Оценка эффективности использования оборотных средств на предприятии

Теоретические аспекты использования оборотных средств на предприятии и их кругооборот. Анализ показателей оценки работы и потребностей предприятия. Порядок и методы их нормирования. Проблемы повышения эффективности использования и оценка фондов.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 21.09.2012
Размер файла 391,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Применение новейших технологических процессов, автоматизация и механизация производства позволяют предприятию выпускать продукцию высокого качества, отвечающую требованиям современной архитектуры и производственной эстетики. Приятно отметить, что объем выпускаемой продукции с каждым годом увеличивается.

Основные наши потребители - это ведущие строительные организации Чувашии, Татарстана, Республики Марий Эл, Нижегородской, Ульяновской, Пензенской, Тюменской и других областей России. В числе надежных партнеров - предприятия акционерных обществ «Газпром», «Газпромстрой», «Газжилстрой»,и т.д.

Продукция предприятия отмечена наградами республиканских и региональных выставок.

ОАО «Железобетон» - заинтересовано в расширении сбытовой сети и готово рассмотреть любые деловые предложения на взаимовыгодных условиях.

Текущие проекты и перспективы развития предприятия:

- новая технология изготовления плит пустотного настила с пролетом до 12 м;

- производство по выпуску сухих строительных смесей.

Данный завод находится в городе Новочебоксарск. Завод, согласно учетной политике, имеет право заниматься производством железобетонных изделий (плиты, перемычки, фундаментные блоки, кольца, крышки, плиты забора, столбики, бордюры и др.) и их продажей, как за наличный, так и безналичный расчет. ОАО «Железобетон» производит следующие виды продукции:

· плиты перекрытия железобетонные многопустотные;

· пристанные панели многопустотные (серия ИИ-04);

· панели ребристые (санитарно-технические) (серия ИИ-04);

· колонны сечением 40*40 см., сборно-монолитные безригельного каркаса КУБ-2,5;

· бетоны;

· растворы;

· перемычки брусковые;

· опорные плиты прогонов;

· плиты железобетонные для ленточных фундаментов;

· камни бетонные и железобетонные бортовые (бордюр);

Предприятие производит бетон и раствор и осуществляет доставку этой продукции на строительные объекты автобетоновозами. Завод может выполнить практически любой заказ, как частника, так и крупной строительной организации.

Предприятие относится к числу крупных по численности, его численность составляет 760 человек.

Ответственность за работу всего предприятия и за все организационные вопросы несет генеральный директор, он же является главным акционером предприятия. В его руках сосредоточено более 80% всех акций предприятий.

Учредительный договор

Общества с ограниченной ответственностью Новочебоксарского завода "Железобетон".

Структура управления предприятием

Структура управления предприятия имеет следующий вид:

Анализ внутренней и внешней среды ОАО «Железобетон»

Для успешного функционирования в долгосрочной перспективе организация должна прогнозировать, какие трудности могут возникнуть в будущем и какие возможности могут открыться.

Проведем анализ внутренней и внешней среды исследуемой фирмы методами SWOT-анализа (табл.), PEST-анализа (табл.).

Проведем анализ внутренней и внешней среды исследуемой фирмы методами SWOT-анализа (табл.), PEST-анализа (табл.).

SWOT - анализ ОАО «Железобетон»

Таблица

Возможности:

1. Повышение спроса на продукцию;

2. Выход на новые региональные рынки;

3. Появление новых поставщиков;

4. Увеличения доли на рынке;

5. Получения кредита.

Угрозы:

1. Усиление конкуренции;

2. Потеря постоянных клиентов;

3. Появление новых фирм на рынке;

4. Рост темпов инфляции;

5. Сокращение доли рынка.

Сильные стороны:

1. Высококвалифицированный персонал;

2. Хорошая мотивация персонала;

3. Отлаженная сбытовая сеть;

4. Высокий контроль качества;

5. Рост оборотных средств.

СиВ:

1. Выход на новые рынки возможен вследствие роста оборотных средств и наличия высококвалифицированного персонала;

2. Достаточная известность будет способствовать выходу на новые рынки;

3. Квалификация персонала, контроль качества, неудачное поведение конкурентов и развитие

СиУ:

1. Усиление конкуренции, инфляция и рост налогов повлияют на проведение стратегии;

2. Появление конкурентов вызовет дополнительные расходы финансовых ресурсов;

3. Отлаженная сбытовая сеть поможет удержать постоянных клиентов

Слабые стороны:

1. Сбои в снабжении;

2. Недостатки в рекламной политике;

3. Отсутствие собственных торговых и складских площадей (арендуются);

4. Отсутствие на предприятии

коммерческой службы;

СлВ:

1. Плохая рекламная политика создаст затруднения при выходе на новые рынки;

2. Зависимость от основного поставщика приведет к упущению выгодных предложений со стороны новых поставщиков;

3. Получив кредит, предприятие сможет купить торговые площади.

СлУ:

1. Появление новых конкурентов, сбои в снабжении, отсутствие коммерческой службы ухудшит конкурентную позицию;

2. Непродуманная рекламная политика не удержит покупателей при усилении конкуренции и появлению новых фирм;

Вывод: У предприятия есть возможность расширить свою деятельность (за счет выхода на новые рынки), только для этого необходимо пользоваться сильными сторонами и устранять слабые, а также внимательно следить за изменениями внешней среды.

Таблица PEST - анализ ОАО «Железобетон»

Среда

Политико-правовая

Экономическая

Социально-культурная и демографическая

Технологическая

1. Нестабильная политическая ситуация;

2. Нейтральное отношение государства к деловой активности фирмы;

3. Приемлемое вмешательство государства в деятельность организации;

4. Наличие государственного антимонопольного регулирования;

5. Постоянные законодательства в бухгалтерского учета.

1. Нестабильность курса доллара;

2. Высокий уровень безработицы;

3. Повышение среднего уровня заработной платы;

4. Вступление экономики в подъемную фазу делового цикла;

5. Незначительные темпы инфляции.

1. Наличие высококвалифицированных кадров на рынке труда;

2. Повышение уровня жизни населения;

3. Изменения привычек и запросов потребителей;

4. Стремление населения к деловой активности и самостоятельности.

1. Появление новых разработок в областях деятельности предприятия;

2. Наличие источника финансирования для приобретения новой технологии;

3. Повсеместная механизация и автоматизация производства;

4. Проведение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в областях деятельности предприятия;

Вывод: Фирма должна внимательно следить за изменениями факторов косвенного влияния и в случаи их изменения подстраивать свою деятельность к новым условиям работы.

7 Оценка эффективности деятельности предприятия

Для определения эффективности работы предприятия, на основе исходных данных (Приложение 1) необходимо рассчитать показатели, оценивающие его деятельность в целом.

Целью и конечным финансовым результатом предпринимательской деятельности предприятия является прибыль. Как экономическая категория прибыль отражает чистый доход, создаваемый в сфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности. Прибыль определяется как:

Пр = В - С/С(1),

где В - выручка от реализованной продукции, тыс. руб.=52013;

С/С - себестоимость продукции тыс. руб.=45801;

Пр =52013-45801=6212 тыс. руб.

Важнейшим показателем, характеризующим экономические результаты деятельности предприятия, является их рентабельность, то есть наличие прибыли. Рентабельность характеризует доходность предприятия, а также отдельных видов услуг и продукции. Эти показатели показывают, насколько прибыльна деятельность предприятия.

Рентабельность реализованной продукции представляет собой отношение прибыли от реализации продукции к полной себестоимости этой продукции:

Р прод= (2)

где Пр - прибыль от реализации продукции=6212 тыс. руб.;

С/С - полная себестоимость продукции=45801 тыс. руб.

Рпрод=6212/45801=0,14

Показатель рентабельности реализованной продукции показывает, что на один рубль полных затрат приходится 0,14 рубля прибыли.

· Рентабельность внеоборотных активов:

где Пр - прибыль = 6212 тыс. руб.;

ВА - средняя стоимость внеоборотных активов =1593 тыс. руб.;

Рва =6212/1593 =3,9 руб.

· Рентабельность оборотных активов:

где Пр- прибыль = 6212 тыс. руб.;

ОА - средняя стоимость оборотных активов =17458 тыс.руб.

Роа =6212 /17458 =0,36 руб.

Рентабельность продаж. Этот показатель отражает изменения в политике ценообразования и способность предприятия контролировать себестоимость реализованной продукции:

где Пр - прибыль = 6212 тыс. руб.;

В - выручка= 52013 тыс. руб.

Рпродаж = 6212/ 52013=0,12 руб.

Результативность труда можно определить с помощью производительности труда:

где В - выручка от реализованной продукции =52013 тыс. руб;

Ч - численность человек на предприятии = 760 чел.

ПТ =52013/ 760 = 68,44 тыс. руб./чел.

1. Для характеристики внеоборотных активов используется ряд показателей:

o Структура внеоборотных активов:

Таблица №1

Группы ВА

ВА на начало года

ВА на конец года

Изменение

По сумме

тыс. руб

В %

По сумме тыс. руб.

В %

По сумме

тыс. руб.

По структу-

ре, %

Нематериальные активы

26

1,56

22

1,44

-4

-0,12

Основные средства

1245

74,86

1180

77,48

-65

2,62

Незавершенное строительство

332

19,96

270

17,73

-62

-2,23

Прочие внеоборотные активы

60

3,61

51

3,35

-9

-0,26

ИТОГО:

1663

100

1523

100

-140

-

o Среднегодовая стоимость внеоборотных активов:

где ВАнг - стоимость внеоборотных активов на начало года = 1663 тыс. руб.;

ВАкг - стоимость внеоборотных активов на конец года =1523 тыс. руб.

где ВА - среднегодовая стоимость внеоборотных активов = 1593тыс. руб.,

Ч - численность работников предприятия = 760 человек.

От того, насколько предприятие эффективно использует оборотные средства, настолько оно имеет возможность снижать себестоимость производства и сокращать нерациональные потери средств.

Для оценки эффективность использования оборотных средств используют следующие показатели:

Структура оборотных активов:

Таблица №2

Группы ОА

ОА на начало года

ОА на конец года

Изменение

Сумма,

тыс. руб

В %

Сумма,

тыс. руб

В %

По сумме,

Тыс. руб.

В %

Запасы

15476

94,03

17359

94,05

+1883

+0,02

НДС по приобретенным ценностям

67

0,41

81

0,44

+14

+0,03

Дебиторская задолженность

602

3,66

511

2,77

-91

-0,89

Денежные средства

314

1,91

506

2,74

+192

0,83

ИТОГО:

16459

100

18457

100

1998

-

Среднегодовая стоимость оборотных активов:

где, ОАнг -стоимость оборотных активов на начало года = 16459 тыс. руб.;

ОАкг - стоимость оборотных активов на конец года =18457тыс. руб.

Коэффициент оборачиваемости показывает количество оборотов, которые совершают оборотные средства за период:

где В - выручка = 52013 тыс. руб.;

ОА- среднегодовая стоимость оборотных активов =17458 тыс. руб.


Длительность 1 оборота показывает, за какое количество дней оборотные средства совершают 1 оборот.

где F - период, за который рассматриваются оборотные или оцениваются оборотные средства;

Коб = 2,98оборота;

F = 366 дней.

Коэффициент загрузки (закрепления):

руб.

Материалоёмкость: показывает долю стоимости сырья и материалов в общем объеме реализации

руб.

Показатель затрат на 1 рубль продукции является важной качественной характеристикой эффективности затрат. Он позволяет оценить затраты и выявить внутренние резервы экономии и рационального осуществления затрат:

Зр.= Себестоимость продукции/ Выручка

Зр. = 45801/52013=0,88 руб.

Данный показатель показывает, что на 1 рубль выручки приходится 0,88 рубля затрат.

Коэффициент производительности затрат характеризует роль отдельных видов затрат в формировании выручки, то есть отдачу затрат:

Кпз = Выручка/?затрат по экон. элементам

Кпз =52013/= руб.

Данный коэффициент показывает, что 1 рубль затрат приносит выручки рубля.

8. Оценка эффективности использования оборотных средств предприятия.

Результаты расчётов, проведенных во второй главе, сведем в таблицу 1 и на основании полученных данных сделаем вывод о проделанной работе.

Технико-экономические показатели работы предприятия
Таблица№3

№ П/п

Наименование показателя

Ед. измерения

Значение показателя

1

Себестоимость продукции

тыс.руб.

45801

2

Выручка

тыс.руб.

52013

3

Прибыль

тыс.руб.

6212

4

Численность работников

чел.

760

5

Рентабельность реализованной продукции

руб.

0,22

6

Рентабельность продаж

руб.

0,18

7

Рентабельность внеоборотных активов

руб.

4,14

8

Рентабельность оборотных активов

руб.

0,61

9

Производительность труда

тыс.руб./чел.

54,43

10

Среднегодовая стоимость ОПФ

тыс.руб.

1296,5

11

Фондовооруженность труда

тыс.руб./чел.

2,38

12

Среднегодовая сумма оборотных средств

тыс.руб

8852,5

13

Коэффициент оборачиваемости

кол. обор.

3,36

14

Продолжительность оборота в днях

дн.

109

15

Коэффициент загрузки

Руб.

0,3

16

Материалаотдача

Руб.

2,41

17

Материалоемкость

Руб.

0,41

18

Показатель затрат на 1 руб. продукции

Руб.

0,82

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.