Министерство сельского хозяйства Республики Дагестан

Анализ деятельности Министерства Сельского хозяйства и продовольствия Республики Дагестан. Организационная структура управления Министерства. Формы специализации в сельском хозяйстве: зональная, внутриотраслевая, хозяйственная и внутрихозяйственная.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид отчет по практике
Язык русский
Дата добавления 11.01.2014
Размер файла 55,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

3) изучение существующих и планирование будущих товаров, то есть разработка концепций создания новых товаров или модернизации старых, включая ассортимент их и параметрические ряды, упаковку и т.д. устаревшие, не дающие заданной прибыли товары, снимаются с производства и экспорта;

4) планирование товародвижения и сбыта, включая создание, если это необходимо, соответствующих сбытовых сетей со складами и магазинами, а так агентских сетей;

5) обеспечение формирование спроса и стимулирования сбыта (фосстис) путем комбинации рекламы, личной продажи, престижных некоммерческих мероприятий ("паблик рилейшнз") и разного рода экономических стимулов, направленных на покупателей, агентов и непосредственных продавцов;

6) обеспечение ценовой политики, заключающейся в планировании систем и уровней цен на экспортируемые товары, определении "технологии" использования цен, сроков кредита, скидок и т.д.;

7) удовлетворение технических и социальных норм страны, импортирующей товары предприятия, что означает обязанность обеспечить должные уровни безопасности использования товара и защиты окружающей среды; соответствие морально-этическим правилам; должный уровень потребительских свойств товара;

8) управление маркетинговой деятельностью (маркетингом) как системой, т.е. планирование, выполнение и контроль маркетинговой программы и индивидуальных обязанностей каждого участника работы предприятия, оценка рисков и прибылей, эффективности маркетинговых решений;

Для осуществления вышеперечисленных мероприятий, необходимо учитывать большую роль тех, от кого, в сущности, и зависит эффективность проведения маркетинговой стратегии, а именно субъектов маркетинга, которые включают производителей и организации обслуживания, оптовые и розничные торговые организации, специалистов по маркетингу и различных потребителей. Важно отметить, что хотя ответственность за выполнение маркетинговых функций может делегироваться и распределяться различными способами, совсем ими в большинстве случаев пренебречь нельзя, они должны обязательно кем-то выполняться.

Процесс маркетинга начинается с изучения покупателя и выявления его потребностей, а завершается приобретением товара покупателем и удовлетворением его выявленных потребностей.

Рынок, на котором действуют субъекты маркетинга, можно разделить на "рынок продавца", где предприятие реализует собственную продукцию, и "рынок покупателя", на котором оно приобретает нужные производственные компоненты. Таким образом, маркетинг в главной мере выгоден и продавцам и покупателям товара.

Выводы и предложения

министерство управление специализация сельский

Проблема кадрового обеспечения агропромышленного комплекса является сегодня одной из самых острых в ряде других проблем, стоящих перед аграрным сектором республики, поскольку в обеспечении решающее значение играет состояние его кадрового и трудоресурсного потенциала. В силу изменившейся аграрной структуры республики, в которой ключевое место занимают индивидуальные формы хозяйствования, соответственно менее десяти процентов от общего количества работников сельского хозяйства занято в сельскохозяйственных предприятиях, в связи с чем только эта часть работающих в отрасли поддается количественным изменениям.

Несмотря на наличие разветвленной системы по подготовке кадров, обеспеченность специалистами сельхозпредприятий республики все еще остается низкой. Многие сельхозпредприятия из-за сложного финансово-экономического состояния не принимают на работу специалистов, в результате чего складывается низкий уровень обеспеченности отраслевыми специалистами. В настоящее время один агроном приходится на три хозяйства, один зоотехник на шесть хозяйств и т.д., что, в свою очередь, снижает возможности сельхозтоваропроизводителей совершенствовать технологии ведения производства, ухудшая конкурентные позиции отрасли.

Еще одной большой проблемой сельского хозяйства Дагестана является нерентабельность отрасли растениеводства. Высокие затраты на производство не позволяют сельхозпредпринимателям получать прибыль.

Для решения этих проблем и повышения показателей производительности предлагаю осуществить следующие мероприятия:

- активизировать участие в федеральных целевых программах, реализуемых в сфере агропромышленного комплекса;

- продолжить работу по созданию прочной кормовой базы, улучшению породного состава скота путем приобретения племенных животных с высоким генетическим потенциалом;

- продолжить работы по восстановлению и дальнейшему расширению площадей садов, особенно в горно-долинной зоне республики, создать условия для развития в Дагестане интенсивных (пальметных) садов, обеспечивающих высокие и стабильные урожаи плодовых культур;

- наладить работу по развитию в республике овощеводства защищенного грунта, при этом уделив серьезное внимание сохранению выращенной продукции путем строительства современных хранилищ и развития логистического обеспечения агропродовольственного рынка, тем самым снизив высокий удельный вес импортной продукции;

- принять меры по дальнейшему развитию отрасли рисоводства, обеспечению увеличения валового сбора за счет проведения капитально-восстановительной планировки рисовых чеков, а также завершить строительство рисоперерабатывающего завода в г. Кизляре;

- создать все условия для привлечения в мелиорацию внебюджетных источников финансирования и повысить эффективность использования бюджетных средств, выделяемых на развитие мелиорации сельскохозяйственных земель;

- провести разработку и реализацию действенных инструментов по повышению эффективного использования земель сельскохозяйственного назначения;

- создать условия для максимального использования возможностей лизинга, государственной поддержки в виде субсидирования части затрат по кредитам, но и создавать благоприятные экономические условия для привлечения внебюджетных инвестиций;

- принять меры по созданию интегрированных структур (агрохолдингов, агропарков), включающих полный цикл от производства сельскохозяйственного сырья до глубокой переработки и сбыта готовой продукции;

-учитывая ограниченность бюджетных средств, недостаточных для реализации масштабных мер по модернизации АПК, необходимо предусмотреть дальнейшее развитие механизма государственно-частного партнерства путем привлечения частного капитала, в первую очередь для успешной реализации наиболее значимых инвестиционных проектов;

- учитывая благоприятные природно-климатические условия для развития рыбной отрасли, необходимо развивать товарное осетроводство и форелеводство в республике как перспективное направление;

- всемерно поддерживать развитие крупных сельскохозяйственных предприятий агрохолдингового типа безущемления при этом интересов малых форм хозяйствования;

- повышать качество жизни сельского населения, в частности повысить уровень обеспеченности сельских территорий питьевой водой, газом, и улучшать жилищные условия РД, в особенности для молодых семей и молодых специалистов;

- совершенствовать кадровое обеспечение АПК путем организации целевого приема в учреждения высшего и среднего профессионального образования по специальностям, реально востребованным в АПК, в том числе на основе целевой контрактной подготовки.

Список используемой литературы, методических материалов и интернет ресурсов

1. Пиличев Н. А. - Управление агропромышленным производством. - М.: Колос, 2000. - (Учебники и учебные пособия для студентов высших учебных заведений).

2. Шумаков Ю.Н. , Еремин В.И., Жариков С.В. , Панов В.Б. / Под редакцией Ю.Н. Шумакова. - М.: Колос 2006. - 304 с. (Учебники и учебные пособия для студентов высших учебных заведений).

3. В.Н. Ариничев, В.В. Бердников, С.И. Грядов, К.Х. Ибрагимов, Ю.И. и др. - Организация сельскохозяйственного производства/ Ф.К. Шакиров, В.А. Удалов, С.И. Грядов и др.; Под редакцией Ф.К. Шакирова - М.: Колосс, 2002. - 504 с.ил

4. И.А. Минаков, Л.А. Сабетова, Н.И. Куликов, С.Н. Воропаев и др. - Экономика сельского хозяйства / Под редакцией И.А. Минакова. - М.: Колос, 2000.- 328 с. - (Учебники и учебные пособия для студентов высших учебных заведений).

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.