Экономическая эффективность использования оборотных средств

Большие остатки денежных средств в кассе и в пути возникают в связи с неритмичным развитием розничного товарооборота, несвоевременной сдачей выручки в банк, неиспользуемых денежных средств и другими нарушениями кассовой дисциплины. Сверхнормативные остатки прочих товарно-материальных ценностей являются результатом наличия или приобретения излишних и ненужных материалов, сырья, топлива, малоценных и быстроизнашивающихся предметов, других материальных ценностей. Снизить запасы товаров, материалов, сырья, топлива до оптимальных размеров можно путем их оптовой реализации или бартерных сделок, равномерного и частого завоза. Нормализации остатков товаров и денежных средств в кассе и в пути способствует ритмичное развитие розничного товарооборота. Остатки порожней тары можно минимизировать за счет своевременного ее возврата поставщикам, ускорения сдачи тарособирающим предприятиям, организации централизованного вывоза тары.

На счетах в банке должны храниться минимально необходимые суммы денежных средств, а все свободные их остатки следует перечислять в досрочное погашение полученных кредитов, вкладывать в ценные бумаги, предоставлять кредит юридическим и физическим лицам.

Выводы и предложения

В представленной работе была рассмотрена эффективность использования оборотных средств на примере ООО «Квартет».

Оборотные средства представляют собой совокупность денежных средств, авансированных для создания и использования оборотных производственных фондов и фондов обращения для обеспечения непрерывного процесса производства и реализации продукции.

На эффективность использования оборотных средств предприятий действуют множество факторов, таких, как общеэкономические, организационные и связанные с техническим прогрессом. И для ее повышения необходимо правильного определять потребность производства в оборотных средствах, совершенствовать систему организации хранения и контроля закупок.

Во второй главе представлена краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Квартет». В приложениях можно посмотреть организационную структуру организации, штатное расписание работник и годовую отчетность с 2007 года по 2009 год.

Размер предприятия не большой, так как за последние 3 года деятельность на этом предприятии сократилась, сократилась выручка на -180384 тыс. руб. Наиболее большую долю в денежной выручке занимает оптовая торговля. В 2007 оптовая торговля составила 88,2%, а в 2009 году произошел спад и она стала составлять 87%. Розничная торговля уменьшилась только по сравнению с 2008 годом в котором она составила 9% вместо 11,8 - в 2007. Но уже в 2009 розничная торговля увеличилась на 1,2% по сравнению с 2007 годом.

Основные средства за три года сократились на 7,7%. При этом фонды основной деятельности уменьшились (на 7,8%), а не основной - возросли на 5,9%.

Среди основной деятельности произошел рост лишь в транспортных средствах - на 61,4%. В то время как наибольшее сокращение отмечается среди зданий на 12,1%, наименьшее сокращение - среди машин и оборудования - всего на 0,6%.

Фондоотдача выросла с 2007 г. по 2009 г. на 61,8% (наибольший рост), а рентабельность ОПФ - на 61,0%. Фондоемкость, как обратный показатель фондоотдачи, сократилась на 38,6%. Увеличение фондоотдачи говорит о росте выручки, приходящейся на 1 рубль основных средств, следовательно, эффективность их использования растет. Рентабельность ОПФ растет с 2007 г. по 2008 г. на 31,06 п.п. и сокращается с 2008 г. по 2009 г. на 16,66 п.п. Рост связан с тем, что прибыль растет быстрее роста ОПФ, а снижение - ОПФ уменьшаются быстрее прибыли.

В третьей главе работы были изучены более подробно оборотные средства ООО «Квартет» и эффективность их использования.

По многим статьям оборотных фондов наблюдается увеличение от 2007 к 2009 году. Больше всего увеличились сырье и материалы, если в 2007 году они составляли 0,26%, то в 2009 году они стали = 1,34%.

Наблюдается и сокращение некоторых оборотных средств. Например, за 3 года снизилась дебиторская задолженность.

В общей структуре наибольшая доля принадлежит фондам обращения: 2007 г. - 61,97 2008 г. - 64,61 2009 г. - 20,96

Так же у организации в 2008-2009 году появились прочие фонды обращения в 2008 г. они составили 2224 руб., а в 2009 они увеличились на 1326 руб. и составили 3550 руб.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств уменьшился с 2007 г. по 2009 г. на 66,9%. А продолжительность одного оборота наоборот увеличилась вместо 126 в 2007 году он стал 380. Это говорит о росте не эффективности использования оборотных средств, так как происходит замедление процессов деятельности в целом.

Рентабельность оборотных средств уменьшилась на 48,7%, что связано с резким падением прибыли по сравнению с 2007 годом.

Наблюдается и снижение материалоотдачи, по сравнению с 2007 годом когда она составляла 2, 86 руб., в 2009 году она составила 0,96 руб.

Подводя итого можно говорить о том, что состояние фирмы очень ухудшилось. В связи с этим нужно принимать следующие решения:

1) Развивать процесс комбинирования на предприятии, которое является одним из направлений для повышения выпуска продукции, улучшения использования всех ресурсов предприятия, снижение себестоимости продукции при увеличении прибыли на предприятии;

2) Для того чтобы снизить затраты на производство продукции необходимо экономить все виды ресурсов: рационально их использовать, применять ресурсосберегающие технологические процессы;

3) Вести непрерывный мониторинг состояния запасов и дебиторской задолженности, своевременно выявляя и устраняя негативные тенденции;

4) Ориентироваться на большое число покупателей для снижения риска неуплаты;

5) Непрерывно контролировать состояние расчетов с покупателями по просроченной задолженности;

6) Предоставлять больше скидок при предоплате;

7) Анализ дебиторской задолженности вести одновременно с анализом кредиторской задолженности.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №51-ФЗ. - справочная система КонсультантПлюс.

2. ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЗАКОН «ОБ ОБЩЕСТВАХ С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ» (ОБ ООО) от 08.02.1998 №14-ФЗ

3. Афанасьев А. Рекомендации по управлению дебиторской задолженностью // Финансовый директор. - 2004. - №1. - С. 22-30.

4. Баканов М.И., Сергеев Э.А. Анализ эффективности использования оборотных средств // Бухгалтерский учет. 2002. №10. С. 64-66.

5. Буряковский В.В. Финансы предприятий. ОБОРОТНЫЕ СРЕДСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ/ под ред. В.В. Буряковского. - Д.: Пороги, 1998 - 427 с.

6. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия // Учебное пособ. - 2е изд., дополнено - М.: Финансы и статистика, 2002. - 208 с.

7. Илышева Н.Н., Крылов С.И. Анализ финансовых потоков организации // Экономический анализ.. - 2007. - №16. - С. 21-23.

8. Коноков Д.Г., Рожков М.А., Смирнов А.О., Яниковская О.Н. Организационная структура предприятий издание второе. М.: ИСАРП, 1999. 176 с

9. Любушкин Н.П., Лещева В.Б., Дъякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия/ ЮНИТИ-ДАНА - М.: 2006. - 471 с.

10. Николаева, Егорова: Экономика предприятий торговли и общественного питания, Кнорус, 2008 г.

11. Саватюгин А.Л. Денежные средства предприятия // Финансовый менеджмент. - 2009. - №1. - С. 30-31.

12. Сафронов Н.А. Экономика предприятия PDF. Учебник/ Под ред. проф. Н.А. Сафронова, М.: «Юристъ», 1998 г. - 584 с.

13. Тертышник М.И. Экономика предприятия. - Инфра-М, 2008 г.

14. Портфельный Инвестор // Глоссарий-209 - №7-8

15. Батурина Н.А Информационный экономический портал «Экономика современного предприятия» // Как оценить собственные оборотные средства предприятия по данным бухгалтерского учета. - 2010.

16. «Дебиторская задолженность» // Управление сбытом-2010.

17. Логистика [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.startlogistic.ru.

18. Оборотные средства [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://dic.academic.ru/dic.nsf/anticris/72470

19. Оборотный капитал [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki.

20. Ребрин Ю.И. Основы экономики и управления производством/ конспект лекций. - М.:ТРТУ, 2000. - [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://www.aup.ru/books/m47/3_4.htm

Размещено на Allbest.ru