Государственное регулирование экономики

Таким образом, Россия в своем отношении к государственному сектору экономики, все еще идет вразрез с мировыми тенденциями. В составе государственного сектора должны быть основные сырьевые ресурсы, энергетика, металлургия, сфера обороны и поддержания порядка, значительная доля здравоохранения, науки и образования. Управление экономикой должно осуществляться не только рыночными методами, но и планово-экономическими или программно-целевыми методами. Использование планирования и программирования развития - наиболее эффективный способ управления государственным сектором, который должен быть флагманом проведения государственной экономической политики.[1 стр.10]

2.3 Государственное регулирование экономики на предприятии ЗАО «ЭР - Телеком Холдинг»

Российский телекоммуникационный холдинг «ЭР - Телеком» - первая федеральная компания, специализирующаяся на оказании широкого спектра телекоммуникационных услуг корпоративным и частным клиентам. На долю компаний холдинга в указанных городах приходится от 39 % рынка кабельного телевидения и 32 % рынка широкополосного доступа в Интернет.

ООО «Пермская финансово-промышленная группа»

Андрея Кузяева -- основной акционер и инвестор.

Андрей Семериков -- генеральный директор

Сергей Гусев -- первый заместитель генерального директора

История создания:

ЗАО «ЭР - Телеком» было образовано в марте 2001 года пермскими телефонным оператором ЗАО «Элсвязь» и интернет - провайдером ЗАО «Рэйд - Интернет» (Элсвязь - Рэйд). В 2002 году «ЭР - Телеком» стал первым оператором в Перми, предоставляющим услугу IP-телефонии, опередив межрегионального оператора «Уралсвязьинформ». В 2003 компания начала строительство в Перми оптической сети по технологии «оптика до дома». Общая ёмкость сети составила 200000 квартир. В 2006 году стратегическим инвестором «ЭР - Телеком» стала «Пермская финансово-промышленная группа». В 2008 году компания запустила сеть Интернета и кабельного телевидения в Новосибирске, с 2009 года «ЭР - Телеком» запустил услугу ip-телефония, таким образом, предоставляя услуги «Трай плэй». В апреле 2008 года к услугам компании подключился миллионный абонент. 28 августа 2008 года между «ЭР - Телеком» и «Ростелеком» было заключено рамочное соглашение о сотрудничестве, призванное укрепить положение на телекоммуникационном рынке обеих компаний. В 2010 году компания вышла на рынки Барнаула, Воронежа, Красноярска, Липецка и Саратова. В декабре -- на рынок Санкт-Петербурга, Екатеринбурга, Ярославля.

Направления деятельности «ЭР - Телеком Холдинг» состоит из нескольких региональных операторов, крупнейшим из которых является пермская ОАО «ЭР - Телеком», давшая начало холдингу.

Деятельность холдинга ведётся в 25 городах России: Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис.1 Города присутствия «ЭР - Телеком»

Выручка компании за 2009 (МСФО) -- 2,9 млрд. руб. без НДС (рост на 130 %). В 2008 г. -- 1,279 млрд. руб. без НДС.В том числе, выручка от предоставления услуги кабельного телевидения достигла 1,03 млрд. руб., от предоставления услуги широкополосного доступа в интернет -- 1,73 млрд. руб., от дополнительных услуг (инновационных услуг, дистрибуции цифрового контента) -- 146,2 млн. руб.

Чистый убыток в 2009--919 млн. руб. (в 2008 чистый убыток -- 1,083 млрд. руб.)

Абонентская база «ЭР - Телеком» по итогам 2010 года достигла 1,533 млн. абонентов.

государственный регулирование экономика

Рис. 2 Пользователи услуг в млн. чел.

В 2008 завершился процесс реструктуризации холдинга, в результате которого все 17 компаний проекта «ЭР - Телеком» перешли под полный контроль ЗАО «ЭР - Телеком Холдинг».

В октябре 2010 года «ЭР - Телеком» завершил объединение дочерних обществ в единое юридическое лицо ЗАО «ЭР - Телеком Холдинг» на базе корпоративного центра в Перми.

Компании принадлежат бренды:

Диван-ТВ -- аналоговое кабельное телевидение

Диван-ТВ Плюс -- цифровое кабельное телевидение

Дом. ru -- широкополосный доступ в интернет

ГорСвязь -- ВоАйПи и стационарная телефония

Организационно - правовая форма представлена в схеме:

Размещено на http://www.allbest.ru/

Рис. 3

Трудовые ресурсы - это часть населения трудоспособного возраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы на рынке связи. К трудовым ресурсам относят как занятых, так и потенциальных работников.

Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) - это совокупность работников, входящих в его списочный состав.

Все работники предприятия делятся на две группы:

- промышленно-производственный персонал, занятый производством и его обслуживанием;

- непромышленный персонал, занятый в основном в социальной сфере деятельности предприятия.

По характеру выполняемых функций промышленно-производственный персонал (ППП) подразделяется на четыре категории: рабочие, руководители, специалисты и технические исполнители (служащие).

Рабочие - это работники, непосредственно занятые производством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. К ним также относятся уборщицы, дворники, охранники.

В зависимости от характера участия в производственном процессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию) и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс).

Руководители - работники, занимающие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также их заместители.

Специалисты - работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты, бухгалтеры, юрисконсульты, техники и др.

Технические исполнители (служащие) - работники, осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание (делопроизводители, секретари, агенты и др.).

По уровню образования:

Уровень образования на предприятии является высоким: 43,24% всех работников имеют высшее образование, 56,76% рабочих - среднее профессиональное образование и выше. Особенно высок данный показатель с учетом производственной специализации предприятия. При этом наблюдается четко выраженная тенденция - чем выше уровень образования работников, тем больше вероятность, что данное образование по своему профилю не совпадает со специальностью данного работника на предприятии.

Таблица 1 - По половому признаку

мужчина	47,6
женщина	52,4

Таблица 2 - по стажу работы

Общий стаж сотрудника	%
0-2	18,3
2-4	23,7
4-6	30,3
6-8	16,9
8-10	6,2
10-12	3,1
12 и более	1,5

Таблица 3 - По возрасту

Возраст (лет)	%
18-25	39
25-30	30,3
30-40	26,1
40-50	4,6

Кадровая стратегия ЗАО "ЭР - Телеком Холдинг"

Обобщив данные, полученные нами в ходе изучения трудового потенциала предприятия его SWOT-анализа, была разработана кадровая стратегия ЗАО "ЭР - Телеком Холдинг".

Целями кадровой стратегии ЗАО "ЭР - Телеком Холдинг" являются:

- обеспечение ЗАО "ЭР - Телеком Холдинг" трудовым потенциалом, достаточным для реализации стратегии его развития;

- забота о сотрудниках предприятия: обеспечение роста их благосостояния, профессиональной реализации и развития, стабильной занятости;

- обеспечение конкурентоспособности ЗАО "ЭР - Телеком Холдинг" за счет реализации профессиональных и творческих способностей ее работников, их инновационной деятельности;

- обеспечение стабильного положения предприятия и его работников в будущем.

В целях реализации кадровой стратегии на предприятии были разработаны следующие документы: кадровая политика, программа проведения оценки трудового потенциала, программа организации системы планирования кадров и их движения, программа развития кадров, положение о кадровом резерве, положение о системе стимулирования, организационная структура предприятия, положения о структурных подразделениях, штатное расписание и должностные инструкции. Реализацию мероприятий, предусмотренных документами кадровой стратегии, осуществляют руководитель и специалисты кадровой службы, а также сотрудники компании, участие которых предусмотрено программами кадровой стратегии.

Динамика развития предприятия:

Рис. 4 Продажи в тыс.руб.

За период с 2008 по 2010 год ЗАО «ЭР - Телеком Холдинг» увеличил в 2 раза свою долю рынка: с 7,6% до 14,0% (рис. 4), заняв по показателю динамики развития первое место среди рынка телекоммуникаций г. Новосибирск. По итогам 2009 года объем продаж группы компаний ЗАО «ЭР - Телеком Холдинг» составил более 950 млн. рублей. Суммарный маржинальный доход - более 120 млн. руб. Главный актив холдинга ЗАО «ЭР - Телеком» - это безупречная репутация и стабильные налаженные отношения с клиентами. Компания ЗАО «ЭР - Телеком Холдинг» ценит и укрепляет отношения со всеми своими клиентами независимо от их местонахождения и масштаба деятельности.

Исследование рынка телекоммуникаций в г. Новосибирске.

Конкуренты ЗАО «ЭР - Телеком Холдинг» Таблица 4

Основные конкуренты	Сильные стороны	Слабые стороны
Ситихоумнет	-дешевое подключение	-плохое техническое обслуживание
Сибирьтелеком	-хорошее техническое обслуживание	-скорость не соответствует оплате
Новотелеком	-быстрое обслуживание	-не качественное оборудование
Ростелеком	-лояльность к клиентам	-качество вещания плохое

Компания «ЭР - Телеком Холдинг» подвела итоги 2010 года по абонентской базе. Так, в Новосибирске, количество пользователей, имеющих доступ к широкополосному Интернету «ДОМ.ru», по итогам 2010 года составило 644 тыс., что на 13% больше, чем годом ранее. Число абонентов цифрового телевидения выросло до 450 тыс. абонентов, прирост здесь составил 18,4%, количество абонентов кабельного телевидения увеличилось на 1,8%, до 995 тыс. пользователей. Показатель ARPU новосибирских пользователей кабельного телевидения «Диван TV» вырос на 10% и составил 199 руб. (с НДС), средний счет абонентов цифрового телевидения увеличился на 7%, до 450 руб., а ARPU абонентов «Новотелеком» остался на том же уровне, что и год назад. «ЭР - Телеком Холдинг» запустил продажи услуг в Барнауле 01.10.2010г. «ЭР - Телеком Холдинг» ввел в эксплуатацию Городскую Универсальную Телекоммуникационную Сеть в Барнауле. 16 марта стартуют продажи услуг телекоммуникационного холдинга в Барнауле.

В городе сформирована команда профессионалов, набраны и подготовлены агенты продаж, которые будут заниматься активными личными продажами. 16 марта открывается Центр обслуживания клиентов по адресу Павловский тракт 251в (ТРЦ «Европа»), где абоненты смогут получить профессиональные консультации и подключить услуги «ЭР - Телеком Холдинг.
В каждом городе сети строятся по технологии «оптика до дома». Построена, смонтирована и готова к нагрузкам начальная емкость сети в Индустриальном районе. До конца года планируется построить сеть в Железнодорожном и Ленинском районах Барнаула. Текущая пропускная способность сети - 1 Гбит в секунду.

Предложения «ЭР - Телеком Холдинг» обладают конкурентными преимуществами, которые пользуются спросом у абонентов.

В первую очередь, это выгодные тарифы, обеспечивающие высокие скорости доступа (до 100 Мбит/сек) при абонентской плате от 450 руб. за «безлимит». И, конечно же, это подход к обслуживанию клиента. Клиентский сервис имеет четкие параметры качества: сроки подключения к услуге, время обслуживания сервисной заявки, время ожидания на линии технической поддержки и другие показатели, которые соблюдаются сотрудниками во всех городах проекта. Со стартом продаж жителям Барнаула становятся доступны, уже получившие признание в 17 городах страны, услуги и бренды - ДОМ.ru (постоянный доступ в интернет), Диван-ТВ (кабельное телевидение). По итогам 4-го квартала 2010 года ДОМ.ru показал максимальный прирост новых абонентов по России. В городе идет рекламная кампания под девизом «Город изменился»! «ЭР - Телеком Холдинг» строит в Барнауле телекоммуникационную сеть масштаба города. К концу 2011 года абонентская база достигнет 30 тысяч домохозяйств.

Таблица 2 - Партнеры ЗАО «ЭР - Телеком Холдинг»

Вид деятельности партнера	Партнер
Производство	ООО «Инкаб» «Вымпелком» «Уралсвязьинформ
Связь	ГК «МТС»
Речевые технологии	ООО «Центр речевых технологий»
Реклама в ГИС	ООО «ДубльГис»
Доставка документов	FedEx
Расчетно-кассовое обслуживание	ОАО «Альфа - Банк»

Коэффициент финансовой зависимости составляет 75 % заемных средств.



Рис.5 Средства компании (в %)

Риски компании:

В первую очередь это финансовые риски. Наша компания использует заемные средства, бывают моменты, когда возникают трудности в получении кредита, и наша компания на какой - то период приостанавливает свою деятельность, из - за недостатка денежных средств.

Во вторую очередь это дебиторская задолженность.

Дебиторская задолженность - сумма долгов, причитающихся организации от юридических или физических лиц, в итоге хозяйственных взаимоотношений с ними. Источником покрытия дебиторской задолженности являются отвлеченные из оборота средства. Оборотные средства (оборотные капиталы) - это часть капитала предприятия, вложенного в его текущие активы. Чем больше дебиторская задолженность, тем меньше оборотный капитал. Выручка инвесторам предоставляется в цифрах и, чтобы эти цифры были реальными, отдел по работе с дебиторской задолженностью занимается взиманием денежных средств с физических и юридических лиц.

Мы занимаем 76% доли рынка.

Рис. 6 Доля рынка на ряду с другими компаниями (в %)

Совершенствование государственного регулирования отрасли.

Государственная политика в области развития телекоммуникаций России должна осуществляться в соответствии со следующими принципами:

1. Взаимоувязанность развития отрасли телекоммуникаций с развитием экономики страны в целом;

2. Обеспечение интересов национальной безопасности, суверенитета и обороноспособности России;

3. Ясная, прозрачная, справедливая нормативная база, способствующая развитию рынка телекоммуникаций;

4. Обеспечение возможности проведения эффективной государственной политики, усиление роли государства в стратегических сферах;

5. Обеспечение универсального доступа граждан республики к услугам телекоммуникаций;

6. Стимулирование и обеспечение свободной и равноправной конкуренции для всех участников рынка телекоммуникаций;

7. Стимулирование и поощрение инвестиций;

8. Стимулирование и поощрение создания новых рабочих мест;

9. Применение на сетях единых технических стандартов и стандартов качества, соответствующих международным требованиям;

10.Повышение информированности общества о деятельности операторов, состоянии рынка и сетей телекоммуникаций.

Для реализации государственной политики в области телекоммуникаций до конца 2012 года необходимо предусмотреть постепенную трансформацию существующих государственных органов, регулирующих область связи, с передачей части их функций регулирования новому государственному органу (Регулятору). Как показывает мировая практика, именно такие Регуляторы в наибольшей степени обеспечивают разработку действенных регулирующих механизмов и могут гарантировать справедливое, равноправное и прозрачное их использование в интересах всех операторов. Созданию Регулятора должны предшествовать разработка механизмов реализации им управленческих функций и финансирования его содержания, разработка соответствующего проекта законодательного акта, предусматривающего, в том числе, и четкое разграничение обязанностей разных уполномоченных органов. [7 стр.1]

Рекомендации будут следующими:

1) повышение квалификации на данном предприятии, для того, чтобы эффективнее развивалась деятельность. Я считаю, что нужно проводить тренинги, семинары, курсы повышения квалификации.

2)необходимо, чтобы велось четкое отслеживание проникновения на рынок телекоммуникаций, своевременная оплата управляющим компаниям за то, что предоставляют нам доступ к домам, чтобы нашими абонентами становился каждый, кто этого пожелает.

Доля рынка

По итогам 2010 года доля «ЭР - Телеком» в городах присутствия составила:

на рынке интернет -- 36%, лидер на 11 локальных рынках;

на рынке КТВ -- 44%, лидер на 11 локальных рынках.

Рис. 7 Наш продукт на 11 локальных рынках (в %)

Заключение

В целом трудно переоценить роль государства в экономике. Оно создает условия для экономической деятельности, защищает предпринимателей от угрозы со стороны монополий, обеспечивает потребности общества в общественных товарах, обеспечивает социальную защиту малообеспеченных слоев населения, решает вопросы национальной обороны. С другой стороны, государственное вмешательство может в некоторых случаях заметно ослабить рыночный механизм и принести заметный вред экономике страны. Но государственное вмешательство в рыночную экономику всё же необходимо. Вопрос стоит только в том, в какой степени и какими методами это вмешательство нужно проводить. Но для ответа на этот вопрос надо детально рассматривать каждую сферу и отрасль экономики.

На основе проведенного анализа экономики современной России можно сделать следующие выводы:

Существует необходимость активного вмешательства государства в процесс развития отраслей социальной сферы. Наибольшую активность государство должно проявить в регулировании развития здравоохранения и функционирования систем социальной защиты и социального обеспечения.

Должна быть как можно скорее усовершенствована политика в отношении предприятий государственного сектора. Из-за неумелого управления в нашей стране идет тенденция окончательной приватизации того, что еще не было приватизировано. Действия правительства часто бывают непродуманны, что приводит к недопустимым ошибкам.

Таким образом, современная система государственного регулирования России требует скорейшей модернизации, стране нужна долговременная экономическая стратегия, которая сможет обеспечить более эффективное решение ключевых проблем российской экономики.

Список используемой литературы

1) Артемов А., Брыкин А., Шумаев В. - Модернизация государственного управления экономикой // Журнал «Экономист». 2010. №2.

2) Кушлин В. - Государственное регулирование экономики: назревшие решения // Журнал «Экономист». 2010. №11.

3) Сергеев И., Кирсанова Н., Кирсанова И. - Развитие социальной сферы: приоритеты регулирования//Журнал «Экономист».2010г.

4) Экономическая теория: Учебник. - Под общ. Ред. Акад. В.И. Видяпина. - М.: ИНФРА-М, 2009г.

5) Войтенко В. Конкуренция, совершенная и несовершенная // ЭЖ-Гостинный ряд, 2008г.

6) Шмелев Н., Новый этап российских реформ: пределы и возможности // Вопросы экономики, 2008г.

7) Указ Президента РФ " О некоторых мерах по обеспечению государственного регулирования экономики", 2009г.

8) Булатов А. С. “Экономика” , М.-2009 г.

9) Денисов Б. А. “Современное государство и экономика” , М.-2008 г.

10) Долан Э. Д. , Линдсей Д. Е. “Рынок: микроэкономическая модель”, СПб.-2008 г.

11) Колесов В. П. “Экономика” , М.-2010 г.

12) Лившиц А. Я. “Введение в рыночную экономику” М.-2010 г.

13) Маевский В. И. “Структура экономики России” , М.-2010 г.

14) Макконнелл К. Р., Брю С. Л. “Экономикс” , М.-2010 г.

15) Осин Г. П. “Рыночная экономика” , Минск - 2008 г.

16) Пияшева Л. “Запланированное будущее” // “Деловой мир” 27 декабря 2009 г.

17) Рубин Ю. Б. “Рыночная экономика” , М.-2009 г.

18) Рудакова И. Е. “Современный рынок : природа и развитие” М.-2009 г.

19) Чепурина М. Н. , Киселева Е. А. , “Курс экономической теории” , Киров - 2009 г.

20) Ясин Е. “Когда в стране конфликты , “ночные сторожа” не спят” // “Российские вести” , 6 апреля 2010 г.

21) Таран В. Сочетание эффективности и социальной справедливости в экономике // Экономист. - 2010. - №4.

22) Улыбышева Е. Антимонопольное регулирование в ЕС // Мировая экономика и международные отношения. - 2010. - №2.

23) Ходов А. Экономические интересы и государственное регулирование экономики: прямая и обратная связь // Российский экономический журнал. - 2010. - №1.

24) Шишков Ю. Тернистый путь России в мировую экономику // Российский экономический журнал. - 2009. - №1.

25) Яковлев Р., Мамонтова Т. Политика доходов и социальная защита населения // Российский экономический журнал. - 2010. - №10.

26) Яковец Ю. Стратегия инвестирования // Экономист. - 2009. -

Приложение

Таблица 1.1 - Формы и методы государственного регулирования экономики.

Формы	Методы
Правовое обеспечение	1. Принятие недостающих законодательных актов 2. Улучшение качества действующих законодательных актов З.Создание целостной системы не противоречащих друг другу взаимосвязанных нормативно-правовых актов
Финансовая поддержка устойчивости доходов товаропроизводителей	1. Квотирование производителей продукции и сбыта 2. Дотации и компенсации З.Гарантированная минимальная цена. Введение залоговых цен 4. Льготные, научно-обоснованные кредитование и налогообложение 5. Страхование 6. Закупка продовольствия в федеральные и региональные фонды 7. Поддержание устойчивого платежеспособного спроса населения 8. Защита от тотальной интервенции иностранных конкурентов 9. Государственная гарантия кредитов
Инфраструктурное обеспечение	1. Принятие обоснованных нормативных актов по созданию инфраструктуры, работающей в интересах повышения устойчивости функционирования АПК 2. Создание маркетинговой системы обслуживания З.Создание системы оптовых и розничных рынков 4. Создание системы товарных бирж, ярмарок, опционов и т.д. 5. Создание системы земельных, инвестиционных, кооперативных банков
Материально-техническая поддержка	1. Отработка механизма лизинга 2. Долевое финансирование при производстве поддержка качественно новой техники и внедрении ключевых технологий З.Льготное кредитование, налогообложение, ускоренная амортизация при производстве и использовании новой техники
Поддержка во внешнеэкономической деятельности	1. Маркетинговое обслуживание для выхода на внешний рынок в качестве экспортеров, нахождение стратегических зарубежных инвесторов, импорта нового оборудования и т.д. 2. Обеспечение продовольственной безопасности с помощью системы таможенных тарифов, компенсационных сборов, налогов и т.д. на импортируемые продовольственные товары З.Создание благоприятного климата для иностранного инвестора в сфере производства, создания совместных предприятий 4. Государственные гарантии для иностранных кредиторов при импорте передовой техники и технологии 5. Демпинговая политика при экспорте конкурентоспособных сельскохозяйственных товаров на международном рынке
Научное обеспечение	1. Финансирование ключевых направлений науки по проблемам устойчивости АПК 2. Финансирование затрат на воспроизводство научных кадров З.Финансирование затрат на разработку ключевых технологий и техники на инвестиционной основе, отвечающей мировым стандартам 4. Оказание поддержки в формировании рынка нововведений путем стимулирования заказов на наукоемкую продукцию, организации технопарков, техноинкубаторов и т.д. 5. Частичное финансирование научно-методического консультирования 6. Безналоговая и льготная система вложений предпринимательских формирований в научное обеспечение устойчивости воспроизводства
Кадровое обеспечение АПК	1. Организация системы государственной подготовки и повышения квалификации предпринимателей, менеджеров, сотрудников, структурных подразделений АПК путем финансирования уровня подготовки до необходимых стандартов 2. Создание нормативно-правовой базы для функционирования частных учебных заведений, осуществляющих подготовку и повышение квалификации кадров АПК на уровне соответствующих мировых стандартов

Таблица 1.2 - Инструменты государственного регулирования экономики.

ПРЯМЫЕ	КОСВЕННЫЕ
Принятие законодательных актов Нормативных документовположений	Индикативное планирование
Управление государственной собственностьюв том числе	Целевое программирование
управление предприятиями государственного сектора	Регулирование налоговой системы
организация производства и труда	Кредитно-денежные инструменты
госзаказ	регулирование денежной массы
государственные инвестиции	антиинфляционные меры
государственные кредиты	регулирование процентной ставки
субсидии	по операциям ЦБ
Лицензирование и квотирование	рефинансирование коммерческих банков
применение санкций	регулирование нормативов обязательных резервов коммерческих банков
охрана окружающей среды	операции на рынке ценных бумаг

Таблица 2.1 - Расходы консолидированного бюджета относительно объема ВВП но ряду стран мира в %

Страна	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2010 г.
Россия Казахстан Чехия Аргентина Великобритания ..	26,9	31,7	30,1	27,7
	23,5	22,4	23,0	22,6
	38,3	41,9	41,6	40,0
	-	29,3	28,7	27,1
	39,2	41,1	42,5	42,9
Германия Дания Финляндия Франция США Канада Австралия ЮАР Япония	47,6	48,0	48,5	47,3
	54,3	55,9	56,0	56,1
	49,5	49,5	50,5	50,5
	50,6	52,5	53,1	52,9
	-	34,6	35,4	34,9
	-	38,9	38,4	37,7
	34,4	35,7	35.0	35,1
	32,1	32,0	32,4	33,5
	-	35,5	35,0	-

Таблица 2.2 - Структу (в млрд. руб.)

Отрасль социальной сферы	Федеральный бюджет	Бюджеты территорий	Консолидирован-ный бюджет
	млрд. руб.	в% к 2010 г.	млрд. руб.	в% к 2010 г.	млрд. руб.	в% к 2010 г.
Образование ………………...…………..	206	133,3	678,5	106,4	884,5	111,7
Здравоохранение и спорт……………… Культура, кинематография,	145,6	176,4	461,6	115,7	607,2	137,2
средства массовой инфор-
мации …………………….…………....... Социальная политика…………………..	50,4	130,8	103,9	130,6	154,4	130,8
	209,9	122	397,6	109,4	607,5	113,4
Всего социальных расходов	611,9	-	1641,6	-	2253,6	-
В %...	27,2	-	72,8	-	100	-

Таблица 2.3 - Относительные показатели эффективности государственного и негосударственного секторов России в промышленности 2010год [10] (в %)

Отрасль промышленности	Относительная производительность труда	Относительная фондоотдача	Интегральная эффективность
	Государственного сектора	Негосударственного сектора	Государственного сектора	Негосударственного сектора	Государственного сектора	Негосударственного сектора
Вся промышленность	67,8	105,6	84,9	102	76,3	103,8
В том числе:
Электроэнергетика	89.4	101.2	131	97.6	110.2	99.4
Топливная	28.7	111.2	81.3	100.9	55	106.1
черная металлургия	45.6	103.3	66,7	101,4	56,1	102,3
цветная металлургия	93,4	101,3	57,4	115,9	75,4	108,6
химическая и нефтехимическая	55,2	107,6	59,3	106,4	57,2	107
машиностроение и металлообработка	96,3	101	101,5	99,6	98,9	100,3
лесная, дерево-обрабатывающая и целлюлозно-бумажная	49,5	105,9	547	104,8	52,1	105,3
производство строительных материалов	72,9	101,7	66,2	102,4	69,5	102
Стекольная	38,6	102,8	23	106,2	30,8	104,5
Легкая	79	101,4	87,5	100,7	83,3	101,1
Пищевая	71	103	53,2	106,6	62,1	104,8
Микробиологическая	96,6	102,4	81,5	117,9	89,1	110,2
мукомольно-крупяная и комбикормовая	69,1	106,7	68	107,1	68,5	106,9
Медицинская	86,3	103,1	67,8	109,8	77,1	106,4
Полиграфическая	109,6	91,2	88,4	117	99	104,1

Размещено на Allbest.ru