Расчет технико-экономических показателей

Рассмотренные методы нормирования труда определяют условия, обеспечивающие равную напряженность норм, под которой понимается равенство объективных предпосылок (возможностей) для одинакового уровня выполнения норм.

Достижение равной напряженности является весьма сложной проблемой. Для ее решения требуется:

ѕ единство методов и методик нормирования труда;

ѕ единство нормативных материалов для расчета норм и методов исследования затрат рабочего времени;

ѕ достаточная квалификация технологов и специалистов по нормированию труда;

ѕ возможность практической реализации проектной технологии, организации труда и производства;

ѕ материальная и моральная заинтересованность рабочих, инженерно-технических работников и руководителей производства в высоком качестве норм труда.

3.6 Современные тенденции совершенствования нормирования труда в рыночной экономике

В настоящее время происходят существенные изменения экономических условий, которые создают благоприятную среду для развития системы нормирования труда. Среди таких изменений можно выделить следующие:

· формирование конкурентной среды в ряде отраслей экономики, приход западных производителей. По результатам многочисленных научных исследований западных специалистов видно, что главным фактором развития системы нормирования труда на уровне предприятия является наличие конкурентной среды и, соответственно, стремление к росту производительности труда, снижению издержек и т.д.;

запуск новых производственных мощностей, модернизация оборудования. Эффективное планирование объемов нового производства, необходимого человеческого ресурса невозможно без «серьезного» нормирования труда;

стремление отдельных российских компаний к выходу на международные рынки капиталов, для чего повышается открытость и прозрачность методов управления социально-трудовой сферой. Яркий пример такой открытости - проведение отдельными компаниями ежегодного социального аудита и публикация социальной отчетности. При этом главным принципом данной работы является принцип добровольности;

ѕ рост заработных плат и дефицит квалифицированных специалистов. В данных условиях работодатель вынужден повышать эффективность использования трудовых ресурсов;

ѕ возникновение у успешных производителей финансовых возможностей на проведение исследовательских работ;

ѕ новая политика органов государственной власти, направленная на повышение эффективности и результативности их деятельности.

Факты, отмечаемые в настоящее время сотрудниками НИИ труда и социального страхования, позволяют говорить о востребованности нормирования труда как инструмента управления деятельностью любой организации.

Во-первых, наблюдается резкий рост в последние два года интереса различных предприятий (нефтегазовый сектор, металлургия, машиностроение, пищевая промышленность, транспорт) к разработке и совершенствованию локальной системы нормирования труда. Что подразумевает разработку как самих норм и нормативов по труду (времени, обслуживания, численности и т.д.), так и создание эффективной системы управления данной сферой (механизм систематической оценки качества норм, своевременный пересмотр и т.д.).

Во-вторых, резко возрос спрос на распространяемые Институтом межотраслевые нормативные справочники, разработанные еще Центральным бюро нормативов по труду. Большая часть этих сборников устарела, и распространяться не должна, поскольку принятый еще в советский период срок их действия - 5 лет. Представляется, что в современных условиях постоянного обновления техники и технологии этот период должен быть еще меньше. Вместе с тем, отдельные справочники содержат хорошую отправную базу для разработки локальных систем нормирования труда, но могут быть использованы только профессионалами.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В данной курсовой работе рассчитаны элементы затрат себестоимости и приведены обоснования расчета в виде формул и примеров, дана схема управления службы программного обеспечения на предприятии и структура рабочих мест.

Расчет себестоимости работ на любом предприятии необходим для того, что бы управлять издержками и снижать себестоимость.

Управление издержками производства, реализации и целью минимизации на предприятии является составной частью управления предприятием в целом.

Для решения проблем снижения издержек производства и реализации продукции на предприятии разрабатывается общая программа, которая ежегодно корректируется с учетом изменившихся на предприятии обстоятельств.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Белоусов В.М., Овчинников В.Н. Экономика предприятия и отрасли промышленности. Серия «Учебники, учебные пособия» 4-е издание. Ростов н/Д.: «Феникс», 2001. - 544с.

2. Волков И.О., Экономика предприятия. - М. ИНФА, 1999. - 208с.

3. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. Учеб. Пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. - 208с.

4. Райзберг Б.А. Курс экономики. - М. ИНФА, 1999. - 96с.

5. Сергеев И.В. Экономика предприятия: Учебное пособие - 2-е издание. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 304с.

6. Чечевицына Л.Н. Микроэкономика, экономика предприятия. - Ростов н/Д.: издательство «Феникс», 2000. - 384с.

7. Н.А. Сафронов Экономика предприятия. - М.ИНФА, 2010 - 255с.

8. Семенов В.М. Экономика предприятия - Спб. ПИТЕР, 2010 - 416с.

9. Ильин А.И. Экономика предприятия - М.: Новое знание, 2006 - 698с.

10. Зыков Н.В. Единые требования к оформлению курсового и дипломного проекта (работы): методические указания для студентов очного и заочного обучения технических специальностей. - 2-е изд., испр. И дом./Чита: ЗабГК, 2007. - 45с.

Размещено на Allbest.ru