Развитие сотрудничества между белорусскими предприятиями и транснациональными корпорациями

Однако необходимо отметить, что наряду с положительными сторонами функционирования ТНК в системе мирового хозяйства и международных экономических отношений, существует и их негативное влияние на экономику тех стран, где они функционируют. Специалисты указывают на:

? противодействие реализации экономической политики тех государств, где ТНК осуществляют свою деятельность;

? нарушение законодательства стран пребывания. Так, манипулируя политикой трансфертных цен, дочерние компании ТНК, действующие в различных странах, умело обходят национальные законодательства, укрывая доходы от налогообложения путем перекачивания их из одной страны в другую;

? установление монопольных цен, диктат условий, ущемляющий интересы развивающихся стран [40, с.423].

В принимающей стране должны быть хорошо осознаны возможные осложнения взаимоотношений инвестора с местным политическим окружением.

Международные корпорации могут организовать давление на правительство принимающей страны и вовлечь ее в конфронтацию. Они могут также подкупить местных политиков и финансировать заговоры против правительства. Именно так поступила компания ITT по отношению к правительству Сальвадоре Альенде в Чили в 1972-1973 годах [60, с127].

Однако фундаментальной проблемой теории и практики многонациональных корпораций является соотношение монопольной власти таких корпораций и суверенитета государства. Система отношений между государством и ТНК представляет собой диалектическое единство противоречий. С одной стороны, ТНК являются важным инструментом внешнеэкономического и внешнеполитического влияния, и государство не может не использовать это в интересах своего утверждения на мировой арене. С другой стороны, единство интересов не исключает наличие противоречий, главным из которых является противоречие между интернациональным глобальным характером операций ТНК и территориально ограниченной юрисдикцией государства. Государство постоянно пытается утвердить контроль над вывозом капитала, товаров, технологий. ТНК осуществляя спою стратегию получения долгосрочных прибылей, оказывают воздействие на экономическую конъюнктуру страны-базирования или принимающей страны, и в результате вступают в противоречие с определенными мерами государственного регулирования экономики.

Дж. Даннинг в своей статье "Правительство и ТНК: от конфронтации к кооперации" развивая свою "эклектическую теорию, исследовал отношение между правительствами и ТНК за последние три десятилетия и оценил перспективу их развития. Вот основные его положения:1. в прошлом государственная политика в отношении ТНК не была явно связана с общей государственной стратегией либо потому, что ТНК контролировали крайне незначительную часть экономики, либо потому, что правительство считало результаты регулирования деятельности ТНК незначительными;

2. сегодня правительства вынуждены рассматривать достижения сравнительных преимуществ в области ресурсов, которые находятся под их юрисдикцией, как самостоятельную экономическую цель, отводя все большее значение как внешним, так и внутренним инвестициям. Это произошло вследствие сближения экономических структур стран. Кроме того, ТНК становятся все более независимыми в выборе места размещения своих филиалов.

Действия правительств в 1960 - 1970-е годы Дж. Даннинг оценивает как нерегулярные и не скоординированные ими попытки разработать экономическую стратегию и тактику с учетом роста прямых зарубежных инвестиций, обычно приводили к конфронтации с

ТНК, причем первые стремились увеличить свою долю за счет деятельности ТНК.

В 1980-е годы глобализация экономики и научно-технический прогресс способствовали переоценке правительствами политических последствий деятельности ТНК и изменению отношения к ним.

В 1990-е годы, правительства стали играть координирующую роль в использовании производственных возможностей, и зарубежные инвестиции рассматриваются как дополнение к внутренним- Они разрабатывают политику, стимулирующую приток иностранных инвестиций в их страны и повышающую конкурентные преимущества их ТНК на зарубежных рынках.

Стратегическое единство интересов ТНК и государств вполне конкретно проявляется и в том факте, что государственная политика, партийная система, армия не могут существовать без опоры на финансово-техническую поддержку ТНК. В постоянную долю издержек, необходимых для внешнеэкономической экспансии ТНК, превратились расходы чисто политического порядка. Так, стоимость парламентских выборов в Японии за последние двадцать лет увеличилась в 70 раз. Общие расходы по выборам президента и состава Конгресса США выросли с 1976 года по 1980 год со 160 млн. долларов до 2,2 млрд. долларов [46, с.37-46].

Естественно, невозможно получать от какой-либо организации многие тысячи долларов и при этом не попадать под ее влияние. Действительно, 87 % корпораций считают, что эти "пожертвования" в итоге выливаются в выгодное для них законодательство и политический курс.

Целевой формой связи большого бизнеса с органами государственной власти является система лоббирования, направленная на отстаивание интересов ТНК. Современная лоббистская сеть ТНК включает в себя целые отделы корпораций и их объединений, различные неформальные контактные организации, фонды, бюро и т. д. Они ставят своей целью оказывать влияние на принимаемые законодательные акты, деятельность партий, результаты выборов и решения судебных органов. В своей деятельности лоббисты используют различные методы: организации кампаний по привлечению избирателей к участию в голосовании; налаживание контактов с политическими деятелями и чиновниками госаппарата для дальнейшего влияния на их решения; финансирование предвыборных кампаний, деятельности политических партий и другие [22, с.312].

В ходе проведения конкретной политической кампании ТНК могут мобилизовать для ее поддержки персонал своих предприятий и предприятий субподрядчиков, банкиры - своих клиентов.

Кроме того, в последние десятилетия ТНК не ограничиваются только финансированием каких-нибудь политических деятелей. Крупнейшие владельцы ТНК сами входят в состав правительств и баллотируются на посты глав государств. Так, в правительстве Р. Рейгана каждый четвертый член был мультимиллионером. Более того, многим из них были вверены государственные посты в секторах экономики, в которых они до назначения имели крупные финансовые интересы.

Поскольку американские корпорации являются очень крупными вкладчиками капитала, поскольку они оказывают важное влияние на зарубежную производственную стратегию, постольку обычно основное внимание в вопросах отношений ТНК и правительств уделяется именно им. Интересы американских корпораций и внешней политики США в значительной степени совпадают.

Это совпадение интересов ведет к проведению более общей политики между ТНК и американским правительством. Лидеры американских корпораций и лидеры государства в общем и целом верят, что иностранная экспансия американских ТНК служит наиболее важным интересам ТНК. Вследствие этого американская политика за рубежом, как правило, защищает их. Совпадение интересов существует в различных областях.

Так, до конца 1970-х годов американцы контролировали добычу большей части мировых сырьевых материалов и нефти в несоциалистических странах и гарантировали, таким образом, безопасность снабжения и предпочтения для американских потребителей в периоды сокращения поставок. Например, во время Корейской и Вьетнамской войн американцы в значительной мере регулировали цены на поставки этих товаров. Это достигалось путем собственности и контроля над ресурсами в других странах. Хотя они были существенно подорваны в 1980-е годы, влияние американцев в этих секторах продолжает оставаться весьма сильным [10, с.77-80].

Американские политические лидеры убеждены, что национальные интересы США реализуются путем экспансии корпораций в производстве товаров и услуг. Прямые иностранные вложения рассматриваются как основной инструмент, посредством которого США могут поддерживать свои позиции на зарубежных рынках. А зарубежная экспансия ТНК - как средство поддержания американской доминирующей позиции в мировой всерасширяющейся экономике, и прежде всего в Западной Европе и Японии. Эта экспансия считается более эффективной, чем расширение экспорта из США. Производство товаров в развивающихся странах, особенно производство, которое требует высоких издержек труда, позволяет американским корпорациям успешно конкурировать в области производства товаров, стоимость которых бывает низкой. Хотя американские корпорации экспортируют капитал и технологии, их реальная сила - финансы, исследования развития и управленческий контроль - остается в США. ТНК других стран также развивают свое производство, стремясь поддержать и увеличить свою долю на мировом рынке [3, с.34-36].

Считается также, что американские ТНК продолжают финансировать баланс и являются главным источником сохранения обмена и баланса этого обмена с зарубежными странами, что укрепляет американскую глобальную военную и политическую позицию, поэтому они рассматриваются как важный фактор американского экономического и политического благосостояния и глобального влияния. Естественно, что ТНК, в свою очередь, боятся национализации или определенного ограничения своей деятельности в зарубежных странах и нуждаются в существенной поддержке и защите американского правительства.

ТНК оцениваются также как проводники глобального экономического развития и механизм распространения американской свободной предпринимательской системы. Начиная с Плана Маршалла, ТНК отводилась роль усиления иностранных экономик и противостояния коммунизму и социалистическим моделям экономического развития [20, с.347].

Так как ТНК по своему характеру являются международно-оперирующими, помимо вышеперечисленных функций они выполняют и функцию дипломатии в сфере внешних сношений, в которой они выступают как политические агенты, имея в этом плане большой потенциал:

1. наличие густой и широкой сети филиалов, дочерних компаний, представительств, связей, которую не имеет ни одно дипломатическое ведомство;

2. присутствие ТНК в экономике принимающих стран, в их инфраструктуре, внешней торговле, в отличие от официальной дипломатии, которая действует на межгосударственном уровне;

3. распространение ТНК своего контроля на средства массовой информации, связи, что означает обладание мощным оружием формирования местного общественного мнения;

4. создание в зависимых странах послушной силы в лице представителей местных политических, общественных кругов [25,с.127].

Таким образом, ТНК имеют огромные возможности участвовать в политических процессах не только в странах базирования, но и принимающих странах.

Однако роль инструмента проведения внешней политики одной страны против другой и случае скрытого или прямого конфликта вызывает неудовольствие бизнесменов, поскольку правительство США пытается манипулировать или контролировать деятельность американских ТНК для оказания давления на правительства других стран. Таких примеров можно привести великое множество. Например, в тех случаях, когда государство проводит антиамериканскую позицию, принимаются ограничительные меры по экспорту определенных товаров в эту страну. ТНК перестают поставлять им необходимую технику и технологии, хотя зачастую, это бывает для них крайне экономически не выгодно [35, с.315-320]. Вообще, угроза недоставки техники и технологии очень часто применяется правительством США. Принимаемые решения по ограничению экспорта и импорта ставят другие страны под контроль и создают для них большие трудности. Необходимо отметить и то, что правительства других стран тоже все чаще стали рассматривать ТНК как инструмент своей национальной политики, желая тем самым улучшить своё экономическое и политическое положение в мире.

Таким образом, к началу 21в. присутствие ТНК в стране приобретает ведущую роль силы, которая может принести государству, как колоссальные выгоды, так и определенные проблемы, как поддержать и развить конкуренцию, так и уничтожить её. В нашей же стране этот инструментарий задействован по-разному. Сотрудничество государства и ТНК пока на начальной стадии развития, однако, этот вопрос достоин отдельного внимания.

3. Анализ деятельности и перспективы привлечения ТНК в Республику Беларусь

3.1 Анализ деятельности крупнейших ТНК на территории Республики Беларусь

В условиях глобализации мировой экономики транснациональные корпорации все больше расширяют географию своего присутствия посредством международного движения товаров и услуг, капитала, трудовых ресурсов. Экономика Республики Беларуси относится к числу малых открытых экономик и поэтому глубоко интегрирована в мирохозяйственные связи. Однако присутствие большинства ведущих ТНК в белорусской экономике ограничено лишь внешнеторговыми связями. В отношении более сложных форм интегрирования ТНК в экономику страны, в первую очередь инвестиционных процессов. Беларусь значительно уступает соседним странам, как входящим в ЕС, так и России и Украине. Для более детального анализа деятельности ТНК на территории Республики Беларусь рассмотрим деятельность наиболее крупных ТНК, которые в данный момент присутствуют в стране (Таблица 1).

Таблица 1 Ї Крупнейшие транснациональные компании, присутствующие в Беларуси в 2011 году

Примечание Ї Источник: [http://news.tut.by/economics/233995.html]

Как видно из таблицы 1, ТНК, присутствующие в Беларуси, в основном представлены российскими и немецкими компаниями. Основные отрасли, в которых присутствуют ТНК - это нефтяная, банковская, страховая отрасли.

Рассмотрим некоторые из ТНК, приведенных в таблице 1 в отдельности. Так, Газпром владеет 50% акций газотранспортного предприятия ОАО «Белтрансгаз» (до конца 2011 года ожидается покупка Газпромом еще 50% акций), а также 51 % акций ОАО «Брестгазоаппарат». Стоит заметить, что, несмотря на намерение Газпрома избавиться от своих непрофильных активов, компания все же решила оставить в своем портфеле белорусского производителя кухонных плит. Таким образом, присутствие Газпрома в Беларуси в первую очередь обусловлено политическими причинами. []

Международная банковская группа Societe Generale присутствует на рынке банковских услуг опосредованно через ОАО «Белросбанк», чьим основным акционером является российское ОАО АКБ «РОСБАНК», в котором Societe Generale имеет 82,3956 % акций. Таким образом, использование бренда Societe Generalе и происхождение инвестиций как французских представляется некорректным.

Таким же образом французская компания АХА Group, вторая крупнейшая страховая компания в Европе в 2011 году приобрела 80% акций второй по величине частной страховой компании B&B Insurance. [http://bel.biz/news/36281.html]

На белорусском рынке нефтяная компания "ЛУКОЙЛ" работает с 1992 года. Интересы компании здесь представляет дочернее предприятие "ЛУКОЙЛ - Белоруссия". Со времени своего основания предприятием «ЛУКОЙЛ-Белоруссия» построены и введены в эксплуатацию следующие объекты технологической инфраструктуры: розничная сбытовая сеть в составе 80 АЗС (в т.ч. 40 - с газовыми модулями), 5 нефтебаз общим объемом хранения около 20 тыс. м.куб., 3 газонаполнительные станции общим объемом хранения 4000 м. куб. Создано свыше 1600 рабочих мест. По итогам 2009 года ИП "ЛУКОЙЛ-Белоруссия" стало четвертым крупнейшим налогоплательщиком в Республике Беларусь.[ http://www.lukoil.by/rus/about/]

Итальянская Generali имеет в Беларуси одноименную дочернюю компанию. Белорусский актив немецкого страхового концерна Munich Re - компания "Эрго". [http://bel.biz/news/36281.html]

Американская компания United Parcel Service и немецкая Deutsche Post имеют в Беларуси торговые и сервисные подразделения: экспресс-доставка документов и грузов по всему миру.

Компания United Air & Parcel Inc., динамично развивающаяся компания. Постоянно совершенствуя качество, технический и технологический уровень своего сервиса, учитывая все новые и новые измененения в политической и экономической жизни стран Восточной Европы. [http://www.uaparcel.com/html/russian/about.html]

British American Tobacco и ГТФ "Неман" работают по принципу контрактного производства. В 2007 году иностранная компания инвестировала 2 млн. евро для приобретения новой производственно-фасовочной линии и в 2010 на сумму 6,5 млн. евро, общий объем инвестиций в гродненскую фабрику со стороны BAT составил 8,5 млн. евро. За эту сумму BAT мог бы купить 46% акций фабрики «Неман» в случае, если бы предприятие продавалось. Но приватизировать фабрику государство пока не собирается. Однако, «если правительство в какой-то момент изменит свое мнение», то руководство British American Tobacco готово рассмотреть предложение об участии в приобретении акции гродненской фабрики. [http://www.perspektyva.org/news/last/3663.html]

В конце 2009 года «Сбербанк РФ» подписал с правительством Беларуси договор о покупке «БПС-Банка» за 280,8 млн. долларов. В настоящее время «Сбербанку» принадлежит 97,91% уставного капитала белорусского банка.

«БПС-Сбербанк» является одним из крупнейших банков Беларуси. Его активы на 1 июля 2011 года составили 15,351 трлн. рублей, уставный фонд -- 513,2 млрд. белорусских рублей. [http://charter97.org/ru/news/2011/10/19/43783/]

Инвестиции "МакДональдс" в Беларуси за 14 лет составили 21,2 млн долларов. Правда, на протяжении последних десяти лет сеть фаст-фуда вкладывала незначительные ресурсы в свое развитие на белорусском рынке. [http://posrednik.by/news/]

Французско-Российской компании «Данон-Юнимилк» принадлежат контрольные пакеты акций (51%) в СООО «ЮНИМИЛК Шклов» и СООО «ЮНИМИЛК Пружаны», работает в Беларуси с 2008 года. Сегодня компания реализует в Беларуси широкий спектр продуктов торговых марок «Актимель», «Активиа», «Растишка», «Даниссимо» и «Данон». Кроме того, компания совместно с Рогачевским и Глубокским молочно-консервными комбинатами производит сгущенное молоко для рынков России, Украины и Казахстана. [http://bdg.by/news/bussiness/11223.html]

Компания "TeliaSonera", чьими основными акционерами является шведское государство (37,3% акций и голосов) и финское государство (13,7%), ее дочерняя фирма в Беларуси, GSM-оператор мобильной связи Life:) - ЗАО «БеСТ», в компания "TeliaSonera" принадлежит Turkcell. Turkcell - это одна из крупнейших международных компаний. Основными учредителями которой являются крупные международные компании Зukurova (Турция), TeliaSonera (Швеция) и Альфа-групп (Россия). ЗАО «БеСТ» - одна из дочерних компаний Turkcell. Турецкому учредителю принадлежит 80% акций ЗАО «БеСТ». Остальными 20% акций владеет белорусское государство в лице Министерства связи и информатизации Республики Беларусь. [http://www.electroname.com/story/5343]

В Беларуси выполняет рейсы такая крупнейшая международная авиакомпания как "Deutsche Lufthansa". Кроме того с Lufthansa ведутся переговоры по вопросу строительства транспортно-логистического парка в районе Национального аэропорта Минск. [http://www.trans-port.com.ua/index.php?newsid=18538]

В 2003 году Raiffeisen International Bank Holding выкупил 50 % акций Приорбанка, а в 2008 году эта доля была увеличена до 87,74 %.

Сейчас Приорбанк сотрудничает с многими крупнейшими мировыми банками. Среди них Австрийский Raiffeisen Zentral, Европейским банком реконструкции и развития, Международной финансовой корпорацией, Тайваньским Экспортно-Импортным банком. [http://ru.wikipedia.org/wiki/Приорбанк]

ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) - универсальный банк, работающий на рынке Республики Беларусь с 1996 года. Стабильно входит в десятку крупнейших банков страны. Контрольный пакет акций (69,7%) принадлежит ОАО Банк ВТБ (Россия).

Стратегия развития ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) предполагает осуществление масштабных проектов, предоставление широкого спектра банковских услуг, развитие розничного бизнеса, открытость для деловых кругов. В настоящее время уставный фонд банка составляет 84,4 млрд. белорусских рублей, нормативный капитал - 284,7 млрд. белорусских рублей. Банк является членом Белорусской торгово-промышленной палаты, членом Ассоциации белорусских банков, членом ОАО «Белорусская валютно-фондовая биржа» и Белорусского союза предпринимателей, уполномоченным агентом по размещению облигаций Государственного выигрышного валютного займа Министерства Финансов Республики Беларусь. В состав банковской группы ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) входят ЗАО Банк ВТБ (Беларусь) и ООО "СНБ-Агро".[http://bank.bl.by/bank/73368.php]

Однако по различным причинам многие ТНК не смогли закрепиться на Белорусском рынке. Перечень проектов белорусских предприятий с крупнейшими мировыми компаниями, которые не состоялись, в несколько раз превышает список более-менее успешных партнерских инициатив. В топ-2000 мировых компаний, который ежегодно составляет журнал Forbes, входят также около десятка холдингов, которые начали, но потом свернули свою деятельность в Беларуси - IBM, Ford Motor, Neste Oil, PepsiCo, MAN. Для большинства из них главной причиной ухода с белорусского рынка стали неблагоприятные условия для ведения бизнеса.

Таким образом можно сделать существующий вывод о том, что ТНК представлены в Республике Беларусь далеко не во всех отраслях. Кроме того, их капитал в Республике опосредован более мелкими компаниями, входящими в международные группы. Также можно сделать вывод о том, что ТНК представлены в основном в тех отраслях экономики, которые наиболее либерализированны в Беларуси: Банковская деятельность и телекоммуникации, доминирование Российских компаний в основном в Нефтегазовом секторе зачастую имеет политический характер.

3.2 Предложения по повышению эффективности сотрудничества между белорусскими предприятиями и ТНК

Сотрудничество между белорусскими предприятиями и ТНК необходимо развивать в силу ряда причин:

1. ТНК, являясь мировыми лидерами в своей отрасли, обладают значительным опытом, технологиями и ноу-хау. В первую очередь это важно для высокотехнологичных отраслей, таких как фармацевтическая промышленность, производство компьютеров и комплектующих и др. Повышение эффективности белорусских предприятий, которые работают в этих отраслях, с целью обеспечения их конкурентоспособности на мировом рынке возможно только в случае получения доступа к НИОКР, имеющимся в крупных ТНК.

2. Крупнейшие ТНК имеют значительные финансовые ресурсы для реализации инвестиционных проектов на территории Республики Беларусь.

3. Западные ТНК помогут внедрить на белорусских предприятиях современные подходы к менеджменту и маркетингу.

4. ТНК предоставят белорусским предприятиям доступ к новым рынкам сбыта.

Сотрудничество белорусских предприятий с ТНК возможно в следующих сферах:

1. Торговые отношения, которые подразумевают налаживание экспорта белорусских товаров и услуг для нужд ТНК.

2. Научно-техническое сотрудничество, которое подразумевает покупку белорусскими компаниями лицензий, патентов, франшиз на объекты интеллектуальной собственности у известных ТНК. Однако, для реализации данного направления необходимы значительные финансовые ресурсы и соответственно это несет дополнительные риски для компании. С другой стороны можно рассматривать возможность для отечественных предприятий в сфере НИОКР интегрироваться в бизнес-процессы крупнейших мировых ТНК. В качестве примера можно привести подписание меморандумов о взаимопонимании и планы по открытию совместной научной лабораторией с участием БНТУ и одним из ведущих производителей тормозных систем в мире компанией Кнорр Бремзе [http://www.belta.by/ru/all_news/society/BNTU-i-vengerskaja-kompanija-Knorr-Bremse-podpisali-memorandumy-o-ponimanii-i-konfidentsialnosti_i_570266.html].

3. Инвестиционное сотрудничество, которое может осуществляться в следующих формах:

a. Создание совместных предприятий с участием капитала отечественных компаний и капитала ТНК.

b. Создание новых предприятий с участием только иностранного капитала ТНК, т.н. гринфилд проекты.

c. Покупка ТНК существующего отечественного предприятия, который нуждается в реконструкции и зачастую в перепрофилировании, т.н. браунфилд проекты.

d. Покупка ТНК готового отечественного предприятия (подразумевается покупка контрольной доли).

Остановимся подробнее на инвестиционном сотрудничестве. Выбор конкретной формы инвестиционного сотрудничества между белорусскими предприятиями и ТНК должен быть продиктован ситуацией в конкретной отрасли. Так, другие варианты кроме покупки инвестором предприятия не будут подходить в такой отрасли, где существующие производственные мощности равны или превышают размер рынка, и есть место для роста эффективности. Еще один вариант, при котором целесообразно сконцентрировать усилия на продаже готовых компаний, предполагает ситуацию в отрасли, нуждающуюся в консолидации. В этом случае эффект масштаба играет ключевую роль в отрасли, и небольшие предприятия вынуждены объединяться с более крупными.

Brownfield проекты будут целесообразны в отраслях, где развита инфраструктура, но не хватает производственных мощностей. Если в отрасли нет недостатка в мощностях, иностранный инвестор может обеспечить рост производства за счет выхода на зарубежные рынки.

Greenfield проекты обычно рассматриваются иностранными инвесторами в случае, если все предыдущие варианты не подходят. Основной предпосылкой для осуществления таких проектов является доступ к сырьевой базе и наличие передового научно-технического потенциала. Создание новых иностранных или совместных предприятий возможно в сфере деревообработки, переработки полезных ископаемых на принципах государственно-частного партнерства и т.п.

Рассмотрим подробнее особенности привлечения ТНК в Республику Беларусь в отдельные отрасли.

Автомобилестроение. При рассмотрении особенностей привлечения ТНК в Республику Беларусь стоит исходить из следующих предпосылок:

· Промышленный комплекс в Беларуси был сформирован на основе внутрисоюзного разделения труда, что делает его зависимым от иностранных поставщиков сырья и комплектующих, а также от зарубежных рынков.

· Отрасль состоит из двух уровней: первый уровень - это производители автомобильных компонентов, второй уровень - это производители конечной продукции (сборочные производства).

· В международной практике сложилась четкая специализация крупных компаний на производстве конкретных автокомпонентов или в организации сборочных производств под конкретным брендом.

Таким образом, потенциальные стратегические инвесторы в лице ТНК будут заинтересованы в инвестициях в профильные активы (напр., производство тормозных систем, подшипников), а не в многопрофильные холдинги. В условиях достаточных производственных мощностей и насыщенного конкурентного рынка создание гринфилд производств представляется мало привлекательным для ТНК.

Основным направлением привлечения ТНК является создание совместных предприятий или приватизация отдельных государственных предприятий в секторе производства автокомпонентов, сельскохозяйственного машиностроения, сборочных производств грузового автомобильного транспорта.

Отрасль строительных материалов. При выстраивании стратегии работы с ТНК белорусским предприятиям необходимо исходить из следующих предпосылок

· Производство строительных материалов является достаточно энергоемким (цемент, стекло), и, следовательно, является зависимым от цен на энергоносители.

· Несмотря на то, что Беларусь располагает значительными разведанными залежами сырья для производства строительных материалов, такой вид сырья распространен во многих регионах и не является редким в мировом масштабе.

· Транспортировка базовых строительных материалов на дальние расстояния зачастую экономически неэффективна, поэтому ТНК предпочитают инвестировать в производство базовых компонентов на местах, нежели развивать сбытовую сеть.

· Крупные иностранные инвесторы используют стратегию входа в отрасль путем инвестиций в производство базовых компонентов (щебень, цемент, известь, стекло). Только после этого следуют инвестиции в производство строительных материалов с большей добавленной стоимостью.

· В Республике Беларусь наблюдается относительный переизбыток мощностей по производству цемента по сравнению со спросом на него.

Таким образом, целесообразно привлекать инвестиции ТНК в производство базовых строительных материалов. Поскольку Республика Беларусь располагает достаточными мощностями по производству цемента и рынок является насыщенным, то целесообразна продажа контрольных пакетов некоторых цементных заводов крупным международным игрокам (Lafarge, Heidelberg Cement, Holcim, Cemex). Это принесет в отрасль новые технологии, ноу-хау, а также откроет путь к дальнейшим инвестициям в производство бетона, изделий из бетона и железобетонных изделий.

Лесная и деревообрабатывающая промышленность. Данная отрасль имеет свои особенности, которые необходимо учитывать при выстраивании работы с ТНК:

· Беларусь традиционно имеет развитую ресурсную базу. Лесной фонд республики составляет более 9,4 млн. гектаров, запас древесины на корню оценивается в 1,6 млрд. куб. м., лесистость территории составляет 38,5%.

· Государство обладает абсолютной монополией на сырье. Все леса в Беларуси являются исключительной собственностью государства.

· Одни из самых серьезных проблем в отрасли - это критический износ основных средств, устаревшие технологии, и, как следствие, снижение качества продукции.

· Реализация инвестиционных проектов на крупных государственных деревообрабатывающих предприятиях (за счет льготного кредитования) существенно увеличивает их спрос на сырье. Таким образом, растет конкуренция за ресурсы между государственными частными компаниями.

План приватизации на 2011-2013 гг. предполагает продажу государственной доли в средних предприятиях, специализирующихся на лесозаготовке и мебельном производстве. Представляется целесообразным, чтобы основными инвесторами для этих предприятий стали национальные предприятия.

Таким образом, учитывая вышеизложенные факторы, на мой взгляд, наиболее перспективными направлениями привлечения ПИИ в данный сектор будут являться реализация гринфилд проектов крупными транснациональными компаниями. Такую стратегию подтверждает и поведение иностранных инвесторов: строительство деревообрабатывающего комплекса в Могилеве литовской компанией VMG, строительство завода древесных плит и напольных покрытий австрийской компанией Kronospan.

Для того чтобы крупные международные деревообрабатывающие ТНК были заинтересованы в строительстве новых мощностей в белорусском «чистом поле», в стратегии необходимо:

· Ориентироваться, прежде всего, на крупные компании международного уровня.

· Предоставить долгосрочные гарантии обеспечения сырьем, в частности получения сырья должного объема и должного качества.

· Гарантировать рыночный механизм формирования цен на ресурсы, исключая ценовую дискриминацию частных иностранных компаний по сравнению с государственными предприятиями.

Молочная промышленность. Можно выделить следующие основные особенности функционирования молочной отрасли в Беларуси:

· Молочная отрасль является стратегической для Беларуси, по этой причине в большинстве предприятий велика доля собственности государства. В 2010 году объем экспорта молочной продукции составил 1,47 млрд. долл.

· На сегодняшний момент совокупные производственные мощности полностью позволяют удовлетворить внутренний спрос. Более 95% молочных продуктов, поступающих в розницу, произведено внутри страны. Таким образом, привлечение ПИИ для реализации greenfield проектов будет обосновано, только если произведенная продукция будет направляться на экспорт.

· Государство продолжает консолидацию молокоперерабатывающих предприятий. Программа развития молочной отрасли на 2011-2015 предполагает создание нескольких холдинговых структур.

· Доступ к сырьевой базе ограничен. За каждым молокоперерабатывающим производителем закреплены «сырьевые зоны». Сегодня существующие предприятия воздерживаются от увеличения мощностей по причине нехватки сырья.

Таким образом, вход прямого иностранного инвестора в белорусскую молочную индустрию возможен в следующих формах:

· Приватизация. Продажа контрольного пакета акций ТНК. Здесь также необходимо отметить следующее: профильные инвесторы в молочной индустрии часто имеют четкую специализацию, к примеру: Danone - цельномолочная продукция; Fonterra - цельномолочная продукция (молоко, мороженое), сыры; Lactalis - сыры (бренд President). Следовательно, такие компании будут заинтересованы в приобретении актива, наиболее соответствующего их специализации, а не холдинговой компании, объединяющей несколько направлений деятельности.

· Создание совместного предприятия на базе существующего предприятия. Т.к. создание новых мощностей не обосновано, ТНК также могут быть заинтересованы в создании совместного предприятия с белорусским молочным производителем. Такую стратегию осуществила компания Юнимилк.

Привлекая иностранного инвестора в молочную отрасль, государству в первую очередь следует обеспечить ему надлежащий доступ к сырью на равных условиях с государственными предприятиями.

Химическая промышленность. Можно выделить следующие основные особенности функционирования химической промышленности отрасли в Беларуси:

· Беларусь является нетто-импортером энергоресурсов и углеводородов в частности. Химическая и нефтехимическая индустрия, главным образом, зависима от поставок нефти и природного газа.

· Производственные мощности химических предприятий были введены в эксплуатацию 50-40 лет назад, и с этого времени существенно не модернизировались. Химические производства работают на технологиях 60-70 гг., что для мировых химических концернов было бы неприемлемым.

· Белорусские химические компании выпускают ограниченный перечень товаров. Так, в Беларуси отсутствует собственное производство полиэтилена низкого давления, линейного полиэтилена, полипропилена, поливинилхлорида, полистирола, и других важнейших полимеров.

· Базовые химические компоненты импортируются из стран Западной Европы по причине отсутствия соответствующих аналогов белорусского производства и высокого качества продукции таких ТНК, как BASF, BAYER, Dow Chemicals, и др.

· В Беларуси нет достаточного количества научных кадров. Так, только в 2 университетах проходят курсы высокомолекулярных соединений. Кроме того, отечественные разработки в области химии Национальной Академии Наук, БГУ не внедряются в массовое производство.

Таким образом, целесообразны следующие варианты привлечения инвестиций ТНК в химическую отрасль:

· Приватизация. Продажа части или всей компании поставщику сырья. Такой сценарий возможен, к примеру, в рамках развития белорусской нефтехимии, когда ТНК будет заинтересована в развитии вертикальной интеграции своего бизнеса.

· Реализация гринфилд проектов. Здесь следует понимать, что строительство нового завода требует значительных инвестиций (от 200 до 1 500 млн. долл.), большая часть инвестиций направляется на разработку технологий. Следовательно, потенциальными инвесторами будут выступать крупные химические ТНК, которые также являются и лицензиарами. Такой путь ПИИ подходит для строительства нового завода, который будет выпускать новую для Беларуси продукцию, и мощности которого будут закрывать не только рынок страны, но и региона.

Фармацевтическая отрасль. При организации работы белорусских предприятий с ТНК необходимо учитывать отраслевую специфику:

· Фармацевтическая отрасль Республики Беларусь в основном представлена государственными предприятиями, производящими непатентованные лекарственные препараты (дженерики).

· Производство новых лекарственных средств, способных конкурировать с иностранными лекарственными средствами, требует значительных объемов финансирования и привлечения иностранных специалистов, а также ноу-хау лидеров мирового рынка.

· Внутренний рынок лекарственных средств находится под давлением импорта, и предприятия отрасли сильно зависят от экспорта своей продукции.

· Белорусские производители лекарственных средств в значительной степени зависят от импортных поставок лекарственных субстанций.

Таким образом, учитывая вышеизложенные факторы наиболее перспективными направлениями привлечения ТНК в данный сектор будут являться:

· Продажа отдельных государственных предприятий фармацевтической отрасли стратегическим инвесторам. Причем, следует учитывать, что крупные ТНК будут рассматривать только крупные предприятия отрасли. В целях повышения привлекательности белорусских активов, возможна продажа крупных долей фондам прямых инвестиций, с последующей их перепродажей стратегическим инвесторам.

· Реализация greenfield проектов маловероятна, в связи с тем, что создание новых производств требует от инвесторов крупных капиталовложений. Потенциальные инвесторы - это крупные ТНК, которые располагают новые производства либо в стране базирования, либо строят одно производство на весь регион. В основном такие ТНК осуществляют свою деятельность посредством развития сбытовой сети. Однако иногда в целях выхода на новые рынки фармацевтические ТНК могут быть заинтересованы в размещении там своих производств путем покупки имеющихся активов.

· Целесообразным представляется создание производства фармацевтических субстанций совместно с индийскими компаниями в форме совместного предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Транснациональные корпорации в своем стремлении к безграничному расширению являются основными двигателями глобализации мирового хозяйства. Фундаментальной проблемой теории и практики многонациональных корпораций является соотношение монопольной власти таких корпораций и суверенитета государства.

В первом разделе работы основное внимание сосредоточено на том, что такое транснациональные корпорации как субъекты мировой экономики. Рассмотрены такие понятия как критерии, виды, этапы развития ТНК. И исходя из полученных данных сделан вывод, что не мало важной сущностной, отличительной характеристикой ТНК является международная деятельность, которая оказывает качественное воздействие на все процессы, протекающие в странах их пребывания, прежде всего экономические и политические.

Второй раздел посвящён процессу влияния ТНК на научно-техническую глобализацию мировой экономики. Детально выявлено, что позволяет им играть ведущую роль в международном обмене технологий и научно-техническими знаниями, активно участвовать и научно-техническом прогрессе и способствовать структурным сдвигам в мировой экономике. Почему первоначальная экономическая сила ТНК приобретает политический характер и уже сейчас корпорации являются новыми субъектами мирового политического процесса.

В третьем разделе я проанализировал с точки зрения нашей страны и международных компаний возможности, сотрудничества Республики Беларусь и ТНК, привел примеры такого сотрудничества, отразил его важность. Таким образом можно сделать вывод о том, что ТНК представлены в Республике Беларусь далеко не во всех отраслях, а только в тех отраслях экономики, которые наиболее либерализированны в Беларуси.

Многие экономисты-международники склонны предсказывать долговременную тенденцию к росту влияния государства на деятельность транснациональных корпораций. Такое развитие событий вполне возможно, хотя не следует забывать о том, что ТНК уже доказали свою способность взламывать изоляцию национальных экономик, вовлекать их в процесс интеграции с мировым экономическим сообществом.

Таким образом они служат важнейшим средством передачи новых технологий, распространения информации о новых продуктах, в результате чего меняются общественные вкусы и предпочтения. Многонациональные фирмы подрывают власть и позиции местных монополий и, несмотря на свои крупные размеры, нередко повышают степень конкурентоспособности национальных рынков.

Размещено на Allbest