В місті налічується 370 малих підприємства та 2379 фізичних осіб - підприємців.

Загалом, у сфері малого підприємництва працює 6,2 тис. чоловік, що складає 29,1 відсотків від зайнятих в усіх сферах економіки міста.

Частка надходжень від суб'єктів малого підприємництва складає - 10,2 відс. На малих підприємствах працює 15,9 відс. працівників, зайнятих в усіх галузях міста.

Переважний напрямок в підприємницькій діяльності міста займає торгівельно - посередницька діяльність та діяльність у сфері послуг, яка складає 55 відсотків.

Для надання фінансово-кредитної допомоги малому бізнесу функціонує фонд підтримки підприємництва міста Миргорода, створений у 2003 році, він діє відповідно до Закону України від 19.10.2000р. №2063 «Про державну підтримку малого підприємництва".

Основним напрямком діяльності фонду є надання поворотної фінансової підтримки суб'єктам підприємницької діяльності у пріоритетних галузях міста. Фонд здійснює контроль діяльності підприємств та підприємців, котрі отримали безпроцентну поворотну допомогу у межах виконання Цільової програми підтримки та сприяння розвитку малого підприємництва у м. Миргороді та Комплексної Програми розвитку малого підприємництва у місті Миргороді на 2009-2010 роки.

За період з 2004 року по 2010 рік 9 представників малого бізнесу міста отримали фінансову підтримку на загальну суму 181,0 тис. грн.

У 2010 році безпроцентна поворотна фінансова допомога була надана одному приватному підприємцю на суму 20, 0 тис. грн.

Цілі на 2011 рік:

§ забезпечення правового захисту суб'єктів підприємницької діяльності;

§ створення належних умов для реалізації конституційного права на підприємницьку діяльність;

§ спрямування дій органів місцевого самоврядування, суб'єктів малого підприємництва, громадських об'єднань підприємців, а також установ ринкової інфраструктури на розв'язання актуальних проблем, що стримують розвиток приватної ініціативи;

§ створення сприятливих умов для розвитку малого підприємництва, формування й впровадження ефективної державно-громадської системи його обслуговування, підтримки й захисту;

§ сприяння підвищенню ділової активності підприємців;

§ впровадження державної регуляторної політики у сфері господарської діяльності суб'єктів малого підприємництва;

§ матеріально-технічна підтримка та інформаційне забезпечення малого підприємництва;

§ навчання незайнятого населення основам підприємницької діяльності;

§ відпрацювання підтримки малого підприємництва у виробничій сфері, сфері послуг, туризму та народних промислів міста;

§ сприяння розвитку самоорганізації підприємств, консолідація діяльності органів влади і громадських об'єднань з захисту прав та інтересів малого бізнесу.

Пріоритети розвитку галузі на 2011 рік:

§ удосконалення нормативно-правової бази;

§ впровадження державної регуляторної політики у сфері господарської діяльності суб'єктів малого підприємництва;

§ інформаційне забезпечення суб'єктів господарювання;

§ сприяння створенню інфраструктури розвитку малого підприємництва;

§ сприяння розвитку самозайнятості населення;

§ залучення безробітних громадян до підприємницької діяльності;

§ сприяння розвитку туризму і культурної спадщини;

§ концентрація фінансової допомоги на пріоритетних напрямках шляхом надання поворотної матеріальної допомоги;

§ підтримка бізнес-проектів у суб'єктів малого підприємництва, що мають максимальний соціальний, економічний ефект на розвиток міста.

Основні завдання на 2011рік:

§ забезпечення правового захисту суб'єктів підприємницької діяльності;

§ створення сприятливих основ у сфері господарської діяльності;

§ усунення адміністративних бар'єрів;

§ сприяння підвищенню ділової активності підприємців;

§ удосконалення нормативно-правової бази;

§ впровадження державної регуляторної політики у сфері господарської діяльності: адаптація нормативно-правової бази, що регулює дозвільну систему у сфері господарської діяльності;

§ формування стабільної і гнучкої системи фінансово-кредитних ресурсів;

§ підтримка розвитку підприємництва;

§ створення нових робочих місць;

§ збільшення надходжень до бюджету;

§ створення сприятливого інвестиційного клімату у місті;

§ розвиток фінансових установ;

§ матеріально-технічна підтримка та інформаційне забезпечення;

§ створення матеріально-технічної бази;

§ удосконалення майнової підтримки підприємництва;

§ проведення свят, конкурсів та інше нагородження кращих суб'єктів підприємницької діяльності.

Ресурсне забезпечення:

Фінансування заходів передбачається за рахунок коштів міського бюджету, Фонду загальнообов'язкового державного соціального страхування на випадок безробіття та коштів суб'єктів господарювання міста.

3.2 Розвиток науково-технічної та інноваційної сфери.

Оцінка тенденцій розвитку галузі за 2009-2010 роки.

Динаміка розвитку сучасного суспільства визначається ефективністю інноваційних процесів, що відбуваються в різних сферах життя. Розширення і розвиток інноваційної діяльності стає одним з найважливіших системних чинників підвищення рівня конкурентноздатності продукції, яка виготовляється в місті. Збільшення обсягів виробництва, підвищення якості продукції можна забезпечити при умові втілення у виробництво інновацій.

У 2009 - 2010 роках підприємства міста впроваджували технологічні інновації. Ця діяльність пов'язана із розробкою та впровадженням як технологічно нових, так і технологічно удосконалених продуктів (продуктові інновації) і процесів.

Так, у 2009 році інновації впроваджували 3 промислових підприємств міста. Впроваджено 16 види інноваційної продукції.

У 2010 році впроваджено 17 видів інноваційної продукції, що на 6,3 % більше ніж у 2009 році.

У 2010 році інновації впроваджуватимуть 4 промислових підприємства міста. Інноваційні процеси проводять наступні промислові підприємства міста:

ь ЗАТ "Миргородський завод мінеральних вод" (налагоджено випуск нового виду продукції: вода питна слабогазована «Миргородська лагідна», розлив в 0,5 та 1,5 літри);

ь ЗАТ "Миргородський завод продтоварів "Калинка" (налагоджено випуск нових видів продукції: вода питна негазована «Роси Миргородщини + кисень», «Роси Миргородщини + йод», розлив в 3,0; 6,0; 18,9 літрів);

§ ВАТ “Миргородський хлібозавод” (налагоджено випуск нових видів продукції: хліб "Злаковий", "Корпоративний", "Ароматний з Миргородським салом", паляниця "Урожайна", пряники "Заварні любительські", "Шоколадна ніч", пиріг "Дари природи", торт "Загадка", "Марсель");

§ ВАТ «Армапром» (встановлено нове обладнання: закалочна та ультразвукова ванни, станки: безцентровий круглошліфувальний, горизонтальний розточний, кординатно - розточний, система витяжної проточної вентиляції та налагоджено випуск нових видів продукції: задвижка клинова діаметром 150 мм і тиском 160 кг/см2, діаметром 500 мм і тиском 16 кг/см2, затвор обратний діаметром 1000 мм і тиском 25 кг/см2, клапан головний запобіжний діаметром 250 мм.).

Їх питома вага в загальній кількості промислових підприємств міста в 2010 році становитиме 30,8 %.

Поза сумнівом, що впроваджені інновації сприяли підвищенню конкурентоспроможності продукції.

Найбільш сприятливими для впроваджень інновацій є промислові підприємства міста, які мають достатню матеріально - технічну базу і підприємства, що працюють в інвестиційному режимі.

В 2009 - 2010 роках Миргород став учасником ряду проектів, саме у напрямі практичного енергозбереження, які будуть впроваджуватися в 2011 році:

ь «Реконструкція внутрішньожитлових мереж освітлення», впровадження якого передбачає удосконалення внутрішньожитлових мереж освітлення шляхом залучення новітніх технологій (йдеться про антівандальних світильниках);

ь «Реформа міського теплозабезпечення», оголошеного Агентством США по міжнародному розвитку (USAID);

ь «Ефективність у будівлях» в рамках українсько-німецької співпраці. Метою проекту є сучасне утеплення будинків заради максимальної економії тепла.

В 2011 році інновації будуть впроваджувати 4 підприємства міста, що залишається на рівні 2010 року:

§ АТ “Армапром” (придбання обладнання для ливарного цеху та виготовлення нових видів продукції);

§ ВАТ “Миргородський хлібозавод” (випуск нових видів продукції: торт, тістечко, пряник, булочка);

§ ЗАТ "Миргородський завод мінеральних вод" (встановлення пакувальної машини для лінії по розливу продукції в каністри ПЕТф, технічне переоснащення технологічного устаткування).

§ ТОВ “Грейнінновейшнсистемз” (придбання обладнання для зернопереробного комплексу).

Інноваційна діяльність в 2011 році буде направлена на впровадження новітніх технологій, нової техніки, методів тощо у виробництво і сферу послуг, а також на випуск нових видів продукції.

Цілі на 2011 рік.

§ впровадження ресурсо-, енергозберігаючих технологій;

§ збільшення кількості інноваційно-активних промислових підприємств;

§ освоєння та випуск видів нової інноваційної продукції;

§ участь на конкурсних засадах в проектах державних та недержаних фондів і організацій з метою отримання грантів на впровадження інноваційної продукції чи технологій.

Основні завдання на 2011 рік:

§ забезпечення економічного зростання на основі широкого використання інновацій;

§ подолання ресурсовитратного характеру виробництва та його технологічне оновлення;

§ сприяння впровадженню інноваційних та інвестиційних проектів із застосуванням енерго- та ресурсозберігаючих технологій;

§ сприяння залученню фінансових ресурсів для інноваційної діяльності та просування інноваційної продукції на внутрішній та зовнішні ринки;

§ підтримка суб'єктів господарювання у розробці та впровадженні інноваційних проектів у сфері високих технологій;

§ сприяння пошуку інвесторів для реалізації соціально значущих для міста інноваційних проектів.

Заходи на 2011 рік:

· інформування підприємства міста про виставково-ярмаркові заходи з метою презентації інноваційно-інвестиційних проектів

протягом року управління економіки міської ради;

· технологічне і технічне оновлення підприємств міста

протягом року підприємства міста;

· надання інформаційно - консультативної підтримки з питань виробництва інноваційної продукції та впровадження інноваційних технологій протягом року управління економіки міської ради.

Ресурсне забезпечення

Фінансування заходів передбачається за рахунок власних коштів підприємств, коштів інвесторів, банківські кредити та кошти фондів та організацій, отриманих на конкурсних умовах.

3.3 Залучення інвестицій

Оцінка тенденцій розвитку галузі за 2009-2010 роки.

З метою підвищення інвестиційної привабливості міста, реалізації завдань залучення інвестицій в економіку міста у 2009-2010 роках продовжується реалізація Цільової програми підтримки інвестиційної діяльності, зміцнення міжнародного іміджу та розвитку міжнародного співробітництва м. Миргорода на 2007 - 2010 роки.

Одним із негативних наслідків світової економічної кризи, що позначився на соціально - економічному розвитку міста стало скорочення інвестиційних надходжень.

За 2009 рік підприємствами міста усіх форм власності освоєно інвестицій в основний капітал на загальну суму 89,2 млн. грн., що у порівняних цінах майже на рівні 2008 року.

За джерелами фінансування за рахунок власних коштів підприємств та організацій освоєно - 76,9 млн. грн., за рахунок коштів населення на індивідуальне житлове будівництво - 8,3 млн. грн., за рахунок коштів державного та міського бюджетів - 2,8 млн. грн., за рахунок інших джерел фінансування - 1,1 млн. грн.

За 2010 рік сума залучених інвестицій складе 78,8 млн. грн., що у порівняних цінах на 25,5 % менше проти 2009 року.

В 2009 році інвестиції в основний капітал на одного жителя становили 2241,2 грн. проти 2000,0 грн. у 2008 році. У 2010 році інвестиції в основний капітал на одного жителя становитимуть 1979,9 грн.

Домінуючу частку в загальному обсязі інвестування займають внутрішні інвестиції і, в першу чергу, власні кошти підприємств.

В 2009 році ТОВ-ом «Грейнінновейшнсистемз» реалізовано інвестиційний проект по будівництву елеватору по вул. Раскової.

Проводилася реконструкція туристичної бази по вул. Гоголя, 148.

Виконувалися проектні роботи по будівництву елітного СПА готелю по вул. Українська, 58-В (ТОВ “Кременчуцька торгова гільдія”) та підготовчі роботи по реконструкції і технічному переоснащенню будівлі колишньої поліклініки в санаторно - готельний комплекс по вул. Гоголя, 112 (ЗАТ “Курорт - готель”).

ЗАТ "Миргородський завод продтоварів "Калинка" впроваджено ефективну технологію очистки води, яка відповідає усім вимогам Українського законодавства в сфері охорони здоров'я, закуплено нове сучасне обладнання в Бельгії і Канаді та розпочато виготовлення і реалізацію якісної питної води «Роси Миргородщини».

В 2009 - 2010 роках проводилися будівельні та проектні роботи по будівництву об'єктів спортивно - готельного комплексу по вул. Озерній, 22 а (ПП Самойлович Р.В).

В 2010 році закінчено інвестиційний проект по будівництву спального корпусу з їдальнею та лікувально - діагностичним центром по вул. Гоголя, 112 (ПП Гургула З.П.). Проведено благоустрій прилеглої території, проїзду до вул. Гоголя та Успенського собору.

Проводилася реконструкція частини приміщення будівлі під молодіжне кафе - бар по вул. Незалежності, 7 та реконструкція павільйонів в торгові ряди із капітальних споруд по вул. Воскресінській, 2б та 8б з благоустроєм прилеглої території.

В 2010 році проводилося будівництво:

§ другої черги зернозберігаючого і зернопереробного комплексу по вул. Раскової, 62 (ТОВ «Грейнінновейшнсистемз»);

§ фіто-бару з пунктом прокату спортивного інвентарю в парку Дружба;

§ 108-кв.ж.б. ТОВ “Ангронафта” по вул. Перемоги, 10 та проводився благоустрій прилеглої території.

На ЗАТ ЛОЗ «Миргородкурорт» збудовано світломузичний фонтан.

На центральній площі міста відкрито пам'ятник найпрекраснішому з людських почуттів "Камінь любові".

Збудовано три автобусні зупинки та ігровий майданчик.

Проводились роботи по реконструкції та ремонту дитячих навчальних закладів, загальноосвітніх середніх шкіл, гімназії ім. Т.Шевченка, спеціалізованого садка-школи "Гелікон", центру еколого-натуралістичної творчості учнівської молоді, центру культури та дозвілля, станції юних техніків, музею голодомору, краєзнавчого музею та стадіону "Старт".

Крім цього, було проведено реконструкцію інженерних мереж опалення житлових будинків, покрівлі житлових будинків та реконструйовано водогін.

Активна робота проводилась в пошуку інвесторів та створенню інвестиційних проектів.

Так, в 2010 році проводились проектні роботи по будівництву санаторію по вул. Ігнатенка, 6 (ПП Гургула З.П.).

Розпочалися підготовчі роботи по проектуванню торгово-оздоровчого комплексу ТОВ «Креміньінвест» по вул. Гоголя, 106.

Дефіцит власних коштів суб'єктів господарювання, скорочення державних капіталовкладень призведуть у 2011 році до зниження обсягів інвестицій в основний капітал на 9,8 % у порівняних цінах і складуть 67,6 млн. грн.

Планується будівництво житлових будинків, санаторіїв, торгово-оздоровчого та спортивно-готельного комплексів та ін. При реалізації інвестиційних проектів в 2011 році додатково буде введено 61 нове робоче місце.

В 2011 році в місті впроваджуватиметься ряд проектів, а саме у напрямі практичного енергозбереження:

ь «Реконструкція внутрішньожитлових мереж освітлення», впровадження якого передбачає удосконалення внутрішньожитлових мереж освітлення шляхом залучення новітніх технологій (йдеться про антівандальних світильниках);

ь «Реформа міського теплозабезпечення», оголошеного Агентством США по міжнародному розвитку (USAID);

ь «Ефективність у будівлях» в рамках українсько-німецької співпраці. Метою проекту є сучасне утеплення будинків заради максимальної економії тепла.

Реалізація інвестиційної політики здійснюватиметься шляхом комплексу заходів щодо підвищення інвестиційної привабливості міста, поліпшення інвестиційного клімату, інформаційного забезпечення інвестиційного процесу.

Основні цілі на 2011 рік.

Цілями у сфері реалізації інвестиційної політики є сприяння розвитку інвестиційної, інноваційної і підприємницької діяльності на території Миргорода, залучення вітчизняних та іноземних інвестицій в економіку міста; сприяння підвищенню іміджу Миргорода, як території привабливої для інвестування і співробітництва; створення привабливого інвестиційного клімату.

Основні завдання на 2011 рік:

* концентрація зусиль виконавчих органів ради на залученні інвестицій в економіку міста з метою її подальшого розвитку, підвищення конкурентоспроможності та покращення добробуту населення;

* забезпечення виконання Цільової програми підтримки інвестиційної діяльності, зміцнення міжнародного іміджу та розвитку міжнародного співробітництва м. Миргорода на 2011 - 2015 роки;

* першочергове інвестування пріоритетних галузей економіки міста;

* активізація інвестиційної діяльності та формування привабливого інвестиційного іміджу міста;

* висвітлення інвестиційних можливостей на міжнародних форумах, семінарах, конференціях, виставках та ярмарках тощо;

* впровадження інвестиційних та інноваційних проектів, спрямованих на випуск конкурентноспроможної продукції із застосуванням енерго- та ресурсозберігаючих технологій;

* активізація роботи щодо залучення міжнародних програм технічної допомоги та інших фінансових та неурядових організацій шляхом здійснення спільних проектів в рамках міжрегіонального співробітництва;

* сприяння проведенню інвестиційної політики направленої на стабілізацію і збільшення залучення іноземних інвестицій;

* розвиток інформаційного обслуговування інвесторів, просування інвестиційних пропозицій підприємств міста в рекламних компаніях, розповсюдження через мережу Інтернет.

Заходи на 2011 рік:

· оновлення інвестиційного паспорта міста з оприлюдненням його на веб-сторінці в мережі Інтернет 1 квартал 2010 року управління економіки міської ради;

· підготовка анкет інвестиційних пропозицій міста з метою залучення інвестицій протягом року управління економіки міської ради;

· моніторинг наявності вільних виробничих приміщень та земельних ділянок, придатних для реалізації інвестиційних проектів протягом року управління економіки міської ради, управління ЖК;

· розробка та затвердження Цільової програми підтримки інвестиційної діяльності, зміцнення міжнародного іміджу та розвитку міжнародного співробітництва м. Миргорода на 2011 - 2015 роки

1 квартал 2010 року управління економіки міської ради;

· підготовка рекламно - презентаційної продукції з питань інвестиційного потенціалу міста протягом року управління економіки міської ради, суб'єкти господарювання міста;

· презентація інвестиційного потенціалу міста в рамках регіональних, національних та міжнародних заходах (форумах, семінарах, конференціях, виставках та ярмарках тощо) з метою розкриття інвестиційних можливостей міста, формування та просування позитивного іміджу міста протягом року управління економіки міської ради,суб'єкти господарювання міста;

· обмін інформацією з посольствами, консульствами, торговими представництвами,

представництвами міжнародних організацій щодо інвестиційних пропозицій та заходів протягом року управління економіки міської ради;

· створення та оновлення бази даних підприємств, які мають наміри працювати з іноземними інвесторами протягом року управління економіки міської ради;

· моніторинг звернень інвесторів до органів виконавчої влади та органів місцевого самоврядування, своєчасний розгляд і відповідне реагування на них протягом року управління економіки міської ради;

· надання суб'єктам господарювання методичної допомоги з питань розробки бізнес - планів, інвестиційних пропозицій протягом року управління економіки міської ради.

Ресурсне забезпечення:

Фінансування заходів щодо розвитку інвестиційних процесів у місті здійснюватиметься за рахунок коштів підприємств та організацій міста, зовнішніх та внутрішніх інвесторів, державного й місцевого бюджетів, інших джерел фінансування (кошти, залучені на конкурсній основі від недержавних фондів та організацій тощо).

ІV. Модернізація інфраструктури та базових секторів економіки

Промислова політика в місті направлена на забезпечення функціонування промислового комплексу міста в напрямку збереження та подальшого зростання промислового потенціалу міста.

Промисловий комплекс міста представляють 13 підприємств. У 2009 році промисловими підприємствами міста було реалізовано продукції на суму 481,2 млн. грн., що у відпускних цінах на 2,5 % більше ніж у 2008 році. Обсяг реалізованої промислової продукції промисловими підприємствами міста на одну особу становить 11595,6 грн. Протягом 2010 року спостерігається тенденція до збільшення обсягів реалізації промислової продукції у відпускних цінах, який очікується отримати в сумі 556,0 тис. грн., що на 15,5 % більше ніж у 2009 році. Очікується збільшення обсягів реалізації промислової продукції на ПАТ "Миргородський завод мінеральних вод", ТОВ "Миргородський сироробний комбінат", які є бюджетоутворюючими підприємствами міста та займають біля 80 % у загальному обсязі реалізованої продукції.

Обсяг реалізованої промислової продукції промисловими підприємствами міста на одну особу складе 13430 грн.

Основні проблеми:

§ висока зношеність основних виробничих фондів та відсутність механізму оновлення потужностей взамін тих, що вибувають;

§ низька інвестиційна привабливість підприємств, високі процентні ставки комерційних банків, внаслідок високих ризиків неповернення кредитів;

§ недосконалість існуючого податкового та митного законодавства, що призводить до "вимивання" обігових коштів підприємств;

§ невисока платоспроможність населення.

Цілі та пріоритети розвитку у 2011 році:

§ досягнення стабільного зростання обсягів промислового виробництва, підвищення ефективності використання промислового потенціалу;

§ модернізація існуючих виробничих потужностей з метою підвищення конкурентоспроможності продукції на внутрішньому та зовнішньому ринках.

Пріоритетними секторами промисловості міста у 2011 році буде харчова та переробна промисловість (біля 90 % загального обсягу), окрім того в місті розвинена галузь машинобудування.

4.1 Розвиток харчової та переробної промисловості

Основні завдання у 2011 році:

o забезпечення сталого динамічного зростання обсягів реалізації промислової продукції;

o підвищення конкурентоспроможності місцевого товаровиробника шляхом підвищення якості та застосування гнучкого механізму ціноутворення;

o сприяння інноваційному, енергозберігаючому характеру виробництва;

o збереження та збільшення чисельності робочих місць;

o сприяння пошуку нових ринків збуту промислової продукції та просуванню вітчизняної продукції на зовнішні ринки;

o розширення асортименту та освоєння нових видів продукції;

o забезпечення рентабельності діяльності підприємств.

Заходи на 2011 рік:

o збільшення обсягів реалізації промислової продукції на 13,0 %

протягом рокукерівники підприємств;

o технічне переоснащення технологічного устаткування, яке морально застаріло

протягом рокукерівники підприємств;

o розгляд проблемних питань на засіданні робочої групи з питань підвищення ефективності діяльності суб'єктів господарювання

протягом рокувиконавчий комітет міської

ради;

o реконструкція безалкогольного та гірчичного цехів

протягом року ЗАТ "Миргородський завод

продтоварів "Калинка";

o реконструкція системи теплопостачання

протягом року ЗАТ "Миргородський завод

продтоварів "Калинка";

o реконструкція цехів по виробництву круп

протягом року ДП "Миргородський комбінат

хлібопродуктів №1"

o модернізація лінії формовки в сталеливарному цеху

протягом року ВАТ "Армапром";

o реконструкція термічної печі СДО в сталеливарному цеху

протягом року ВАТ "Армапром";

o реконструкція системи подачі стислого повітря високого тиску для випробувань запірної арматури

протягом року ВАТ "Армапром";

o придбання та введення в експлуатацію металорізальних та оброблювальних станків та пристосування для них для потреб механоскладального цеху

протягом року ВАТ "Армапром";

o розроблення та введенням в дію стендів для випробувань регулюючої арматури, решітки для вибивання відливків

протягом року ВАТ "Армапром".

Критерії: зростання обсягів реалізації промислової продукції на 13 %, у т.ч. у харчовій та переробній галузі - на 15 %, машинобудуванні - на 5 %, у галузі з виробництва іншої неметалевої мінеральної продукції - на 8 %.

Ресурсне забезпечення.

§ власні кошти підприємств та залучені кредити;

§ кошти інвесторів.

4.2 Енергозабезпечення (ресурсозабезпечення) та енергетична безпека

Цілі на 2011 рік.

Метою розробки заходів з енергозбереження в м. Миргороді на 2011 рік є реалізація на території міста основних положень Загальнодержавної програми з енергозбереження та обласної програми “Збережемо енергоресурси Полтавщини”.

Виконання заходів з енергозбереження на комунальних підприємствах дозволить:

§ зменшити в місті дефіцит первинних енергоносіїв;

§ покращити соціальний стан у місті за рахунок зменшення витрат місцевих бюджетів на оплату енергоносіїв та стабільного забезпечення населення якісними комунальними послугами (природним газом, електроенергією, теплом і водою);

§ підвищити конкурентоспроможність товарів та послуг за рахунок зменшення частки енергоносіїв у їх собівартості.

Пріоритети соціально-економічного розвитку на 2011 рік:

* суттєве зменшення дебіторської заборгованості;

* врегулювання питання нормування витрат енергоресурсів, оптимізація витрат і втрат енергетичних і матеріальних ресурсів при проведені тарифів на житлово-комунальні послуги у відповідність до їх собівартості;

* застосування адміністративних методів впливу на енергоспоживання бюджетної і комунальної сфери, населення, підприємств із здійсненням контролю за додержанням підприємствами і установами встановлених нормативів енергоспоживання;

* розробка реальних механізмів економічного стимулювання енергозбереження в галузі;

* забезпечення виконання другого етапу програми «Збережемо енергоресурси Полтавщини» в

розрізі виконання місцевої програми енергозбереження;

* проведення паспортизації житлових та адміністративних будинків;

* розроблення та реалізація енергоощадних заходів на базі відновлювальних джерел енергії (сонячної, вітрової та геотермальної енергії);

* покращення санітарно-гігієнічних умов перебування дітей в дошкільних начальних закладах та школах.

Одним із найважливіших кроків для створення енергоефективної громади м. Миргорода є побудова Комунального енергетичного менеджменту як процес, що охоплює шість різних за змістом стадій:

- розбудова існуючої системи енергетичного менеджменту;

- облік енергоспоживання;

- аналіз енергоспоживання;

- планування та реалізація заходів з енергозбереження;

- енергетичний контролінг;

- сприяння енергозбереження.

Основні завдання та заходи на 2011 рік.

На виконання загальнодержавної програми енергозбереження та обласної програми „Збережемо енергоресурси Полтавщини” на 2011 рік плануються заходи з енергозбереження в м. Миргороді.

Так, обласне комунальне виробниче підприємство теплового господарства “Миргородтеплоенерго” планує вести постійний контроль за додержанням режиму роботи котлів та коригування режимних карт, зменшення втрат теплоносія в т/мережах, встановлення нових котлів, капітальний ремонт тепломережі попередньо ізольованими трубами, заміна щільових пальників на пальники, підключення в неопалювальний період навантаження по ГВП з котельні по вул. Прорізній на котельню по вул. Старосвітська, 17 (зупинка котельні по вул. Прорізній).

Пріоритетним напрямком є реалізація проекту «Реконструкція теплової системи міста Миргород». В ході проекту визначені основні критерії досягнення:

· реконструкція всієї теплопостачальної системи центральної частини міста;

· надання переваги когенерації та котлам, які використовують альтернативні джерела енергії;

· зменшення споживання традиційних енергоносіїв;

· покращення екологічної ситуацію в місті;

· впровадження автоматизованої системи управління тепловою мережею міста з можливістю регулювання і комбінування потужностей різних джерел тепла.

Планом робіт по впровадженню 1-го етапу реконструкції передбачено заходи:

- будівництво нового теплогенеруючого комплексу в промисловій зоні центральної частини міста, в тому числі будівлі котельної та складу палива на 3000 м2;

- встановлення в новому комплексі наступного теплогенеруючого обладнання:

ь котел на соломі потужністю 10 МВт;

ь когенераційна установка тепловою потужністю 1,3 МВт.

- прокладання 4,2 км магістральних трубопроводів з метою об'єднання теплових районів окремих котельних;

- встановлення індивідуальних теплових пунктів (28 шт.) у будинках, прилеглих до магістральних теплопроводів;

- реконструкція двох існуючих котельних, яка включає в себе заміну існуючих пальникових пристроїв на більш ефективні, повна автоматизація та диспетчеризація, перехід на роботу без обслуговуючого персоналу.

Загальна вартість проекту 1-го етапу реконструкції системи теплопостачання складає - 48 000 тис. грн. Передбачені джерела фінансування: з державного бюджету - 17 000 тис. грн., з місцевого - 1 000 тис. грн. та інші джерела - 30 000 тис. грн.

Таблиця 1. Проект має наступні фінансові критерії економічної ефективності

Показник	Од. виміру	Значення
IRR	%	16,2 %
NPV	млн.UAH	40,31
Окупність (Tsd)	років	6

Річна економія енергії складе:

- природного газу - 2632,8 тис. м3;

- електроенергії - 448,48 тис. кВт*год.

Річна економія витрат на електроенергію складе - 345,3 тис. грн. Економія витрат на природний газ - 2 697 тис. грн.

Разом економія витрат підприємства за опалювальний сезон складе - 3 042,3 тис. грн.

У 2009 році місто Миргород стало учасником Проекту «Реформа міського теплозабезпечення» (РМТ) оголошеного Агентство США з міжнародного розвитку (USAID) про присудження компанії International Resources Group (IRG).

Одним з основних напрямків в роботі з містами-партнерами є покращення теплопостачання та енергоефективності через впровадження енергоефективних технологій та систем обліку, розробку енергетичних планів, реалізацію економічно вигідних демонстраційних проектів, а також створення об'єднань співвласників багатоквартирних будинків.

Завдяки проекту РМТ проведений аналіз та енергоаудит систем теплопостачання, громадських та житлових будинків в місті, проводиться робота над удосконаленням міського енергопланування, а також надання технічної допомоги місцевим органам влади в залученні фінансування та моніторингу програм центрального теплопостачання.

На сьогоднішній день одним з основних результатів роботи є розробка та впровадження інвестиційного проекту «Оснащення теплових вводів в будівлі вузлами регулювання та обліку споживання теплової енергії по вул. Багачанській в м. Миргород» на загальну суму 1 626,360 тис. грн..

Планується, що з державного бюджету надійдуть кошти в розмірі - 826,360 тис. грн. та проекту РМТ- 800,000 тис. грн. На сьогодні вже виконана проектно-кошторисна документація, яка погоджена Національним агентством з енергозбереження і проект знаходиться в підготовчій стадії.

За результатами енергоаудиту, проведеного у 2010 р. за програмою проекту «Реформа міського теплозабезпечення», було визначенно основні енергозберігаючі заходи, які визначають основні критерії досягнення:

§ забезпечення комплексного заходу для всього теплового району, що включає й саму котельну;

§ створення єдиної системи автоматизованого контролю та обліку енергоресурсів;

§ економія природного газу на рівні 15 % за рахунок запобігання впливу збільшення обсягів споживання теплової енергії, що обумовлені не лінійністю температурного графіку роботи котельної;

§ скорочення електричної енергії, що витрачається на виробництво тепла та транспортування теплоносія;

§ скорочення обсягів споживання паливно-енергетичних ресурсів не менш як на 20 % від встановленого рівня споживання;

§ зменшення обсягів спожитої теплової енергії на 3-5 % за рахунок впровадження погодного регулювання безпосередньо на будинку;

§ започаткування системи енергоменеджменту підприємства шляхом наступного створення системи АСКОЕ;

§ вдосконалення обліку витрат та формування тарифів підприємства по кожній із зазначених складових (на даний час проводиться робота з вдосконалення бухгалтерського обліку підприємства за вказаними напрямками в рамках проекту РМТ);

§ створення конкурентного середовища на ринку комунальних послуг за рахунок забезпечення рівного доступу до теплових мереж та споживачів тепла всіх зацікавлених сторін;

§ започаткування системи енергоменеджмента на підприємстві та створення автоматизованого робочого місця енергоменеджера.

Загальна вартість проекту становить 1 626, 360 тис. грн.

Розмір економії 378,168 тис. грн.

Термін окупності загальний 4,3 роки

Термін окупності бюджетних коштів 2 роки

Таблиця 2. Бюджет проекту «Оснащення теплових вводів в будівлі вузлами регулювання та обліку споживання теплової енергії по вул. Багачанській в м. Миргород»

№	Складова Проекту	Загальний обсяг фінансування, (тис. грн.)	З них за рахунок:
			держав-ного бюджету	місцевого бюджету	інших коштів (проект РМТ)
1	Роботи
1.1	Проектні роботи по встановленню систем обліку та регулювання на будинках	50,000
1.2	Проектування системи АСКОЕ	50,000	50,0		50,000
1.3	Монтажні роботи по встановленню систем обліку та регулювання в будівлях та на котельні з вартістю матеріалів	450,000			450,000
1.4	Монтаж системи АСКОЕ з вартістю матеріалів та обладнання	150,000			150,000
1.5	Пуско-налагоджувальні роботи системи теплопостачання	50,000			50,000
1.6	Розробка програмного забезпечення та наладка системи АСКОЕ	100,000			100,000
	Всього суб-контрактів та грантів	850,000	50,0	0	800
2	Обладнання	-
2.1	Регулятори теплового потоку	104,020	104, 020
2.2	Теплолічильники двоканальні, супутнє обладнання для знаття та передачі даних для будівель й котельні	407,332	407, 332
2.3	Циркуляційні насоси	138,720	138,720
2.4	Ресивер для збору даних	96,644	96,644
2.5	Програмне забезпечення	29,644	29,644
	Всього обладнання	776,360	776,360	0	0
Всього прямих витрат	1 626, 360	826, 360	0	800, 000
Внесок, % від загальних витрат	100,0 %	50,8 %	0 %	49,2 %

Таблиця 3. Розрахунок річної економії

Найменування енергетичного ресурсу	Од. вим	Наявне споживання	Тариф, грн/од. вим.	Економія
				%	грн.
Газ природний	Тис. м2	1 294, 000	1 309	20 %	338 769
Електроенергія	Тис. кВт*год	223, 860	880	20 %	39 399
Разом	378 168

В місті побудовано 7 шкіл, 6 дитячих садків, 26 адміністративних будинків, 10 лікарняних будівель, 2 будинки для літніх людей, 13 будівель інших навчальних закладів, 8 будівель закладів дитячого дозвілля, 4 будівлі музеїв, які знаходяться на балансі міського відділу освіти Миргородської міської ради.

В рамках проекту РМТ приділено увагу і громадським будинкам, а саме вже розпочато практичне втілення проекту «Енергоефективна санація будівлі дошкільного навчального закладу №12 по вул. Озерній, 71 в м. Миргород»

Загальна вартість проекту становить - 1 452, 629 тис. грн., в тому числі: кошти з державного бюджету - 754, 880 тис. грн. та кошти від проекту РМТ - 697,749 тис. грн.

Розмір щорічної економії складе 81 тис. грн., що дозволить вже за 8,6 роки окупити кошти з держбюджету.

З початку жовтня розпочато роботи по заміні всіх дерев'яних вікон на металопластикові з енергозберігаючими склопакетами на загальну суму - 370,0 тис. грн., які внесені проектом «Реформа міського теплозабезпечення». На протязі 2011 року планується комплексне утеплення всієї будівлі та оснащення котельної системою автоматичного регулювання споживання теплової енергії з завершенням усіх робіт.

Проблемою, на яку спрямовано впровадження проекту, є приведення умов перебування дітей у дошкільному закладі у відповідності до вимог санітарно-гігієнічних норм. На даний час будівля недоотримає близько 20 % теплової енергії внаслідок заниженої встановленої потужності опалювальних приладів (конвекторів), що спричиняє значному (близько 4°С) зниженню температури в приміщеннях закладу. Проектом передбачається досягнення потрібного рівня теплового комфорту не за рахунок збільшення енергоспоживання, а за рахунок підвищення енергоефективності будівлі.

Той факт, що будівля забезпечується тепловою енергією від власної тепло генераторної, при цьому вартість газу складає лише 60 % від вартості теплової енергії, що вироблена системою центрального теплопостачання, негативно впливає на строк окупності проекту, тому його впровадження можливо тільки за рахунок неповоротних коштів.

Планується виконати такі роботи до кінця 2011 року:.

Ш скорочення обсягів споживання паливно-енергетичних ресурсів не менш як на 40 % від встановленого рівня споживання;

Ш започаткування системи енергоменеджменту в бюджетній сфері м. Миргород;

Ш приведення умов перебування дітей у відповідність до санітарних норм (отримання соціального ефекту);

Ш створення механізму залучення коштів, зекономлених внаслідок енергозбереження, на подальше впровадження проектів з підвищення енергоефективності будівель, що мають бюджетне фінансування, за принципом револьверного фонду.

Заходи:

§ оснащення котельної системою автоматичного регулювання споживання теплової енергії;

§ проведення робіт з утеплення фасадів та ділянок підвального перекриття приміщень з теплою підлогою;

§ закупівля нових сантехнічних приладів з аеруючими насадками;

§ проведення робіт з теплової ізоляції трубопроводів опалення та гарячого водопостачання, що проходять у не опалювальних приміщеннях;

§ проведення робіт по балансуванню системи опалення;

§ закупівля матеріалів для утеплення даху будівлі;

§ проведення робіт по влаштування теплової ізоляції даху будівлі;

§ заміна дерев'яних вікон будівлі на металопластикові з енергозберігаючими склопакетами;

§ закупівля матеріалів для проведення робіт з утеплення фасадів та ділянок підвального перекриття приміщень з теплою підлогою;

§ закупівля матеріалів для проведення робіт з теплової ізоляції трубопроводів опалення та гарячого водопостачання, що проходять у не опалювальних приміщеннях.

Зміст робіт, що заплановані в рамках реалізації проекту наведено в таблиці 4.

Таблиця 4. Технологія досягнення цілей

Найменування заходу	Од вим.	Обсяг	Сума коштів, грн.	Економія, грн.
Автоматичне управління споживанням теплової енергії	система	1	20 000	5 677
Встановлення нових сан. технічних приладів з аеруючими насадками	шт.	64	5 120	990
Балансування системи	Система	1	29 964	3 759
Ізоляція трубопроводів опалення та ГВП	м.п.	660	85 111	8 584
Заміна дерев'яних вікон на металопластикові з енергозберігаючими склопакетами	м2	430	370 002	7 416
Утеплення стін будівлі та підвальних перекриттів приміщень з теплою підлогою за методом скріпленої теплоізоляції з використанням пінополістиролу.	м2	1 950	584 058	33 843
Утеплення даху будівлі мінераловатними плитами завтовшки 100 мм.	м2	1 015	355 250	17 096
Моніторинг економії, розробка інструкцій з експлуатації та обслуговування для персоналу будівлі	Люд*год	192	3 124	3 868
РАЗОМ			1 452 629	81 233

В рамках Україно-Німецької Угоди про Технічне Співробітництво було погоджено проект технічної допомоги "Енергоефективність у будівлях". Федеральне Міністерство Економічного Співробітництва та Розвитку Німеччини залучило компанію GTZ до реалізації цього проекту. Одним з головних пріоритетів цього проекту є покращення енергетичної ефективності в муніципалітеті через розробку політик та стратегій для подальшого впровадження.

На даному етапі в рамках впровадження проекту "Енергоефективність у будівлях" експерти з Німеччини та українські експерти надають технічну допомогу в розробці "Муніципального плану енергоефективності". Основною метою якого є впровадження заходів, які дозволять зменшити енергоспоживання багатоповерхових житлових будинків на 40-50%, що в свою чергу зменшить плату за спожиту енергію, поліпшить санітарно-гігієнічні умови в будинках, покращить естетичний вигляд будинків та призведе до змін на краще екологічної ситуації в місті-курорті за рахунок зменшення викидів забруднюючих речовин.

В місті 134 багатоквартирних цегляних будинки, 27 з яких панельні, які потребують першочергової термомодернізації. Теплопостачання будинків здійснюється централізовано.

В рамках проекту відібрано пілотний дев'яти поверховий, залізоблочний будинок по вул. Незалежності 29/14, ОСББ "Хорол". В рамках технічної допомоги "Енергоефективність у будівлях" компанію GTZ з залученням комунальної енергосервісної компанії, в 2010 році було проведено комплексний енергоаудит будинку з техніко-економічним обґрунтуванням енергозберігаючих заходів.

За рахунок заходів по термомодернізації річна економія складе 60% загального енергоспоживання будинку, що заощадить енергоносіїв - 839 007 кВт*год/рік, в грошовому еквіваленті - 223 182 грн./рік, середній термін окупності проекту складає - 15 років. Що дасть змогу:

Основні критерії досягнення:

Ш підвищення умов комфортності для проживання мешканців;

Ш зменшення плати мешканцями за спожиту теплову енергію;

Ш проведення капітального ремонту огороджуючих конструкцій та зношених інженерних мереж для збільшення строку експлуатації будівлі;

Ш зменшення загального споживання газу теплопостачальною організацією;

Ш зменшення викидів забруднюючих речовин в атмосферу та покращення екологічної ситуації у місті-курорті;

Ш поліпшення естетичного вигляду будівель та загальної привабливості міста.

Заходи:

Ш збільшення термічного опору огороджуючих конструкцій шляхом утеплення зовнішньої сторони фасаду методом скріпленої ізоляції;

Ш заміна віконних конструкцій на сходових клітинах;

Ш реконструкція системи опалення з встановленням індивідуального теплового пункту з погодозалежною автоматикою регулювання теплового навантаження та заміною теплообмінника гарячого водопостачання;

Ш заміна світильників на сходових клітинах.

Так, за попередніми розрахунками, розмір інвестиційного проекту "Термомодернізація будинку по вул. Незалежності 29/14, ОСББ "Хорол" складає 3 367,009 тис. грн. без вартості проектно-кошторисної документації.

Передбачаються кошти з державного бюджету - 1 346,084 тис. грн. (40 %), з обласного бюджету - 1 009,381 тис. грн. (20 %), з міського бюджету - 336,7 тис. грн. (10 %), та мешканці будинку - 1 010,103 тис. грн. (30 %). Таблиця 5.

Планується реалізувати проект на протязі 2011 року.

Миргородська міська рада візьме на себе витрати на підготовку проектно-кошторисної документації на проект "Термомодернізація будинку по вул. Незалежності 29/14, ОСББ "Хорол" в розмірі - 45,0 тис. грн.

За для стимулювання мешканців робити власний фінансовий і трудовий внесок в реалізацію проекту "Енергоефективність у будівлях" є створення ОСББ - об'єднання співвласників багатоквартирного будинку. Об'єднання в громаду створює значно більше можливостей для спільного утримання майна. Для підтримки мешканців будинку ОСББ "Хорол" буде запроваджено ЕСКО-схему по фінансуванню частки мешканців будинку - 1 010,103 тис. грн. (30 %),яка передбачає, що частку мешканців 30 %, внесе енергосервісна компанія і за рахунок досягнутої економії, на протязі певного періоду, зможе повернути вкладені кошти. (Таблиця 6).

Таблиця 5. Фінансування проекту

Інвестиції	%	грн.
Державний бюджет	40 %	1 346 804
Обласний бюджет	30 %	1 010 103
Мешканці будинку	30 %	1 010 103
ВСЬОГО	100 %	3 367 009

Таблиця 6. Фінансування 30 % проекту по ЕСКО - СХЕМІ

	Варіант 1	Варіант 2
Перший внесок мешканцями	10 %	336 701 грн.	0 %	0 грн.
Виплати по ЕСКО-СХЕМІ	20 %	673 402 грн.	30 %	1 010 103 грн.
Термін виплати інвестицій мешканцями		7,4 роки		12,3 роки

З березня 2010 року місто Миргород є членом "Асоціації енергоефективних міст України". В рамках співпраці асоціації та Миргородської міської ради визначено основні критерії досягнення:

Ш підвищення обізнаності громадян у питаннях енергоефективності, енергетичної безпеки та глобальних змін клімату;

Ш формування енергетичної політики місцевих громад на засадах сталого розвитку;

Ш впровадження системи енергоменеджменту;

Ш розширення сфери застосування інструментів кампанії «Дисплей» ;

Ш допомога у підготовці міських енергетичних планів;

Ш розробка інноваційних механізмів та джерел фінансування муніципальних програм з енергоефективності;

Ш підтримка Угоди Мерів в Україні;

Ш стимулювання удосконалення законодавства з муніципальної енергоефективності.

В місцевому бюджеті передбачаються кошти на сплату щорічного внеску до «Асоціації енергоефективних міст України» в розмірі 16,0 тис. грн.

V. Регіональний економічний розвиток

5.1 Реформа житлово-комунального господарства

Оцінка тенденцій розвитку галузі за 2009-2010 роки.

Фінансово-економічне становище підприємств житлово-комунального господарства залишається складним та характеризується збільшенням збитковості, дефіцитом обігових коштів, зростанням дебіторської та кредиторської заборгованості, зростає не відповідність розмірів тарифів на житлово-комунальні послуги фактичним витратам житлово-комунальних підприємств.

Залишається актуальною проблема розрахунків населення та погашення заборгованості за спожиті комунальні послуги. З початку 2010 року населенням сплачено 26,1 млн. грн. за спожиті комунальні послуги, в той же час заборгованість ще залишається значною - 4,6 млн. грн. ( станом на 1.04.2010 р. - 6,67 млн. грн.).

Житлово-комунальне господарство

Показники	Одиниця виміру	2009 рік звіт	2010 рік очік. вик.	2011 рік прогноз	2011 рік прогноз у % до очік. вик. 2009 року
Кредиторська заборгованість за житлово-комунальні послуги у житлово-комунальному господарстві	млн. грн.	4,8	10,9	5,0	46
Темп зростання (зменшення) кредиторської заборгованості за житлово-комунальні послуги, у відсотках до початку звітного року	%	155	227	45	Х
Дебіторська заборгованість за житлово-комунальні послуги у житлово-комунальному господарстві	млн. грн.	5,1	12,0	11,0	92
Темп зростання (зменшення) дебіторської заборгованості за житлово-комунальні послуги, у відсотках до початку звітного року	%	153	235	91	Х
Обсяг боргу населення за житлово-комунальні послуги	млн. грн.	4,0	6,7	6,2	93
Темп зростання (зменшення) заборгованості населення з оплати житлово-комунальних послуг	%	135	167	92	Х
Рівень оплати населенням житлово-комунальних послуг	%	84,7	85	86	Х

Важливим направленням у сучасному світі, де прогрес та передові технології поглинають все, що нас оточує, постає питання про те, як зберегти цінність і цілісність природних ресурсів, як сприяти найбільш екологічному розвитку підприємств житлово-комунального господарства за умов реформування галузі житлово-комунального господарства з ощадливим споживанням енергоресурсів.

Теплове господарство.

У 2009 році - на котельнях по вул. Гоголя, 120, Кашинського, 26, Сорочинська, 146 замінено котли низької продуктивності АОГВ-50 на "Протерм-50", два модуля АФ-105 на модуль МН-120 ЕКО "Бернард", КГБ-100 на "Протерм-80" нові котли з ККД 91-92 %, що дає змогу також зменшувати питомі витрати газу на вироблення теплової енергії. Проводиться постійний контроль за додержанням режиму роботи котлів у відповідності з режимними картами, що дає змогу економити природний газ. Для зменшення питомих витрат газу та зменшення втрат теплової енергії при її виробленні при ремонтах теплових мереж застосовуються попередньо ізольовані труби пінополіуретаном. Для зменшення питомих витрат електричної енергії на котельнях по вул. Прорізна та Старосвітська, 17 встановлено частотні перетворювачі електричного струму.

Проведено енергоаудит підприємства фірмою ООО «Айтікон».

У 2010р. - підприємством ОКВПТГ «Миргородтеплоенерго» виконувалися своєчасно роботи згідно «Плану організаційно-технічних заходів із підготовки котелень та теплових мереж до роботи в опалювальний сезон 2010-2011 рр.». Закінчено ремонт сітьових насосів, проведено ревізію та ремонт запірно-регулюючої арматури котлів, запобіжних клапанів, оформлено акти на випробування та наладку запобіжних клапанів, проведено випробування на щільність теплових мереж із оформленням відповідних актів, проведено зовнішній та внутрішній ремонт котелень.

Виконано державну перевірку засобів вимірювання та вимірювальної техніки, виконане техобслуговування газового обладнання котелень.

Проведено обслуговування та ремонт електрообладнання, виконано ревізію пускової апаратури електродвигунів.

Усього на підготовку до осінньо-зимового періоду підприємством витрачено коштів в сумі 320,0 тис. грн.

Слід також відмітити, що протягом 2007-2010 років ОКВПТГ "Миргородтеплоенерго" на реконструкцію тепломереж міста кошти, з обласного та державного бюджетів, не виділялися. Потреба в цих коштах дуже велика, про що було направлено запити на фінансування в Головне УЖКГ.

Житлове господарство.

У 2009 році - за рахунок коштів міського бюджету виконана реконструкція житлового фонду на суму 322,4 тис. грн., капітальний ремонт - 57,8 тис. грн. Силами комунального житлово-експлуатаційного управління виконано роботи по поточному ремонту та утриманню житлового фонду на суму1517,0 тис. грн.

У 2010 році 272 житлових будинків комунальної власності підготовлено до осіньо-зимового періоду. Підготовка житлового фонду складає 99 %.

За рахунок коштів міського бюджету виконана реконструкція житлового фонду та, капітальний ремонт на суму 752,0 тис. грн. Силами комунального житлово-експлуатаційного управління виконано роботи по поточному ремонту та утриманню житлового фонду на суму 1438,0 тис. грн.

Водопровідно-каналізаційне господарство.

У 2009 р. - підготовлено128,6 км водопровідних мереж, з них 1,9 км комунальних мереж відремонтовано. Проведено ремонт 0,8 км каналізаційних мереж. Проведено підготовку споруд і обладнання 2 водопровідних насосних станцій, 4-х каналізаційних насосних станцій, 19 свердловин, стан підготовки яких складає 100 %.

Каналізаційні очисні споруди підготовлені на 35 %.

У 2010 р - підготовлено133,45 км водопровідних мереж, з них 1,5 км комунальних мереж відремонтовано. Проведено ремонт 0,8 км каналізаційних мереж. Проведено підготовку споруд і обладнання 2 водопровідних насосних станцій, 4-х каналізаційних насосних станцій, 19 свердловин, стан підготовки яких - 100 %.

Каналізаційні очисні споруди підготовлені на 35 %.

Дорожньо-мостове господарство міста.

На протязі 2009 року в місті було виконано робіт на суму 960,6 тис. грн. з них робіт:

§ по поточному ремонту доріг 8,5 тис. м2 на суму 580,0 тис. грн.;

§ капітально відремонтовано шляхове покриття загальною площею 1,7 тис. м2 на суму 211,4 тис. грн.;

§ реконструйовано дороги та тротуари на площі 1,2 тис. кв. м на загальну суму 228,8 тис. грн.

На виконання міської програми "Розвиток дорожньо-мостового господарства м. Миргорода" на протязі 2010 року було направлено 2507,7 тис. грн.:

§ на поточний ремонт доріг 6,8 тис. м2 - 537,7 тис. грн.;

§ капітальний ремонт шляхового покриття загальною площею 12,59 тис. м2 - 1408,3 тис. грн.;

§ реконструкцію доріг та тротуарів площею 3,28 тис. кв. м -561,7 тис. грн.

Основні проблеми у 2011 році:

§ повільне здійснення реформи житлово-комунальної галузі;

§ зростання вартості матеріалів та обладнання, енергоносіїв;

§ значна кредиторська та дебіторська заборгованість учасників ринку житлово-комунальних послуг;

§ відсутня фінансова підтримка з обласного та державного бюджету на модернізацію технологічного обладнання енергоємних підприємств;

§ значне енергоспоживання галузі, через застаріле енергоємне обладнання, високі питомі витрати та втрати матеріальних і енергетичних ресурсів при виробництві та наданні комунальних послуг;