Акционерные общества (корпорации)

Как показывает мировой опыт, для осуществления этого компромисса с организационной точки зрения необходим переход предприятий в руки эффективного собственника. Его основными чертами должны быть:

наличие реальной власти;

высокий уровень компетентности;

совпадение личных интересов с интересами фирмы.

В России проблема эффективного собственника все еще не разрешена. В качестве основных претендентов на эту роль следует назвать:

стратегических внешних инвесторов. Важнейшими признаками такого инвестора являются готовность осуществлять на предприятии инвестиции и установление контроля за оперативной деятельностью акционерного общества. Чаще всего в роли стратегических инвесторов действуют крупные фирмы, работающие в той же отрасли, что и данное АО;

менеджеры самого предприятия. Когда руководство предприятия становится одновременно и его крупнейшим акционером, это обычно заставляет его проводить более ответственную политику.

Система эффективного управления необходима, прежде всего, открытым акционерным обществам с большим количеством акционеров, ведущим бизнес в отраслях с высокими темпами роста и заинтересованным в мобилизации внешних финансовых ресурсов на рынке капиталов. Однако ее полезность несомненна и для открытых акционерных обществ с незначительным числом акционеров, закрытых акционерных обществ и обществ с ограниченной ответственностью, а также для компаний, действующих в отраслях со средними и низкими темпами роста. Внедрение такой системы способствует оптимизации внутренних бизнес-процессов и предотвращению конфликтов путем организации должным образом отношений компании с собственниками, кредиторами, потенциальными инвесторами, поставщиками, потребителями, сотрудниками. [5].

В России система управления корпорациями более сходна с немецкой моделью. Отсутствие сильного внешнего контроля (фондового рынка, крупных инвесторов, помимо государства, и др.) делает особо важным внутренний инструмент контроля, а именно - совет директоров. Однако, становится видно, что, хотя российская система управления корпорациями скорее напоминает немецкую, в реальности исполнительные директора корпораций ближе к своим американским коллегам - чаще всего они предоставлены сами себе. Однако, опыт США показывает: когда совет директоров предоставлен сам себе, не ждет помощи со стороны, полагается только на себя, он действительно становится эффективно работающим органом управления.

В законодательстве для обозначения органа управления акционерного общества, выполняющего основную интеллектуальную работу и осуществляющего контрольные функции за исполнительными органами управления акционерного общества, используется два термина: совет директоров и наблюдательный совет. Они являются синонимичными. В Законе об АО совету директоров уделяется значительное место именно потому, что в его руках находятся основные бразды правления. Для того, чтобы предупредить возможные в связи с этим злоупотребления со стороны совета директоров, законодатель счел необходимым урегулировать порядок его создания, компетенцию, необходимый для правомочности его заседаний, порядок его созыва и проведения голосования. Другие, менее значимые вопросы, связанные с советом директоров, могут решаться обществом самостоятельно.

Заключение

В данной работе собраны и изложены основные данные, которые позволяют понять, что такое акционерное общество, корпорация.

Итак, акционерное общество - это форма организации предприятий, капитал которых образуется в результате объединения многих индивидуальных капиталов путем выпуска и продажи акций.

Акционерные общества, являющиеся основной формой организации современных крупных предприятий и организаций во всем мире, представляют собой наиболее совершенный правовой механизм по организации экономики на основе объединения имущества частных лиц, корпораций различного вида и иных органов. Основными чертами этого вида общества являются: разделение акционерного капитала на равномерные, свободно обращающиеся доли - акции; ограничение ответственности участников по обязательствам общества только взносами в капитал общества; уставная форма объединения, позволяющая легко менять число участников и размеры акционерного капитала; отделение общего руководства от управления самим предприятием, которое сосредотачивается в руках особого органа - правления (дирекции) общества. [1].

Простоту передачи прав собственности и сравнительно быстрое получение дополнительных денежных средств с помощью эмиссии новых пакетов акций реализуют на финансовом (фондовом) рынке, который играет важную роль в корпоративном финансировании индустриально развитых стран.

Любое акционерное общество вправе привлекать капитал за счет внутреннего и за счет внешнего финансирования. Они между собой очень тесно взаимосвязаны.

Денежные средства, полученные акционерным обществом с финансового рынка, используют на образование уставного капитала, на увеличение уставного капитала, на финансирование вне оборотных активов, на пополнение добавочного капитала, на пополнение оборотного капитала и др.

Средства, поступившие акционерным обществам с рынка, повышают их финансовую устойчивость и платежеспособность, а также создают дополнительный финансовый потенциал для экономического роста. Важное значение для укрепления ресурсной базы институциональных участников финансового рынка имеет восстановление доверия населения к различным видам финансовых инструментов, включая и корпоративные ценные бумаги.

В процессе финансового инвестирования необходимо учитывать влияние как объективных, так и субъективных факторов на динамику курсовой стоимости эмиссионных ценных бумаг, их доходность, безопасность и ликвидность. Даже в условиях государственного регулирования экономики и биржевых операций курс корпоративных ценных бумаг является важным интегральным показателем (индикатором) для анализа и оценки деловой ситуации на финансовом рынке.

В современной российской экономике необходима система эффективного управления. В результате неустоявшегося характера взаимоотношений между собственниками, директорами и трудовым коллективом, отсутствия единства интересов и помыслов, современные российские акционерные общества имеют непозволительно высокий уровень внутрифирменных издержек, что препятствует их эффективному функционированию. Для решения этого вопроса необходим переход предприятий в руки собственника, чьи интересы будут совпадать с интересами фирмы.

Список литературы

Акционерные общества. Могилевский С.Д. Серия «Коммерческие организации: комментарий, практика, нормативные акты.» - М.: Дело, 1998.

Корпоративное право: Учебное пособие. Кибенко Е.Р. -Харьков: Эспада, 1999. -480с.

Корпоративные финансы. Бочаров В.В., Леонтьев В.Е. - СПб.: Питер, 2007

Корпоративное право: учебник для ВУЗов. Кашанина Т.В. - М.: Изд. группа Норма-Инфра-М - 1999

Книга акционера для чтения и принятия решения. Андрющенко В.И., Костикова Е.В. - М.: ТНК «Гермес-союз», Финансы и статистика, -1999.

Предпринимательство: Учебник. Муравьев А.И., Игнатьев А.М., Крутик А.Б. -Спб.: Изд. «Лань» 2001-696с. (Учебник для вузов. Специальная литература»)

Стратегия и структура корпорации: учебное пособие. Гурков И.Б. - (Серия «Управление корпорацией») - М.: Дело, 2006.

Федеральный Закон РФ «Об акционерных обществах» (от 24.11.95г.) - Информационно-правовая система Консультант Плюс.

Размещено на Allbest.ru