Оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО ТК "Фиеста-тур"

Методика экономического анализа туристического бизнеса. Сущность и состав туристской индустрии. Задачи и показатели анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятий туризма. Анализ прибыли и рентабельности предприятия ООО ТК "Фиеста-тур".

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 13.11.2011
Размер файла 156,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Выставки. Туристские экспозиции, выставки и ярмарки незаменимы для представления и рекламы новых программ и направлений туров, а также для привлечения большего числа посетителей - потенциальных туристов.

На выставках международного уровня продвигаются национальный турпродукт, турпродукты отдельных регионов, а также турпродукты отдельных турфирм. Российский турпродукт представлен на следующих международных выставках: «Турсиб» в Новосибирске, МГГТ в Москве, в Санкт-Петербурге и пр. В России назрела необходимость в создании и проведении выставки по внутреннему туризму. Итак, туристская реклама может иметь множество форм и видов. Ограничения в выборе рекламы могут возникнуть только при планировании рекламного бюджета и направленности. Для определения рекламного бюджета не существует определенной формулы. Показателями, определяющими его, могут быть процент продаж прошлого года и процент потенциальных продаж. Эти показатели нужно брать в расчет, так как роль рекламы состоит в поднятии спроса на продукцию предприятия.

Оно будет тратить столько денег, сколько это абсолютно необходимо для достижения им намеченных показателей сбыта. Самый лучший метод для установления рекламного бюджета состоит в определении желаемой цели и в средствах размещения, способствующих достижению этой цели.

Продвижение на рынке нового туристского центра потребует больше средств, чем поддержание у туристов имиджа уже освоенного туристами объекта. Распределение средств рекламного бюджета между рекламой и стимулированием продаж зависит от каждой конкретной ситуации.

Туристское агентство не может потратить на рекламную кампанию больше 10% от оборота. Специфика туристской рекламы состоит в том, что рекламные послания турорганизаций должны иметь большую адресность, по сравнению с рекламой в других отраслях хозяйства.

В туризме преобладает прессовая реклама, телевизионная реклама используется редко и только для поднятия имиджа, известности фирмы.

Услуги рекламного агентства. Для успешного ведения бизнеса профессиональные менеджеры по рекламе должны не только знать основы маркетинга, рекламной деятельности, связей с общественностью, технику личной продажи, но и использовать услуги специализированных агентств, имеющих опыт в области рекламы.

При планировании программы по проведению рекламной деятельности в первую очередь должна быть поставлена четко определенная и реально достижимая цель (чего мы ожидаем от рекламы). Рекламное агентство может помочь в определении этой цели. При выборе рекламного агентства необходимо учитывать опыт его работы. Необходимо проверить предыдущие рекламные кампании, проводимые этим агентством, а также расспросить клиентов об эффективности его работы.

Рекламная программа должна соответствовать предлагаемому продукту и ожиданиям потребителей. Положительный отзыв клиентов является наиболее убедительной формой личной рекламы. Туристы, получившее превосходное обслуживание и чувство того, что они самые важные клиенты, не только еще раз вернутся на отдых в данный турцентр или гостиницу, но и порекомендуют их как место отдыха своим друзьям. Материальная база, услуги, гостеприимство и ценовая политика - все должно быть сосредоточено на достижении одной цели - удовлетворенный, счастливый клиент.

Таблица 3.1. Структура реализуемых туров

Вид услуг

2004 год

2005 год

2006 год

Сумма, тыс. руб.

Уд. вес,

%

Сумма, тыс. руб.

Уд. вес, %

Сумма, тыс. руб.

Уд. вес,

%

1. Рекреационный туризм

348,3

15

563,4

19

486,2

17

2. Бальнеологический туризм

216,1

9

326,2

11

400,4

14

3. Экскурсионный туризм

420,0

19

474,5

16

314,6

4. Деловой туризм

149,3

7

237,2

8

829,5

5. Развлекательный туризм

736,4

33

1008,2

34

314,6

29

6. Паломнический туризм

238,0

6

266,8

9

257,4

9

7. Спортивный туризм

148,0

11

89,1

3

171,7

6

Итого

2256,1

100

2965,4

100

2860,2

100

Почти каждая компания в процессе принятия решений, задается следующим вопросом: у кого какая доля рынка? Доля рынка определяется как процентное соотношение общего объема продаж туристического продукта за определенный период времени. По рыночной доле можно судить, какое направление более востребовано, а изменение рыночной доли показывает, какое направление стало более, или менее конкурентоспособным и кто забрал долю рынка.

При определении рынка также возникает ряд проблем. Рыночная доля компании может радикальным образом меняться в зависимости от того, определен ли рынок как глобальный, как специфический экспортный, как рынок России, как региональный, как городской или как сегмент пользователя или потребления. Масштаб рынка обычно определяется посредством реальной оценки ресурсов компании и целями ее роста. С оперативной точки зрения, рынок часто определяется способностью маркетологов собрать информацию о продажах и доле рынка.

Изменение доли рынка с течением времени - принципиально важный показатель динамики конкуренции, особенно в стадии роста товарного рынка. С его помощью можно определить, опережает ли фирма темпы роста рынка, соответствует им, или отстает от них.

Изучение конкуренции как процесса, т.е. серии чередующихся во времени событий, дает нам лучшее понимание динамики рынка, чем фиксирование его случайных состояний, якобы описывающее рынок в статике.

В любой промышленности действуют стандартные маркетинговые тактики и общепризнанные правила.

Например, широко используется метод формирования цены издержки плюс и выделение определенного процента дохода от прошлогодних продаж на рекламу в следующем году. Унифицируются также торговые льготы и комиссионные.

Эти правила ведения бизнеса делают рынок более предсказуемым и стабильным.

Расположение и привычки потребителя также могут ограничить мобильность фирмы на рынке. Рассмотрим объемы реализации различных туров за 2006 год, по различным туркомпаниям в таблице 3.2.

Таблица 3.2. Динамика реализации туров за анализируемый период

Туркомпания

Объем реализации, тыс. руб.

2004 год

2005 год

2006 год

ООО ТК «Метрополь»

1500

1780

1892

ООО ТК «Фиеста - тур»

780

950

1025

ООО ТК «Меридиан»

1895

2010

2250

Предпочтение покупатели туристических продуктов отдают ООО «Меридиан», так как данная компания на рынке туристических услуг работает с 1991 года и имеет постоянных клиентов.

Большинство компаний не в состоянии поместить всех существующих конкурентов под микроскоп и предпринять всесторонний анализ их конкурентных преимуществ и недостатков. Однако отдельные конкуренты заслуживают пристального внимания, поскольку становится очевидным, что именно они претендуют на захват существующей рыночной доли компании с помощью нового товара, или же если сама компания приняла решение атаковать их. Выявление наиболее активных конкурентов или целей нападения обычно требует предварительного определения тех соперников, за счет кого вы выигрываете, и тех конкурентов, за счет кого вы проигрываете. Этот анализ покажет вам тех непосредственных конкурентов, которые, возможно, используют аналогичную вашей технологию.

Пытаясь прогнозировать поведение конкурента, прежде всего, следует понять, каковы его текущие задачи, самовосприятие, мнение о товарном рынке, т.е. в чем заключается его конкурентная рациональность (об этом говорилось выше). На втором этапе следует изучить прошлый опыт принятия решений и стиль работы сотрудников конкурента, ответственных за принятие решений.

Оценка конкурентоспособности фирмы относительно ведущих конкурентов представлена в таблице 3.3.

Таблица 3.3. Оценка конкурентоспособности фирмы относительно ведущих конкурентов

Факторы конкурентоспособности

ООО ТК «Фиеста - тур»

Конкуренты

ООО ТК «Метрополь»

ООО ТК «Меридиан»

ООО ТА «Времена года»

Ассортимент предлагаемых услуг

средний

высокий

высокий

средний

Цена услуги

средняя

высокая

средние

высокие

Страхование

+

+

+

+

Дополнительные услуги

+

+

Определение спроса является одним из важнейших направлений исследований рынков. Рыночный спрос - это общий объем продаж на определенном рынке (частном или совокупном) определенной марки товара или совокупности марок товара за определенный период времени.

На величину спроса оказывают влияние, как неконтролируемые факторы внешней среды, так и маркетинговые факторы, представляющие собой совокупность маркетинговых усилий, прилагаемых на рынке конкурирующими фирмами.

В зависимости от уровня маркетинговых усилий различают первичный спрос, рыночный потенциал и текущий рыночный спрос.

Это спрос, который «тлеет» на рынке даже при отсутствии маркетинговой деятельности. С точки зрения влияния маркетинговой деятельности на величину спроса выделяют два крайних типа рынка - расширяющийся рынок и не расширяющийся рынок; первый - реагирует на применение инструментов маркетинга, второй - не реагирует.

Рыночный потенциал - это предел, к которому стремится рыночный спрос при приближении затрат на маркетинг в отрасли к такой величине, что их дальнейшее увеличение уже не приводит к росту спроса, при определенных условиях внешней среды. С определенными допущениями в качестве рыночного потенциала можно рассматривать спрос, соответствующий его максимальному значению на кривой жизненного цикла какого-то продукта для стабильного рынка. В этом случае предполагается, что конкурирующие фирмы для поддержания спроса прилагают максимально возможные маркетинговые усилия. Факторы внешней среды оказывает существенное влияние на рыночный потенциал. Кроме того, выделяют абсолютный потенциал рынка, который следует понимать как предел рыночного потенциала при нулевой цене. Польза этого понятия в том, что оно позволяет оценить порядок величины экономических возможностей, которые открывает данный рынок.

Очевидно, что существует большой разрыв между абсолютным потенциалом рынка и рыночным потенциалом. Эволюция абсолютного потенциала обусловлена такими внешними факторами, как уровень доходов и цен, привычки потребителей, культурные ценности, государственное регулирование и т.п. Данные факторы, на которые предприятие не имеет реального воздействия, могут оказать решающее влияние на развитие рынка. Иногда предприятия могут оказать косвенное воздействие на эти внешние факторы (например, путем лоббирования определения возраста получения водительских прав), но эти возможности ограничены. Поэтому основные усилия предприятий направлены на видение изменений внешней среды.

Далее выделяют текущий рыночный спрос, характеризующий объем продаж за определенный период времени в определенных условиях внешней при определенном уровне использования инструментов маркетинга торговыми предприятиями [12, с. 13].

Под селективным спросом понимается спрос на определенную марку какого-либо товара; возникновение и развитие этого спроса стимулируется с помощью концентрации маркетинговых усилий в достаточно узком направлении.

Показатели спроса на ряд товаров, рынки которых характеризуются ограниченным числом поставщиков (в первую очередь олигополистические рынки), поддаются статистическому анализу, поскольку собирается и анализируется информация об объемах проданной продукции и оказанных услугах в самых различных аспектах: для международных рынков, рынков различных стран и регионов, в разрезе отдельных отраслей и предприятий.

При проведении маркетинговых исследований, особенно когда нет возможности получить надежную количественную информацию на основе одного из рассмотренных подходов, следует использовать параллельно все три подхода. Конечные результаты (например, величина спроса, показатель рыночной доли) могут представлять средние (средневзвешенные) оценки, полученные разными путями и из разных источников.

При комплексной оценке целесообразности освоения какого-то рынка (региона рыночной деятельности) общая оценка производится по двум группам параметров, характеризующих доступность и привлекательность данного рынка. Доступность рассчитывается на основе следующих атрибутов:

конкурентная среда;

степень развития инфраструктуры (торговой, транспортной и т.д.);

доступ к товаропроводящим каналам;

представленный в розничной торговле ассортимент.

Привлекательность рынка определяется на основе следующих атрибутов:

уровень цен;

надежность потенциальных партнеров;

уровень жизни в регионе;

стимулирование местными властями деятельности товаропроизводителей на данном рынке;

прогнозируемый объем продаж.

Формирование спроса и стимулирование сбыта (ФОССТИС) занимают особое место в производственно-сбытовой сфере современного маркетинга, так как представляют собой наиболее активную часть всего маркетингового инструментария.

Служба ФОССТИС является основным элементом всей маркетинговой структуры, вне зависимости от того, какие товары предприятие предлагает своим партнерам.

Рекламы - самый действенный инструмент привлечь внимание покупателей к товарам, создать положительный образ самого предприятия, показать его общественную полезность. Методы рекламного воздействия на потребителей товаров индивидуального потребления и товары производственного назначения существенно различаются [4, с. 23].

Товар индивидуального потребления используется обычно теми, кто его покупает. Решение о покупке принимается единолично покупателем или после обсуждения с членами семьи. Мотивы приобретения определяются личными потребностями покупателей, реже групповыми. На решение о покупку оказывают большое влияние эмоции, особенно вызванные рекламой, а также модой, стремлением к подражательству знаменитостям.

Товары индивидуального потребления подразделяются на краткосрочного и длительного пользования, что также вносит отдельные нюансы в решение об их покупке. Для продажи таких товаров требуются разветвленные товаропроводящие и сбытовые сети, как правило, многоступенчатые.

Для успешного сбыта товара необходимо, чтобы конечные потребители были хорошо осведомлены о потребительских свойствах предлагаемого товара, местах продажи, целях, скидках и условиях оплаты.

Поскольку любые расходы на рекламу включены в себестоимость товара, они либо увеличивают его цену, либо снижают прибыльность коммерческой работы. Поэтому важно, максимально увеличивая число рекламных контактов с потенциальными покупателями, снижать до минимума расходы на каждый такой контакт.

ООО ТК «Фиеста - тур» использует следующие виды рекламы.

Таблица 3.3. Основные виды средств распространения рекламы

Средства рекламы

Периодичность

Расходы на рекламу

% к общему объему

Преимущество

1. Наружная - рекламный щит у входа

Постоянно

2 000

1,8

Гибкость, высокая частота повторных контактов, невысокая стоимость

2. Газеты «Курьер», «Бизнес-информ»

1 раз в неделю,

1 раз в месяц

5 200

1 000

4,7

1,0

Гибкость, своевременность, хороший охват, высокая достоверность

3. Телевидение -

12 канал

ОРТ, РТР

Каждый день

1 раз в два дня

36 500

40 000

33,3

36,5

Сочетание изображения, звука, движения, высокая степень привлечения внимания, широта охвата

4. Буклеты, календари, справочники

разовые

25 000

22,7

Избирательность, гибкость, адресность, управляемость

ИТОГО:

109 700

Недостатком рекламной деятельности фирмы является отсутствие рекламы на радио, не задействована реклама на транспорте.

Рекламная деятельность фирмы дополняется усилиями прочих средств, входящих в состав комплекса маркетинга, а именно мерами стимулирования сбыта.

Скидки в договорах целесообразны, если предприятие испытывает дефицит денежных средств.

Расчет финансового эффекта от предложенных мероприятий представлен в таблице 3.4.

Таблица 3.4. Финансовый эффект от предоставления 10% скидки

Условия оплаты

Предоставление скидки

Без скидки

Предоплата, скидка 10%

Отсрочка 30 дней

Индекс цен (при инфляции 0,7% в месяц)

-

1,007

Коэффициент падения покупной способности денег (оборотная индексу цены)

-

0,993

Потери от инфляции с каждой 1000 руб.

-

1000-1000*0,993 = 8 руб.

Потери от предоставления скидки с каждой 1000 руб. Результат от скидки и потери с каждой 1000 руб.

100 руб.

100 руб.

7 руб.

Оплата процентов за банковский кредит (123% годовых с учетом возврата кредита)

-

1000*1,23/12=102,5 руб.

Доход от альтернативных вложений с учетом инфляции.

(900*0,1)*0,993=89,37

-

Результат от скидки, потерь инфляции и выгоды от альтернативных вложений с каждой 1000 руб.

100-89,37=10,63 руб.

102,5+7=109,5 руб.

Стимулирование сбыта - использование многообразных средств стимулирующего воздействия, призванных ускорить и усилить ответную реакцию рынка. К ним относятся:

стимулирование потребителей - распространение образцов, купоны, предложения о возврате денег, скидка, продажа по льготной цене, конкурсы.

стимулирование собственного персонала - премии, конкурсы, конференции продавцов.

По данным расчетам можно сказать, что, если предприятие будет предоставлять скидку 10% своим покупателям и получать частичную предоплату, величина которой зависит от объема поставки, то величина потерь денежных средств в результате инфляции составила бы 872 тыс. руб. на весь объем выручки. В свою очередь, это значительно меньше, если предприятие будет реализовать свою продукцию без скидки с предоставлением 30 дневной отсрочки.

3.2 Расчет эффективности турпродукта

Расчет затрат и прибыли туристических маршрутов в с. Сизьму с посещением местного монастыря и заездом в местную пивоварню с дегустацией пива.

· отправление в с. Сизьма (110 км)

· прибытие в село Сизьма, экскурсия в местный Этнографический музей, где собрана уникальная коллекция экспонатов

· посещение действующей церкви Николая Чудотворца и колокольни

· обед в русской избе (щи, картошка, чай, пироги, пиво, сваренное по старинным русским рецептам)

· игровая программа в Доме Культуры (старинные игры)

· поездка на Святой родник и посещение часовни Ксении Блаженной

Продолжительность поездки: 8-9 часов

В стоимость входит: проезд на комфортабельном автобусе, экскурсии по программе, обед, сопровождение гидом.

Сизьма - старинное русское село, находящееся на северо-востоке Шекснинского района Вологодской области (100 км от Вологды), где до сих пор бережно сохраняются традиции, обряды и обычаи.

Обряд встречи гостей.

По старинному русскому обычаю принято встречать дорогих гостей хлебом - солью и иконой.

Посещение храма Николая Чудотворца, знакомство с историей храма и его святынями (останки каменного креста, приплывшего по реке против течения, чудесно обновившиеся иконы в период восстановления храма).

Экскурсия на колокольню, рассказ о колоколах и разновидностях колокольного звона, концерт колокольной музыки, возможность для гостя самому позвонить в колокола.

Обед из блюд, приготовленных по старинным сиземским рецептам, дегустация сиземского пива. Игровая программа для взрослых и детей в стиле народных традиций.

В с. Сизьма уникальный музей крестьянского быта, где широко представлены старинная мебель, гончарный, бондарный и кожевенный промыслы. Особый интерес представляет коллекция домотканой одежды, полотенец и скатертей.

Посещение музея хлеба и музея пива. Посещение деревни Соловарка: деревянная часовня Блаженной Ксении, святой колодец Георгия Победоносца, рябина, на которой явилась икона Богородицы.

Посещение святого источника Пантелеймона исцелителя в деревне Починок. Возможность набрать святой воды из источников Пантелеймона и Георгия Победоносца, а также облиться святой водой из источников, купить пива домашнего приготовления.

Рекомендации: теплая удобная обувь и одежда, емкость под святую воду. Обслуживание в с. Сизьма с обедом, транспорт, услуги гида.

Расчет представлен исходя из группы 35 человек.

Таблица 3.5. Смета затрат

Статья затрат

Сумма, руб.

Затраты на 1 туриста, руб.

1.1. Аренда автобуса

4501

128,6

1.2. Питание

5250

150,0

1.3. Экскурсии

1925

55,0

1.4. Обслуживание

1904

54,4

1.5. Расходы на раздаточный материал

1120

32,0

Итого затрат

14700

420,0

Ценообразование - это процесс установления цены на конкретный товар или услугу. В самом общем виде цена равна себестоимости (издержкам) производства и реализации товара (услуги) плюс прибыль предприятия (нормативная или фактическая). При ценообразовании в туризме используются три подхода. Первый - формирование цены по составляющим элементам турпродукта: транспорт, питание, проживание, досуг. Второй - расчет цены по этапам продвижения турпродукта на рынок. Третий - определение цены на основе стратегии развития туристского предприятия.

Затратный метод. Суть его в том, что к подсчитанным издержкам производства себестоимости (С) добавляется какой-нибудь фиксированный процент прибыли (П).

Ц = С + П,

Цена на тур с учетом уровня рентабельности 30% составит:

Ц = 420+30% = 546 руб.

Порог рентабельности - это выручка от реализации, которая покрывает не только переменные и прямые постоянные затраты, но и отнесенную на данный товар величину косвенных постоянных затрат. При этом прибыль от данного товара равна нулю.

1. ПРИБЫЛЬ = ВАЛОВАЯ МАРЖА - ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ = 0

2. ПОРОГ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ = ПОСТОЯННЫЕ ЗАТРАТЫ / КОЭФФИЦИЕНТ ВАЛОВОЙ МАРЖИ

3. КОЭФФИЦИЕНТ ВАЛОВОЙ МАРЖИ = ВАЛОВАЯ МАРЖА / ВЫРУЧКУ

4. ЗАПАС ФИНАНСОВОЙ ПРОЧНОСТИ = ВЫРУЧКА ОТ РЕАЛИЗАЦИИ - ПОРОГ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ

Таблица 3.6. Расчет порога рентабельности

Показатель

Значение

1. Выручка, руб.

19110

2. Переменные затраты, руб.

6370

3. Маржинальная прибыль, руб.

12740

4. Постоянные затраты, руб.

8330

5. Прибыль, тыс. руб.

4410

6. Доля валовой маржи в выручке

0,67

7. Порог рентабельности, руб.

12432,8

8. Запас финансовой прочности, руб.

6677,2

9. Рентабельность продаж, %

23,0

10. Уровень затрат, руб.

0,77

Расчет порога рентабельности показал, что при условии реализации тур продукта на сумму 12432,8 руб. предприятие покроет свои затраты.

Прибыль предприятия от одной группы туристов составит 4410 руб.

Рентабельность продаж при условии полного формирования группы составит 23%.

Запас финансовой прочности показывает, что предприятие может выдержать снижение выручки на 6677,2 руб.

Заключение

Туристская индустрия представляет собой совокупность средств размещения, транспортных средств, объектов общественного питания, развлекательного, познавательного, делового, оздоровительного, спортивного и иного назначения, организаций, осуществляющих туроператорскую и турагентскую деятельность, а также организации, предоставляющих экскурсионные услуги и услуги гидов-переводчиков.

Туристская индустрия располагает солидной материально-технической базой, обеспечивает занятость большого числа людей и взаимодействует почти со всеми отраслями народнохозяйственного комплекса.

Оценка финансового состояния ТК «Фиеста-тур» позволяет сделать следующие выводы.

Динамика коэффициента капитализации свидетельствует о достаточной финансовой устойчивости предприятия. На величину этого показателя влияют следующие факторы: высокая оборачиваемость, стабильный спрос на реализуемую продукцию, низкий уровень постоянных затрат.

Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования так же достаточно высок, что говорит о независимости от заемных источников средств при формировании своих оборотных активов. Значения коэффициента финансовой независимости выше критической точки, что свидетельствует о благоприятной финансовой ситуации. Этот вывод подтверждает и значение коэффициента финансирования.

Общий показатель платежеспособности предприятия чуть больше нормативного ограничения (больше, либо равно 1) и в конце 2006 года он снизился. Коэффициент «критической оценки» имеет похожую динамику. Это отрицательная тенденция. На нее влияет то, что часть функционирующего капитала обездвижена в производственных запасах и дебиторской задолженности, а в 2006 году наблюдается его увеличение. Об этом говорит коэффициент маневренности функционирующего капитала (положительный эффект - уменьшение показателя в динамике). В тоже время можно отметить, что у предприятия есть собственные оборотные средства, необходимые для текущей деятельности (коэффициент обеспеченности собственными средствами). Следовательно, ООО ТК «Фиеста - тур» является платежеспособным, но его положения погранично и без принятия мер этот показатель может измениться в отрицательную сторону.

Показатели рентабельности на конец 2006 года, по сравнению с 2004 годом, снизились. В целом за 2004-2006 гг. рентабельность продаж упала и составила 5,93%, это произошло из-за значительного увеличения себестоимости услуг, которое составила в 2006 году 69400 тыс. рублей. В 2004 году этот показатель быль равен 43186 тыс. рублей, что на 26214 тыс. рублей меньше чем в 2006 году.

Анализ финансового состояния предприятия показал, что предприятие является финансово устойчивым, платежеспособным и не зависит от заемных источников средств. В 2006 году по сравнению с 2004 годом доходность предприятия снизилась, по сравнению с 2005 годом произошло увеличение показателей.

В целях максимизации притока денежных средств предприятию следует разработать систему скидок на туристические услуги с гибкими условиями относительно сроков и форме оплаты, например, использование 10% скидки к цене за оплату с учетом предоплаты. Провести грамотную рекламную компанию.

Расчет затрат и прибыли туристических маршрутов в с. Сизьму с посещением местного монастыря и заездом в местную пивоварню с дегустацией пива показал, что прибыль предприятия от одной группы туристов составит 4410 руб.

Расчет порога рентабельности показал, что при условии реализации тур продукта на сумму 12432,8 руб. предприятие покроет свои затраты.

Рентабельность продаж при условии полного формирования группы составит 23%.

Запас финансовой прочности показывает, что предприятие может выдержать снижение выручки на 6677,2 руб.

Список литературы

1. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 509 с.

2. Баканов М.И. Теория экономического анализа / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 284 с.

3. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. - М.: Ника - центр, 1999. - 429 с.

4. Бочаров В.В. Финансовое моделирование. - СПб: Питер, 2000. - 498 с.

5. Булатов А.С. Экономика. - М.: Бек, 2002. - 189 с.

6. Быкадоров В.Л. Финансово - экономическое состояние предприятия. - М.: Приор, 2002. - 347 с.

7. Гражданский кодекс РФ от 01.05.05. - М.: Эксмо, 2005. - 480 с.

8. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчётности / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - М.: Дело и Сервис, 2005. - 368 с.

9. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 1999. - 525 с.

10. Зайцев Н.Л. Экономика организации. - М.: Инфра - М, 2002. - 569 с.

11. Кантор Е.Л. Основные фонды промышленных предприятий / Е.Л. Кантор, А.И. Гинзбург. - М.: Питер, 2002. - 229 с.

12. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 382 с.

13. Ковалев В.В. Финансы предприятия. - М.: Проспект, 2002. - 352 с.

14. Кодацкий В.П. Прибыль. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 368 с.

15. Кредитная политика // Российская экономика. - 2006. - №5. - С. 9-11

16. Лапуста М.Г. Справочник директора предприятия. - М.: Инфра - М, 2000. - 271 с.

17. Лихачева О.Н. Финансовое планирование на предприятии. - М.: Проспект, 2003. - 312 с.

18. Любушин Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева. - М.: ЮНИТИ, 2001. - 471 с.

19. Налоговый кодекс РФ. Часть I и II. - СПб, Издательский дом Греда, 2005. - 478 с.

20. Ремецкий В.И. Экономический анализ и расчет инвестиционных проектов. - Калининград, Янтарный сказ, 2001. - 251 с.

21. Рэдхед К. Управление финансовыми рисками / К. Рэдхед, С. Хьюс. - М.: Инфра-М, 2000. - 287 с.

22. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - Минск: ООО «Новое знание», 2001. - 219 с.

23. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. - М.: Инфра-М, 2001. - 232 с.

24. Селезнева И.Н. Финансовый анализ / И.Н. Селезнева, А.Ф. Попова. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 638 с.

25. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. - М.: Перспектива, 2002. - 507 с.

26. Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности. - Минск: Высшая школа, 1999. - 220 с.

27. Тренев Н.Н. Управление финансами. - М.: Финансы и статистика, 1999. - 248 с.

28. Уткин Э.А. Финансовое управление. - М.: ЭКМОС, 1997. - 220 с.

29. Хедервик К. Финансовый и экономический анализ деятельности предприятия; Под ред. Ю.М. Ворапаева. - М.: Финансы и статистика, 1996. - 239 с.

30. Шеремет А.Д. Финансы предприятия / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: Инфра-М, 2001. - 536 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.