Бизнес-планирование инновационного проекта (на примере создания предприятия "Acceptable price")

Понятие бизнес-плана, цели и задачи планирования инновационного проекта. Его структура и содержание. Показатели эффективности разработки управленческих решений. Экономическое обоснование освоения нового вида продукции ООО "Славянский хлеб", маркетинг.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 28.01.2014
Размер файла 151,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Конечно же, те или иные сорта хлеба имеют свои достоинства и недостатки (например, ржаной хлеб содержит больше полезных для организма минералов и имеет невысокую цену, рубцовский же богат белками и имеет более лучшие вкусовые качества). Но все же батон “Особый” имеет ряд преимуществ, с которыми жители г. Владивостока смогут ознакомиться в ближайшем будущем.

2.5 План маркетинга

Потенциальными покупателями продукции ООО «Славянский хлеб» являются все жители г. Владивостока, а также Приморского края. Стоимость батона высока, и позволить его купить могут люди со средним и высоким доходами.

Система ценообразования на продукцию заключается в следующем. Рассчитывается себестоимость готовой продукции и прибавляется желаемая прибыль с каждого батона. Цена батона зависит от затрат на изготовление продукции и может меняться. Данные расчета цены приводятся ниже. Стоимость рассчитана в руб. При изменении цен на сырье стоимость батона будет меняться лишь раз в месяц, если повышение окажется выше 10%.

Производимую продукцию планируется продавать во многих магазинах г. Владивостока. Кроме этого ООО «Славянский хлеб» планирует заключать договора на оптовые поставки батонов со школами, детскими садами и другими организациями. Предприятие предполагает также продавать свои изделия в особо людных местах (например Ярмарки).

Распространение продукции будет производиться по следующим схемам:

1) Производитель Розничная торговля Конечный потребитель

2) Производитель Оптовая торговля Розничная торговля Конечный потребитель

Самое трудное - привлечь покупателей и сделать так, чтобы они приходили вновь и вновь. Товар компании ООО «Славянский хлеб» является товаром ежедневного потребления и в широкой рекламе не нуждается. Для привлечения возможно большего количества покупателей в первое время можно выпустить красивые листовки и распространить их среди жителей района где изначально будет продаваться батон. Также немалый успех принесет стенд рядом с магазином и привлекательный плакат с ценами. Можно расположить красочный стенд-плакат в оживленном месте, чтобы люди, проходящие мимо, также знали, где они смогут приобрести новинку компании ООО «Славянский хлеб». Все это будет делаться для того, чтобы привлечь внимание, заинтересовать клиентов. Для такой продукции можно и не проводить методы стимулирования продаж. Но можно попробовать привлечь покупателей с помощью пробных предложений. Нужно написать объявление, что в такой-то день будет производиться дегустация новой продукции, а именно батона «Особый».

Далее будет произведен анализ данного вида стимулирования и, если оно окажется успешным, то периодически будет повторяться и впредь.

Стимулирование можно производить также с помощью оформления витрины, скорее всего это будет красочная фотография, вызывающая аппетит, с соответствующей надписью.

Чтобы покупатель пришел еще раз, нужна продукция высшего качества, дружеская атмосфера общения, открытость, быстрое обслуживание. Следует использовать любую возможность, чтобы показать покупателям, как им рады, как высоко их ценим, как надеемся, что они расскажут о новой продукции своим знакомым.

Стоит отвести отдельное место общению с покупателями. В этом заключается искусство успешного маркетинга. Чем больше мы общаемся с людьми, тем больше узнаем их гастрономические симпатии и предпочтения и можем научиться выпускать хлебобулочные изделия по прямому заказу. А это намного облегчит сбыт.

2.6 Производственный план

Оборудование по производству батонов будет расположено в здании ООО «Славянский хлеб», а именно в цеху под названием СЗМИ (слоёные замороженные мелкоштучные изделия), на имеющихся свободных площадях.

Все помещения готовы для налаживания производства и не требуют дополнительных средств для ремонта.

После того, как выбрано месторасположения производства, необходимо сделать решение о покупки самого оборудования. На рынке страны сейчас очень большой ассортимент предложений по продаже пекарного оборудования. Чтобы сделать правильный выбор при покупке оборудования, необходима помощь специалистов, которые не один год работают в этой области и имеют большой опыт. В результате анализа различных видов оборудования, как отечественного, так и зарубежного производства, и авторитетного мнения консультантов был сделан вывод, что оборудование, которое часто рекламируется в различных средствах массовой информации, не соответствует указываемым в рекламе характеристикам.

По совету специалистов фирмой было принято решение о покупке инновационного импортного оборудования "Синдика-Курал", выпускающая оборудование на предприятии в г. Москва. Для компании ООО «Славянский хлеб» было принято решение о покупке оборудования с производственной мощностью до 100 батонов в час. Стоимость этого оборудования составляет 400000 рублей. Выбор был сделан в пользу этой фирмы, так как при сравнительно невысоких ценах, это инновационное оборудование оборудование занимает небольшие площади, может работать без капитального ремонта до 5 лет, и данное оборудование может быть без труда переоборудовано на более большие производственные мощности (для увеличения выпуска батонов необходимо будет только лишь докупить недорогое дополнительное оборудование). В стоимость также входит весь спектр услуг и работ, связанных с его монтажом, пуском, наладкой и обучением персонала. Кроме того, в эту сумму входят гарантийное обслуживание оборудования в течение одного года и бесплатная замена запасных частей на этот период времени. Фирма "Синдика-Курал" имеет официальных дистрибьюторов во Владивостоке, поэтому в любое время можно бесплатно проконсультироваться по поводу возникших проблем или вызвать специалистов для наладки оборудования.

Оборудование для производства хлеба полностью исправно. В комплект оборудования входят следующие агрегаты (таблица 4).

Другими словами купленного комплекта оборудования будет достаточно, чтобы начать производство продукции.

бизнес планирование экономический

Таблица 4 - Наименование оборудования

Наименование оборудования

Количество, штук

Стоимость, руб.

Основное оборудование:

делитель теста

1

150000

закаточная машина

1

120000

шпильки

2

60000

листы для шпилек

40

42420

Итого стоимость оборудования:

372420

Однако, кроме оборудования для производства хлебобулочных изделий, которые относятся к пищевым продуктам, необходимо получение сертификата качества и разрешения на производственную деятельность. Для получения такого разрешения сначала нужно будет получить гигиенический сертификат на продукцию. После приобретения гигиенического сертификата, необходимо получить сертификат соответствия нашей продукции нормам, указанным в гигиеническом сертификате. Для этого нужно изготовить образцы продукции, которые отдаются на экспертизу в одну из экспериментальных лабораторий города. Для получения всех этих документов необходимы дополнительные затраты в размере 25000руб. Однако процедуру подтверждения сертификата необходимо повторять не реже одного раза в квартал.

При описании производственного процесса необходимо указать производственный график работы. Предполагается организовать 8-ми часовой рабочей день с одной рабочей сменой, с выходными (22 рабочих дня в месяц). С учетом возможно максимальной мощности оборудования 130 батонов в час, представим в таблице 5.

Таблица 5 - Расчёт производственной мощности производства батона «Особый».

Показатель

Величина

Количество батонов выпекаемых в час

130

Продолжительность рабочей смены, час

8

Количество смен за рабочий день

1

Количество рабочих дней в месяц

22

Количество батонов, выпекаемых за смену, шт.

1040

Масса батона, кг

0,55

ИТОГО количество продукции в месяц, шт.:

22880

Отметим некоторые моменты с использованием сырья, необходимого для производства. Для того чтобы начать производство батона нужно сырьё, которое находится на складах, т.е. компания ООО «Славянский хлеб» никогда не стоит на месте и каждый месяц технологическая служба предприятия разрабатывают экспериментальные хлеба, и для этого закупается сырьё. Те хлеба которые не прошли дегустационный совет, в производство не вводятся, и сырьё остаётся. На складах компании всегда есть запасы сырья. Вот их ООО «Славянский хлеб» и будет использовать в разработке своего батона.

После дегустационной проверки все необходимые ингредиенты предполагается закупать у предприятия «Владснаб». На складах этого предприятия можно закупить сразу все необходимое сырье по достаточно низкой оптовой цене. Все компоненты производимого батона не являются дефицитными, поэтому сбоев с поставкой сырья не предвидится и проблем связанных с их приобретением возникать не будут. Теперь рассчитаем затраты на сырье (1 тонна готовой продукции). Данные приводятся в таблице 6.

Таблица 6 - Затраты на сырьё

Вид сырья

Расход сырья на 1 тонну продукции, кг.

Стоимость 1 кг сырья, руб.

Стоимость сырья на 1 тонну продукции, руб.

Мука рубцовская в/с

758,2

25

11373

Дрожжи прессованные

30,3

30

909

Соль

15,2

9

136,8

Сахар

15,2

30

456,0

Маргарин

9

88,5

796,5

Улучшитель "Экстра"

5,3

32,4

171,72

ИТОГО стоимость сырья на 1 тонну готовой продукции

13843,02

Таким образом, для производства 1 тонны готовой продукции необходимо 13843,02 руб. Затраты на сырье являются переменными, и зависят от количества выпускаемой продукции, в нашем случае батонов.

Подсчитаем цену одного батона и точку окупаемости, то есть минимальное количество батонов, производство которых окупает все затраты. Стоимость сырья на 1 тонну составляет 13843,02руб. Из одной тонны сырья можно сделать 1000 / 0.55 =1818 батонов. Таким образом, стоимость одного батона составляет 13843,02 / 1818= 6руб (стоимость без учета постоянных издержек). Максимальный выпуск в месяц составит 22880 батонов. На один батон придется 411891/22880=27,5руб. Таким образом, себестоимость одного батона составит 6руб. +27,5руб.=33,5руб. Стоимость батона устанавливается в размере 35руб. за батон (издержки + прибыль (20%)).

Средний план выпуска батона на год можно представит в виде таблицы 7.

Таблица 7 - План продаж батона «Особый» на год

Месяцы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Объём продаж, шт

15000

16000

19000

21000

21000

13000

13000

22880

22880

18000

15000

15000

Цена за

штуку, руб

35

35

35

35

35

35

35

35

35

35

35

35

Выручка, руб.

525000

560000

665000

735000

735000

455000

455000

800800

800800

630000

525000

525000

Итого за

год, руб.:

7411600

Таким образом, средняя прогнозируемая ежемесячная выручка от продаж составляет: 617633 руб.

2.7 Организационный план

Так как производство компании ООО «Славянский хлеб» уже налажено и те бригады, которые существуют, заняты производством слоёных мелкоштучных замороженных изделий и другого вида продукции, для организации производства батона необходимо создать дополнительную бригаду работников.

Таблица 8 - Расчет потребности в персонале и заработной плате

Должность

Кол-во мест

Оклад

Надбавки (ДВ и РК), 60%

Фонд оплаты труда, руб.

Технолог

1

6000

3600

9600

Бригадир

1

4000

2400

6400

Тестомес

1

5000

3000

8000

Мастер

1

7000

4200

11200

Пекарь

1

6000

3600

9600

Оператор закаточной машины

1

5800

3480

9280

Укладчица

1

5500

3300

8800

Итого:

7

62880

Заработанная плата относится к постоянным издержкам и включается в себестоимость готовой продукции. Кроме того, к постоянным издержкам можно отнести и следующие издержки, представленные в таблице 9.

Таблица 9 - Расчет затрат на 1 месяц работы

Показатель

Стоимость

Прямые расходы

316530

Электроэнергия

4000

ФОТ

62880

Отчисления от ФОТ, 26,0%

16349

Амортизация оборудования (норма 20% в год или 1,67 в месяц)

6132

Проценты по кредиту

6000

Итого затраты в месяц

411891

Таким образом, постоянные издержки на 1 месяц работы составляет 411891 с учётом заработной платы.

2.8 Финансовый план

Общие инвестиционные затраты по проекту составят: 372420 руб. + 25000 руб. = 397420 руб. (т.е. затраты на покупку оборудования и получение лицензии).

Основным источником финансирования проекта планируется краткосрочный кредит в банке «Приморье». Кредит берется в сумме 400000 руб. Так как этот банк уже давно сотрудничает с компанией ООО «Славянский хлеб», банк позволяет брать кредит по годовой процентной ставке - 18% годовых. Кредит берется на 1 год. Возврат основной суммы начинается с 7-го месяца (таблица 10).

Таким образом, помимо основной суммы долга 400000 руб. ООО «Славянский Хлеб» выплатит банку вознаграждение в сумме 57000 руб. в качестве процентов за пользование кредитом.

Таблица 10 - Схема возврата кредита (сумма - 400000 руб.,/18,0% годовых), в тысячах рублей

Месяц

Кредит

Проценты за пользование кредитом (1,5% в месяц)

Погашение

Итого

1

400000

6000

-

6000

2

400000

6000

-

6000

3

400000

6000

-

6000

4

400000

6000

-

6000

5

400000

6000

-

6000

6

400000

6000

-

6000

7

400000

6000

66667

72667

8

333333

5000

66667

71667

9

266667

4000

66667

70667

10

200000

3000

66667

69667

11

133333

2000

66667

68667

12

66667

1000

66667

67667

Всего

57000

400000

457000

Обеспечением кредита является имущество ООО «Славянский хлеб».

Произведем экономическое обоснование и расчет эффективности инвестиционного проекта создания батонного цеха на базе компании ООО «Славянский хлеб». В таблице 11 приводится план движения денежных средств (см. Приложение 1).

В таблице 12 составлена таблица дисконтированных денежных потоков (см. Приложение 2).

Ставка дисконтирования 32% годовых (на основании среднерыночной ставки по кредитам, фактора риска). В таблице 13 приводится расчет точки безубыточности (см. Приложение 3).

Эффект операционного рычага показывает сколько процентов изменения прибыли дает каждый процент изменения выручки (эластичность между прибылью и выручкой от продаж).

Далее определим реализуемость проекта на основе расчета интегральных показателей эффективности проекта (таблица 14).

Таблица 14 - Расчет аналитических коэффициентов

Формула

Расчеты

Чистый приведенный эффект, NVP = - IC

NVP= 529714 - 400000 = 129714 руб.

Индекс рентабельности инвестиций, PI = /IC

PI = 529714 / 400000 = 1,3

Внутренняя норма доходности, IRR = r, при котором NPV = f (r) = 0.

r1 = 7%; r2=8%

IRR = 7%+(-8306/(-8306-13188))*(8%-7%) =7,4%

Срок окупаемости PP

РР = 8 мес.

Проведенные расчеты указывают, что расширение спектра оказываемых услуг компанией ООО «Славянский хлеб» удовлетворяет всем критериям эффективности инвестиционных проектов. NVP>0, PI>1, IRR=7,4% в месяц, PP= 8 Проведенные расчеты указывают, что расширение спектра оказываемых услуг компанией «Славянский хлеб», с использованием инновационного оборудования, удовлетворяет всем критериям эффективности инвестиционных проектов. NVP>0, PI>1, IRR=7,4% в месяц, PP= 8 мес. Таким образом, проект эффективен и подлежит применению. Анализ суммарных доходов и расходов в связи с проектом доказывает целесообразность его осуществления.

Заключение

Таким образом, чтобы расти и развиваться организации вынуждены очень серьезно изменять себя с целью достижения поставленных целей, использовать разнообразные нововведения и инновации.

Успешное формирование нового бизнеса или дальнейшее развитие уже функционирующего не может обойтись без четкого и объективного разработанного бизнес-плана (проекта).

Приведенный в данной работе бизнес-план разработан с целью обоснования своевременности и полноты возврата кредитных средств и платежей по кредиту за счет прибыли от производственной и реализационной деятельности предприятия - инициатора проекта.

Решение производственных проблем эффективнее решать с помощью ассортиментной политики и привлечения высококвалифицированных специалистов. Для эффективного планирования, учета и анализа деятельности предприятий необходима специальная автоматизированная система, разработкой которой сейчас занимаются специалисты.

В первой части работы было проведено исследование особенностей разработки бизнес-плана, дано понятие бизнес-плана, определены его цели и задачи, рассмотрены виды бизнес-планов, изучено содержание его основных разделов; приводятся методы оценки эффективности инвестиций.

Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников - инвесторов проекта.

Вторая часть работы посвящена раскрытию основной цели курсовой работы, т.е. разработке бизнес-плана производства новых видов продукции ООО «Славянский хлеб». Был разработан детальный бизнес-план организации производства и продажи батонов, как один из возможных вариантов расширения бизнеса и увеличения прибыли ООО «Славянский хлеб».

В ходе разработки бизнес-плана мною были зделаны следующие выводы:

Чистая прибыль от выпуска новых видов продукции компании «Славянский хлеб» колеблется от 28319 руб. в первом месяце работы цеха до 80235 руб. в сентябре, когда планируется наибольший объем заказов. Уже на первом месяце начала нового производства образовывается положительное сальдо наличных денежных средств.

Расчет экономической эффективности и финансовой реализуемости проекта был произведен с помощью методов оценки инвестиционных проектов. Таким образом, мною сделан вывод, что проект эффективен и подлежит применению.

Список литературы

Нормативно-правовые акты

1. Гражданский Кодекс РФ (ч. 1, 2). Принят Государственной Думой РФ 21 октября 1994 г. // Справочная правовая система «КонсультантПлюс».

2. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов. - 3-е изд., испр. и доп.. М.: Экономика, 2008. - 211 с.

Учебники и учебные пособия

3. Аньшин, В.М. Инновационный менеджмент / В.М. Аньшин, А.А. Дагаев, В.Д. Колоколов. - М.: Дело, 2007. - 584 с.

4. Афонин, И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / И.В. Афонин. - М.: Гардарики, 2007. - 224 с.

5. Бабук, И.М. Инвестиции: финансирование и оценка экономической эффективности / И.М. Бабук. - М.: ВУЗ-ЮНИТИ, 2004. - 314 с.

6. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? / И.Т. Балабанов. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 480 с.

7. Балабанов, И.Т. Риск-менеджмент / И.Т. Балабанов - М.: Финансы и статистика, 2003. - 211 с.

8. Баринов, В.А. Антикризисное управление: Учебное пособие / В.А. Баринов. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2008. - 360 с.

9. Базарова, В.И. Исследование продовольственных товаров / В.И. Базарова, Л.А. Боровикова и др. - М.: Экономика, 2001. - 345 с.

10. Бирман, Г. Экономический анализ инвестиционных проектов / Г. Бирман, С. Шмидт; пер. с англ. под ред. Л.П. Белых. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2004. - 631 с.

11. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1, 2 / И.А. Бланк. - К.: Ника-Центр, 2000. - 512 с.

12. Буров, В.П. Бизнес - план. Методика составления. Реальный пример / В.П. Буров, О.К. Морошкин. - М.: ЦИПКК АП , 2002. - 319 с.

13. Бусыгин, А.В. Предпринимательство / А.В. Бусыгин. - М.: Инфра-м, 2005. - 378 с.

14. Грабовый, П.Г. Риски в современном бизнесе / П.Г. Грабовый. - М.: Алане, 2004. - 211 с.

15. Грибалев, Н.П. Бизнес - план. Практическое руководство по составлению / Н.П. Грибалев, И.П. Игнатьева. - СПб.: Белл, 1999. - 412 с.

16. Григорьев, В.В. Оценка предприятия: теория и практика / В.В.Григорьев, М.А. Федотова. - М.: Инфра-М, 1999. - 218 с.

17. Деловое планирование: методы, организация. Современная практика: учебное пособие / Под ред. В.П. Попова. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 365 с.

18. Дзюба, С.А. Анализ и сравнение инвестиционных проектов с учетом риска. - Иркутск: Изд-во Сиб. энергет. ин-та им. Л.А. Мелентьева, 1999. - 19 с.

19. Ефимов, В. Стратегическое развитие бизнеса для действующего предприятия / В. Ефимов // Финансовый бизнес. - 2001. - №1. - С. 33 - 37.

20. Золотогоров В.Г. Инвестиционное проектирование: Учеб. пособие / В.Г. Золотогоров. - М.: Экоперспектива, 2005. - 314 с.

21. Короткова, Э.М. Антикризисное управление / Э.М. Короткова - М.: ИНФРА-М, 2009. - 345 с.

22. Морозов, Ю.П. Инновационный менеджмент: Учебное пособие / Ю.П. Морозов, А.И. Гаврилов, А.Г. Городнов. - М.: ЮНИТА-ДАНА, 2003. - 472 с.

23. Павлова, Л. Н. Финансовый менеджмент: Управление денежным оборотом предприятия: Учебник для вузов / Л. Н. Павлова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. - 547 с.

24. Пелех, А.С. Бизнес-план / А.С. Пелех - М.: «Ось - 89», 2007 - 321с.

25. Пилипчук, В.В. Антикризисное управление / В.В. Пилипчук. - Владивосток, 2003. - 104 с.

26. Фархутдинов, Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. - 6-е изд. / Р.А. Фархутдинов. - СПб.: Питер, 2007. - 448 с.

Статьи

27. Аврин, С. Как привлечь дополнительный акционерный капитал / С. Аврин // Управление компанией. - 2002. - №3. - C. 30-35.

28. Багурин, А. Повышение роли экономических методов управления / А. Багурин // Экономист. - 2002. - № 4. - С. 28 - 35.

29. Маракулин, М.В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности / М.В. Маракулин // Менеджмент в России и за рубежом. - 2003.- № 1.- С. 52 - 59.

Электронные ресурсы

30. Корпоративный менеджмент - проект, направленный на сбор и предоставление методической и аналитической информации, относящейся к управлению компаниями, инвестициям и маркетингу. - Режим доступа: http://www.cfin.ru

31. Экономическая Теория On-Line, экономика во всех ее ракурсах, книги, статьи, форум и др. - Режим доступа: http://economictheory.narod.ru

32. Публикации по вопросам экономики, менеджмента и маркетинга на предприятии. - Режим доступа: http://e-management.newmail.ru

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Сущность и значение бизнес-планирования инновационной деятельности предприятия. Анализ внутреннего и внешнего окружения инновационного проекта на примере ООО "И.С. Лаборатория". Производственный план и рынок сбыта продукции. Риски инновационного проекта.

    дипломная работа [89,9 K], добавлен 26.12.2010

  • Назначение инновационных проектов. Алгоритм планового запуска инновационного проекта на примере ЗАО "Хороший вкус". Механизм формирования рационального варианта инновационного проекта. Методики оценки эффективности и показателей результативности.

    дипломная работа [2,1 M], добавлен 05.12.2012

  • Понятие и содержание бизнес-плана. Особенности разработки бизнес-плана при многоэтапной реализации проекта. Анализ внешней среды проекта. Маркетинговый план и рекламный бюджет проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта и его основных рисков.

    дипломная работа [2,4 M], добавлен 17.11.2012

  • Сущность, структура и значения бизнес–планирования. Анализ организационно–экономической характеристики предприятия. Принципы разработки бизнес-плана по выпуску нового вида продукции. Понятие плановой деятельности и ее связь с предпринимательством.

    курсовая работа [374,2 K], добавлен 01.09.2014

  • Организационная и производственная структуры предприятия. Содержание и порядок разработки бизнес-плана. Определение себестоимости товара, составление годовой сметы затрат и плана маркетинга. Расчет прибыли и рентабельности. Оценка эффективности проекта.

    курсовая работа [44,1 K], добавлен 23.10.2012

  • Цели, задачи и принципы бизнес-планирования, структура бизнес-анализа. Организация деятельности предприятия, долговременные и краткосрочные цели. Состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка. Пути совершенствования разработки бизнес- плана.

    курсовая работа [108,2 K], добавлен 16.01.2012

  • Сущность и формы планирования деятельности фирмы, его задачи и проблемы. Цель и этапы разработки бизнес-плана, его функции и виды (внутренний, кредитный, инвестиционный, финансового оздоровления). Структура и содержание основных разделов бизнес-плана.

    курсовая работа [43,6 K], добавлен 21.01.2014

  • Бизнес-планирование: понятие, цели, виды, задачи и функции. Основные проблемы бизнес-планирования. Разработка бизнес-плана для создания турфирмы "Тур36". Описание и краткая характеристика туристической фирмы. Разработка ключевых разделов бизнес-плана.

    курсовая работа [88,2 K], добавлен 19.03.2015

  • Бизнес-планирование как основа финансового оздоровления предприятия, его содержание, цель и задачи, структура и основные элементы. Порядок разработки бизнес-плана, методы и этапы реализации данного процесса. Пример разработки бизнес-плана предприятия.

    курсовая работа [7,2 M], добавлен 20.04.2011

  • Методологические основы бизнес-планирования. Организация планирования на предприятии ОАО "Санаторий "Чувашия". Организационно-экономическая характеристика, оценка эффективности системы планирования. Разработка бизнес-плана создания нового производства.

    курсовая работа [505,1 K], добавлен 30.10.2013

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.