Организационно-экономическое обоснование производственно-финансовой деятельности в ФГУСП "Племзавод Кузьмичевский"

Яйцо, тыс.шт.

4975

1900,00

9452,50

1897,41

9439,61

12,89

Итого

 

 

101084,67

 

62834,70

38249,97

Показатель

на перспективу 2

Объем продаж, ц

Цена реализации 1ц, р.

Выручка от реализации, тыс.р.

Себестоимость 1ц, р.

Затраты на тов.прод., тыс.р.

Прибыль, убыток, тыс.р.

Зерно

29577

250

7394,25

200,00

5 915,40

1 478,85

Картофель

20966

862,8

18089,46

318,99

6 687,94

11 401,52

Овощи

92560

733,31

67875,17

345,16

31 948,01

35 927,16

Молоко

6733

836,91

5634,92

908,59

6 117,54

11 752,45

Прирост ж.м.

1167

8000

9336,00

7901,00

9 220,47

115,53

Яйцо, тыс.шт.

5448

2000

10896,00

1897,41

10 337,09

558,91

Итого

 

 

119225,80

 

70 226,45

61 234,43

В таблице 23 разработаны два варианта перспективной эффективности товарных культур. В рассмотренных вариантах прибыль хозяйство может получить за счет увеличения цены реализации и снижения себестоимости 1ц продукции.

3.2 Разработка производственной программы, формирование и распределение хозрасчетного дохода бригады №4 ФГУСП «Племзавод «Кузьмичевский» Минобороны России»

Овощеводство - одна из наиболее трудоемких отраслей сельскохозяйственного производства. Особенно большие затраты труда приходятся на производство лука на репку. Главной причиной трудоемкости является крайне низкий уровень механизации производственных процессов.

Наиболее эффективной структурной единицей является производственная хозрасчетная бригада. В настоящее время в хозяйстве имеется 3 специализированных овощеводческих бригады. В каждой бригаде имеются организационно-технологические карты на все процессы по возделыванию лука.

В состав рассматриваемой бригады №4 входят:

- бригадир - 1человек;

- помощник бригадира по учету - 1 человек;

- механизаторы - 3человека;

- рабочие - 14чел.

До окончательного расчета по итогам года работникам выплачивается аванс. После завершения с.-х. года и обработки бухгалтерских документов по реализации продукции с рабочими производится полный расчет в соответствии с формированием и распределением хозрасчетного дохода, из которого вычитается авансовая оплата труда с отчислениями основных работников и заработная плата привлеченных работников. Создается резерв для отчислений в пенсионный фонд, фонд социального страхования, резерв для оплаты отпусков.

Таблица 24. Производственная программа бригады №4 на 2006г.

Культура	Площадь посева, га	Урожайность, ц/га	Валовой сбор, ц
Лук-репка	90	306,1	27550
Свекла	6	500	3000
Лук на семена	3	3	9
Незавершенна	99
Итого	99	347,2	30550

Следующим этапом после распределения посевных площадей и планирования валового выхода продукции будет расчет лимита прямых затрат на ее производство, рассчитанный исходя из технологических норм и данных хронометражных наблюдений хозяйства, принятых расценок по оплате труда.

Таблица 25. Лимит затрат на производство продукции в бригаде № 4, тыс.р., 2006г.

Культура	Объем работ	Средства защиты растений	Заработная плата с отчислениями	Семена и посадочный материал	ГСМ	Удобрения	Автотранспорт	Амортизация основных средств	Текущий ремонт	Прочи6е прямые затраты	Всего прямых затрат
Лук-репка	90	851000	3401333	997222	349444	434000	562888	350555	362777	662333	7971552
Свекла	6	12200	204200	40000	31200	0	86100	19600	21000	39800	454100
Лук на семена	3	24800	76500	161700	23900	6500	9700	16400	14600	20200	354300
Незавершенка	99	75900	34700	0	93400	245500	7500	47500	48300	12800	565600
Итого	99	963900	3716733	1198922	497944	686000	666188	434055	446677	735133	9345552

Таблица 26. Формирование и распределение хозрасчетного дохода в бригаде №4

Продукция	План производства, ц	Фактически произведено, ц	% выполнения плана
Лук репка	27550	29875	108
картофель	3000	3050	102
Лук на семена	9	10	111
Итого	30559	32935
Стоимость произведенной продукции(по фактически сложившимся ценам реализации)	Количество продукции, ц	Цена реализации, 1ц,р.	Сумма,р.
Лук репка	27550	670	18458500
картофель	3000	750	2250000
Лук на семена	9	-	-
Итого, тыс.р.			20708500
Исключается:
отчисления в фонд развития (норматив 50%)			9941000
материальные затраты			5628819
фонд авансовой оплаты с отчислениями			3716733
хозрасчетный доход (остаток)			1421948
Отчисления в пенсионный фонд, соц.страх.,
резерв отпусков и др.			1115019,9
Хозрасчетный доход к распределению (доплата)			306928
Фонд заработной платы (прямой)			27327
в т.ч. Постоянные работники			21510
временные			5817
Хозрасчетный доход (доплата) на 1руб.
(прямой зараб.платы), р.			11,2

Анализируя данные таблицы 26 , можно сделать вывод о том, что хозрасчетный доход к распределению по итогам выполнения производственной программы составляет 306928 р., т.е. 16154,11р. на одного работника или 11,2 р. на 1 рубль прямого фонда оплаты труда. Таким образом, на предприятии существует прямая зависимость между результатами труда и его оплатой.

Выводы и предложения

Таким образом, по результатом проделанной работы можно сделать следующий вывод. ФГУСП «Племзавод «Кузьмичевский» Минобороны России» довольно маленькое по своим размерам хозяйство. На протяжении ряда лет в хозяйстве сложилась овощеводческая специализация с развитым производством молока.

В состав растениеводческой отрасли входит возделывание зерновых культур, овощей открытого грунта и кормов. Овощеводство занимает ведущие позиции по всем показателям, так как хозяйство находится в пригородной зоне и призвано обеспечивать население овощами на летний период и период заготовок. Главной товарной культурой отрасли является лук. Его выращиванием хозяйство занимается уже много лет.

Выращивание лука - очень трудоемкий процесс, так как прополка и уборка почти полностью проходят вручную. Необходимо приобрести технику для выполнения этих работ, тем самым повысить производительность труда. Также необходимо увеличить площадь посевов под луком, что обеспечит дополнительный доход хозяйству.

В состав животноводческой отрасли входит выращивание молочной породы скота и молочно-мясной для получения молока. Кормовые угодья позволяют увеличить поголовье КРС.

В животноводстве очень высокая себестоимость продукции и трудоемкость. Огромное значение в повышении производительности труда и снижении себестоимости продукции имеет рост продуктивности животных. Режим экономии труда зависит от строгого соблюдения научно-обоснованных норм затрат на 1 голову и 1ц продукции.

Важным фактором снижения издержек на единицу продукции является улучшение продуктивного потенциала животных. Не следует преждевременно выбраковывать скот из молочного поголовья.

Эффективность молочного скотоводства во многом зависит от цен реализации продукции, от того, в какой мере они покрывают средние издержки производства. Производство говядины для хозяйства не приносит прибыли. Отрицательный результат от этого покрывается за счет реализации овощей.

Список используемой литературы

1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика, 1999;

2. Анискин Ю.П., Павлова А.М. Планирование и контроллинг: Учебник. - М.: Омега-Л.2003;

3. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта 2-е изд., доп.- М.: Финансы и статистика, 2000;

4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. - М.:«ИНФРА-М», 2000;

5. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учеб.пособие / Л.П. Владимирова. - М.: ИД «Дашко и КО», 2000;

6. Внутрихозяйственное прогнозирование и планирование // Организация сельскохозяйственного производства.-М.: 2001;

7. Горемякин В.А. Планирование на предприятии. Учебник. - М.: Академ Проект, 2006;

8. Грядов С.И., Удалов В.И. Бизнес-план предпринимателя. Уч. пособие. - М.: Изд-во МСХА, 1997;

9. Деловое планирование (Методы, Организация, Современная практика): уч.пособие / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика, 1997;

10. Ильин А.П. Планирование на предприятии: Учебник/ А.И. Ильин. - Мн.: Новое знание, 2004;

11. Идрисов А.Б. и др. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиий. Изд. 2-е., информационно-издательский дом «Филинъ», 1997;

12. Клобова А.И. Планирование а аграрном предприятии.- Барнаул, 2003. ГИПП «Алтай»;

13. Кузнецов В.В. Планирвоание и прогнозирование развития АПК // В.В.Кузнецов // Вестник Рос.акад.с.-х. наук. - 2000;

14. Организация сельскохозяйственного производства / Ф.К.Шакиров, В.А. Удалов, С.И. Грядов и др.; Под ред. Ф.К.Шакирова. - М.: КолосС, 2004;

15. Пивоваров К.В. Планирование не предприятии. Учебное пособие - 3-е изд. - М.: И-тк «Дашков и К». 2005;

16. Прогнозирование и планирование сельскохозяйственного производства // Попов Н.А. Организация сельскохозяйственного производства. - М.: 1999;

17. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК». - М.: «Новое издание», 2003;

18. Сухова Л.Ф., Чернова Н.А. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2000;

19. Тарасов А.Н. Модель прогнозирования развития сельского хозяйства на региональном уровне / А.Н. Тарасов, В.Л. Дунаев // Вестник Рос.акад.с.-х. наук. - 2003. - №1;

20. Шепеленко К.В. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие для студентов экономических факультетов и вузов.5-е изд., доп. и переработ. - М.: ИКЦ «МарТ», Ростов-на-Дону: Издательский центр «Март», 2004.

Размещено на Allbest.ru