Финансово-экономическая деятельность на предприятии ОАО "Пинский опытно-механический завод"

Источниками информации для анализа финансовых результатов деятельности предприятия являются: бизнес-план (раздел финансовый), форма №1 «бухгалтерский баланс», форма №2 «Отчет о прибылях и убытках», а также данные текущего бухгалтерского учета.

Анализ формирования и динамики прибыли отчетного года

В процессе анализа необходимо изучить состав прибыли, ее структуру, динамику и выполнение плана за отчетный период.

Выполнение плана прибыли оценивается нарастающим итогом с начала отчетного периода. (ПРИЛОЖЕНИЯ Р, С, Т)

Таблица 5.6.1 - Анализ выполнения плана по прибыли и ее динамики (приложение №2 к балансу)

5.7 Бухгалтерская отчетность в системе информационного обеспечения процесса управления деятельностью хозяйствующего субъекта

Основными задачами бухгалтерского учета и отчетности являются:

формирование полной и достоверной информации о деятельности организации и ее имущественном положении, полученных доходах и понесенных расходах; обеспечение при совершении организацией хозяйственных операций внутренних и внешних пользователей своевременной информацией о наличии и движении имущества и обязательств, а также об использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами; предотвращение отрицательных результатов хозяйственной деятельности организации и выявление резервов ее финансовой устойчивости.

Руководитель организации обязан организовать бухгалтерский учет и создать необходимые условия для правильного его ведения.

Руководитель организации должен обеспечить неукоснительное выполнение всеми подразделениями и работниками, имеющими отношение к учету, требований главного бухгалтера в части соблюдения правил ведения бухгалтерского учета, оформления и представления для учета документов и сведений.

Руководитель организации вправе в зависимости от объема учетной работы:

-создать бухгалтерскую службу как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером;

-ввести в штат должность бухгалтера;

-передать на договорных началах ведение бухгалтерского учета организации, оказывающей услуги по ведению бухгалтерского учета и отчетности, специалисту-бухгалтеру, являющемуся индивидуальным предпринимателем;

-вести учет лично в случаях, предусмотренных настоящим Законом или иными законодательными актами Республики Беларусь.

Ведение бухгалтерского учета в организации осуществляется согласно учетной политике организации, сформированной в соответствии с законодательством Республики Беларусь и утвержденной решением руководителя организации.

Отчетность предприятий классифицируется по различным признакам.

По видам она делится на оперативную, статистическую и бухгалтерскую.

Оперативная отчетность предназначена для текущего контроля и управления внутри предприятия. Она составляется по данным оперативного учета и содержит сведения по основным показателям за короткие промежутки времени -- сутки, пятидневку, неделю, декаду и т. д. В ней содержатся сведения о выполнении плана поставок материалов, о производстве важнейших видов продукции, соблюдении договоров, финансовом положении предприятия и т. д.

Статистическая отчетность составляется по данным статистического, бухгалтерского и оперативного учета и отражает сведения по отдельным показателям хозяйственной деятельности предприятия, как в натуральном, так и в стоимостном выражении. Так, с помощью статистической отчетности контролируется реализация плана по объему и качеству продукции, использование оборудования и рабочего времени, выполнение норм выработки, динамика производительности труда и т. д.

Бухгалтерская отчетность представляет собой единую систему данных об имущественном и финансовом положении организации и о результатах ее хозяйственной деятельности за отчетный период. Ее составляют по данным бухгалтерского учета. (ПРИЛОЖЕНИЯ Л, М, Н, П)

Формирование отчетности организации является завершающим этапом учетных работ.

Таблица 5.7.1 - Данные о ликвидности и платежеспособности ОАО «Пинский ОМЗ»

Опираясь на показатели ликвидности и платежеспособности организации, приведенные в таблице 2, можно сделать следующие выводы.

Коэффициент абсолютной ликвидности не соответствует нормативному значению (>0,2) на 01.01.2010. Это говорит о том, что при необходимости предприятие не сможет погасить краткосрочные заёмные обязательства без предварительной подготовки к этому. За счёт оборотных активов предприятия произошло возрастание коэффициента текущей ликвидности в 2011 году на 0,11 или на 8,1 %, по сравнению с 2009, что является показателем большей гарантии погашения долгов.

Коэффициент промежуточной ликвидности увеличился в 2011 году по сравнению с 2009 на 0,07 и составил 0,46, однако значения коэффициента удовлетворяют в случае, когда величина колеблется в пределах от 0,7 до 1. За счёт оборотных активов предприятия произошло возрастание коэффициента текущей ликвидности в 2011 году, по сравнению с 2009, что является показателем большей гарантии погашения долгов.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами не соответствует нормативному значению. Норматив для данного показателя 0,1. Следовательно, исследуемое предприятие в рассмотренные периоды деятельности не смогло обеспечить финансирование оборотных средств только за счёт собственных источников.

За рассматриваемый период у предприятия имеется просроченная кредиторская задолженность, наблюдается тенденция к её увеличению в 2011 году, по сравнению с 2010, на 23 млн. р., следовательно, предприятие вовремя не оплачивает свои счета.

Таблица 5.7.2-Данные о финансовой устойчивости ОАО «Пинский ОМЗ»

Таблица5.7.3 - Данные об эффективности использования хозяйственных средств ОАО «Пинский ОМЗ» за 2010 - 2011гг.

В 2011 году, по сравнению с 2010, наблюдалось уменьшение оборачиваемости оборотных активов и денежных средств предприятия, что является отрицательной тенденцией и свидетельствует об уменьшении темпов производства, сбыта, снижения эффективности использования ресурсов, общей рентабельности производства, а также снижении стабильности финансового состояния предприятия.

В 2011 году, по сравнению с 2010, наблюдалось увеличение скорости оборачиваемости оборотных активов и денежных средств, что обусловлено увеличением выручки от реализации.

Таблица 5.7.4 - Данные о рентабельности ОАО «Пинский ОМЗ» за 2010-2011 гг.

Исходя из рассчитанных показателей, можно сделать следующий вывод: резкий рост прибыли и чистой прибыли в 2011 году, по сравнению с 2010, привёл к росту рентабельности продаж. За анализируемый период значительно выросли и остальные показатели рентабельности.

ОАО «Пинский ОМЗ» является прибыльным и достаточно эффективным предприятием. На нём прослеживается положительная динамика показателей. Так же данное предприятие обладает нормальной финансовой устойчивостью и в большей степени способно погашать свои обязательства за счёт источников собственных средств, что характеризуется продуктивной работой сотрудников предприятия.

6. Финансовое планирование на предприятии

Финансовое планирование отражается в заключительной части бизнес-плана. (ПРИЛОЖЕНИЕ V) Финансовый план является обобщающим разделом годового бизнес-плана ОАО «Пинский ОМЗ». В нем сконцентрированы все экономические расчеты, выполненные в предшествующих разделах бизнес-плана.

Факторы, влияющие на обеспечение финансовой устойчивости предприятия:

1. Внутренние - наличие гибкой структуры капитала (по источникам формирования направлением использования капитала);организация движения капитала, обеспечивающая постоянное превышение доходов над расходами с целью сохранения платежеспособности и создания условий развития;

2. Внешние - государственная налоговая, процентная, амортизационная политики; положение на рынке, в том числе финансовом, уровень безработицы и инфляции в стране; финансовое состояние предприятий-контрагентов.

В составе финансовых служб должность финансового менеджера не имеется.

Заключение

ОАО «Пинский опытно-механический завод» - крупное на Полесье предприятие промышленной отрасли.

ОАО «Пинский ОМЗ» участвует и имеет ряд побед в различных конкурсах, выставках и ярмарках.

В условиях конкурентной борьбы предприятий современный рынок сбыта требует новых подходов в обеспечении качества продукции, снижении рисков покупки, разработки новой продукции - с лучшими характеристиками, но относительно низкими ценами. Мировая практика свидетельствует, что путь к повышению эффективности работы предприятий, к признанию их статуса, соответствующего международным нормам, лежит через внедрение прогрессивной системы качества. В 2007 году на предприятии была внедрена международная система менеджмента качества.

Концепция развития завода предусматривает доведение производства до современного уровня, обеспечение конкурентоспособности всех видов выпускаемой продукции. Имеющие мощности позволяют осуществлять выпуск качественной продукции. Программа производства и реализации продукции составлена на основании проведенных маркетинговых исследований, прогнозируемых цен на товарную продукцию. Для достижения поставленных целей по предприятию разработаны мероприятия по реализации основных направлений энергосбережения.

Следует отметить, что работа ОАО «Пинский опытно-механический завод» стабильная. Предприятие получает прибыль.

В результате прохождения практики рассмотрена организация структуры управления предприятием, делопроизводство, финансово-экономическая деятельность. В процессе практики было проведено ознакомление с работой бухгалтерии, экономического отдела, юридической службы, канцелярии, а также экскурсии в цеха и на склады. Получены наглядно-практические знания о работе предприятия.

Размещено на Allbest.ru