Оплата труда и премирование работников на предприятии

Характеристика проблемы организации и нормирования труда на примере предприятия ОАО "Тираспольский молочный комбинат". Содержание, принципы и основные факторы организации труда. Формы оплаты труда и премирования руководителя, специалистов и служащих.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 16.11.2011
Размер файла 226,4 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

· Тарифные сетки - служат для установления соотношения в оплате труда в зависимости от уровня квалификации. Это совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Тарифный коэффициент низшего разряда принимается равным единице. Тарифные коэффициенты последующих разрядов показывают, во сколько раз соответствующие тарифные ставки больше тарифной ставки первого разряда. Повременная заработная плата имеет две системы: простую, повременную и повременно-премиальную.

Заработок рабочего при простой повременной системе Зп рассчитывается как произведение часовой (дневной)тарифной ставки рабочего данного разряда Зч, (в руб.)на отработанное время в данном периоде tраб () соответствует в часах или рабочих днях), т.е.:

Зп = Зч? tраб

При помесячной оплате труда повременной заработок рабочего определяется по формуле:

Зп = Зм / раб tраб

где Зм - месячная повременная заработная плата работника, руб.

tраб - число рабочих часов по графику в данном месяце

раб - количество часов, фактически отработанных рабочим

Для руководителей, специалистов, служащих используется система должностных окладов. Должностной оклад - это абсолютный размер заработной платы, установленный в соответствии с занимаемой должностью. Необходимы расчеты, которые существенно могут повысить эффективность установления того или иного оклада.

Тарифная система и ее сущность.

Контроль за мерой труда и мерой потребления осуществляется через единую тарифную систему и разнообразные формы оплаты труда. Тарифная система оплаты труда представляет собой органическую совокупность нормативов, при помощи которых обеспечивается дифференциация и регулирование размеров заработной платы различных групп и категорий работников в зависимости от квалификационного уровня, условий, тяжести, интенсивности и ответственности, выполняемых ими работ, а также особенностей народнохозяйственного значения отраслей промышленности и предприятий, их территориального размещения. К числу основных нормативов, которые включаются в тарифную систему и являются, таким образом, ее составными элементами, относятся: Тарифно-квалификационные справочники; тарифные ставки и сетки; должностные оклады; районные коэффициенты к заработной плате; доплаты к тарифным ставкам и надбавки за совмещение профессий.

Тарифно-квалификационный справочник (ТКС) - это сборник нормативных документов, содержащий квалификационные характеристики работ (что должен уметь рабочий) и профессий рабочих (что должен знать рабочий), сгруппированных по производствам и видам работ. При разработке ТКС исходят из качества труда, который рабочий затрачивает на выполнение той или иной работы, то есть из степени ее сложности, точности и ответственности.

Для оценки качества труда при организации его оплаты все работы, встречающиеся в отраслях производства, в соответствии с указанными признаками разбиваются на несколько групп сложности, каждой из которых присваивается определенный квалификационный тарифный разряд.

В настоящее время в большинстве отраслей производства все рабочие и выполняемые работы по квалификационному уровню подразделяются на шесть разрядов. Простейшие работы относятся к I тарифному разряду. При организации оплаты труда осуществляется не только тарификация работ, то есть отнесение работ к определенному тарифному разряду, но и тарификация рабочих, то есть присвоение рабочим тарифных разрядов, соответствующих их квалификационной подготовке. Основным критерием для присвоения тому или иному рабочему определенного тарифного разряда служит наличие у него профессиональных знаний и трудовых навыков, необходимых для выполнения работ, отнесенных к данному тарифному разряду. Тарифные ставки (оклады) представляют собой выраженный в денежной форме абсолютный размер оплаты труда различных групп и категорий рабочих в единицу рабочего времени. Тарифные ставки бывают часовые, дневные, месячные (оклады). Устанавливаются они по каждому тарифно-квалификационному разряду. Тарифная ставка является основной исходной нормативной величиной, определяющий уровень оплаты труда рабочих. С помощью тарифных ставок осуществляется внутрифирменное и межотраслевое регулирование заработной платы рабочих. Тарифные сетки - это совокупность действующих в той или иной отрасли производства тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов. Устанавливаемые централизованно поразрядные тарифные ставки по всем категория рабочих независимо от различий условий труда и форм оплаты труда имеют одну общую основу. Эта общность состоит в том, что степень поразрядной дифференциации тарифных ставок на всех видах работ данной отрасли производства одинакова.

Такой порядок установления поразрядных тарифных ставок исключает разнобой и обеспечивает единство в дифференциации уровня тарифных ставок в зависимости от разряда рабочих и разряда выполняемых ими работ. Путем деления тарифной ставки каждого разряда на тарифную ставку I разряда можно определить тарифные коэффициенты, соответствующие каждому разряду, которые наиболее точно отражают степень дифференциации оплаты труда рабочих в зависимости от их квалификации. Тарифный разряд в известной мере является показателем квалификационного уровня рабочих. Более точное представление в соотношении квалификационного уровня рабочих отнесенных к разным тарифным разрядам, дают тарифные коэффициенты. Величина тарифного коэффициента, соответствующего каждому разряду, показывает, во сколько раз уровень оплаты работ (рабочих) данного разряда превышает уровень оплаты простейших работ, отнесенных к I разряду. Относительное возрастание каждого последующего тарифного коэффициента по сравнению с предыдущим показывает, на сколько процентов уровень оплаты труда работ (рабочих) данного разряда превышает уровень оплаты работ (рабочих) предыдущего разряда. Новая тарифная система предусматривает особый механизм компенсации за неблагоприятные условия труда. Во всех отраслях промышленности (за исключением угольной, металлургической и химической, где условия труда учтены непосредственно в тарифах) вместо повышенных тарифных ставок вводятся соответствующие доплаты. Но право на получение доплат зависит не от включения профессий в соответствующий перечень, а от результатов оценки фактического состояния условий труда на конкретных рабочих местах (на основе их аттестации). Таким образом, не профессия является основанием для установления доплат, а состояние конкретного рабочего места. В последующем рационализация этого рабочего места до уровня нормального ликвидирует и саму доплату. Районный коэффициент представляет собой нормативный показатель увеличения размера заработной платы в зависимости от географического расположения предприятия. Он был введен в целях стимулирования работников предприятий и организаций, расположенных в северных районах, в Восточной Сибири и на осуществления районного регулирования заработной платы.

Бестарифная система

Бестарифная система оплаты труда основана на определении размера заработной платы каждого работника в зависимости от конечного результата работы всего коллектива, в состав которого входит работник. Такую систему можно применять, если имеется реальная возможность учесть результаты труда и присутствуют условия для общей заинтересованности и ответственного отношения каждого члена коллектива к работе. Как правило, подобную систему применяют в относительно небольших коллективах с устойчивым составом работников. Принцип бестарифной системы оплаты труда заключается в следующем: работнику присваивается определенный квалификационный уровень, но никакого твердого оклада или тарифной ставки не устанавливается. Примером бестарифной системы оплаты труда может служить модель двух коэффициентов: квалификационного и трудового участия.

Квалификационный коэффициент комплексно отражает квалификацию работника и в общих чертах размер трудового вклада в общие результаты работы. Определяется он на основании данных о предыдущей деятельности работника и общих квалификационных характеристик специальности работника. Очевидно, что при одинаковом отношении к труду этот коэффициент у рабочего-каменщика будет выше, чем у подсобного рабочего. Квалификационный коэффициент относительно постоянная величина. Коэффициент трудового участия (КТУ) определяет вклад каждого члена трудового коллектива в конкретные результаты деятельности этого коллектива. Этот коэффициент устанавливается работнику по результатам работы за определенный период, например месяц. В следующем месяце КТУ работника определяется по результатам работы в этом месяце и т. д. Порядок определения и применения КТУ устанавливается коллективом бригады в соответствии с действующим в организации Положением об оплате труда. Например, в качестве базового коэффициента принимается единица.

Для каждого отдельного работника КТУ определяется путем повышения и понижения базового коэффициента в зависимости от показателей его работы. Примерная система показателей может быть следующей:

* показатели, повышающие КТУ на величину до 0,5: высокий уровень выполнения производственных заданий;

эффективное использование оборудования; выполнение работ по смежным профессиям и т. п.;

* показатели, повышающие КТУ на величину до 0,25: высокое качество выполнения работ; отсутствие брака и т. п.;

* показатели, понижающие КТУ на величину до 0,5: невыполнение производственных заданий; неэффективное использование оборудования, инструментов и т. п.;

* показатели, понижающие КТУ на величину до 0,25: нарушение техники безопасности; опоздание на работу и т. п.

Сумма, которая будет начислена работнику за труд, прямо зависит от этих двух коэффициентов и размера фонда оплаты труда, начисленной по результатам общей работы всего коллектива, т. е. каждый работник получит свою долю от общей оплаты.

Глава III. Экономический анализ на примере ОАО «Тираспольский молочный комбинат»

3.1 НОТ на предприятии

Если производство четко реагирует на все новое, что появляется в области организации труда, и систематически внедряет его в свою практику, то мы вправе говорить о научной организации труда (НОТ). Научный подход к организации труда позволяет наилучшим образом соединить в процессе производства технику и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, снижение трудоемкости и рост производительности труда. Он направлен на сохранение здоровья работников, обогащение содержания их труда. Важным признаком НОТ является ее направленность на решение взаимосвязанных групп задач:

экономических (экономия ресурсов, повышение качества продукции, рост результативности производства); психофизиологических (оздоровление производственной среды, гармонизация психофизиологических нагрузок на человека, снижение тяжести и нервно-психической напряженности труда);

социальных (повышение разнообразия труда, его содержательности, престижности, обеспечение полноценной оплаты труда). Развитием представлений о задачах НОТ являются положения о ее функциях, то есть специфических особенностях проявления НОТ на предприятии, ее воздействия на различные стороны производства. Анализ воздействия НОТ на производства позволяет выделить следующие ее функции. Ресурсосберегающая функция, в том числе трудосберегающая, направлена на экономию рабочего времени, эффективное использование сырья, материалов, энергии, то есть ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя не только экономию средств производства, но и устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест, и хорошо отлаженной системой их обслуживания.

Экономии ресурсов служит и направленность НОТ на повышение качества продукции: лучшее качество равносильно большему количеству.

Ресурсосбережение - один из главных рычагов интенсификации производства. В современных условиях прирост потребностей в топливе, энергии, металле и других материалах должен быть на 75-80% удовлетворен за счет их экономии. На это необходимо нацелить не только технологию, но и организацию труда. Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда прогрессивному уровню технического вооружения производства, достижении научной обоснованности норм труда и интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его конечным результатам. Функция формирования эффективного работника. Это осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения квалификации. Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режима гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физиологически нормальной величины. Функция возвышения труда. Труд возвышает создание на производстве условий для гармоничного развития человека, повышения содержательности и привлекательности труда, искоренение рутинных и примитивных трудовых процессов, обеспечение разнообразия труда и его гуманизации.

Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развития трудовой активности и творческой инициативы. Высокий уровень организации труда способствует формированию этих качеств работника, а чем выше качества исполнителей, тем выше и уровень организации труда.

Понимание функций НОТ позволяет обеспечить всесторонний, комплексный подход к решению проблем организации труда на предприятии, более четко представить механизм воздействия НОТ на работника и само производство.

3.2 Экономический анализ на примере предприятия ОАО «Тираспольский молочный комбинат»

Тип и метод организации производства

Организация производства представляет собой совокупность методов наиболее рационального и эффективного использования труда, средств труда и предметов труда во времени и пространстве. Методы организации производства разнообразны, но основными из них являются единичные, серийные и массовые типы производства. Основными признаками, по которым определяется тип производства, являются постоянство видов выпускаемой продукции и постоянство структуры производственного процесса.

Для производства молочной продукции на ОАО “Тираспольский молочный комбинат” применяется мелкосерийный тип организации производства.

На молочном комбинате основным методом организации производства является партионный. Он характерен для предприятий с серийным типом производственных процессов и параллельно-последовательным движением изделий в производстве.На ОАО «Тираспольский молочный комбинат» применяется прерывная (цеховая) система организации производства.

Формы и системы оплаты труда, применяемые на ОАО «Тираспольский молочный комбинат»

Оплата труда работников - это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. В значительной степени она определяется количеством и качеством затраченного труда, однако на нее воздействуют и чисто рыночные факторы, такие, как спрос и предложение труда, сложившаяся конкретная конъюнктура, территориальные аспекты, законодательные нормы.

В распоряжении предпринимателя имеются широкие возможности в выборе тех или иных форм или систем заработной платы, они еще шире при определении премиальных доплат, поощрений.

На ОАО «Тираспольский молочный комбинат» применяемые формы и системы оплаты труда утверждены «Положением об условиях организации оплаты труда работников».

ОАО «Тираспольский молочный комбинат» согласно коллективному договору, принятого 26 сентября 2005 года на общем собрании трудового коллектива ОАО «Тираспольский молочный комбинат»

Положение об условиях организации оплаты труда работников ОАО «Тираспольский молочный комбинат»

Оплата труда работников комбината будет производиться в соответствии с данным положением, утвержденным руководителем предприятия и согласованным с профсоюзным комитетом.

В соответствии с данным положением оплата труда работников комбината будет производиться на основе единых тарифно-квалификационных справочников работ и профессий соответствующих производств (общеотраслевых квалификационных характеристик должностей руководителей, специалистов и служащих), утвержденных данным положением коэффициентов тарифных ставок (должностных окладов) и действующего законодательства, регулирующего вопросы организации заработной платы в ПМР.

Для оплаты труда работников комбината применяется:

· сдельно-премиальная и повременно-премиальная система оплаты труда, основанная на применении коэффициентов тарифных ставок, указанных в приложении №1 к Приказу МЭ ПМР № 75 от 30.03.2000 года, расчетного уровня минимальной заработной платы, утверждаемого 1 раз в квартал приказом директора по согласованию с профкомом и являющегося основой для определения тарифных ставок, должностных окладов;

· доплаты и надбавки согласно Трудовому Кодексу ПМР и других нормативных актов, действующих в ПМР, утвержденные приказом директора по согласованию с профкомом;

· положение о премировании всех категорий работников.

4.Заработная плата работникам выдается предприятием, тем самым в ней выражаются отношения работника с предприятием, на котором он трудится:

· Месячная заработная плата работника не может быть ниже установленного государством минимального размера оплаты труда.

· Минимальный размер заработной платы гарантируется работникам, проработавшим весь месяц. Если работник проработал неполный месяц, то размер его заработной платы определяется пропорционально поработанному времени.

· При невыполнении норм выработки изготовления продукции, оказавшейся браком, и простое, имевших место не по вине рабочего или служащего, месячная заработная плата не может быть ниже установленного минимального размера оплаты труда.

Тарифные коэффициенты:

Для рабочих основного производства, лаборантов:

Разряды

I

II

III

IV

V

VI

Для сдельщиков

0,0608

0,0693

0,0742-0,0790

0,0790-0,0912

0,0912-0,1094

0,1094-0,1246

Для повременщиков

0,0571

0,0651

0,0734-0,0742

0,0742-0,0857

0,0807-0,1028

0,1028-0,1171

Для рабочих, занятых ремонтом оборудования (ремонт и обслуживание технического оборудования, водопроводных и канализационных сетей, эксплуатация и обслуживание тепловых сетей, компрессорных, вентиляционно-увлажнительных и кислородных установок, котельных на газовом топливе, ремонтно-строительные работы)

Разряды

I

II

III

IV

V

VI

Для повременщиков

0,0596

0,0679

0,0734-0,0775

0,0775-0,0894

0,0894-0,1073

0,1073-0,1222

Для рабочих, занятых станочными работами по обработке металла и других материалов, резанием на металлообрабатывающих станках, и др.

Разряды

I

II

III

IV

V

VI

Для повременщиков

0,0656

0,0748

0,0748-0,0853

0,0853-0,0984

0,0984-0,1181

0,1181-0,1345

Для рабочих, занятых в производственных цехах и подразделениях, непосредственно ремонтом и наладкой технологического, энергетического, экспертного оборудования, контрольно-измерительных приборов и автоматики.

Разряды

I

II

III

IV

V

VI

Для повременщиков

0,0656

0,0748

0,0748-0,0853

0,0853-0,0984

0,0984-0,1181

0,1181-0,1345

Для рабочих, занятых погрузочно-разгрузочными работами:

ь при погрузке в горячем состоянии металла, агломерата и шкала, руды и пека, угля, асбеста, негашеной извести и минеральной ваты и грузов с весом одного места свыше 50 кг.:

ь для сдельщиков - 0,1142 для повременщиков - 0,1069

ь при погрузке-выгрузке остальных грузов, а также на внутрискладской переработке грузов:

ь для сдельщиков - 0,1009 для повременщиков - 0,0948

В целях более объективной оценки эффективности труда конкретного работника применяют вилку коэффициентов тарифных ставок

Коэффициенты тарифной ставки для рабочих транспорта
1. Водители грузовых автомобилей

Грузоподъемность автомобилей в тоннах

I группа

II группа

III группа

Бортовые автомобили и автофургоны общего назначения

Специализированные автомобили и специальные автомобили: самосвалы, цистерны, фургоны и т.д.

По перевозке цемента, ядохимикатов и т.д.

До 0,5

-

0,0966

0,0996

Свыше 0,5 до 1,5

0,0966

0,0996

0,1041

Свыше 1,5 до 3,0

0,0996

0,1041

0,1102

Свыше 3,0 до 5,0

0,1041

0,1102

0,1148

Свыше 5,0 до 7,0

0,1102

0,1148

0,1209

Свыше 7,0 до 10,0

0,1148

1209

0,1285

Водители легковых автомобилей

Класс автомобиля

Рабочий объем двигателя (в литрах)

Коэффициент тарифной ставки

Особо малый и малый

До 1,8

0,0966

Средний

Свыше 1,8 до 3,5

0,0997

Большой

Свыше 3,5

0,1043

Водители автобусов

Класс автомобиля

Габаритная длина в метрах

Коэффициент тарифной ставки

Особо малый

До 5

0,1011

Малый

Свыше 5 до 6,5 Свыше 6,5 до 7.5

0,1058 0,1180

Средний

С 7,5 до 9,5

0,1303

Большой

Свыше 9,5 до 11

0,1442

Коэффициент тарифной ставки конкретному работнику устанавливается в соответствии с разрядом (классностью), присвоенным при приеме на работу и по результатам аттестации тарифно-квалификационной комиссии. Установленные коэффициенты тарифных ставок и коэффициенты должностных окладов остаются неизменными с повышением расчетного уровня минимальной заработной платы. Перечень установленных доплат и надбавок к коэффициентам тарифных ставок работников:
Доплаты:
за работу в условиях повышенной опасности и напряженности;
за работу с тяжелыми и вредными условиями труда;
за работу в вечернее и ночное время;
за совмещение профессий (должностей);
за расширение зон обслуживания или увеличение объемов работ;
-за выполнение обязанностей временного отсутствующего работника (включая разницу в окладах);
- бригадирам из числа рабочих, не освобожденных от основной работы, за руководство бригадой;
за работу по графику с разделением дня на части, с перерывами между ними не менее 2 часов;
за ненормированный рабочий день у водителей;
за период освоения новых норм трудовых затрат, рабочим, не освобожденным от основной работы, за заведование магазинами.
Надбавки:
за профессиональное мастерство;
за классность;
за высокие достижения в труде;
за выполнение особо важной работы на срок ее проведения.
Размеры доплат и надбавок устанавливаются в соответствии с действующим законодательством:
а) за работу повышенной опасности и напряженности до 15% в зависимости от времени фактической занятости в данных условиях, с учетом проведенной аттестации рабочих мест;
б) за тяжелые и вредные условия труда за время фактической занятости на основании проведенной аттестации рабочих мест до 12%;
в) за особо тяжелые и особо вредные условия труда в зависимости от времени фактической занятости в данных условиях на основании проведенной аттестации рабочих мест до 24%;
г) за работу в ночные смены - 40%, вечерние смены - 20%;
д) за совмещение профессий, должностей, расширение зон обслуживания или увеличение объема выполняемых работ, в том числе, по должностям и профессиям, относящимся к разным категориям работников и в пределах экономии, образующейся по тарифным ставкам (должностным окладам) высвобождаемых работников;
е) бригадирам, не освобожденным от основной работы, в зависимости от количества работников в бригаде (свыше 5 человек - 15%, свыше 15 человек - 20%);
ж) водителям легковых и грузовых автомобилей, автобусов может быть установлена ежемесячная надбавка за классность в следующих размерах:
· водителям первого класса (категория BCDE) - 25%$
· водителям 2-го класса (категория BCD, ВСЕ) - 10% установленной тарифной ставки за отработанное в качестве водителя время. Надбавка за классность устанавливается по решению работодателя в зависимости от качественных показателей работы водителя автотранспорта.
Доплаты и надбавки устанавливаются работодателем приказом по предприятию.
Оплата труда учеников, работников при переквалификации на предприятии: Учеников:
Iразряда - 75% тарифной ставки;
IIразряда - 60% тарифной ставки;
разряда - 50% тарифной ставки;
разряда - 40% тарифной ставки.
При сокращении численности, в связи с совершением структуры управления, в случае переквалификации на данном предприятии (в том числе при переходе в категорию рабочих) выплачивается работнику:
Месячный процент от тарифной ставки:
1-ый 100% (должностного оклада прежней работы)
2-ой 70%
3-ий 40%
Расчет оплаты труда конкретному работнику кроме руководителя организации производится с учетом:
· тарифной часовой ставки (должностного оклада), установленного штатным расписанием;
У фактически отработанного времени по табелю за расчетный период; установленных согласно действующего законодательства доплат и надбавок, а также выплат, начисляемых согласно Положению предприятия;
· действующего в ПМР расчетного уровня минимальной заработной платы;
· единого повышающего коэффициента, рассчитанного по результатам производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Размер единого повышающего коэффициента определяется ежемесячно и в зависимости от результатов работы предприятия и возможности образования фонда оплаты труда и устанавливается приказом директора по предприятию.
Единый повышающий коэффициент применяется к должностным окладам, к тарифным ставкам и сдельным расценкам, а также ко всем видам надбавок и доплат, установленным конкретным работникам.
По результатам работы может быть произведено повышение, уменьшение единого повышающего коэффициента либо его отмена по решению руководителя подразделения, начальника цеха, участка, службы с последующим утверждением директором приказом по предприятию с указанием причин.
Предоставить право руководителю предприятия по согласованию с профкомом установить за счет и в пределах фонда оплаты труда отдельным высококвалифицированным работникам коэффициент должностного оклада взамен коэффициента тарифной ставки.
В случае временной приостановки работы предприятия работникам гарантируются компенсационные выплаты согласно действующего законодательства, а именно 2/3 тарифной ставки (должностного оклада).
Предоставить право руководителю предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом на основании разработанных положений:
определять конкретные виды материальных ресурсов, за экономию которых могут выплачиваться премии;
направлять на выплату премий за экономию материальных ресурсов до 50%, а топливно-энергетических ресурсов о 75% суммы экономии указанных ресурсов.
Предоставить право руководителю предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом утверждать Положения о премировании за основные результаты хозяйственной деятельности для всех категорий работников.
Оплата труда руководителя, специалистов и служащих
Определение должностного оклада руководителя предприятия производится на основании установленного должностного оклада, отработанного по табелю времени и действующего положения по премированию.
Должностные оклады специалистов и служащих устанавливается от оплаты труда руководителя:

Главному бухгалтеру, Главному инженеру

90%

Главным специалистам

75-85%

Начальникам отделов, цехов, служб

75-85%

Специалистам

69-70%

Служащим

50-60%

Начисление заработной платы специалистов и служащих производится на основании установленного должностного оклада, отработанного по табелю времени и действующего положения по премированию.

Заключение

Организация труда или организационные отношения - это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная часть экономики труда. Среди факторов эффективности производства существенное место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого результата при низкой организации их обслуживания и наоборот, при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат. Важным элементом организации труда является разделение труда, т.е. обособление видов трудовой деятельности между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это отправной пункт организации труда, который, исходя из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, технологических операций. Необходимая часть организации труда - организация рабочих мест. Рабочее место - это первичное звено производства, зона трудовой деятельности рабочего или группы рабочих (если рабочее место коллективное), оснащенная необходимыми средствами для выполнения производственного задания. Под организацией рабочего места понимается система его оснащения и планировки, подчиненная целям производства. Эти решения, в свою очередь, зависят от характера и специализации рабочего места, от его вида и роли в производственном процессе. И важным последним фактором организации труда на производстве является организация заработной платы. Т.к. она является наиважнейшим стимулом, и влияет на организационный и производственный процесс в целом. В данном курсовом проекте был проведен комплексный анализ функционирования ОАО «Тираспольский Молочный Комбинат».

В процессе исследования была рассмотрена система управления, организации труда и его нормирования, структура, система стимулирования труда работников предприятия. Исследование проводилось с целью выявления резервов, повышения эффективности труда работников. То есть, повышения эффективности и рентабельности предприятия, наращивание объемов реализации и выпуска, что является сегодня самым главным для существующего в условиях нестабильной экономики и жесткой конкуренции предприятия. В курсовом проекте была произведена попытка комплексного анализа производства на предприятии (организация труда, стимулирование).

Список используемой литературы

1. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова и др.- М.: Банки и биржи, ЮПИТИ, 1996. - 367 с.

2. Экономика предприятия: учебник / под редакцией проф. Сафронова.-М.: «Юристь», 1998 г.-146 с.

3. Бухалков М.И. Организация и нормирование труда: Учебник / 2-е изд.; М.: ИНФРА-М, 2008 г.-128 с.

4. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник / 4-е изд.; М.: НОРМА, 2007 г.-256 с.

5. Е.О. Бякова, Н.А. Погодина Организация труда на предприятии. Практическое пособие/ 2-е изд; 2008. - 15с.

6. Арутюнова Г.И. Экономическая теория для студентов технических вузов. Учебник. М.: Международные отношения, 2003. 368 с.

7. Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятиях в современных условиях. М.: Экономика, 1997. 118с.

8. Бородич С.А. Экономика. Учебное пособие для студентов экономических специальностей. М.: Новое знание, 2001. 403 с.

9. Базиков А.А. Экономическая теория. Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2005.288с.

10. Экономическая теория. Практикум /Под ред.Н.И.Базылева, Л.В.Воробьевой. 3-е изд. - Мн.: БГЭУ, 2001. 240с.

11. Сборник задач по микроэкономике. К «Курсу микроэкономики» Р.М.Нуреева Гл.ред. М.Р.Нуреев. М.: изд-во НОРМА, 2002.

12. Популярная экономическая энциклопедия. Гл.ред. А.Д.Некипелов. М.: Большая российская энциклопедия, 2001. 367с.

13. Азимов Л.Б., Журавская Е.В., Макарова О.Ю. Пособие для учителей. М. Финансы и статистика, РЭЖ, 2004 355с.

14. Бутырнова Т.С. Экономика. Учебное пособие. М.: Экономика, 2004. 364 с.

15. Вахитов К.И. Экономика. Учебное пособие. М., 2004. 364 с.

16. Макконнелл Кэмпбелл, Брю Стенли. Экономикс: принципы, проблемы, политика. Т. 1, 2. 13-е изд. М.: ИНФРА-М. 2000-2001 гг

17. Куликов Л.М. Основы экономической теории. Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2002. 399с.

18. Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р.Макроэкономика. Пособие для подготовки к экзамену. 6-е изд. СПб,: Питер. 2005. 256 с.

19. Елецкий Н.Д. Экономическая теория. Ростов н/Д.: Март, 2002. 396 с.

20. Игошин Н.В. Экономика. Учебное пособие. М.: Юнит, 2004. 607 с.

21.Иохин В.Я. Экономическая теория: введение в рынок и микроэкономический анализ. М. 256 с.

22. Красникова Е.В.Экономика переходного периода. М.: Омега-Л, 2005. 296 с.

23. Куликов Л.М. Экономическая теория. Учебник. М.: ТК «Велби - «Проспект», 2004. 432 с.

Приложение

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Сущность и организационные основы нормирования труда. Принципы организации оплаты труда. Общая характеристика ОАО "Боровичский молочный завод". Анализ состояния нормирования и организации оплаты труда на предприятии. Мероприятия по их совершенствованию.

    дипломная работа [384,3 K], добавлен 31.03.2016

  • Особенности организации оплаты труда в Чунской дистанции пути. Материальное поощрение. Система премирования. Порядок использования фонда оплаты труда для премирования работников. Пути совершенствования оплаты труда работников железнодорожного транспорта.

    отчет по практике [23,6 K], добавлен 01.09.2013

  • Исследование системы оплаты труда на примере ОДО магазин "Лидер": сущность, принципы, действующие формы; факторы, влияющие на эффективность оплаты труда. Система премирования и стимулирования труда работников, оценка и направления ее совершенствования.

    курсовая работа [104,1 K], добавлен 13.11.2010

  • Организация труда рабочих и служащих на предприятии в условиях, отклоняющихся от нормальных. Оплата труда в Чунской дистанции пути. Использование фонда оплаты труда для премирования работников за результаты производственно-хозяйственной деятельности.

    отчет по практике [18,9 K], добавлен 05.09.2013

  • Принципы организации оплаты труда на предприятии ОАО "Сильвинит". Формы и системы оплаты труда. Расчет штатного расписания инженерно-технических работников и служащих и размеров оплаты их труда. Распределение фонда оплаты труда между рабочими бригады.

    курсовая работа [39,7 K], добавлен 03.05.2008

  • Сущность, функции и значение заработной платы; формы и системы оплаты труда; отечественный и зарубежный опыт. Анализ организации труда и формы его оплаты в ОАО ООМЗ "Транспрогресс", системы премирования и поощрения работников, размеры вознаграждений.

    дипломная работа [736,6 K], добавлен 03.06.2014

  • Принцип организации оплаты труда. Оплата труда работников организаций небюджетной сферы. Формы оплаты труда в промышленности. Система косвенной сдельной оплаты труда. Совершенствование системы оплаты труда. Планирование фонда оплаты труда на предприятии.

    реферат [29,0 K], добавлен 08.06.2010

  • Организация нормирования труда на предприятии и пути ее совершенствования. Виды норм труда, их классификация и методы. Формы и системы оплаты труда. Учет нормирования и методика распределения зарплаты при бригадной оплате труда на примере ООО "ГИПП".

    курсовая работа [2,3 M], добавлен 05.02.2010

  • Организация оплаты труда работников в ОАО "Возрождение". Действующая система премирования и поощрения, формы и размеры вознаграждений. Использование фонда оплаты труда. Конкретные мероприятия по повышению удовлетворенности работников своей зарплатой.

    курсовая работа [95,6 K], добавлен 08.08.2011

  • Принципы организации заработной платы в условиях рыночной экономики. Формы и системы оплаты труда, ее учет. Особенности нормирования труда. Анализ оплаты труда работников и состояние работы по нормированию труда в механическом цехе ОАО "Уральская Сталь".

    дипломная работа [197,8 K], добавлен 13.10.2011

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.