен 10.12.2008

  • Разработка проекта по производству и продаже детских подгузников. Общая характеристика предприятия, отрасли, продукции. Составление бизнес-плана данного проекта с учетом финансового плана производства, анализом рынка сбыта и маркетинговой деятельности.

    курсовая работа [55,7 K], добавлен 11.09.2010

  • Бизнес-план в системе управления предприятием. Цели, задания и функции бизнес-планирования. Структура бизнес-плана. Состав объектов инвестирования. Обоснования целесообразности и прибыльности проекта. Обеспечения экологической и технической безопасности.

    курсовая работа [55,2 K], добавлен 18.06.2007

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.