507900

486870

21030

Потери тыс.кВт*ч

237425

222612

-14812

Потери в % к отпуску всего

46,75

45,72

1,02

В тыс.кВт*ч

159284

148105

-11179

Коммерческие в %

31,36

30,42

-0,94

Самый высокий уровень относительной величины потерь электрической энергии по системе в Северных электрических сетях. Высокий уровень потерь обусловлен приемкой в декабре 2004 года в аренду муниципальных сетей Турунтаево в аренду. Анализ потерь за 12 месяцев 2006 года и проделанная работа по снижению и оптимизации потерь в 2006 год по СЭС показывает :

- за 2005 год общие потери электрической энергии по СЭС составили 45,72%, по сравнению с прошлым годом потери снизились на 1,03% или на 14815т.кВт.ч. Плановый показатель 31,36 % не выполнен;

- за 2006 год коммерческие потери электрической энергии по СЭС составили 30,42 %, по сравнению с прошлым годом потери снизились на 0,94% или на 11179т.кВт.ч. Экономический эффект от снижения коммерческих потерь за 12 месяцев 2006г. составил порядка 11,1 млн.руб. по тарифу «население»;

Годовое снижение потерь электрической энергии произошло, в основном, в 4 квартале 2006 года, так по сравнению с 4 кварталом 2005 года потери снизились на 6,31% или на 12503 т.кВт.ч., общие потери электроэнергии по СЭС составили 48,95%, Плановый показатель квартала 17,31% (только технические потери) не выполнен. Экономический эффект от общего снижения потерь за 4 квартал 2005 года составил порядка 10,25 млн.руб. по тарифу «население».

Основной эффект по снижению коммерческих потерь в 2005г. достигнут в 4 квартале 2006 года за счет следующих организационных мероприятий:

- привлечение дополнительного персонала РЭС и СЭС для проведения усиленных рейдов по населению,

- проведения конкурса на лучших работников РЭС и СЭС с материальным поощрением и т.п.Согласно Приказа ОАО «Бурятэнерго» № 171-п от 25.04.03г.;

- проверки и выявление фактов хищения и недоучета электроэнергии по юридическим и физическим лицам;

- подача исков в суды на неплательщиков.

- Распространение информации (СМИ, листовки, подворный обход контролеров) о готовящимся розыгрыше с призами для добросовестных плательщиков;

Предполагалось снижение коммерческих потерь в 4 квартале 2006г по СЭС на 40млн.кВт.ч и поставка для этого, через ДМТС ОАО «Бурятэнерго», с мая по декабрь 2006г. оборудования и материалов на сумму 23,52 млн.руб., в т.ч. электросчетчиков порядка 30 тыс.шт. на сумму 20,83 млн. руб., фактически поступило в середине октября 1729 счетчика на сумму 1,25 млн.руб.

Существенный экономический эффект по снижению коммерческих потерь от технических мероприятий следует ожидать в размере 100-150 тыс.кВт/час ежемесячно в результате:

- Установки однофазных электронных счетчиков у населения в кол-ве 1729 шт. в ноябре-декабре 2005г.

- Одновременно, с установкой счетчиков, монтаж изолированных проводов с ввода дома непосредственно до счетчика с целью исключения «набросов» и выявления скрытой проводки.

Всего по населению за 2006 год по СЭС было проведено 3668 рейдов при плане 1222, выявлено недоучтенной электроэнергии по населению на сумму 2797 т.руб., из них оплачено 2515 т.руб. По юридическим лицам за 12 месяцев было проведено 1091 рейд при план 500 рейда, выявлено недоучтенной электрической энергии на сумму 7016т.руб., из них оплачено 6618т.руб. Всего за счет организационно-технических мероприятий, в основном рейдов по населению и проверок юридических лиц выявлено недоучтенной электроэнергии на сумму 9332,3т.руб., из них оплачено 8957т.руб.

За 2006 год у населения заменено 3072 счетчика, в т.ч. 1729 электронных счетчика. Отремонтировано силами лаборатории по ремонту СЭС 983 счетчика, выпущено в органах массовой информации около 90 газетных публикаций, подано 5196 исков на неплательщиков.

3.5 Мероприятия по восстановлению основных производственных фондов

Для восстановления рассмотрим состояние сетей и подстанций напряжением 0,4-10 кВ. По анализу технического состояния основных производственных фондов низковольтные сети занимают существенный объем и характеризуются большими сроками эксплуатации и высокой степенью износа.

Динамика коэффициентов качественного состояния основных производственных фондов по годам и использования амортизационных отчислений представлена в таблице . Показатели свидетельствуют, что капитальные вложения направлялись исключительно на сооружение новых сетевых элементов в ущерб планомерной замене основных производственных фондов, пришедших в негодность по причине их износа. В результате происходило нарастающее старение действующих основных производственных фондов: уровень износа имеет устойчивую тенденцию роста, процент износа достиг максимальной по системе отметке 74%. Сложилась крайне неблагополучное положение с обновлением; их выбытия по пятилеткам характеризуется чрезвычайно малой величиной несколько большей 1%. Наличие значительного объема основных производственных фондов с высоким износом, к тому же сооруженных по устаревшим нормам и правилам с использованием недостаточно прочных строительных элементов, весьма затрудняет их эксплуатацию, отвлекает значительные трудовые, материальные технические ресурсы и ухудшает экономические показатели. Нарастающая интенсивность старения обусловлена сокращением капитальных вложений в сельские сети которые в предыдущих периодах сократились в 1,23 раза, что в свою очередь повлекло резкое уменьшение объемов нового строительства, предназначенного для замены отработавших расчетный ресурс и пришедших в негодность электросетевых объектов. Фактическое выбытие основных производственных фондов в анализируемый период составило в денежном выражении 289041 тыс. рублей включая переданное имущество в другие предприятия. Суммы амортизации, изымаемые у предприятий, были пере распределены в виде централизованных капитальных вложений, использованы для нового строительства.

Изучение износа основных производственных фондов и анализ технического состояния эксплуатируемых объектов имеют решающее значение для планируемого обновления и оценки перспектив строительства и реконструкции элементов сети Северных электрических сетей, на I января 2006 года наибольшего амортизационного износа достиг ли низковольтные сети. Высоковольные линии Вл-11О, Вл-35кВ в целом имеют меньший износ ,что обусловлено более высоким реновационным периодом (30 лет) и тем что линии электропередач 10кВ,0/4 кВ принадлежали колхозам и совхозам до централизации электроснабжения. Это привело к более раннему развороту их строительства к реконструкции, после принятия на баланс электроснабжающей организации.

Физический износ ТП как и ВЛ объясняется несвоевременным и недостаточным по объему и качеству капитальным ремонтом, а так же невысоким процентом замены выбывших основных производственных фондов. Кроме того, износ происходит неравномерно в течении всего срока службы основных производственных фондов .

У некоторых линейных элементов и мачтовых подстанций предельный физический износ наступил значительно ранее нормативного срока. Больше всего изношены сети низковольтные таблица 15:

Таблица 15. Продолжительность эксплуатации линий и протяженность

Год ввода	ВЛ-0.4 кВ	ВЛ-10 кВ	ВЛ-35 кВ	ВЛ-110 кВ
1955-60	99,22	96,0	45,4	-
1961-65	249,72	85,35	173,51	110,5
1966-70	381,5	1457,2	-	74,0
1971-80	598,5	1656,7	381,1	277,3
1981-85	366,0	413,34	56,7	203,4
1986-90	209,0	494,22	67,1	32,8
1991-95	64,0	166,8	17,43	87,2
96-2005	26,52	10,965	22,84	-
Всего:	1994,46	4380,58	764,08	785,2

На 1 января 2006 в эксплуатации находилось 4875 км воздушных сельских линий электропередачи на деревянных опорах (45%), превысивших свой срок полезного использования, т.е. полностью амортизированных. Состояние сетей по износу в таблице 16. Амортизация по линиям 6-10 кВ достигла - 87%, по линиям 0,4 кВ -85% .

Таблица 16. Состояние сетей по износу

наименование	Среднегодовая стоимость тыс.рублей	Амортизация в тыс.рублей	Износ в %
ЛЭП-110кВ	215459,0	108153,9	50
ЛЭП-35кВ	114009,7	51751,2	45
ЛЭП-10кВ	389642,2	340692,7	87
ЛЭП-0,4кВ	181990,6	154941,6	85
ТП - " - 110кВ	219390,8	178161,9	81
ТП - " - 35кВ	136835,6	113503,2	82
ТП 10/0,4кВ	124399,8	100194,1	80

Сооруженные до 1975 года, воздушные линии имеют пониженную механическую прочность, являются источником аварий и не обеспечивают нормируемое качество электроэнергии, приводя к значительным (до 20% и более) потерям электроэнергии из-за сверх расчетной загрузки и не проведенной в нормативные сроки реконструкции. Происходит интенсивный моральный износ линий и подстанций, про являющийся, прежде всего, в относительно высокой трудоемкости обслуживания, ранее построенных электрических сетей в сравнении с современными равнозначными объектами. Протяженность и исполнение линий в таблице17:

Таблица 17. Протяженность и исполнение линий

Материал опор	Протяженность (км)
	Всего:	ВЛ-110 кВ	ВЛ-35 кВ	ВЛ-10 кВ	ВЛ-0,4 кВ
На непропитанных деревянных опорах	1121,1	-	80,54	574,47	466,09
На пропитанных деревянных опорах	35,75	-	35,75	-	-
На непропитанных деревянных опорах с ж/б приставками	4887,17	262,8	2,7	3114,93	1506,74
На пропитанных деревянных опорах с ж/б приставками	41,22	-	-	41,22	-
На ж/б опорах	1826,32	517,7	637,03	649,96	21,63
На металлических опорах	12,76	4,7	8,06	-	-

Так, например, трудоемкость обслуживания I км ВЛ-10 кВ на деревянных опорах с железобетонными приставками более чем в 2 раза, а работы по их капитальному ремонту в 4 раза превышают нормативы для линий, сооруженных на железобетонных опорах повышенной надежности со сталеалюминевыми проводами и подвесной изоляции

Продление сроков эксплуатации физически изношенных ВЛ - 10 и 0,4 кВ за счет их восстановления путем капитальных ремонтов является нецелесообразным, требует трудозатрат больших и материально- технических ресурсов, в то же время не обеспечивает повышения надежности электрооборудования. Такой способ воспроизводства основных производственных фондов ведет к замедлению темпов технического прогресса и снижению роста производительности труда. Ремонтные работы поглощают финансовые, материальные и трудовые ресурсы, за счет которых следовало бы выполнить замену выбывающих по, износу сетей,

В связи с изложенным, капитальный ремонт ВЛ 0,4 кВ с высокой степенью физического износа экономически не оправдан, так как необходима сплошная одновременная замена строительной (опорной) и проводной частей линий. Продление срока службы основных производственных фондов за пределы рас четного периода тормозит технический прогресс, понижает коэффициент из выбытия и снижает эффективность их использования. Генеральным направлением в обновлении основных производственных фондов должна стать замена их новыми, более эффективном техническими сооружения ми с качественными высшими показателями и меньшей трудоемкостью обслуживания .

В обозримой перспективе необходимость в строительстве сетей для подключения вновь образуемых территориально обособленных сельских потребителей весьма ограничен. Наращивание основных производственных фондов СЭС преимущественно будет обусловлено необходимостью повышения надежности электроснабжения и увеличением нагрузок.

Неудовлетворительно велась работа по поддержанию работоспособности основных производственных фондов. Нарастающий эксплуатационный износ существенно опережает и фактически выполняемые объемы капитальных ремонтов воздушных линий и подстанций.

Несмотря на процесс старения основных производственных фондов и увеличение средневзвешенного срока службы происходило снижение по пятилеткам уровня использования амортизационного фонда на капитальный ремонт, планы ремонта сельских сетей устанавливались ниже норматива: по отчетным данным за анализируемый период освоение средств на капительный ремонт относительно норматива в среднем составило по воздушным линиям всех напряжений 50%, а, но подстанциям - 40%. Материально-технические ресурсы на ремонтные цели планируются по «остаточному» принципу. Ограниченные фонды на сталеалюминевые про вода, железобетонные изделия, энерголес и оборудования предназначенные для эксплуатационных нужд, как правило, переключались на новое строительство.

Использование в эксплуатации основных производственных фондов, подлежащих вы бытию в связи с истечением срока функционирования (амортизационного периода) и их неудовлетворительного состояния, снижает эффективность энергетического производства и становиться экономически нецелесообразным по причинам:

повышенной аварийности, прежде всего, при внешних нагрузках, обусловленных климатическими аномалиями, близкими или превышающими расчетные;

высокой трудоемкости эксплуатационного обслуживания;

увеличенных технических потерь электроэнергии на ее транспорт;

снижения качественных параметров электроэнергии (уровень напряжения, коэффициент мощности у потребителей);

повышенной опасности для жизни людей и сельскохозяйственных животных, поражения крупных птиц а электрическим током на опорах ВЛ; несоответствия современным требованиям ПТЭ и ПТБ;

высокого коэффициента отключенного состояния из-за более частых аварийных и ремонтных отключений;

высоких эксплуатационных издержек и дополнительных материально-технических ресурсов, необходимых для производства ремонтных и аварийно-восстановительных работ.

Капитальные вложения на возмещение выбывших основных производственных фондов способствуют повышению эффективности их использования, так как замена происходит на качественно новом техническом уровне с сооружением сетевых элементов, обладающих большой пропускной способностью повышенной и меньшей трудоемкостью обслуживания.

В целях дальнейшего повышения эффективности использования основных производственных фондов представляется целесообразным:

- пересмотреть инвестиционную политику развития СЭС, а именно исключить капитальные вложения в сооружение новых электросетевых объектов в частности для централизации электроснабжения удаленных от сетей Энергосистемы неэнергоемких потребителей отгонного животноводства (чабанских бригад, зимовок, водопойных пунктов и т.д.) обеспечив их автономными источниками электроснабжения, в том числе ветроэлектростанциями и дизель-генераторами;

- направить высвободившиеся капитальные вложения на обновление подлежащих выбытию или морально устаревших основных производственных фондов (линий электропередач и подстанций), осуществляя его на качественно новом техническом уровне с преимущественным развитием высоких распределительных напряжений, обеспечивая ускорение научно-технического прогресса в электроэнергетике;

- ежегодно проводить выборочную переоценку основных производственных фондов с учетом на уровень инфляции для увеличения суммы амортизационных отчислений;

- развить наметившуюся тенденцию прогрессивного улучшения технологической структуры капитальных вложений за счет возрастания доли оборудования, в том числе предназначенного для автоматизации режимов работы сети, совершенствования эксплуатационного обслуживания, повышения уровня надежности электроснабжения и качества электроэнергии у потребителя;

- осуществить постепенную переориентацию строительной программы специализированных подрядных организаций в том числе выбывающего непрофильного подразделения по ремонту, на расширение объемов работ по обновлению подлежащих выбытию электросетевых сооружений, реконструкции трансформаторных подстанций, ВЛ 110,35,10 и 0,4 кВ, а также автоматизации распределительных сетей и сооружению производственно-эксплуатационных баз;

- сократить объемы капитального ремонта морально устаревших распределительных ВЛ 10 кВ, сконцентрировав финансовые, материально-технические и трудовые ресурсы на их обновление, рассматривая при этом возможность перевода питания потребителей на напряжение 35 кВ.

- плановые объемы капитального ремонта сельских электросетевых объектов привести в соответствие с действующими нормативными показателями.

- усилить организационную работу персонала СЭС с потребителями с целью экономии электроэнергии и улучшения режима работы распределительных сетей путем выравнивания (уплотнения) уплотнения графиков электрических нагрузок, сокращения коммерческих потерь в доле общего отпуска в сеть по мероприятиям

- особое внимание уделить загрузке двухтрансформаторных подстанций;

- осуществить меры по улучшению технического уровня проектируемых и действующих электросетевых объектов в целях повышения фондоотдачи, обеспечивая снижение аварийного недоотпуска потребителям электроэнергии и сокращении длительности и частоты ремонтных отключений электроустановок; повышение расчетной долго вечности и механической прочности линейных элементов и электрической прочности оборудования; снижение расчетных потерь электроэнергии на ее транспорт; увеличение коэффициента мощности распределительных сетей;

- улучшить качество электроэнергии на шинах потребительских токоприемников;

- упорядочить коммерческий учет расхода электроэнергии.

- определить в качестве основного фактора снижения капитальных удельных вложений, приведенных к I кВ А установлен ной трансформаторной мощности на потребительских подстанциях, снижение затрат на передачу I кВт/ч электроэнергии - повышению уровня распределительного напряжения в электрических сетях и глубокий ввод к потребителям высокого напряжения.

- изучить динамику износа основных производственных фондов и проанализировать техническое состояние составляющих элементов для объективного планирования воспроизводства и обновления основных производственных фондов, оценки перспектив их развития и реконструкции.

- Привести на предприятиях электрических сетей в соответствие с действующими инструкциями и положениями учет движения, отражение фактического состояния электрических сетей; учет и отчетность по капитальному ремонту; поэлементный учет стоимости отремонтированных электрических сетей; учет потребления электроэнергии сельским хозяйством на производственные цели.

Для ВЛ и ТП амортизационный период которых равен 30 и более лет целесообразно увеличить ремонтный период. Для восстановления рассмотрим действующие нормативы ремонтных циклов и предложим изменения на основе запаса по прочности основных производственных фондов в таблице 18:

Таблица 18. Нормативы и предложения ремонтных циклов

Наименование	Срок полезного использования	Действующий норматив ремонтного цикла	Предлагаемый норматив
ЛЭП-10кВ	7-15	6	реновация
ЛЭП-0,4кВ	7-15	6	реновация
ТП 10/0,4кВ	15	6	реновация
ЛЭП-110кВ	15-20	6	12
ЛЭП -35 Кв	15-20	6	12
ТП-110/35/10	30	6	12
ТП-35/10	15-20	6	12

При модернизации основных производственных фондов источниками восстановления будем рассматривать собственные средства предприятия и его финансовые резервы. На основе собственных средств предприятия и финансовых резервов составим план - график восстановления объектов основных производственных фондов и примем за основу следующие сроки выполнения работ в таблице 19:

Таблица 19. Годовой план - график восстановления объектов

Наименование работ	Срок исполнения
Проектно-изыкательские работы.Выполнение сметной документации	1 месяц
Проведение торгов Подписание договоров на выполнения строительно монтажных работ	1месяц
Покупка материалов	1месяц
Выполнение строительно-монтажных работ	100-150 км/год
Приемка в эксплуатацию	По исполнению

Ввиду больших объемов- 4875км, и сравнительно небольшой возможностью исполнения одной строительно-монтажной организацией - 100 -150 км в год, составим график выполнения полного восстановления сетей с разным количеством строительно-монтажных организаций в таблице .

По графику необходимо привлечение не менее четырех строительно-монтажных организаций для обеспечения выполнения намеченного объема работ по восстановлению основных производственных фондов предприятия с обязательным проведением торгов на производство работ.

Таблица 20. График выполнения полного восстановления сетей

Кол-во строительно-монтажных организаций	Срок исполнения и кол-во км в год
	2007	2008	2009	2010	2011	2012	2013	2014
1	487,5	487,5	487,5	487,5	487,5	487,5	487,5	487,5
4	121,8	121,8	121,8	121,8	121,8	121,8	121,8	121,8

На основе выявленных источников финансирования восстановительных работ в сумме 267591,8 тыс.рублей составим примерную годовую смету затрат на восстановительные работы в таблице 21:

Таблица 21. Смета затрат на восстановительные работы

Статья расходов	Сумма в тыс.рублей
Материалы - 50 %	133795,5
Заработная плата с начислениями - 20%	53518,36
Амортизация - 10-11%	26759,18
Вспомогательные материалы - 5%	13379,59
Затраты на электроэнергию - 4%	10703,67
Прочие расходы - 4-5%	29435,5
Всего по смете:	267591,8

Один из способов снижения себестоимости продукции - увеличение работ и услуг оказываемых сторонним организациям и населению (услуги автотранспорта, подключение (отключение ) к сети энергоснабжения, услуги связи, услуги по ремонту осветительной сети, трансформаторных подстанций и установке приборов учета, компенсация реактивной мощности и так далее). Расчеты показали, что при более высоком уровне организации рабочего времени (сокращение простоев, непроизводительных потерь времени и т.д.), за счет более рационального расходования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы, при выполнении ремонтных работ на предприятии силами сторонних подрядных организации, при более рациональном использовании основных и оборотных средств предприятия, при увеличении объема оказываемых услуг сторонним организациям и населению себестоимость 1 кВт электрической энергии можно снизить на 0,10 руб.

При этом прибыль увеличится на следующую величину:

0,10*(160253,6 + 76640,6) = 23 689,42 тыс. руб.

Что касается такого фактора, как качество продукции, то в данном случае его рассматривать нецелесообразно, поскольку предприятие реализует продукцию только одного вида в соответствии с требованиями ГОСТа 13109-97, ГОСТа 23875-97 (при заключении договора на отпуск и потребление электрической энергии и выдаче технических условий предусматриваются, обеспечение качества продаваемой потребителю электрической энергии в соответствии с нормами ГОСТ 13109-97, выполнение чего, в свою очередь, контролируется как самим предприятием (осуществление комиссионного инспекционного контроля), так и государственными органами (государственный энергонадзор)). Нарушение данных требований влечет за собой наложение санкций согласно действующего законодательства Российской Федерации.

Аналогично тому, как был подсчитан резерв увеличения прибыли за счет уменьшения себестоимости можно подсчитать резерв увеличения прибыли за счет увеличения цены.

Электрическая энергия, реализуемая Северными электрическими сетями ,является товаром, спрос на который малоэластичен. Поэтому при незначительном повышении отпускной цены спрос на данную продукцию останется на прежнем уровне. Конечно, этот резерв следует использовать очень осторожно, так как необоснованное повышение цены может вынудить покупателей отказаться от покупки товара данного предприятия.

Уровень среднереализационных цен может быть увеличен путем поиска более выгодных рынков сбыта, где эту продукцию возможно реализовать по более высоким ценам. В том при подключении потребителей по упрощенной схеме ,без выдачи технических условий с оплатой за мощность.

При оптимизации структуры рынков сбыта на данном предприятии реально повысить уровень среднереализационных цен на 0,08 руб.

Повышение прибыли в этом случае составит:

РП_ц = 0,08*(160253,6 + 76640,6) = 18951,536 тыс. руб.

В заключение анализа необходимо обобщить все выявленные резервы роста прибыли в таблицу 3.3.1., из которой видно, что наибольшего значения увеличения прибыли можно достичь путем снижения себестоимости товарной продукции (сумму прибыли возможно увеличить на 23689,420 тыс.руб.).

Всего, с учетом вышеизложенного, возможно увеличение суммы прибыли на 54 060,405 тыс. руб., что почти в 3 раза больше ее сегодняшнего значения.

Таблица 22. Влияние резервов роста прибыли на ее изменение

Источник резервов	Соответствующее увеличение прибыли, тыс. руб.
1. Увеличение объема продаж	11 419,449
2. Снижение себестоимости продукции	23 689,420
3. Оптимизация структуры сбыта	18 951,536
Итого	54 060,405

Основными источниками повышения уровня рентабельности продаж являются: увеличение суммы прибыли от реализации продукции и снижение себестоимости товарной продукции. Для подсчета резервов может быть использована следующая формула:

,

где РR - резерв роста рентабельности;

R_в - рентабельность возможная;

R_ф - рентабельность фактическая;

РП - резерв роста прибыли от реализации продукции;

VРП_вi - возможный объем реализации продукции с учетом выявленных резервов его роста;

С_вi - возможный уровень себестоимости i-х видов продукции с учетом выявленных резервов снижения;

Пф - фактическая прибыль от реализации продукции;

Иф - фактическая сумма затрат по реализованной продукции.

Резерв повышения уровня рентабельности составит:

РR =(23815,0+54060,405)*100 / (236894,2*3,093)-(23815,0 /115262,0)= 10,42 %

Мы видим, что после внедрения описанных выше мероприятий рентабельность производственной деятельности может увеличиться на 10,42 % и составить: 20,60 + 10,42 = 31,02 %

В условиях рыночных отношений предприятие должно стремиться не только к получению максимальной прибыли, но и к рациональному, оптимальному использованию уже полученной прибыли. Это позволит не только удержать свои позиции на рынке, но и обеспечить динамичное развитие его в условиях реформирования энергосистемы.

Вторым источником рассмотрим коммерческие потери электрической энергии. За 2005 год коммерческие потери электрической энергии по ЮЭС составили 30,42 %, по сравнению с прошлым годом потери снизились на 0,94% или на 11179т.кВт.ч. Экономический эффект от снижения коммерческих потерь за 12 месяцев 2005г. составил порядка 11,1 млн.руб. по тарифу «население».Коммерческие потери при условии выполнения мероприятий по их сокращению являются существенным дополнительным источником по финансированию мероприятий восстановления основных производственных фондов.

Проведем расчет по эффективности мероприятий за счет снижения коммерческих потерь при условии наличия коммерческих потерь в по уровню 2005 года -148105тыс.кВт/ч:

Эп= Кп*Стар.

148105000 квт/ч*1,08=159953400 рублей

где Кп - коммерческая составляющая отпуска в сеть в кВт/ч

Стар.- среднеотпускной тариф

Экономия составляет 159953 тыс.рублей в год.

Рассмотрим экономию ремонтного фонда, как источник восстановления и проведем расчет экономии ремонтного фонда:

Эрф = Згвл110 + Згвл35+Зтп110

где Эрф-сумма экономии ремонтного фонда;

Згвл-110- годовые затраты на капитальный ремонт ВЛ-110 Кв тыс.рублей

Згвл-35- годовые затраты на капитальный ремонт ВЛ-35 Кв тыс.рублей

Згтп110- годовые затраты на капитальный ремонт ТП-110/35/10 Кв тыс.рублей

Эг=461,70 +283,80+ (617,90 +184,30)= 1547,7тыс, рублей.

Экономия средств от экономии ремонтного фонда за счет переноса сроков ремонта расчет экономии ремонтного фонда предприятия на основе данных.

Затраты на капитальный ремонт

Экономия ремонтного фонда.

Экономия ремонтного фонда за счет отказа от капитального ремонта:

Эг =Звл10 + Звл0,4 +Зтп35/10 +Зтп10/0,4

Где Звл10 -годовые затраты на капитальный ремонт Вл10 Кв в тыс.рублей

Звл0,4-годовые затраты на капитальный ремонт Вл-0,4 Кв в тыс.рублей

Зтп35/10- годовые затраты на капитальный ремонт ТП 35/10 Кв тыс.рублей

Зтп10/0,4- годовые затраты на капитальный ремонт ТП 10/0,4 Кв тыс.рублей

Эг=2212,60 + 867,40 + 761,90 + 186,80 =4028,7 тыс.рублей.

Экономия от неиспользованных затрат на капитальный ремонт составила:

Эг=1547,7+4028,7 =5576,4 тыс,рублей.

Годовая экономия по отношению к годовым амортизационным отчислениям по восстановлению СЭС составляет:

Эг = 5576,4/48002*100% =16%

Всего, возможно, рассмотреть эффективность по следующим источникам восстановления в таблице 24:

Таблица 24. Источники финансирования восстановительных работ

Источник восстановления	Соответствующее увеличение тыс. руб.
1. Увеличение объема продаж	11 419,4
2. Снижение себестоимости продукции	23 689,4
3. Оптимизация структуры сбыта	18 951,5
4.Снижение коммерческих потерь	159953,0
5.Амортизационные отчисления	48002,0
6.Экономия ремонтного фонда	5576,4
Итого	267591,8

Использование в качестве источника экономию ремонтного фонда в данный момент, ввиду большой изношенности основных производственных фондов нецелесообразно. Данные средства заложены в тариф и необходимы для финансирования работ по поддержанию сетей в работоспособном состоянии.

Износ всего основных производственных фондов в денежном выражении составил 1116777 тысяч рублей на анализируемый период.

Определим срок восстановления основных производственных СЭС по износу, против единственный источник финансирования амортизационные отчисления:

Сроки восстановления по износу:

Тф.изн =111677/48002=Зф/А= 23,27 года

При использовании экономии от ремонтного фонда срок восстановления сокращается на:

Твос. = 1116777/(48002+5576,4) = 21год

23,27 - 21 = 2,27 года

При использовании средств от снижения коммерческих потерь срок восстановления сокращается до:

Твос. = 1116777/159953 = 6,9 лет

с годовым амортизационным отчислениям:

Твос. = 1116777/(48002+159953) = 5,3 лет

При использовании средств мероприятий по увеличению прибыли срок восстановления сокращается:

Твос. = 1116777/54060,405 = 20,6 лет

с годовым амортизационным отчислениям

Твос. = 1116777/(48002+54060,4) = 10,9 лет

При условии выполнения всех мероприятий:

Твос. = 1116777/(159953+5576+54060,4) = 5,0 лет

с годовым амортизационным отчислениям

Твос. = 1116777/(159953+5576+54060,4+48002) = 4,17 лет

Износ Вл-10Кв, Вл-0,4кВ и ТП10/0,4кВ в денежном выражении составил 595827,2 тысяч рублей на анализируемый период.

Определим срок восстановления Вл-10Кв, Вл-0,4кВ и ТП10/0,4кВ по износу, против единственный источник финансирования амортизационные отчисления:

Сроки восстановления по износу:

Тф.изн =595827,2/48002=Зф/А= 12,4 года

При использовании экономии от ремонтного фонда срок восстановления сокращается на:

Твос. = 595827,2/(48002+5576,4) = 11,1 лет

12,4 - 11,1 = 2,27 года

При использовании средств от снижения коммерческих потерь срок восстановления сокращается до:

Твос. = 595827,2/159953 = 3,7 лет

с годовым амортизационным отчислениям:

Твос. = 595827,2/(48002+159953) = 2,8 лет

При использовании средств мероприятий по увеличению прибыли срок восстановления сокращается:

Твос. = 595827,2/54060,405 = 11,2 лет

с годовым амортизационным отчислениям

Твос. = 595827,2/(48002+54060,4) = 5,8 лет

При условии выполнения всех мероприятий без ремонтного фонда:

Твос. = 595827,2/(159953+54060,4) = 2,78 лет

с годовым амортизационным отчислениям

Твос. = 595827,2/(159953+54060,4+48002) = 2,27 лет

На основе проведенных расчетов составим таблицу 25 и занесем в неё показатели эффективности мероприятий по восстановлению всех основных производственных фондов.

Таблица 25. Показатели эффективности мероприятий по восстановлению основных производственных фондов

Источник восстановления	Срок восстановления
Амортизация	23,27
Амортизация + ремонтный фонд	21
Коммерческие потери	6,9
Коммерческие потери + амортизация	5,3
Мероприятия по увеличению прибыли	20,6
Мероприятия по увеличению прибыли + амортизация	10,9
Все мероприятия	5,0
Все мероприятия + амортизация	4,17

Для низковольтных сетей и подстанций данные в таблице 26:

Таблица 26. Показатели эффективности мероприятий по восстановлению низковольтных сетей и подстанций

Источник восстановления	Срок восстановления
амортизация	12,4
Амортизация + ремонтный фонд	11,1
Коммерческие потери	3,7
Коммерческие потери + амортизация	2,8
Мероприятия по увеличению прибыли	11,2
Мероприятия по увеличению прибыли + амортизация	5,8
Все мероприятия без ремонтного фонда	2,78
Все мероприятия + амортизация	2,27

По расчетам предприятие имеет источники к восстановлению и реальную возможность модернизации основных производственных фондов с существенным сокращением сроков.

4. Правовое обеспечение

Открытое акционерное общество энергетики и электрификации «Бурятэнерго» учреждено в соответствии с Указом Президента Российской Федерации №922 от 14 августа 1992года, «Об особенностях преобразования государственных предприятий, объединений, организаций топливно-энергетического комплекса в акционерные общества», Указом Президента Российской Федерации №923 от 15 августа 1992года «Об организации управления электроэнергетическим комплексом Российской Федерации в условиях приватизации», Указом Президента Российской Федерации №1134 от 5 ноября 1992года «О реализации в электроэнергетической промышленности Указа Президента Российской Федерации №922 от 14 августа 1992года «Об особенностях преобразования государственных предприятий, объединений, организаций топливно-энергетического комплекса в акционерные общества».Общество ОАО «Бурятэнерго» является правоприемником Бурятского производственного объединения энергетики и электрификации «Бурятэнерго» .

ОАО «Бурятэнерго» утверждено Федеральным Законом «Об акционерных обществах» № 208 от 26.12.95г.Этот закон был принят Государственной Думой РФ от 24.11.95г.

Северное Предприятие Электрических Сетей является структурным подразделением филиала Распределительные сети ОАО «Бурятэнерго», не является юридическим лицом, осуществляет свою деятельность по доверенности ОАО «Бурятэнерго».СЭС имеет свою круглую печать ,может иметь свой счет в банке, пользуется фирменным знаком Общества с добавлением своего наименования.

СЭС имеет в своем составе отделы службы, цеха и районы электрических сетей:

Улюн

Баянгол

Усть-Баргузин

Баргузин

Уро

Устав ОАО «Бурятэнерго» зарегистрирован 08.05.2002года.

1.1Основной целью деятельности ОАО «Бурятэнерго» является получение прибыли.

1.2 Для получения прибыли ОАО»Бурятэнерго» праве осуществлять любые виды деятельности ,не запрещенные законом.

2. Основными задачами (видами деятельности) СЭС согласно положения о структурном подразделении являются:

Обеспечение бесперебойного и надежного энергоснабжения в целях удовлетворения спроса на электрическую энергию потребителей, обеспечивающих надлежащее исполнение своих обязательств перед субъектами электроэнергетики.

Передача и распределение электрической энергии.

Обеспечение эксплуатации энергетического оборудования в соответствии с нормативными требованиями.

Проведение своевременного и качественного ремонта энергетического оборудования, технического перевооружения и реконструкции .

Создание и освоение новой техники и технологий, обеспечивающих эффективность, безопастность и экологичность работы.

Дополнительными видами деятельности, не запрещенными законами РФ.(перевозка грузов, ремонт автотехники, ремонт измерительных приборов и т.д.)

Основные функции СЭС ОАО «Бурятэнерго»

1.Обеспечение номинального напряжения электрического тока.

2.Безусловное исполнение диспетчерского графика нагрузки и потребления, а также транзитной передачи электрической энергии в соответствии с режимом работы энергосистемы.

3.Исполнение диспетчерских распоряжений отраслевых норм и правил по устройству и условиям безопасной эксплуатации энергетических установок.

4.Исполнение предписаний действующих инспекций по контролю за обеспечением надлежащего состояния электрических установок, охраной окружающей среды и использованием природных ресурсов.

5.Исполнение требований по безопасности труда на производстве и внедрению новых средств и способов предупреждения производственного травматизма.

6.Осуществлять сохранность закрепленного за структурным подразделением имущества и эффективное его использование.

7.Строго выполнять возложенные на структурное подразделение задачи и поручения органов управления и ОАО «Бурятэнерго».

8.Своевременно представлять оперативную информацию, а также статистическую и бухгалтерскую отчетность о своей деятельности.

9.Строго соблюдать действующие законодательства, государственные стандарты, отраслевые правила и нормы, требования производственной, трудовой дисциплины и распорядительных документов общества.

Устав ОАО «Бурятэнерго» утвержден Внеочередным Общим собранием акционеров АО «Бурятэнерго» Протокол №10 от 05.04.2002г.Подписан председателем собрания Устав ОАО «Бурятэнерго» зарегистрирован в Администрации г.Улан-Удэ Лицензионной Палатой регистрационный №3002-д от 08.05.2002г.

Устав структурного подразделения СЭС утвержден директором филиала Распределительные Сети ОАО «Бурятэнерго» С.Л.Поповым.

Должностная инструкция экономиста второй категории СЭС.

Должностная инструкция экономиста №25 от15.04.04г. разработана согласно методических рекомендаций и утверждена директором СЭС от 15.04.2004г

1.1 Экономист выполняет следующие задачи:

- Подчиняется Постановлениям, распоряжениям, приказам, другие руководящим, методическим и нормативным материалам по организации труда и заработной плате;

1.2 Экономист разрабатывает:

- перспективные и годовые планы по труду и заработной плате,

разрабатывает

- мероприятия по повышению производительности труда и социального развития коллектива, сметы использования фондов оплаты, экономические поощрения.

- Формы и системы заработной платы и материального стимулирования;

1.3 Экономист определяет:

- численность работников:

- квалификационные характеристики должностей служащих;

- порядок тарификации работ и рабочих и установления

- должностных окладов, доплат,

- надбавки и коэффициенты к заработной плате, рассчитывает размер премий;

1.4 Составляет своевременно отчеты и анализирует показатели по труду и заработной плате.

1.5 Разрабатывает новые технологии производства.

- определяет возможности применения вычислительной техники для осуществления расчетов и учета

1.6 Экономист 2 категории соблюдает :

законодательство о труде, правила и нормы охраны труда, коллективный договор и правила внутреннего трудового распорядка.

Экономист второй категории СЭС осуществляет следующие функции:

1. Осуществляет сбор необходимой информации и отвечает за выполнение годовых, квартальных и месячных планов по предприятию, по подразделениям предприятия - квартальных и месячных (составление сметы затрат на производство, расходов по содержанию и эксплуатации оборудования внепроизводственных и прочих расходов).

2. Ежемесячно доводит плановые показатели до подразделений предприятия и контролирует их исполнение; участвует в подготовке материалов для оценки результатов производственно-хозяйственной деятельности структурных подразделений предприятия и в определении размеров поощрения персонала.

3. Организует и проводит совместно с другими подразделениями комплексный анализ производственно-хозяйственную деятельность предприятия и его подразделений для выявления резервов, разработки рекомендаций и мероприятий направленных на сокращение издержек производства.

4. Ведет учет и контролирует ход выполнения плановых заданий по расходованию средств в части затрат на производство и реализацию продукции за месяц, квартал, нарастающим итогом и за год.

5. Подготавливает для руководства предприятия необходимые материалы по результатам экономического анализа как предприятия в целом, так и его подразделении.

6. Составляет и передает отчетность (ежемесячную, ежеквартальную и с настающим итогом) в сроки и по формам, установленной вышестоящей организацией.

7. Составляет сметы затрат на выполненные работы сторонним организациям.

8. Обеспечивает подготовку необходимой статистической отчетности. (5-з)

9.Участвует в разработке комплексного плана ремонтных работ по видам работ и способам их проведения.

10.Контролирует выполнение объемов ремонтных работ (капитальный и текущий ремонты основного и вспомогательного оборудования) в стоимостном выражении по видам работ и способам их проведения.

11. Разрабатывает плановые калькуляции себестоимости передачи и распределения электрической энергии на год, квартал и по месяцам; разрабатывает калькуляции себестоимости услуг оказываемых предприятием на сторону.

12 Своевременно отвечает на входящую документацию, запросы, письма.

Экономист экономической группы несет ответственность:

1.За невыполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, - в соответствии с действующим трудовым законодательством.

2.За последствия принимаемых решений.

3.За правонарушения, совершенные в период осуществления своей трудовой деятельности, в соответствии с действующим гражданским, административным, уголовным законодательством.

4.За недостоверность и несвоевременность предоставляемой отчетности и другой информации руководству предприятия и ОАО «Бурятэнерго».

5.За невыполнение приказов, распоряжений и поручений руководства.

6.За нарушение правил внутреннего трудового распорядка.

Трудовые отношения в СЭС ОАО «Бурятэнерго» регулируются трудовым договором между работником и работодателем.

Определение понятия трудового договора дается в статье 56 ТК РФ. Трудовой договор - есть соглашение между работодателем и работником, в соответствии с которым работодатель обязуется обеспечивать условия труда, предусмотренные настоящим Кодексом, законами и иными нормативными правовыми актами, соглашениями, локальными нормативными актами, содержащими нормы трудового права, своевременно и в полном размере выплачивать работнику заработную плату, а работник обязуется лично выполнять определенную этим соглашением трудовую функцию, соблюдать действующие в организации правила внутреннего трудового распорядка.

Согласно ФЗ в приамбуле в обязательном порядке стороны с их физическим и юридическим адресом согласно статьи № 57 ТК РФ заключают трудовой договор.

«В трудовом договоре указываются:

1. Фамилия, имя, отчество работника и наименование работодателя (фамилия, имя, отчество работодателя - физического лица), заключивших трудовой договор.

Существенными условиями трудового договора являются:

- место работы (с указанием структурного подразделения);

- дата начала работы;

- наименование должности, специальности, профессии с указанием квалификации в соответствии со штатным расписанием организации или конкретная трудовая функция;

- вид договора (на определенный и неопределенный срок);

- срок действия договора (ст. 58 ТК РФ)

2. Права и обязанности сторон:

- работник непосредственно подчиняется начальнику отдела (цеха);

- работник должен выполнять должностные обязанности (согласно должностной инструкции);

- исполнять другие обязанности, предусмотренные Трудовым кодексом РФ (ст. 21 ТК РФ);

- работодатель обязан организовать труд работника, создать условия для безопасного и эффективного труда и техники безопасности (ст. 22 ТК РФ), своевременно выплачивать обусловленную трудовым договором заработную плату (ст. 136 ТК РФ);

- обязанность работодателя по обеспечению условий работы на рабочем месте с указанием достоверных точных характеристик, компенсаций и льгот работнику за тяжелые работы и работы с вредными условиями труда согласно колдоговора;

3. Режим рабочего времени

- режим труда (нормальная продолжительность рабочей недели, которая не может превышать 40 часов в неделю ст. 91 ТК РФ);

- выходные дни (ст. 111 ТК РФ);

4. Ответственность сторон (ст.232, 234 ТК РФ)

- за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязательств, предусмотренных настоящим трудовым договором, стороны несут ответственность в соответствии с действующим законодательством РФ;

5. Прекращение трудового договора

- основания для прекращения настоящего трудового договора определяются в соответствии со ст. 77 ТК РФ;

- во всех случаях днем увольнения работника является последний день его работы;

6. Гарантии и компенсации

- в период действия настоящего трудового договора на Работника распространяются все гарантии и компенсации, предусмотренные действующим трудовым законодательством РФ (ст. 164-169 ТК РФ);

- ежегодный оплачиваемый и дополнительный отпуск с сохранением места работы и продолжительностью в соответствии с действующим законодательством РФ (ст. 114, 115, 116, 117 ТК РФ);

7. Виды и условия социального страхования

- работодатель обязан осуществлять обязательное социальное страхование, виды и условия которого предусмотрены федеральным законодательством РФ.

8. Особые условия

- условия настоящего трудового договора носят конфиденциальный характер и разглашению не подлежат.

9. Оплата труда

- работнику устанавливается с соответствии со штатным расписанием должностной оклад (тарифная ставка) и другие доплаты и надбавки в порядке и на условиях в соответствии с Приложениями к коллективному договору (ст.129 ТК РФ), а также оговариваются сроки и очередность выплаты заработной платы (ст.130 ТК РФ)

10. В трудовом договоре могут оговариваться любые другие условия между двумя сторонами договора.

11. С трудовым договором ознакомлен - ставится подпись (работника).

12. Адреса и реквизиты сторон - обязательно указываются реквизиты сторон и ставятся подписи.

Выводы

При завершении рассмотрения темы дипломной работы необходимо обобщить результаты:

Анализ динамики среднегодовой стоимости основного вида деятельности , за анализируемый период показал: уменьшение на 263651 тыс.руб. или 14,9 %.

Анализ движения основных фондов за отчетный период(2006год) на предприятии поступило основных средств на 13748 тыс.руб. , выбыло на сумму 289338 тыс.руб. , Анализ оценки интенсивности движения ОФ показал:

Коэффициент поступления в 2006году по сравнению к 2004 г., составил всего 0,33- тенденция к снижению;

Коэффициент выбытия, составил 18,76- тенденция к увеличению;

Коэффициент прироста -(-18,29)% - говорит о том что производственный потенциал снижался ;

Коэффициент компенсации выбытия показал, что было введено на один рубль стоимости выбывших ОФ всего 120,73%;

Коэффициент новизны, показал ,что ОФ введены новые-100%.

Анализ структуры основных фондов показал: наличие, на конец отчетного периода, производственных -94,9%, непроизводственных-5,1%;

Анализ технического состояния основных фондов показывает в отчетном периоде большой коэффициент износа, что «сооружения» имеют коэффициент годности 72%; «машины и оборудование»-81%. ;транспортные средства -81%; производственно-хозяйственный инвентарь -44%. Это говорит, о неудовлетворительном техническом состоянии.

Анализ эффективности использования основных фондов показал: за анализируемый период на предприятии произошло увеличкние показателя фондоотдачи, что характеризуется увеличением выручки от продаж ,поэтому можно сделать вывод ,что предприятие использовало основные фонды эффективно. Но наряду с этим предприятию срочно требуются инвестиции для восстановления технических возможностей по эксплуатации сетей в виде реконструкции и модернизации объектов.

В дипломном проекте проведено исследование фактического состояния основных производственных фондов в отрасли и в Южных электрических сетях. Рассмотрены и проанализированы технико-экономические характеристики предприятия. Прежде всего, нужно отметить, что результаты финансово - хозяйственной деятельности предприятия в 2006году заметно улучшились по сравнению с 2005 и 2004 годами. А именно:

- Физический выпуск и реализация продукции увеличились на 18,82%;

- Выручка от реализации повысилась на 62,04%;

- Прибыль от реализации продукции увеличилась на 0,16%.

Если сравнивать темпы роста прибыли и выручки от реализации, можно сделать вывод, что предприятие идет по экстенсивному пути развития, то есть при значительном росте реализации продукции и затрат на производство, показатели прибыли выросли незначительно, а показатели рентабельности начали снижаться.

В работе предприятия есть некоторые отрицательные моменты:

- Предприятие реализует всего лишь один вид продукции, что может негативно сказаться при снижении спроса на продукцию;

- Произошло увеличение себестоимости единицы продукции в 2003 году из-за аренды Гусиноозерского энергопредприятия)

Часть ресурсов предприятия используется крайне неэффективно, о чем говорит достаточно высокий уровень обнаруженных резервов.

У исследуемого предприятия имеются достаточные резервы роста прибыли.

Оценка и анализ качественного состояния основных производственных фондов Северных электрических сетей, показали что сети и подстанции находятся в критическом состоянии. Средняя величина износа составила 74% , в том числе по низковольтным сетям больше 80%. В условиях экономического кризиса.

Поэтому в качестве мероприятий, способствующих улучшению основных фондов, предлагается следующее:

- пересмотреть инвестиционную политику развития СЭС, а именно исключить капитальные вложения в сооружение новых электросетевых объектов в частности для централизации электроснабжения удаленных от сетей Энергосистемы неэнергоемких потребителей отгонного животноводства (чабанских бригад, зимовок, водопойных пунктов и т.д.) обеспечив их автономными источниками электроснабжения, в том числе ветроэлектростанциями и дизель-генераторами;

- направить высвободившиеся капитальные вложения на обновление подлежащих выбытию или морально устаревших основных производственных фондов (линий электропередач и подстанций), осуществляя его на качественно новом техническом уровне с преимущественным развитием высоких распределительных напряжений, обеспечивая ускорение научно-технического прогресса в электроэнергетике;

- ежегодно проводить выборочную переоценку основных производственных фондов с учетом на уровень инфляции для увеличения суммы амортизационных отчислений;

- развить наметившуюся тенденцию прогрессивного улучшения технологической структуры капитальных вложений за счет возрастания доли оборудования, в том числе предназначенного для автоматизации режимов работы сети, совершенствования эксплуатационного обслуживания, повышения уровня надежности электроснабжения и качества электроэнергии у потребителя;

- осуществить постепенную переориентацию строительной программы специализированных подрядных организаций в том числе выбывающего непрофильного подразделения по ремонту, на расширение объемов работ по обновлению подлежащих выбытию электросетевых сооружений, реконструкции трансформаторных подстанций, ВЛ 110,35,10 и 0,4 кВ, а также автоматизации распределительных сетей и сооружению производственно-эксплуатационных баз;

- сократить объемы капитального ремонта морально устаревших распределительных ВЛ 10 кВ, сконцентрировав финансовые, материально-технические и трудовые ресурсы на их обновление, рассматривая при этом возможность перевода питания потребителей на напряжение 35 кВ.

- плановые объемы капитального ремонта сельских электросетевых объектов привести в соответствие с действующими нормативными показателями.

- усилить организационную работу персонала СЭС с потребителями с целью экономии электроэнергии и улучшения режи ма работы распределительных сетей путем выравнивания (уплотнения) уплотнения графиков электрических нагрузок, сокращения коммерческих потерь в доле общего отпуска в сеть по мероприятиям

- особое внимание уделить загрузке двухтрансформаторных подстанций;

- осуществить меры по улучшению технического уровня проектируемых и действующих электросетевых объектов в целях повышения фондоотдачи, обеспечивая снижение аварийного недоотпуска потребителям электроэнергии и сокращении длительности и частоты ремонтных отключений электроустановок; повышение расчетной долго вечности и механической прочности линейных элементов и электрической прочности оборудования; снижение расчетных потерь электроэнергии на ее транспорт; увеличение коэффициента мощности распределительных сетей;