Комплексный анализ и рейтинговая оценка предприятий

На основе результатов бухгалтерской отчетности ООО СО Тверьнефтепродукт и рейтинговой оценки можно сделать вывод, что ООО СО Тверьнефтепродукт занимает ведущее место среди конкурирующих акционерных обществ. Рассматривая результаты деятельности данного предприятия в общем можно говорить, что они хорошие.

Выручка от продаж возросла по сравнению с прошлым годом, наблюдается прирост прибыли от продаж, в основном за счет экстенсивных факторов, что говорит о ее низком качестве.

Анализ себестоимости продукции выявил рост в отчетном году показателя затрат на 1 рубль продаж на 0,02 коп., что говорит о снижении прибыльности производственной деятельности. Несмотря на общий прирост стоимости материальных ресурсов в отчетном году, их удельный расход увеличился (снизилась материалоотдача), что следует оценить отрицательно. Также наблюдается увеличение доходов и расходов предприятия, при этом положительным фактором является превышение темпов роста доходов по сравнению с расходами, что говорит о увеличении прибыли. В отчетном году основная прибыль получена ООО СО Тверьнефтепродукт за счет производственной деятельности.

В процессе анализа финансовых результатов установлено, что в отчетном году прибыль от продаж увеличилась , как уже говорилось раньше причем увеличение объема продаж и повышение цен на продукцию привели к росту прибыли, а повышение себестоимости продукции, изменение структуры продаж в сторону увеличения удельного веса низкорентабельных видов продукции, увеличение коммерческих и управленческих расходов - к ее снижению.

В целом динамика показателей рентабельности свидетельствует о повышении эффективности работы предприятия.

Анализ финансового положения показал, что баланс ООО СО Тверьнефтепродукт в отчетном году можно считать ликвидным. Все коэффициенты ликвидности соответствуют нормативным значениям причем наблюдалась их положительная динамика. Все это говорит о хорошем финансовом положении предприятия и о его улучшении в течение года. Платежеспособность ООО СО Тверьнефтепродукт можно охарактеризовать как достаточно высокую.

Таким образом, основное внимание руководству предприятия следует сосредоточить на повышении эффективности использования имеющихся ресурсов, что в свою очередь приведет к использованию большего числа резервов, которые в свою очередь приведут к получению дополнительной прибыли. Мерами по ее улучшению могут быть:

- проведение оценки медленнореализуемых активов, выявление излишних и залежалых запасов и уменьшение их, систематический контроль за состоянием запасов с использованием современных методов управления запасами;

- совершенствование управления дебиторской задолженностью, для чего следует: осуществлять регулярный мониторинг дебиторов по видам продукции, объему задолженности, срокам погашения и др., своевременно образовывать резерв по сомнительным долгам; осуществить комплекс мер, направленных на укрепление расчетно-платежной дисциплины: минимизацию временных интервалов между моментами завершения работ, отгрузки продукции, предъявления платежных документов; предоставление системы скидок покупателям; введение штрафных санкций за просрочку платежа; использование возможности оплаты долгов векселями; развитие прямых хозяйственных связей с покупателями;

- повышение эффективности маркетинговой деятельности, освоение выпуска высокорентабельных видов продукции;

- совершенствование финансовой деятельности, в частности, осмотрительная политика по выбору источников финансирования;

- внедрение новых форм и методов управления, в том числе управления капиталом и активами для повышения финансовой устойчивости;

- пересмотр коммерческих и управленческих расходов, с целю их снижения;

- пересмотр количества рабочих мест управленческого состава и выявление резервов в этой области;

- повышения качества продукции, снижение закупочных цен на сырье и как следствие снижение себестоимости;

- совершенствование процесса производства, мобилизация неиспользуемых внутрипроизводственных резерв (особенно по материалам) в целях дальнейшего повышения уровня интенсификации производственной деятельности.

Список использованной литературы

1. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности // Серия: Высшее образование, Издательство: Инфра-М, 2005 г.

2. Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности // Издательства: ТК Велби, Проспект, 2006 г.

3. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия // Серия: Библиотека менеджера, Издательство: Андреевский Издательский дом, 2006 г.

4. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. Краткий курс // Серия: Высшее образование, Издательство: Инфра-М, 2006 г.

5. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник/Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко,С.Э. Маркарьян.-М.:КНОРУС,2008

6. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И.Экономический анализ деятельности предприятия.-М.:ИНФРА-М,2006

7. Савицкая Г.В. Экономический анализ -М.: Новое знание,2005

8. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов/Лысенко Д.В.-М.: ИНФРА-М,2008

9. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности-М.:ИНФРА-М,2006

10. Данные бухгалтерской отчетности предприятия за 2006 и 2007 года.

Размещено на Allbest