Управление формированием прибыли на ООО "Канский ЛДК"
Технологический процесс производства пиломатериалов. Анализ структуры продукции, использования производственных фондов, трудовых и материальных ресурсов, прибыли и рентабельности. Анализ существующей системы управления формированием прибыли предприятия.
Рубрика | Экономика и экономическая теория |
Вид | дипломная работа |
Язык | русский |
Дата добавления | 08.07.2012 |
Размер файла | 1021,4 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
484,71
-
-484,71
проценты за пользование банковским кредитом
31,2
-
-31,2
потери по безнадежным долгам
310,12
-
-310,12
Прибыль
742,97
1894,52
+1151,55
Общий положительный эффект от изменения кредитной политики составит 1151,55 руб. Положительным моментом является отсутствие затрат по кредитованию клиентов, так как предоставление скидки предполагает полную предоплату, и, в следствие этого, отсутствие дебиторской задолженности. Таким образом, ООО «Канский ЛДК» выгоднее предоставлять скидки покупателям, чем использовать банковский кредит при увеличении дебиторской задолженности в целях ее компенсации.
Несомненно, изменение кредитной политики окажет также влияние и на показатели, не учтенные в рассматриваемом балансе. Так, больший объем реализации, возможно, потребует больших запасов товарно-материальных ценностей и наращивания основных средств. Такое увеличение активов фирмы потребует больших затрат на их финансирование за счет увеличения заемных средств.
Стоит отметить, что ожидаемое увеличение чистой прибыли в размере1151,55 руб. - лишь оценочная величина, которая может быть весьма далека от реального эффекта. Причиной этого является, прежде всего, неопределенность прогнозируемого прироста объема реализации (под влиянием конкуренции этот показатель может вообще не возрасти). Также весьма неопределенна оценка числа клиентов, которые решат воспользоваться скидкой при новой политике, затрат на производство при том или ином объеме реализации, затрат на дополнительную дебиторскую задолженность и величины возможных новых безнадежных долгов. Хотя в конечном итоге решение будет основано на субъективных оценках, особенно относительно приемлемой доли риска, но в любом случае такого рода количественный анализ является необходимой частью процесса принятия решения.
5. Безопасность и экологичность проекта
5.1 Безопасность проекта
5.1.1 Организационные мероприятия по улучшению условий труда на предприятии
Управление охраной труда на предприятие ЗАО «Канский ЛДК» осуществляет руководитель - директор.
Служба охраны труда предприятия подчиняется непосредственно руководителю организации .Служба по охране труда организована в форме самостоятельного структурного подразделения организации, состоящего из штата специалистов по охране труда во главе с начальником службы. Служба осуществляет свою деятельность во взаимодействии с другими подразделениями организации, комиссией по охране труда, уполномоченными лицами по охране труда профессионального союза ЗАО «Канский ЛДК» , а также с федеральными органами исполнительной власти и органом исполнительной власти соответствующего субъекта Российской Федерации в области охраны труда, органами государственного надзора и контроля за соблюдением требований охраны труда и органами общественного контроля.
Работники службы по охране труда в своей деятельности руководствуются законами и иными нормативными правовыми актами по охране труда Российской Федерации, соглашениями (генеральными, региональными, отраслевыми), коллективным договором ЗАО «Канский ЛДК» и соглашением по охране труда, другими локальными нормативными правовыми актами предприятия.
- Директор ЗАО «Канский ЛДК» организовывает для работников ОТиТБ систематическое повышение квалификации и проверку знаний требований охраны труда.
Обучение и инструктаж по безопасности труда носит непрерывный многоуровневый характер.
Ответственность за организацию своевременного и качественного обучения и проверку знаний в целом по предприятию возлагают на директора, а в подразделениях (цех, участок, мастерская)- на руководителя подразделения.
Своевременность обучения по безопасности труда работников предприятия контролирует отдел охраны труда.
По характеру и времени проведения инструктажа подразделяют:
1) вводный;
2) первичный на рабочем месте;
3) повторный;
4) внеплановый;
5) целевой.
Вводный инструктаж по безопасности труда проводят со всеми вновь принимаемыми на работу независимо от их образования, стаж работы по данной профессии или должности, с временными работниками, командированными, учащимися и студентами, прибывшими на производственное обучение или практику. Вводный инструктаж на предприятии проводит инженер по охране труда на предприятии ЗАО «Канский ЛДК». Вводный инструктаж проводят в оборудованном кабинете охраны труда с использованием современных технических средств обучения и наглядных пособий (плакатов, натуральных экспонатов, макетов, моделей, видеофильмов).
Вводный инструктаж проводят по программе, разработанной отделом охраны труда с учетом требований стандартов ССБТ, правил, норм и инструкций по охране труда, а также всех особенностей производства, утвержденной руководителем (главным инженером) ЗАО «Канский ЛДК» О проведении инструктажа делают запись в журнале регистрации вводного инструктажа с обязательной подписью инструктируемого и инструктирующего, а также в документе о приеме на работу (форма Т- 1). Наряду с журналом может быть использована личная карточка прохождения обучения.
Первичный инструктаж на рабочем месте до начала производственной деятельности проводят:
со всеми вновь принятыми на предприятие, переводимыми из цеха в другой;
с работниками, выполняющими новую для них работу, командированными, временными работниками;
со строителями, выполняющими строительно-монтажные работы на территории действующего предприятия;
Первичный инструктаж на рабочем месте проводят по программам, разработанным и утвержденным руководителями производственных и структурных подразделений предприятия, с учетом требований стандартов ССБТ, соответствующих правил, норм, и инструкций по охране труда, производственных инструкций и другой технической документации.
Первичный инструктаж на рабочем месте проводят с каждым работником индивидуально с практическим показом безопасных приемов и методов труда.
Рабочие допускаются к самостоятельной работе после стажировки, проверки теоретических знаний и приобретенных навыков безопасных способов работы. Стажировку на предприятии проходят в течение 7-14 смен.
Повторный инструктаж проходят все рабочие, независимо от квалификации, образования, стажа, характера выполняемой работы не реже одного раза в полугодие.
Повторный инструктаж проводят индивидуально или с группой работников, обслуживающих однотипное оборудование и в пределах общего рабочего места по программе первичного инструктажа на рабочем месте в полном объеме.
Внеплановый инструктаж проводят:
при введении в действие новых или переработанных стандартов, правил, инструкций по охране труда, а также изменений к ним;
при изменении технологического процесса, замене или модернизации оборудования, приспособлений и инструмента, исходного сырья, материалов и других факторов, влияющих на безопасность труда;
при нарушении работающими и учащимися требований безопасности труда, которые могут привести или привели к травме, аварии, взрыву или пожару, отравлению;
по требованию органов надзора;
при перерывах в работе - для работ, к которым предъявляют дополнительные (повышенные) требования безопасности труда более чем на 30 календарных дней, а для остальных работ - 60 дней.
Внеплановый инструктаж проводят индивидуально или с группой работников одной профессии. Объем и содержание инструктажа определяют в каждом конкретном случае в зависимости от причин и обстоятельств, вызвавших необходимость его проведения.
Целевой инструктаж.
Целевой инструктаж проводят при выполнении разовых работ, не связанных с прямыми обязанностями по специальности (погрузка, выгрузка, уборка территории, разовые работы вне предприятия, цеха и т п. ); ликвидации последствий аварий, стихийных бедствий и катастроф; производстве работ, на которые оформляются наряд- допуск, разрешение и другие документы; проведении экскурсии на предприятии, организации массовых мероприятий учащимися (экскурсии, походы, спортивные соревнования и др.)
Первичный инструктаж на рабочем месте, повторный, внеплановый и целевой проводит непосредственный руководитель работ. Инструктаж на рабочем месте завершаются проверкой знаний
Лица, показавшие неудовлетворительные знания, к самостоятельной работе или практическим занятиям не допускаются и обязаны вновь пройти инструктаж. (ГОСТ 12.0.004-90 ССБТ «Организация обучения безопасности труда»).
Право работников на отдых, включая ограничение рабочего времени, предоставление ежедневного отдыха, выходных и нерабочих праздничных дней, оплачиваемого ежегодного отпуска закреплено Трудовым кодексом Российской Федерации.
На ЗАО «Канский ЛДК» в течении рабочего дня (смены) работнику должен быть предоставлен перерыв для отдыха и питания с продолжительностью не более двух часов и не менее минут, который в рабочее время не включается - ст. 108 ТК РФ.
Время предоставления перерыва и его продолжительность устанавливаются правилами внутреннего трудового распорядка ЗАО «Канский ЛДК».
В соответствии со статьей 17 Федерального закона «Об основах охраны труда в РФ» (далее 181 - ФЗ) и ст. 221 Трудового кодекса работникам, занятым на работах с вредными или опасными условиями труда, а также на работах, выполняемых в особых температурных условиях или связанных с загрязнением, выдаются бесплатно сертифицированные: специальная одежда, специальная обувь и другие индивидуальные средства защиты (в дальнейшем СИЗ) в соответствии с Типовыми нормами, утвержденными соответствующими Постановлениями Минтруда РФ.
Работникам организации выдаются индивидуальные средства защиты. Непосредственное обеспечение работников специальной одеждой, специальной обувью и другими средствами индивидуальной защиты осуществляется путем заключения предприятием договора о поставке указанных в заявке СИЗ с организацией, занимающейся реализацией СИЗ и имеющей соответствующую лицензию, либо напрямую с изготовителем. Все затраты, связанные с обеспечением работников СИЗ , возлагаются на директора ЗАО «Канский ЛДК» (ст. 8,14, и 17 Закона от 17.07. 99 №181-ФЗ). По действующему ныне порядку учета затрат при исчислении налогообложения, затраты на средства защиты включаются в себестоимость продукции (работ, услуг).
5.1.2 Мероприятия по производственной безопасности разработаны для производственного отдела
На ЗАО «Канский ЛДК» в производственном отделе для работы используется компьютер. При эксплуатации и ремонте электрического оборудования и сетей человек может оказаться в сфере действия электрического поля или непосредственном соприкосновении с находящимися под напряжением проводками электрического тока. В результате прохождения тока через человека может произойти нарушение его жизнедеятельных функций.
Опасность поражения электрическим током усугубляется тем, что, во первых, ток не имеет внешних признаков и как правило человек без специальных приборов не может заблаговременно обнаружить грозящую ему опасность; во вторых, воздействия тока на человека в большинстве случаев приводит к серьезным нарушениям наиболее важных жизнедеятельных систем, таких как центральная нервная, сердечно-сосудистая и дыхательная,что увеличивает тяжесть поражения; в третьих, переменный ток способен вызвать интенсивные судороги мышц, приводящие к не отпускающему эффекту, при котором человек самостоятельно не может освободиться от воздействия тока; в четвертых, воздействие тока вызывает у человека резкую реакцию отдергивания, а в ряде случаев и потерю сознания, что при работе на высоте может привести к травмированию в результате падения.
Характер воздействия электрического тока на человека и тяжесть поражения пострадавшего зависит от многих факторов.
Для защиты от поражения электрическим током предусмотрено защитное заземление (согласно ГОСТ 12. 1.030-81).
5.1.3 Санитарно-гигиенические мероприятия разработаны для производственного отдела ЗАО «Канский ЛДК»
Общая площадь составляет 30 м2, а площадь на одного работающего составляет 10 м2, что соответствует минимально-допустимой норме. Цветовая отделка стен помещения световая, что не утомляет и не отвлекает от работы сотрудников отдела, и способствует хорошему освещению Vнорм.=20 м3.
В кабинете имеется два больших окна. При дневном освещении этого достаточно для работы не утомляя зрение. Служащие производственного отдела выполняют легкие физические работы категории 1а, которые производят сидя с незначительным физическим напряжением (расход не более 120 ккал/ч).
Согласно ГОСТ ССБТ 12.1.005-88 - Общие санитарно - гигиенические требования к воздуху рабочей зоны, рабочие места устроены удобно для работников производственного отдела и соответствует требованиям. На каждом рабочем месте имеется электронно-вычислительная техника, которая установлена в соответствии с требованиями электробезопасности, удобно установлена для использования. Температурный режим в отделе контролируется в зависимости от температуры окружающего воздуха. Влажность и скорость воздуха в отделе умеренная, соответствующая нормативным требованиям. Влажность в производственном отделе составляет 40-60% при температуре воздуха 22-240С в холодный период года.
В теплый период температура в помещении 23-250С.
Искусственное освещение в отделе осуществляется системой общего равномерного освещения, которое характеризуется равномерным распределением светового потока без учета особенностей потребляемой освещенности. Для освещения отдела применяются лампы накаливания, обеспечивающие освещенность в 300 лк.
Нормативные данные по архитектурным решениям санитарно-бытовых помещений предприятий, их размерам, площадям, составу и предназначению изложены в Строительных нормах и правилах СНиП2.09.04-87* "Административные и бытовые здания".
Санитарно-бытовые помещения для работающих, занятых непосредственно на производстве, спроектированы в зависимости от группы и подгруппы производственных процессов по их санитарной характеристике.
Потолки производственного отдела ЗАО «Канский ЛДК» покрашены, побелены.
Покраска и побелка стен и потолков производится по мере их загрязнения, но не реже одного раза в год, красками светлых тонов. Одновременно с побелкой проводится дезинфекция поверхностей ограждающих конструкций.
Полы в помещении деревянные имеют покрытие из линолеума, который прибит деревянным плинтусом.
В плане работы предприятия предусмотрены санитарные дни один раз в месяц.
Внутреннюю сторону оконного, фонарного остекления и рам промывается один раз в месяц; наружная сторона - два раза в год. Пространство между рамами очищается от пыли по мере загрязнения. Электроосветительная арматура один раз в месяц протирает специальный персонал. Уборка полов проводится влажным способом по мере необходимости и по окончанию. рабочего дня.
Умывальники, раковины промываются и дезинфицируются 0.5% раствором хлорной извести.
На предприятии предусмотрены бытовые помещения в соответствии с требованиями СНиП «Административные и бытовые здания». В состав санитарно- бытовых помещений включены: 2 санузла, умывальная с раковинами для мойки рук, комната отдыха и приема пищи. Умывальные размещены смежно с гардеробной. Все панели протираются влажной тканью и дезинфицируются. Санитарные узлы подвергаются обработке моющими и дезинфицирующими средствами не реже двух раз в день. Унитазы по мере загрязнения очищают хлорным раствором. Горячее питание рабочих предусмотрено. Комната для приема пищи, что отвечает требованиям СНиП 2.09.04-87.
Имеются 4 питьевые точки из водопровода, температура питьевой воды 7-20С, которая соответствует по качеству нормативному специальному стандарту ГОСТ Р 512.32-98. Предприятие обеспечено достаточным количеством воды питьевого качества; расчет потребности в воде производится в соответствии с «Нормами технологического проектирования санитарно-бытовых помещений», СНиП « Внутренний водопровод и канализация зданий». Устройство системы водоснабжения отвечает требованиям СНиП «Водоснабжение. Наружные сети и сооружения», СанПиН 2.3.4.551-96.
Система отопления отвечает требованиям СНиП «Отопление, вентиляция и кондиционирование воздуха». Система отопления в качестве теплоносителя используется перегретая вода. Нагревательные приборы из чугунных, секционных батарей. Имеются самодельные трубные регистры, конвекторы в термостатных помещениях.
Вентиляция: принудительная, приточно-вытяжная, общеобменная, механическая.
5.1.4 Мероприятия по пожарной безопасности
Устройство противопожарного водоснабжения на предприятии ЗАО «Канский ЛДК» снабжено пожарными гидрантами. Систем автоматического пожаротушения нет. Первичные средства - огнетушители ОУ-5, песок компрессорный. Устройство пожарной сигнализации - звуковая пожарная сирена. Пожарные краны внутреннего пожарного водопровода оборудованы рукавами и стволами и находятся в ящике. Пожарные рукава сухие, скатанные и присоединены к крану и стволу. Пожарные щиты укомплектованы следующими инструментами: багор, топор, лопата, ведро, находятся на фасадной стороне здания, каждого цеха. Пожарные ящики заполнены сухим песком и укомплектованы совками. Огнетушители имеют табличку с указанием даты зарядки и иголку для прочистки отверстия, они развешены в каждом цехе по 5 штук.
В производственных помещениях курение допускается в специально отведенных местах, оборудованных урнами для окурков и емкостями для воды. Курить в гардеробных и бытовых помещениях воспрещается. Ответственность за пожарную безопасность цехов, участков несет начальник цеха, мастер. Рабочие несут ответственность за противопожарное состояние своих рабочих мест. Лица, виновные в нарушении инструкции несут ответственность в дисциплинарном порядке. При нанесении предприятию материального ущерба, несут материальную ответственность.
Применяются плакаты, знаки в случае пожара и пути эвакуации.
Противопожарная подготовка (обучение) работников предприятия ЗАО «Канский ЛДК» состоит из противопожарного инструктажа (вводного, первичного, повторного и внепланового) и занятий по программе пожарно-технического минимума. При поступлении на работу служащие проходят вводный инструктаж по пожарной безопасности. Инструктаж по пожарной безопасности проводит инженер ТБ, делает запись о проведении в специальном журнале.
На предприятии успешно проводится программированное обучение рабочих и служащих правилам пожарной безопасности, которое позволяет улучшить качество знаний и значительно сократить время обучения. Все мероприятия соответствуют ГОСТ 12.2.037 - 78 ССБТ. Техника пожарная. Требования безопасности.
5.2 Экологичность проекта
5.2.1 Экономическая оценка воздействия предприятия на окружающую среду
ЗАО «Канский ЛДК» выбрасывает в атмосферу 62.327 т/год вредных веществ. Всего в атмосферу выбрасывается 10 вредных веществ, которые образуют дополнительно группу (диоксид азота + сернистый андигрид), обладающую эффектом суммации вредного воздействия.
Основными источниками выброса вредных веществ является дымовая труба котельной предприятия. При эксплуатации котлов в атмосферу выбрасываются следующие вредные вещества: оксид углерода, пыль неорганическая SO=(20-70%), окислы серы и азота. В качестве золоулавливающего оборудования применяется самодельная установка. Помещение котельной оснащено двумя системами механической вытяжной вентиляции.
Около здания располагается угольный склад, неорганизованный пылящий источник выбрасывающий в атмосферу пыль неорганическую SO=20%.
Помещение компрессорной оснащено двумя системами вытяжной вентиляции, при работе которых в атмосферу выбрасывается аммиак.
При осуществлении ремонтных работ на территории предприятия проводят сварочные работы (расход электродов марки МР-350 кг в год), в атмосферу выбрасываются следующие вредные вещества: марганец и его соединения, фтористый водород, окислы железа.
Таблица 1 -Используемые вещества и материалы
Наименование вещества, материала |
Агрегатное состояние |
Потребность в год, т |
Загрязнение атмосферного воздуха, т |
|
Уголь |
Органическое топливо, твердое |
2000 |
Таблица 2- Характеристика веществ, загрязняющих атмосферный воздух
Вещества |
ПДК в атмосферном воздухе Населенных мест, мг/мі |
% очистки воздуха |
Выброшено в Атмосферу, т/год (мг/м3) |
Разрешенный выброс, т/год |
Превышение лимита выброса, т/год |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
|
Бензапирен (3,4-Бензапирен) |
- |
- |
1.110 |
0.000001 |
- |
|
Марганец и его соединения |
- |
- |
0.0001 |
0.010000 |
- |
|
Двуокись азота |
100.00000 |
- |
4.9660 |
0.085000 |
- |
|
Фтористый водород |
- |
- |
0.0001 |
0.020000 |
- |
|
Оксид железа |
- |
- |
0.0005 |
0.040000 |
- |
|
Сернистый ангидрид |
190.00645 |
- |
9.6000 |
0.500000 |
- |
|
Пыль неорганическая 70-20% SiO2 |
180.07580 |
75.70 |
8.9420 |
0.300000 |
- |
|
Пыль неорганическая SiO2<20% |
34.99329 |
75.70 |
1.1571 |
0.500000 |
- |
|
Аммиак |
49.956 |
- |
1.3250 |
0.200000 |
- |
Регулирование выбросов осуществляется с учетом прогноза неблагоприятных метеорологических условий на основе предупреждений о возможно опасном росте концентрации примесей с целью его предотвращения.
Технологическая особенность котельных такова, что не позволяет снизить выбросы в атмосферу без снижения отпуска пара.
Учитывая эту особенность, необходимо усилить контроль за режимом горения, поддержания избытка воздуха на уровне, устраняющим условия образования недожега, также за техническим состоянием золоулавливающего оборудования.
В аммиачной компрессорной необходимо усилить контроль за работой контрольно-измерительных приборов и автоматических систем управления технологическими процессами.
Прекратить работы по разгрузке всех видов сыпучих материалов на открытом воздухе.
Усилить контроль за техническим состоянием автомобилей в период НМУ.
5.3 Безопасность в чрезвычайных ситуациях
Анализ микроклиматических параметров воздуха рабочей зоны
Служащие производственного отдела выполняют легкие физические работы категории 1а, которые производят сидя с незначительным физическим напряжением (расход не более 120 ккал/ч) ГОСТ ССБТ 12.1.005-88
Рабочие места устроены удобно для работников и соответствует требованиям. На каждом рабочем месте имеется электронно-вычислительная техника, которая установлена в соответствии с требованиями электробезопасности, удобно установлена для использования. Температурный режим в отделе 24,4 градуса, допустимый по норме 22-25. Влажность в бухгалтерии составляет 20,4% (по норме 40-60), при температуре воздуха 24,40С в холодный период года. В теплый период температура в помещении 23-250С. Скорость движения воздуха 0.1м.-с., что соответствует норме по ГОСТ ССБТ 12.1.005-88.
В целом метеорологические условия в отделе соответствуют нормам, но необходимо повышать влажность воздуха путем установки прибора, повышающего влажность в помещении
Ежегодно в Российской Федерации происходит достаточно масштабных чрезвычайных ситуаций техногенного, экологического, природного характера. Страдают, гибнут люди, наносится большой материальный ущерб. Поэтому важной государственной функцией является защита населения и национального достояния от последствий ЧС, аварий, катастроф и других стихийных бедствий, а также вооруженных конфликтов - социальных бедствий для населения. После Чернобыльской катастрофы была сделана попытка перестройки гражданской обороны, но она желаемых результатов не принесла. И только создание Госкомитета РФ а затем и МЧС РФ по делам ГО, ЧС и ЛПСБ стало главным шагом в деле построения в стране современной системы предупреждения и ликвидации ЧС. В жизни современного человечества все большее место занимают заботы, связанные с преодолением кризисных явлений, возникающих по ходу развития земной цивилизации. На современном этапе подобные явления стали более частыми, масштабными и опасными. Их последствия стали рассматривать как чрезвычайные ситуации.
Поэтому важной государственной функцией является защита населения и национального достояния от последствий чрезвычайных ситуаций.
Долгое время эту функцию выполняла система гражданской обороны. В основном она была нацелена на решение задач военного времени, рассматривая свое участие в борьбе с авариями и стихийными бедствиями как дополнительную задачу. И лишь в 1997 году на нее были официально возложены задачи мирного времени.
Однако на практике действия ГО в крупномасштабных чрезвычайных ситуациях мирного времени оказались недостаточно эффективными. Созданный в ноябре 1991 года Государственный комитет РФ по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий (ГКЧС) и в последствие (в 1994 г.) переименованный в МЧС Российской Федерации, возглавил созданную в апреле 1992 г. постановлением Правительства РФ Российскую систему предупреждения и действий в чрезвычайных ситуациях (РСЧС).
Объединив усилия ведомств и территорий в единую систему, мы получили возможность решать проблему безопасности населения и производств комплексно, путем проведения единой государственной политики в этой области.
Возложенные на РСЧС официальные задачи и анализ ее реальной роли в ЧС различного происхождения позволяют сделать вывод о том, что эта роль сводится к трем целевым функциям системы:
- предупреждение возникновения ЧС;
- снижение потерь и ущерба от ЧС;
- ликвидация последствий ЧС.
Если удается в достаточной степени выполнить эти целевые функции, государственная, общественная потребность в РСЧС будет удовлетворена.
В настоящее время созданы территориальные и функциональные подсистемы РСЧС.
Федеральным законом “О гражданской обороне” установлено, что ГО организуется в целях защиты населения, материальных и культурных ценностей на территории РФ от опасностей, возникающих при ведении военных действий или вследствие этих действий.
Ясно, что несмотря на некоторые отличия в решении задач мирного времени или военного времени, иметь две раздельные системы нецелесообразно, поскольку все эти задачи решаются, в основном, одними теми же методами и средствами. Единая система должна полностью наследовать международный юридический статус, опыт и возможности ГО, а также воспринять государственные полномочия и расширенный круг задач РСЧС.
Понятийные противоречия могли бы быть сняты новым названием системы “Гражданская защита”.
Основными направлениями совершенствования и развития РСЧС в последние годы являются:
- создание единой нормативно-правовой базы системы;
- развитие системы управления и укрепления ее органов;
- усиление научно-методического и информационного обеспечения системы;
- укрепление сил системы;
- совершенствование материальной базы системы;
- повышение уровня подготовки руководящих работников, специалистов РСЧС, личного состава аварийно-спасательных формирований и населения страны;
- расширение и укрепление связи РСЧС с органами государственной власти, органами местного самоуправления, производственно-хозяйственными структурами, общественными организациями и населением России, также зарубежных стран.
Региональный уровень РСЧС образован вследствие районирования России по семи регионам. В составе РСЧС образованы Центральный, Северо-Западный, Северо-Кавказский, Приволжский, Уральский, Сибирский, и Дальневосточный регионы.
Основным органом управления, ответственным за функционирование сил
и средств подсистем РСЧС на территории региона, является соответствующий региональный центр по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий. Основное предназначение регионального центра - координация деятельности территориальных органов исполнительной власти, организаций их взаимодействия при работах по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций.
Основным органом управления, ответственным за противодействие чрезвычайным ситуациям на соответствующей территории, является комиссия по чрезвычайным ситуациям соответствующего органа исполнительной власти.
Комиссия как коллегиальный орган объединяет в себе ответственных представителей местных ведомств, что позволяет заблаговременно реализовывать меры по предупреждению ЧС, а в чрезвычайных условиях - оперативно мобилизовывать ресурсы соответствующих территорий и эффективно ликвидировать чрезвычайные ситуации. Комиссии возглавляются заместителями органов исполнительной власти. Рабочими органами этих комиссий являются министерства, комитеты, управления, отделы по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям. Эти органы, являющиеся основными органами повседневного управления, функционируют на всех уровнях, вплоть до сельского района включительно.
ЗАО «Канский ЛДК» находится в Канском районе Красноярского края зарегистрированное районной Администрацией г.Канска, Красноярского края Постановлением № 273 от 01.01.2002 г., 663600. Основной вид деятельности предприятия за 2003 год является производство и реализация пиломатериалов. Кроме того, из внешних источников риска возникновения ЧС можно выделить следующие: РОО г. Железногорска, что в случае приведет к радиактивным загрязнениям.
Предприятие расположено вблизи крупных транспортных систем: Тассевский тракт, Московский тракт, по которому перевозятся опасные грузы, что может привести к химическому загрязнению, взрыву, пожару.
Учитывая, что г. Канск относится к городу, в военное время возможно воздействие ПФ ОМП.
Случаются природные катастрофические явления в данной местности: повышение уровня воды в реке Кан в весеннее время, сильные морозы в зимнее время, ураганы, кроме этого возможны землетрясения.
Проектируемое предприятие находится в пределах кварталов городской застройки населенного пункта (города).
Исходя из производственно - хозяйственной деятельности объекта, внутренними источниками риска ЧС является пиломатериал, которых в случае необходимых правил противопожарных мероприятий может привести к пожару.
Учитывая возможность возникновения ЧС на объекте создана структура ГО ЧС.
При возникновении нестандартных (аварийных) ситуаций предприятие согласно переходит в режим работы «ЧС» и выполняет следующие мероприятия:
Доложить:
1 Начальнику ГО объекта
2 Начальнику штаба ГО
3 Старшему аварийно-спасательного звена
4 Руководителю сводной спасательной группы
5 По распоряжению начальника объекта или начальника штаба ГО о ситуации доложить по телефонам: 01, 02, 03, 000
6 Включить сирену с прерывающимся сигналом на три минуты.
Спасательная группа комплектуется из состава ИТР и рабочих завода из расчета по два человека
- котельная
- производственный цех
- руководитель группы главный инженер завода( аварийно-восстановительное звено)
- заместитель руководителя главный энергетик завода (аварийно- спасательное звено).
Спасательная группа состоит из мужчин в возрасте от 18 до 60.
Одной из возможных ЧС может быть выброс химического отравляющего вещества- аммиака.
Схема 1- Действие структур ГО ЧС объекта
1. Оповещение руководящего состава
2. Оповещение населения
3. Укрытие (эвакуация) работающей смены
4. Тушение возможных очагов пожара
5. Эвакуация (отселение) населения в укрытия
6. Нейтрализация АХОВ
7. Ведение химической разведки
8. Проведение санобработки личного состава формирования
9. Ликвидация последствий аварии
10. Эвакуация раненых из очагов поражения
11. Оцепление района аварии
С целью снижения последствий необходимо своевременно оказать помощь пострадавшим.
1.Пострадавший от отравления аммиаком должен быть вынесен на свежий воздух или в чистое теплое помещение. При необходимости следует применять искусственное дыхание.
Пострадавший должен быть освобожден от стесняющей одежды, на нем надо сменить загрязненную одежду и предоставить ему полный покой.
Сделать ингаляцию теплым паром (через бумажную трубочку) из чайника, содержащего 1-2%-ный раствор лимонной кислоты в горячей воде.
Дать выпить сладкий чай, кофе, лимонад или 3% раствор молочной кислоты.
2.Рекомендуется во всех случаях отравления вдыхать кислород в течение 30-45 мин., согревать пострадавшего (обложить грелками).
В случае глубокого сна и возможного снижения болевой чувствительности следует соблюдать осторожность, чтобы не вызвать отравление.
3.При наличии явлений раздражений носоглотки необходимо прополоскать ее 2%-ным раствором соды или водой, независимо состояния, пострадавший должен быть направлен к врачу.
В случае явления удушья, кашля пострадавшего следует транспортировать в лежачем положении.
4.При попадании аммиака в глаза необходимо обильное промывание их струей чистой воды. Затем следует до осмотра врачом надеть темные очки-консервы, нельзя забинтовывать глаза и накладывать на них повязку.
5.При попадании на кожу аммиака, вызывающего ожог, необходимо вначале направить на обожженную поверхность обильную струю чистой воды. Затем пораженную конечность окунуть в теплую (35-40*С) воду на 5-10 мин., а в случае поражения большой поверхности тела делать теплую ванну. После ванны осушить кожу прикладыванием хорошо вбирающего воду полотенца ( растирание недопустимо). После этого наложить на пораженный участок кожи мазевую повязку или смазать его мазью Вишневского, либо пенициллиновой мазью. При отсутствии мази использовать сливочное (несоленое) или подсолнечное масло. При появлении на коже пузырей ни в коем случае их не вскрывать, а наложить на них мазевую повязку ( с мазью Вишневского).
Схема 1- организации связи, организации управления и взаимодействия при ЧС на предприятии ЗАО «Канский ЛДК»
Проблема предотвращения возникновения ЧС, смягчения их последствий и ликвидации весьма актуальна сегодня не только для России, но и для всего человечества. Это обусловлено ежегодным увеличением количества, масштабов катастроф, ростом людских и материальных потерь, которое несет человечество, что сдерживает развитие цивилизации, а в некоторых случаях ставит под угрозу существование человечества.
Поэтому современное понимание безопасности граждан значительно расширилось и включает надежное представление необходимых им условий для жизни, развития и самовыражения, гарантий гражданских прав и социальной защищенности.
Как показывает анализ, обеспечение безопасности в ЧС может быть осуществлено разными путями. Наиболее эффективный из них - снижение вероятности возникновения, уменьшение возможных масштабов и тяжести последствий аварий, природных и природно-техногенных катастроф путем воздействия на потенциальные источники опасности.
Оградить население от поражения при авариях, катастрофах можно не только влияя на источники опасности, но и путем рационального размещения потенциально-опасных и иных производств, а также путем четкой планировки и застройки городов и других населенных пунктов.
На определенном уровне управления усилиями человека, государства, мирового сообщества можно предотвратить возникающие катастрофы или смягчить их последствия, осуществить ликвидацию последних. В этом направлении проделана значительная работа как в России, так и в нашем регионе Красноярского края и ЗАО «Канский ЛДК», создано необходимое правовое поле в этой области.
Мы должны быть уверены в том, что дальнейший научный поиск поможет человечеству найти способ решить глобальные проблемы, несущие угрозу его существованию, что управление рисками катастроф будет постоянно совершенствоваться.
6. Экономико-математическое моделирование
Моделирование, вне зависимости от предметной области, является одним из основных методов научного исследования. При построении любой конкретной модели должны учитываться как общие принципы моделирования, так и особенности предметной области.
Из бесконечного многообразия жизни модель выделяет наиболее существенные в данном случае черты и элементы и устанавливает теоретические (модельные) взаимосвязи меду ними. Модели считаются «хорошими», если они не противоречат известным фактам и позволяют предсказывать новые. Необходимо точно определить предмет моделирования и закладываемые в модель предпосылки, а так же область применения модели.
Цель - построение адекватной регрессионной модели, определение ожидаемой прибыли или убытков на 2005 г.
Современные информационные технологии позволяют строить модели как линейной, так и нелинейной регрессии. Но методы построения линейных моделей существенно проще и надежней. Они предъявляют менее жесткие требования к количеству исходной информации и лучше приспособлены для учета возможных зависимостей между параметрами.
Для обработки данных воспользуемся пакетом Microsoft Excel. Заносим данные в таблицу:
Таблица 6.1 Убытки за 2003-2004 г.
Года |
Номер квартала |
прибыль |
|
2003 |
1 |
-8300 |
|
2 |
-9560 |
||
3 |
-9600 |
||
4 |
-10940 |
||
2004 |
5 |
-8420 |
|
6 |
-8693 |
||
7 |
-8700 |
||
8 |
-8635 |
Обрабатываем данные с использованием мастера диаграмм пакета Microsoft Excel. Получаем один из видов отображения данных (при желании можно пробовать другие варианты диаграмм):
Рис. 6.1 Убытки предприятия 2003 - 2004 гг.
С использованием мастера диаграмм нужно сделать необходимые надписи на диаграмме и, установив курсор на один из столбцов, правой кнопкой мыши вызываем табличку, в которой добавляем линию тренда одного из типов, например, линейную, и устанавливаем параметры для вывода уравнения и уровня аппроксимации.
Рис. 6.2 Убытки предприятия 2003-2004 гг.
В том же мастере диаграмм добавляем параметр прогноз на четыре периода:
Рис. 6.3 Прогноз на 2005 г.
Заносим данные в таблицу и вычисляем, используя возможности пакета ошибку прогноза и среднюю ошибку поквартально за два года. В следующей таблице из прогнозируемых данных вычитаем средние ошибки соответствующих кварталов.
Год |
номер квартала |
прибыль |
прогноз по тренду |
ошибка |
ср.ошибка |
Прогноз на сл. Год |
|
2003 |
1 |
-8300 |
11,0838 |
-8311,08 |
-8371,893 |
|
|
2 |
-9560 |
11,4886 |
-9571,49 |
-9138,798 |
|
||
3 |
-9600 |
11,8934 |
-9611,89 |
-9162,703 |
|
||
4 |
-10940 |
12,2982 |
-10952,3 |
-9800,608 |
|
||
2004 |
5 |
-8420 |
12,703 |
-8432,7 |
|
|
|
6 |
-8693 |
13,1078 |
-8706,11 |
|
|
||
7 |
-8700 |
13,5126 |
-8713,51 |
|
|
||
8 |
-8635 |
13,9174 |
-8648,92 |
|
|
||
9 |
-8357,57 |
14,3222 |
|
|
-8357,57 |
||
10 |
-9124,07 |
14,727 |
|
|
-9124,07 |
||
11 |
-9147,57 |
15,1318 |
|
|
-9147,57 |
||
12 |
-9785,07 |
15,5366 |
|
|
-9785,07 |
Вывод: Убытки предприятия в 2005 г. составят в 1 квартале -8357,57 тыс. руб., во 2 квартале -9124,07 тыс. руб., в 3 квартале -9147,57 тыс. руб., в 4 квартале -9785,07 тыс. руб.
Таким образом, с помощью полученной модели можно осуществлять прогнозы, касающиеся прибыли предприятия.
Выводы и предложения
На основе проведенного анализа производственно- хозяйственной деятельности ООО «Канский ЛДК», можно сделать следующие выводы: в анализируемом году произошло увеличение объема производства на 25,1% при увеличении выручки от продаж на 83,1%. В 2003 году объем производства товаров основного вида деятельности увеличился на 20,5%, а выручка от продажи по ОВД увеличилась на 75,5%. Однако, несмотря на увеличение темпов роста, как объемов производства, так и выручки от продажи, последняя остается меньше выпуска товаров, что свидетельствует об убытках предприятия.
В анализируемом году наибольший удельный вес в структуре основных средств занимают здания и сооружения, их удельный вес на начало и на конец года составил 51,7% и 42,54%.
В 2003 году произошло снижение показателя фондовооруженности (-30 тыс.руб./чел.) за счет снижения среднегодовой стоимости ОФ ОВД. Значение показателя технической вооруженности снизилось на 10 тыс. кВТ/час/чел, ввиду уменьшения потребляемой электроэнергии и снижение численности рабочих.
В целом по предприятию в 2003 году произошло снижение численности в количестве 15 человек. Снижение численности работников ОВД в количестве 7 человек. Численность работников не ОВД снизилась на 8 человека. При снижении численности рабочих произошло снижение служащих на 5 человек.
Увеличение количества отработанных дней увеличили производительность труда рабочих на 1,62 тыс. руб., а увеличение среднедневной выработки вызвало увеличение анализируемого показателя на 10,37 тыс. руб.
Максимальный удельный вес в составе затрат на производство занимают затраты на оплату труда, удельный вес которых в анализируемом году увеличился на 1%. Значительную часть удельного веса в составе материальных затрат занимают материальные затраты, которые в анализируемом году снизились на 1960 тыс. руб., а их удельный вес увеличился на 2,3 %.Снижение удельного веса амортизационных отчислений объясняется выбытием основных фондов. Удельный вес прочих затрат в анализируемом году снизился на 0,2 %, что составляет 855 тыс. руб. в суммарном выражении. Отклонение по затратам на производство составляют 7880 тыс. руб. Снижение полной себестоимости выпуска товаров в анализируемом году составило 7585 тыс. руб.
Удельный вес затрат на оплату труда в составе материальных затрат в 2003 году снизился и составил 2736 тыс. руб. Доля затрат на амортизацию и прочие затраты в 2003 году снизились на 3,5 и 0,2%.
Отклонение по затратам на производство составляет -7880 тыс. руб.
Пофакторный анализ валовой прибыли показывает, что на отклонение прибыли оказывает влияние изменения структуры ассортимента продукции, объем продаж и уровень затрат на 1 рубль выпущенных товаров.
Изменение объемов реализации и изменение затрат на 1 рубль реализованной продукции оказали положительное влияние, увеличив прибыль на 12056 тыс. руб. Однако, по итогам года предприятие все равно получило убытки, хотя и меньшие чем в прошлом году, что свидетельствует о наметившейся положительной тенденции.
Рентабельность выпуска продукции в анализируемом году увеличилась на 18,67%, что говорит о положительных сдвигах в работе предприятия. Но не смотря на это выпуск данной продукции на данном предприятии как был в предыдущем году, так и остался в анализируемом - нерентабельным.
Остаток денежных средств на начало 2003 года составило 0,5 тыс. руб., а в конце года остатка денежных средств нет. Всего денежных средств поступило в размере 3296 тыс. руб., из них все по текущей деятельности. Основной частью поступления -средства, полученные от покупателей и заказчиков - 91%. Всего направлено денежных средств в размере 3290 тыс. руб. В основном денежные средства направлены на оплату приобретенных товаров - 44%, а также на оплату труда - 32%.
Пассив баланса снизился на 27725 тыс. руб. и на конец года составил 55156 тыс. руб. Уменьшение произошло за счет капитала и резервов, которые сократились на 34717 тыс. руб., и составив -101934 тыс. руб.
Как на начало, так и на конец года наибольшая доля в составе пассивов приходится на краткосрочные обязательства. Долгосрочные пассивы отсутствуют как в анализируемом году , так и в предыдущем.
Наибольший удельный вес в составе краткосрочных обязательств занимает кредиторская задолженность - 57,758,9% в предыдущем году и 59,6% в анализируемом году. К концу года она увеличилась на 6992 тыс. руб. и составила 93556 тыс. руб.
В составе кредиторской задолженности произошли изменения увеличение задолженности перед поставщиками и подрядчиками, уменьшилась перед персоналом. Наибольший удельный вес в составе кредиторской задолженности как на начало и конец года занимает задолженность перед государственными внебюджетными фондами и задолженность по налогам и сборам..
Общая стоимость активов на начало 2003 года составила 82881 тыс. руб., а к концу года уменьшилась на 27725 тыс. руб. и составила 55156 тыс. руб. Стоимость внеоборотных активов уменьшилась на 13465 тыс. руб., и на конец года составила 42834 тыс. руб. В свою очередь стоимость оборотных активов снизилась на 14260 тыс. руб., составив в конце года 12322 тыс. руб.
Дебиторская задолженность снизилась на 13174 тыс. руб. Ее снижение свидетельствует о росте платежеспособности потребителей.
Кредиторская задолженность увеличилась на 6992 тыс. руб и составила 93556 тыс. руб.
Из рассчитанных коэффициентов ликвидности ни один не укладывается в норматив, следовательно, можно говорить об абсолютной неликвидности баланса. Причиной неликвидности баланса являются большая кредиторская задолженность и кредиты и недостаточные денежные средства и краткосрочные финансовые вложения.
Финансовое состояние предприятия является кризисным (4-й тип финансовой устойчивости), так как имеется недостаток собственных средств, собственных и долгосрочных заемных средств, общей величины основных источников формирования оборотных активов (62183 тыс. руб. и 81934 тыс. руб. и на конец периода), т.е. запасы не обеспечиваются за счет указанных средств.
По рассчитанным данным вероятность наступления банкротства высокая.
В результате проведенного анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности предприятия рекомендуется следующая стратегия развития предприятия.
2. Разработать на предприятии режим экономии. Под режимом экономии следует понимать систему форм и методов планомерного сокращения затрат материальных, финансовых и трудовых ресурсов относительно получаемого полезного результата. Реализация мероприятий, направленных на обеспечение режима экономии обеспечивает снижение уровня затрат. Эти мероприятия связаны с совершенствованием:
- использования материально-технической базы предприятия;
- организации оплаты труда.
2. Периодически проводить анализ результатов хозяйственно-финансовой деятельности. Проводить обоснованное планирование основных показателей деятельности предприятия. Провести серьезные маркетинговые исследования, направленные на изучение спроса на реализуемую продукцию.
Основным видом деятельности ЗАО «Канский ЛДК» является производство пиломатериалов, однако в недавнем прошлом было организовано производство изделий из дерева, в настоящее время данное производство приостановлено. Я предлагаю возобновить данное производства в силу следующих тенденций на рынке деревянных изделий, в частности окон.
Производство оконных блоков из клееной древесины является одним из наиболее перспективных направлений деревообрабатывающей промышленности. Высокая прибыль, получаемая при производстве этой продукции, обеспечивает высокую надежность вложения инвестиций в организацию такого производства.
Цель проекта для ЗАО «Канский ЛДК»:
освоение высокорентабельного производства оконных блоков европейского стандарта на территории Красноярского края, в частности в г. Канске;
завоевание доли рынка оконных блоков Восточной Сибири;
получение прибыли.
Учитывая потребности края планируется приобрести и смонтировать линию по производству оконных блоков европейского стандарта производительностью 1000 кв.м. в год, качество которых на российском рынке очень ценится.
Исходным сырьем для производства оконных блоков является пиломатериалы хвойных пород ель, сосна; длина - 6,5 м; ширина максимальная - 0,35 м. и минимальная 0,03 м.
Производительность оконных блоков - 1000 кв.м. в год при средней площади оконного блока 1,5 кв.м. (667 оконных блоков в год).
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Экономическая сущность прибыли, ее роль в развитии деятельности предприятия. Механизм формирования, распределения и использования прибыли. Процесс управления формированием прибыли при помощи системы взаимосвязи издержек, объема реализации и прибыли.
курсовая работа [34,1 K], добавлен 18.12.2014Экономическое содержание операционной прибыли. Прибыль как экономическая категория, ее функции, виды. Управление формированием прибылью от продаж ОАО "ЛПК СЛДК". Совершенствование управления формированием прибыли от продаж.
дипломная работа [105,3 K], добавлен 25.06.2002Анализ объема выпуска и реализации продукции, использования основных производственных фондов и трудовых ресурсов, себестоимости продукции, прибыли и рентабельности производства, финансовой устойчивости, платежеспособности и ликвидности предприятия.
отчет по практике [45,5 K], добавлен 05.05.2016Организационно-техническая характеристика цеха. Анализ объема производства и качества продукции, использования основных производственных фондов, трудовых ресурсов и их оплаты. Себестоимость продукции, показатели прибыли и рентабельности производства.
курсовая работа [481,0 K], добавлен 24.04.2012Проведение сравнительного анализа финансовых результатов деятельности предприятия. Анализ состава и структуры балансовой прибыли организации. Факторная оценка прибыли от реализации и сравнительный анализ рентабельности производства единицы продукции.
курсовая работа [39,8 K], добавлен 29.05.2014- Повышение прибыли и рентабельности производства путем использования экономических методов управления
Понятие прибыли как экономической категории. Основные показатели прибыли и рентабельности, их роль и значение в оценке эффективности деятельности предприятия. Экономические методы управления, влияющие на увеличение прибыли и рентабельности производства.
дипломная работа [360,1 K], добавлен 09.10.2010 Изучение вопросов управления формированием и использованием прибыли предприятия. Сущность и значение планирования в деятельности предприятия, цель, классификация. Виды планирования. Анализ планирования прибыли на предприятии. Резервы роста прибыли.
курсовая работа [285,1 K], добавлен 13.04.2019Понятие прибыли и рентабельности производства. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Анализ распределения и использования чистой прибыли на примере DoorHan. Методы определения выручки от реализации продукции (работ, услуг).
курсовая работа [55,7 K], добавлен 11.12.2012Калькулирование, планирование и анализ себестоимости, резервы её снижения. Анализ производства и реализации продукции, использования основных производственных фондов и трудовых ресурсов, прибыли и рентабельности, финансового состояния предприятия.
дипломная работа [540,8 K], добавлен 29.04.2014Показатели прибыли и их структуризация. Системы и методы анализа прибыли. Анализ динамики и состава суммы прибыли отчетного периода. Зависимость ее величины от учетной политики предприятия. Резервы роста прибыли за счет снижения себестоимости продукции.
курсовая работа [77,7 K], добавлен 19.01.2016