Анализ использования трудовых ресурсов

КПз2009 = 310/ 1304100 = 123,8%;

Коэффициент общего оборота (КПоб) вычисляют, как отношение количества заново принятых на работу и тех, что выбыли, к среднесписочной численности:

КПоб2007 = (162+215) / 1464 100 = 25,8%;

КПоб2008 = (220+239) / 1445 100 = 31,8%;

КПоб2009 = (169+310) / 1304 100 = 36,7%.

Коэффициент текучести кадров (КПт) рассчитывают как отношение количества увеличенных по собственному желанию к среднесписочной численности:

КПт2007 = 80 / 1464 100 = 5,5%;

КПт2008 = 124 / 1445 100 = 8,6%;

КПт2009 = 187 / 1304 100 = 14,3%.

Таблица 2 - Движение трудовых ресурсов

Показатель	2007	2008	2009	Абсолютное изменение,	Относи тельное изменение
				08/07	09/08	08/07	09/08
Принято всего, чел.	162	220	169	58	- 51	130	77
Выбыло всего, чел.	215	239	310	24	71	111	130
- в связи с сокращением численности, чел. - по собственному желанию, чел.	44 80	31 124	50 187	- 13 44	19 63	71 155	161 151
Численность работников на конец периода	1464	1445	1304	- 19	-141	99	90

Расчет показывает, что на предприятии коэффициент общего оборота увеличивается в 2008 г. на 6%, в 2009 г. на 4,9%, коэффициент оборота по приему увеличился высокий в 2008 г. 15,2%, коэффициент текучести кадров с каждым годом увеличивается. Коэффициент оборота по приему ниже коэффициента по освобождению, на предприятии ОАО «Автоагрегат» наблюдается дефицит трудовых ресурсов.

В данном разделе произведем анализ динамики производительности труда. Для анализа данные сведем в следующую таблицу. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, которая определяется количеством продукции, производимой в единицу рабочего времени или затратами труда на единицу продукции.

Таблица 3 - Анализ использования производительности и фонда оплаты труда

Показатель	2007	2008	2009	Абсолютное изменение, тыс. руб.	Относительное изменение Тпр%
				08/07	09/08	08/07	09/08
1 Товарная продукция, тыс. руб.	349512	361606	309253	12094	-52353	103	86
2Среднеспи-сочная численность работников, чел.	1467	1417	1281	- 50	-136	97	90
3 ФОТ работников, тыс. руб.	13232	13727	6356	495	- 7371	104	48
4 Фонд потребления, тыс. руб.	15426,2	17006	9677,5	1579,8	-7329	110	57
5 Среднемесячная зарплата 1 работника, тыс. руб.	9,020	9,687	4,962	667	- 4,725	107	51

Для предприятия производительность труда определяется следующим образом:

ПТп = В/ Чппп (30)

где ПТп - выработка (производительность труда) на предприятии;

В - объем произведенной продукции в стоимостном или натуральном выражении;

Чппп - среднесписочная численность персонала.

ПТп 2007 = 349512/1467 = 238,3;

ПТп 2008 = 361606/1417 = 255,19;

ПТп 2009 = 309253/1281 = 241,4;

Динамика использования производительности труда представлена на рисунке 4.



Рисунок 4 - Динамика изменения производительности труда

Объем выпущенной продукции в 2008 г. увеличился по сравнению с 2007 г. на 3%, это объясняется увеличением выпуска продукции. Объем продукции в 2009 г. снизился на 4%, это говорит о снижении выпуска продукции. Это сказалось и на других показателях, таких как численность и выработка.

Значения приращения численности работающих и их производительности труда неодинаково. Первый фактор количественный, характеризующий экстенсивность использования труда.

Второй фактор - качественный. На годовую выработку работающего влияет - использование рабочего времени в течении года (экстенсивность труда), но в основном она зависит от «чистой» производительности, характеризуемой среднечасовой выработкой одного рабочего (интенсивность труда). Следует также установить соответствие между темпами роста средней заработной платы и производительностью труда.

Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, день, час) характеризуется его индексом, который рассчитывается по формуле:

I сз = , (31)

где I сз - индекс изменения среднего заработка;

СЗф - средняя зарплата;

Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда (Iгв).

I сз 8 = 9687/9020 = 1,07; I сз 9 = 4962/9687 = 0,51;

I пт 8 = 255,19//238,3 = 0,93; I пт 9 = 241,4/255,19 = 0,95.

В 2008 г. индекс изменения среднего заработка составил 1,07, индекс производительности труда составил 0,93, в 2009 г.индекс изменения среднего заработка составил 0,51, а производительности труда 0,95.

Таким образом, темпы роста производительности труда опережают темпы роста средней заработной платы 1 работающего на 2%. Соблюдение этого принципа на анализируемом предприятии позволяет добиться снижения себестоимости услуг и роста прибыли предприятия.

Для определения суммы экономии или перерасхода фонда зарплаты в связи с изменением соответствий между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу:

Э = ФЗПф Ч (32)

Э 2008 год = 13726,6*(1,07 - 0,93)/1,07 = 1728,94 тыс. руб.

Таким образом, в 2008 году более высокие темпы роста оплаты труда по сравнению с темпами роста производительности труда способствовали перерасходу фонда зарплаты на сумму 1728,94 тыс. руб.

Э 2009 год = 6356*(0,51 - 0,95)/0,51 = - 5485,23 тыс. руб.

А в 2009 году более высокие темпы роста производительности труда по сравнению с темпами роста оплаты труда способствовали экономии фонда зарплаты на сумму 5485,23 тыс. руб.

Фонд заработной платы включает в себя не только фонд оплаты труда, но и выплаты за счёт средств социальной защиты и чистой прибыли. Сведения об использовании средств, направляемых на потребление, представлены в приложении.

Как видно по данным приложения, наибольший удельный вес в составе средств, использованных на потребление, занимает фонд оплаты труда, включаемый в себестоимость продукции, однако в 2009 г. в общем ФЗП возрастает доля выплат за счет фонда социальной защиты на 30,6%, что позитивно характеризует предприятие. Следует иметь в виду, что абсолютное отклонение само по себе не характеризует использование фонда зарплаты, так как этот показатель определяется без учёта степени выполнения плана по производству продукции.

Относительное отклонение (?ФЗПотн) рассчитывается как разность между фактически начисленной суммой и базовым фондом, скорректированным на индекс объема производства продукции.

Индекс объема производства продукции в анализируемом 2008 году составляет 1,035 (361606/349512). Индекс объема производства продукции в анализируемом 2009 году составляет 0,855 (309253/361606).

?ФЗПотн = ФЗП2008 - ФЗПск (33)

где ?ФЗПотн - относительное отклонение по фонду заработной платы;

ФЗП2008 - фонд заработной платы 2008 г.;

ФЗПск - фонд заработной платы 2007 г., скорректированный на индекс объема производства продукции;

?ФЗПотн = 13727 - (13232,4*1,035) = + 31,466 тыс. руб.

Следовательно, на предприятии имеется относительный перерасход в использовании фонда заработной платы в размере 31,466 тыс. руб. в 2008 г.

?ФЗПотн = ФЗП2009 - ФЗПск (34)

где ?ФЗПотн - относительное отклонение по фонду заработной платы;

ФЗП2009 - фонд заработной платы 2009 г.;

ФЗПск - фонд заработной платы 2008 г., скорректированный на индекс объема производства продукции;

?ФЗПотн = 6356,4 - (13727*0,855) = - 5380,19 тыс. руб.

Следовательно, на предприятии имеется экономия в использовании фонда заработной платы в размере 5380,19 тыс. руб. в 2009 г.

3 Направления совершенствования использования трудовых ресурсов

3.1 Мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия

Факторы и резервы повышения эффективности производства определяют и конкретные пути их реализации.

В условиях рынка при наличии стабильного спроса на продукцию отрасли и сырьевых ресурсов на их производство пути улучшения использования основных фондов определяются необходимостью реализации резервов наиболее полной загрузки оборудования.

Эффективность использования финансовых ресурсов характеризуется оборачиваемостью активов и показателями рентабельности. Следовательно, эффективность использования можно повышать, уменьшая срок оборачиваемости и повышая рентабельность за счет снижения издержек и увеличения выручки.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств не требует капитальных затрат и ведет к росту объемов производства и реализации продукции. Однако инфляция достаточно быстро обесценивает оборотные средства, предприятиями на приобретение сырья и топливно-энергетических ресурсов направляется все большая их часть, неплатежи покупателей отвлекают значительную часть средств из оборота. В качестве оборотного капитала на предприятии «Автоагрегат» используются текущие активы. Фонды, используемые в качестве оборотного капитала, проходят определенный цикл. Ликвидные активы используются для покупки исходных материалов, которые превращают в готовую продукцию; продукция продается в кредит, создавая счета дебиторов; счета дебитора оплачиваются и инкассируются, превращаясь в ликвидные активы. Любые фонды, не используемые для нужд оборотного капитала, могут быть направлены на оплату пассивов. Кроме того, они могут использоваться для приобретения основного капитала или выплачены в виде доходов владельцам.

Еще одним важным инструментом повышения эффективности использования финансовых ресурсов является управление основными производственными фондами предприятия и нематериальными активами. Основным вопросом в управлении ими является выбор метода начисления амортизации.

Ускоренная амортизация - предусматривает, что основная сумма амортизации начисляется в первые годы эксплуатации. Это не только позволяет ускорить обновление основных фондов, но и является методом снижения инфляционных потерь. Метод ускоренной амортизации обеспечивает быстрое возмещение значительной части затрат, выигрыш за счет фактора времени. Однако политика ускоренной амортизации ведет к повышению себестоимости, а, следовательно, и цены реализации. Амортизационные отчисления, полученные при применении этого метода, имеют строго целевое назначение. В случае их использования не по назначению дополнительные суммы амортизационных отчислений, соответствующие расчету по ускоренному методу, включаются в налогооблагаемую прибыль.

Так же следует отметить, что эффективность управления финансовыми ресурсами прямо зависит от структуры капитала предприятия. Структура капитала может способствовать или препятствовать усилиям компании по увеличению ее активов. Считается, что структура капитала должна соответствовать виду деятельности и требованиям компании.

Эффективность использования финансовых ресурсов влияет на финансовую устойчивость предприятия, его ликвидность, платежеспособность, деловую активность и рентабельность.

Внедрение достижений современного научно-технического прогресса и, в первую очередь, безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих технологий и техники для их осуществления. Это увеличивает выход продукции из того же объема переработанного сырья, а значит и фондоотдачу. Рост фондоотдачи при этом составит 10%.

Замена действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное. При нормально функционирующей экономике по условиям агрегатной концентрации с удвоением мощности машин цена возрастет лишь в полтора раза. Это и обусловливает в данном случае рост фондоотдачи.

Оптимизация уровня специализации и кооперирования производства. При кооперированном строительстве, например, предприятий перерабатывающих отраслей, родственных по характеру размещения, фондоотдача возрастает на 20-25% за счет совместного, более эффективного использования объектов вспомогательного производства и обслуживающих хозяйств. В этом случае сказывается также эффект централизации.

Создание экономических стимулов повышения эффективности использования основных фондов. Рынок в этом плане является универсальным механизмом. Ведь в рынке все хозяйствующие субъекты функционируют на условиях самофинансирования, а их конкурентоспособность обеспечивается наименьшим ресурсопотреблением, в том числе и основных фондов. Высокая степень загрузки оборудования, ускоренная их амортизация и замена на более современные - высокопроизводительные и экономичные является непременным условием конкурентоспособности и процветания предприятий промышленности.

Пути экономии оборотных фондов и ускорения оборотных средств, то есть повышение эффективности их использования относятся следующие.

Сокращение норм расходов и всемерная экономия производственных ресурсов.

Снижение остатков товарно-материальных ценностей на складах во всех отраслевых структурах.

Сокращение длительности производственного цикла на основе внедрения прогрессивных технологий, совершенствования действующих, перехода на непрерывные процессы производства, интенсификации производства.

Соблюдение своевременных взаиморасчетов между субъектами рынка по платежам. Ликвидация неплатежей. Оборотные средства буквально оседают в этих неплатежах, что существенно замедляет оборачиваемость оборотных средств.

3.2 Мероприятия, направленные на улучшение использования трудовых ресурсов

На уровне отдельного предприятия вместо термина «трудовые ресурсы» чаще используют термин «кадры» или «персонал От кадровой политики зависит очень многое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила и эффективность работы предприятия.

Кадры на предприятии классифицируются на рабочих, специалистов, руководителей, служащих, учеников, младший обслуживающий персонал и работников пожарно-сторожевой охраны. Приоритет следует отдавать руководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работы предприятия на 70-80% зависит от руководителя предприятия. С переходом на рыночные отношения они получили большую самостоятельность в области оплаты труда. Предприятия в этот период стали чаще применять повременно-премиальную и бестарифную систему оплаты труда, а также оплату труда по контракту.

Кадры, и заработная плата - эти понятия тесно связаны между собой. На каждом предприятии должен разрабатываться план по труду и заработной плате. Цель, которого заключается в изыскании резервов по улучшению рабочей силы и на этой основе повышение производительности труда. При этом план должен быть разработан так, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы.

Можно предложить ряд организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы.

Основной упор на использование опыта по единой тарификации рабочих и инженерного персонала. Введение единой тарифной сетки позволит стандартизировать систему рабочих и должностных окладов, приведя их в соответствие с квалификацией, сложностью выполняемых функций и опытом работы.

Курс на повсеместное внедрение на рабочих местах системы сдельной оплаты труда, с целью заинтересовать исполнителей в росте объемов производства. Следует отметить также повсеместное внедрение контрактной системы оплаты труда (в основном руководящих работников).

Учет труда и его оплаты должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.

Основываясь на результатах технико-экономического анализа деятельности предприятия также можно предложить следующее.

Во-первых, комплекс усилий, направленный на снижение длительности простоев оборудования должен основываться не только на обновлении парка оборудования, но и на повышение квалификации и оптимизация труда ремонтников, с целью улучшить качество ремонта оборудования. И дополнительно введение материальной заинтересованности в уменьшении длительности простоев оборудования у всех, от которых это зависит.

Во-вторых, изменение ситуации характеризующейся увеличением количеством фактически отработанных смен у промышленно-производственного персонала. А именно, внедрение более современных времясберегающих технологий с целью увеличения производительности труда. Дальнейшее продвижение системы сдельной оплаты труда, с целью компенсации рабочим потерь от уменьшения количества фактически отработанного времени, вызванного претворением в жизнь вышеупомянутых мероприятий.

В-третьих, необходима стабилизация кадрового состава предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере.

Из проведенного анализа трудовых показателей можно сделать вывод о том, что план по производительности труда не выполнен. Причинами этого явились снижение среднегодовой выработки на одного рабочего, уменьшение удельного веса рабочих в общей численности работающих.

На предприятии наблюдается текучесть кадров. Важным резервом улучшения использования труда является сокращение текучести кадров. Значительные возможности экономии труда кроются при этом в сокращении перерывов в работе при переходе с одного места работы на другое. Эффективность труда снижается за счет текучести кадров и вследствие того, что во время, которое предшествовало увольнению, и в начале работы на новом месте у работника снижается производительность труда. Но речь идет не о полном устранении текучести кадров, а о достижении ее оптимальной величины. Чтобы сократить текучесть кадров, необходимо прежде всего улучшить социально-экономические и производственные условия труда. Нужно улучшить обслуживание рабочих мест, санитарно-гигиенические условия труда. Рабочим, работа которых связана с вредными условиями труда, нужно выдавать бесплатно некоторые пищевые продукты. На птицефабрике выдают молоко, можно еще выдавать майонез или другие равноценные продукты.

Для закрепления рабочих на предприятии можно внедрить систему профессионально-квалификационного продвижения. Планомерное перемещение молодых рабочих от менее престижных рабочих мест, на которых они должны проработать определенное время, к более содержательным видам труда на основе нормативных сроков пребывания на этих работах повышает интерес к работе, увеличивает заработки и способствует сокращению текучести. Необходимо предусмотреть ряд поощрительных мер за непрерывный стаж работы (например, увеличить продолжительность дополнительного отпуска за продолжительный стаж работы до 5-7 дней (на предприятии он составляет от 1 до 4 дней), увеличить материальные и моральные стимулы к труду.

Основными направлениями роста среднечасовой выработки рабочих могут стать:

- рост фондовоооуженности труда;

- повышение удельной заработной платы и премий, переход на прогрессивную почасовую систему оплаты;

- интенсификация поиска и реализации резервов роста часовой выработки;

Основными направлениями повышения числа рабочих дней в отчетном периоде являются:

- ликвидация простоев;

- реализация системы двойной оплаты за работу в сверхурочное время.

Основными направлениями повышения продолжительности рабочего дня являются:

- ликвидация внутрисменных простоев;

- увеличение на договорной основе с работником и профсоюзом продолжительности рабочего дня;

- оптимизация режима труда и отдыха.

Факторы роста производительности труда - это изменения материально-технических, организационных и социально-экономических условий как непосредственно в процессе производства, так и вне его, под влиянием которых сокращаются затраты труда на производство единицы продукции [11].

3.3 Экономическая эффективность предложенных мероприятий

В процессе анализа было выявлено, что значительное количество простоев рабочих вызвано необеспеченностью фронтом работ. Целодневные простои рабочих по причине незагруженности необходимым объёмом работ составили 48 и 47 дней за год, соответственно. Это свидетельствует о несоответствии пропускной способности и доли (уровня) загрузки рабочих.

Проанализируем эту ситуацию. Для этого воспользуемся формулой 35.

(35)

где Чр - количество рабочих, чел.;

Др - число рабочих дней в периоде;

S - количество смен;

Тсм - длительность смены, ч;

Ni - объём выполнения i-го вида работ;

ti - норма времени на выполнение i-го вида работ, ч.

Исходные данные для расчёта приведены в таблице 5.

Таблица 5 - Исходные данные для расчёта соответствия пропускной способности и уровня загрузки рабочих

№ цеха	Количество рабочих, чел.	Норма времени на выполнение i-го вида работ, ч	Единицы измерения	Объём выполненных работ
Цех №1	7	7,4	м3	2 352
Цех №2	8	7,4	м3	3 187,2
Цех №3	7	7,4	м3	1 495,2
Цех №4	5	7,4	м3	1 152
Цех №5	13	7,4	м3	4 461,6
Цех №6	8	0,886	м2	15 648
Цех №7	6	0,5711	м2	14 400
Цех №8	3	1,672	м2	3 261,6

Число рабочих дней в году согласно производственному календарю равно 253 дня. Предприятие работает в одну смену. Длительность смены - 8 часов. По данным таблице с помощью формулы рассчитаем фактический объём выполненных работ и сопоставим с наличием производственных мощностей. Результаты расчёта сведены в таблицу 6.

Таблица 6 - Сравнительный анализ наличия производственных мощностей и доли их загрузки

Наименование работ	Фактический объём выполненных работ, чел.-ч	Наличие производственных мощностей, чел.-ч	Избыток (+)/ дефицит (-) производственных мощностей, чел.-ч
Цех №1	17 404,80	14 168,00	-3 236,80
Цех №2	23 585,28	16 192,00	-7 393,28
Цех №3	11 064,48	14 168,00	3 103,52
Цех №4	8 524,80	10 120,00	1 595,20
Цех №5	33 015,84	26 312,00	-6 703,80
Цех №6	13 864,13	16 192,00	2 327,80
Цех №7	8 223,84	12 144,00	3 920,16
Цех №8	5 453,39	6 072,00	618,60
Итого	121 136,60	115 368,00	-5 768,56

Дефицит производственных мощностей наблюдается в трёх цехах (№1, №2, №5). Излишек рабочих виден в цехах №3,4,6,7,8 . Это говорит о неудовлетворительной структуре цехов и несоответствии численности рабочих и объёма выполняемых работ.

Рассчитаем возможный рост выработки рабочих этих цехов, при условии обеспечения их необходимыми объёмами работ представленных в таблице.

Таблица 7 - Расчёт резерва роста выработки рабочих-сдельщиков основных профессий, при дозагрузке производственных мощностей

Наименование работ	Ед. изм.	Фактический объём выполненных работ	Неиспользуемые ПМ чел.-ч	Норма времени на выполнение i-го вида работ, час.	Резерв увеличения выработки, гр. 4/гр. 5	Прирост выработки, %, гр.6/гр.3*100	Кол-во рабочих, чел.
Цех №1	м3	17 404,8	0	7,4	0	0,0	7
Цех №2	м3	23 585,3	0	7,4	0	0,0	8
Цех №3	м3	11 064,5	3 103,52	7,4	419,4	3,8	7
Цех №4	м3	8 524,8	1 595,2	7,4	215,6	2,5	5
Цех №5)	м3	33 015,8	0	7,4	0	0,0	13
Цех №6	м2	13 864,1	2 327,87	0,886	2 627,4	19,0	8
Цех №7	м2	8 223,8	3 920,16	0,5711	6 864,2	83,5	6
Цех №8	м2	5 453,4	618,60	1,672	370,0	6,8	3

Резерв увеличения выработки рабочих-сдельщиков рассчитаем как средневзвешенную:

(0·7+0·8+3,8·7+2,5·5+0·13+19,0·8+83,5·6+6,8·3)//(7+8+7+5+13+8+6+3)=12,5%

Для обеспечения ритмичности производства, как одного из факторов повышения производительности труда и улучшения всей работы предприятия, нужно весьма тщательно распределить годовой объем выполнения по кварталам, привести численность рабочих в соответствие с объёмом работ.

Необходимо, также, организовать производство таким образом, чтобы получить наибольший эффект и при этом минимизировать затраты, ликвидировать потери. Как вариант решения этих задач может послужить поточный метод производства.

Реализация поточного метода производства работ выдвигает определенные требования. Общий производственный процесс при этом разделяется на ряд простых процессов или работ, выполняемых цехами (звеньями), имеющими постоянный состав. В этом случае требуется широкая специализация работников. Когда это условие не может быть выполнено, поточный метод применяют в работе комплексных цехов, что приводит к меньшей расчлененности производственного процесса на работы и операции и несколько снижает эффективность применения поточного метода.

Как отмечается при применении поточного метода происходит:

- сокращение потерь рабочего времени примерно на 23 %;

- улучшение условий эксплуатации оборудования - 19 %;

- снижение себестоимости строительства - 15 %;

- повышение производительности труда - 40 %;

При применении поточного метода организации производства требуется стандартизация всех параметров процесса. Это обеспечит:

- постоянную численность рабочих;

- сокращение потерь рабочего времени и простоев оборудования;

- повышение качества производственных работ;

- ускорение оборачиваемости оборотных активов.

Внедрение поточного метода производства повысит производительность труда в целом по организации на 0,15%. Тогда получим прирост среднегодовой выработки рабочего на 27,7 р.:

18,505·0,15/100·1000=27,7 р.

Рассчитаем резервы роста ПТ за счёт эффективного использования рабочего времени.

В анализируемом периоде потери рабочего времени рабочих, занятых на производстве составили 197 дней, в том числе:

- прогулы и другие неявки из-за нарушения трудовой дисциплины - 25 дн.;

- целодневные простои - 172 дн.

Теперь подсчитаем резервы, использование которых обеспечит увеличение объемов производства. При исчислении резервов примем в расчёт среднедневную выработку рабочего данной организации в сумме 77,104 р. Расчёт представлен в таблице.

Таблица 8 - Расчёт увеличения объёмов производства, при условии использования резервов повышения ПТ

Резервы	Количество человеко-дней	Объём производства, выполненных собственными силами в фактических ценах.
		расчёт резервов	сумма, тыс. руб.
Ликвидация потерь рабочего времени:
Прогулов	25	77,104*25=	1 928
Целодневных простоев	172	77,104*172=	13 262
Итого:	197	-	15 189

Таким образом, эффективное использование рабочего времени рабочих (устранение целодневных простоев, прогулов) позволит увеличить среднегодовую выработку на 0,78%:

[(1 928+13 262)/1 906 000]·100=0,78%

Рассчитан средний уровень выполнения норм выработки (Кнв) рабочими-сдельщиками как средневзвешенная величина. Он составил 92,98%. За счёт этого план по производительности труда рабочих-сдельщиков оказался недовыполнен на 7,11%, а среднечасовая выработка рабочего уменьшилась на 3,94%, или на 4,2 р., трудоёмкость продукции повысилась на 3,17%.

Значительное число рабочих-сдельщиков (29 чел.), выполнивших нормы до 100%, свидетельствует как о недостатках в организации производства и труда рабочих, слабом внедрении передовых методов, так и о наличии резервов повышения норм выработки. Следовательно, стоит обратить внимание на создание условий для выполнения и перевыполнения норм выработки всеми рабочими.

Средний уровень выполнения норм выработки (Кнв) рабочими-сдельщиками как средневзвешенная. Он составил 92,89%. На основании этого коэффициента и сведений о проценте выполнения норм выработки рассчитаем резерв роста норм выработки рабочих-сдельщиков основных профессий в связи с подтягиванием отстающих до передовых:

[(138,42-53,015)·9+(138,42-67,9)·8+(138,42-77,215)·12+(138,42-

-117,936)·20+(138,42-138,42)·8]/57=43,46%,

То есть, величина резерва роста норм выработки рабочих-сдельщиков составляет 43,46 %.

Для реализации этой группы резервов необходимо, во-первых, обеспечить укрепление трудовой дисциплины. Во-вторых, для развития, ориентированного на перспективу, предприятию все более необходимы квалифицированные, сознательные работники, которые могут и хотят активно содействовать техническим и организационным нововведениям.

Вложения в человеческие ресурсы и кадровую работу становятся долгосрочным фактором конкурентоспособности и выживания предприятий и организаций. Без людей нет организации. Без нужных людей ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Человек является важнейшим элементом производственного процесса на предприятии. Финансовые средства, капитал для осуществления новых инвестиций можно получить на рынке капиталов. Найти же компетентных сотрудников намного сложнее.

Организация заинтересована в повышении конкурентоспособности, что требует отбора как высокоэффективных технологий и техники, так и наиболее способных работников. Чем выше уровень развития работника с точки зрения совокупности его профессиональных знаний, умения, навыков, способностей и мотивов к труду, тем быстрее совершенствуется и более производительно используется вещественный фактор производства.

Эффект от этих мероприятий по данным позволит повысить производительность труда на 0,08 %.

Рассчитаем резерв роста среднегодовой выработки рабочего на анализируемом предприятии:

18,505·0,08=0,0148 тыс. р.

трудовой менеджмент экономический

Серьезный фактор повышения производительности труда - материальное стимулирование. Основным стимулом для работника в повышении результатов труда является заработная плата, которая является главной и основной статьей его личного дохода. Для того чтобы все задачи, поставленные перед предприятием, были достигнуты, недостаточно только набора квалифицированных кадров. Необходимо так организовать труд, чтобы каждый работник прилагал максимум усилий для выполнения поставленных задач, независимо от своих личных проблем.

Пришло время обеспечить тесную взаимосвязь между уровнем зарплаты, производительностью и эффективностью. Только в этом случае работник будет чувствовать достаточно сильные стимулы для повышения эффективности своей работы и будут созданы условия для стабилизации затрат на рабочую силу.

Правильная организация оплаты труда работников должна стимулировать стремление работника к повышению квалификации, производству большего объема валовой продукции и улучшению ее качества. Помимо доплат за классность, звание, стаж работы можно выдавать премии за освоение и внедрение новой техники, передачу опыта, за экономию материальных ресурсов.

На анализируемом предприятии был разработан перечень мероприятий, которые позволят повысить производительность труда. Перечень этих мероприятий с возможным эффектом от них приведен в таблице 9.

Таблица 9 - Мероприятия по повышению производительности труда

Наименование мероприятия	Рост выработки, %	Эффект
.Внедрение передовых методов поточного производства	4,25%	сокращение сроков производства, повышение производительности труда
. Мероприятия по механизации и автоматизации ручного труда.	5,18%	уменьшение трудозатрат
. Обеспечение всех цехов новыми нормокомплектами.	12,5%	Улучшение качества работ, сокращение сроков производства
.Совершенствование организационной структуры управления (логистическая служба	1,50%	внедрение логистических схем, оптимизация движения материальных потоков, сокращение простоев рабочих
Внедрение принципов «бережливого производства».	0,7%
Дозагрузка производственных мощностей	2,12%	Рост выработки
. Подтягивание отстающих рабочих-сдельщиков основных профессий до передовых.	2,15%	Рост выработки
Повышение эффективности использования рабочего времени.	1,75%	Рост выработки
. Повышение квалификации кадров, обучение смежным профессиям (приведение в соответствие разрядности работающих разрядности выполняемых работ).	2,2%	Рост выработки
Итого (рост выработки работающих), ?стр. 1	8,22	-
Итого	32,35	-

Величина резерва не означает, что он может быть использован на 100%, так как имеются субъективные причины, мешающие это сделать. При расчёте годового экономического эффекта примем увеличение выработки в среднем на 15 % в связи с этим фактором.

Годовой экономический эффект от предложенных мероприятий составляет:

(8,22/100·14,439·132)+(32,35/100·18,505·103)=773,265 тыс. руб.

Заключение

В процессе работы над курсовой работой было проанализировано использование трудовых ресурсов на ОАО «Автоагрегат», при этом нужно отметить, что их использование происходит не достаточно эффективно.

Для определения рациональности использования трудовых ресурсов необходимо исходить из ожидаемого изменения в структуре предприятия, качестве производимой продукции, технологии, организации производства, труда и управления, а также состояния внутреннего и внешнего рынков труда.

Проанализировав состав рабочих и персонала результаты показали, что состав рабочих на предприятии значительно изменился. Численность ППП в отчетном году по сравнению с прошлым годом уменьшилась на 3 % а численность рабочих сократилась 10%.

Повышение эффективности труда является важной задачей на любом предприятии. Основными факторами, влияющими на повышение производительности труда, являются повышение технологического уровня, совершенствование управления на производстве, различные отраслевые факторы.

Из анализа второй главы можно сделать вывод, что анализ хозяйственной деятельности и финансового состояния ОАО «Автоагрегат» показал, что основной проблемой данного предприятия является снижение уровня финансовой независимости. Кроме того, динамика большинства из рассмотренных в ходе анализа показателей носит скачкообразный характер. Это выражается в том, что показатели резко снижаются в 2008 году по сравнению с 2007 годом и резко возрастают в 2009 году по сравнению с 2008 годом. Возможно, это связано именно со снижением финансовой устойчивости данного предприятия. Однако, кризисной ситуацию в ОАО «Автоагрегат» назвать нельзя.

Из третьей главы следует, что для повышения эффективности использования трудовых ресурсов необходимо сочетание экономических, социальных и технических факторов, то есть снижение потерь, которые могут возникнуть от простоя оборудования и рабочих, а также усовершенствование управление производством, то есть необходимо принять на работу более квалифицированных работников управления.

Список использованной литературы

1. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник / И.А. Белобжецкий, В.А. Белобородова, М.Ф. Дьячков и др.; Под ред. В.А. Белобородовой, 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 1985. - 352с.

2. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник / Л.А. Богдановская, Г.Г. Виногоров, О.Ф. Мигун и др.; Под общ. ред. В.И. Стражева. - 2-е изд., стереотип. - Мн.: Выш.шк., 1996. - 363с.

3. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательство. - М.: «Софит», 1994. - 496с.

4. Завгородний В.П. Бухгалтерский учёт в Украине (С использ. Нац. стандартов): Учеб. пособие для студентов вузов. - 5-е изд., доп. и перераб. - К.: А.С.К., 2001. - 848с.

5. Зайцев Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник; 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 1998. - 336с.

6. Каракоз И.И., Самборский В.И. Теория экономического анализа. - К.: Выща шк. Головное изд-во, 1989. -255с.

7. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. посіб. - К.: Т-во «Знання», КОО, 2000. - 378с.

8. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово - экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н.П. Любушина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. - 471с.

9. Материалоёмкость производства и структура материальных затрат (США, Япония и ФРГ) / Под ред. Л.П. Ночевкиной. - М.: «Наука», 1981. - 248с.

10. Материалоёмкость продукции и эффективность общественного производства / Под ред. А.М. Фалькова. - Ленинград: Изд-во Ленинградского университета, 1981. - 72с.

11. Методика учёта и анализа себестоимости продукции / А.Ф. Аксененко, В.В. Новиков, В.И. Сидоров и др.; Под ред. А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 1987. - 208с.

12. Потёмкина В.М. Финансы предприятий: Учебное пособие. - Донецк: КИТИС, 2000. - 276с.

13. Ришар Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия / Пер. с франц. под ред. Л.П. Белых. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. - 375с.

14. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - 6-е изд., перераб. и доп. - Мн.: Новое знание, 2001. - 704с.

15. Экономика предприятия: Учебник для вузов / В.Я. Горфинкель, Е.М. Купряков, В.П. Прасолова и др.; Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купрякова. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996. - 367с.

16. Экономика. (Учебник под ред. Булатова) // Москва ИздОво "БЕЛ", 1997.

17. Экономика предприятия (под ред. Волкова) //Москва, Инфра-М, 1999. 18. 18. Экономика предприятия (под ред. Семенова В.М.) // К., центр

экономики и маркетинга, 1996.

19. Экономика предприятия (под ред. Грузинова В.П.) // К., "Банки и Биржи", "ЮНИТИ", 1998.

20. Экономическая теория (Учебник для ВУЗов, под ред. Камаева) // К., "Финансы и Статистика", 1998.

Приложение А

Годовой отчет за 2007 год.



Приложение Б

Годовой отчет за 2008 год



Приложение В

Годовой отчет за 2009 год



Приложение Г

Технико-экономические показатели хозяйственной деятельности ОАО «Автоагрегат»

Таблица 1 - Анализ выпуска продукции

В тысячах рублей

Показатель	2007	2008	2009	Абсолютное изменение, тыс. руб.	Относительное изменение Тпр%
				08/07	09/08	08/07	09/08
1 Валовая продукция	350130	362854	312683	127240	- 50171	104	86
2 Изменение остатков НП	379	1016	3226	637	2210	268	317
3 Товарная продукция	349512	361606	309253	12094	- 52353	104	86
4 Реализовано продукции	430498	447425	392709	16927	- 54716	104	88
5 Материальные затраты	35357	40059	34197	4702	- 5862	113	86
6 Чистая продукция	314773	322795	278486	8022	- 44309	103	86

Таблица 2 - Динамика изменения объёма реализованной продукции

В тысячах рублей

Показатель	2006	2007	2008	Абсолютное изменение	Относительное изменение, Тпр в %
				07/06	08/07	07/06	08/07
1 Товарная продукция	349512	361606	309253	12094	-52353	103	86
2 Остатки нереализованной продукции на складе - на начало года - на конец года	39969 41017	41017 44802	44802 38654	+1048 +3785	+3785 -6148	103 109	109 86
3 Объём реализованной продукции	430498	450425	392709	+16927	-54716	104	86

Таблица 3 - Анализ эффективности использования основных средств

В тысячах рублей

Показатель	2006	2007	2008	Абсолютное изменение	Относительное изменение, Тр в %
				07/06	08/07	07/06	08/07
1Объём реализованной продукции	430498	450425	392709	16927	-54716	104	86
2 Среднегодовая стоимость основных производственных фондов - активная часть	99864,5	100412	107647	547,50	7234,50	101	107
3 Балансовая прибыль	108815	98942	96954	-9873	-1988	91	98
4 Среднесписочная численность, чел.	1467	1417	1281	-50	-136	97	90
5 Фондовооруженность	68,07	70,86	84,03	2,79	13,17	104	119
6 Фондоотдача производства	4,31	4,49	3,65	0,18	-0,84	104	81
7 Фондоотдача по финансовому результату	0,39	0,43	0,39	0,04	-0,04	110	91
8 Фондоемкость по финансовому результату	2,56	2,33	2,56	-0,23	0,23	91	110
9 Интегральный показатель использования основных фондов	2,17	2,11	1,81	-0,06	-0,3	97	86

Таблица 4 - Анализ оборачиваемости оборотных средств

Показатели	2007	2008	2009
1Коэффициент оборачиваемости активов	2,82	2,55	2,56
2Оборачиваемость дебиторской задолженности	10,68	9,59	8,89
Период погашения дебиторской задолженности, дни	34	38	41
Доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов, %	26,7	26,5	28,8
5Оборачиваемость запасов, раз	4	4	4
6Срок хранения запасов, дней	90	90	90
7Доля собственных оборотных средств в покрытии запасов, %	90	90	90
8Коэффициент покрытия запасов	2,3	1,7	2,0

Таблица 5 - Анализ эффективности использования оборотных средств

Показатель	2006	2007	2008	Абсолютное изменение	Относительное изменение Тр, в %
				07/06	08/07	07/06	08/07
1Среднегодовые остатки оборотных средств, тыс.руб.	205782	241351	2249232	35570	7881	117	103
2 Объём реализованной продукции, тыс.руб.	430498	450425	392709	+16927	-54716	104	86
3 Коэффициент загрузки средств в обороте	0,48	0,54	0,64	0,06	0,1	113	119
4 Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	2,09	1,87	1,58	-0,22	-0,29	90	85
5Длительность 1 оборота	172	193	229	21	36	112	119

Таблица 6 - Анализ изменения фонда оплаты труда

Показатель	2007	2008	2009	Абсолютное изменение, тыс. руб.	Относи тельное изменение Тпр%
				08/07	09/08	08/07	09/08
Фонд оплаты труда всего: - по тарифным ставкам и окладам; - премии; - доплаты; - оплата ежегодных отпусков;	13232,4 10642,4 730 1230 630	13727 10802 810 1450 665	6356 4356 890 770 340	495 159,6 80 220 35	-7370 - 6446 80 -680 - 325	104 102 111 118 106	48 40 110 53 51
Выплаты соц. характера	1519,8	2704	2963,5	1184,2	259,5	178	110
Выплаты за счет чистой прибыли - выплаты дивидендов; - материальная помощь	102 572	115 460	98 260	13 -112	-17 -200	113 80	85 57
Итого направленно на потребление	15426,2	17006	9677,5	1579,8	-7329	110	57
Доля в общей сумме , % -ФОТ	85,7	80,7	65,7	-5	-15	94	81
Выплат из чистой прибыли, %	4,4	3,4	3,7	1	0,3	77	112
Выплаты за счет социальной защиты, %	9,9	15,9	30,6	6	14,7	160	192

Таблица 7 - Анализ материальных затрат на производство товарной продукции

Показатель	2007	2008	2009	Абсолютное изменение, тыс. руб.	Относительное изменение Тпр%
				08/07	09/08	08/07	09/08
Объем товарной продукции, тыс. руб.	430498	450425	392709	16927	-54716	104	86
Материальные затраты, Тыс. руб.	35357	40059	34197	4702	-5862	113	86
Материалоемкость продукции, руб.	0,08	0,09	0,09	0,01	0	113	100
Материалоотдача, руб.	12,18	11,24	11,48	-0,94	0,24	92	102

Таблица 8 - Анализ себестоимости продукции

В тысячах рублей

Статьи калькуляции	2006	удельный вес в с/б, %	2007	удельный вес в с/б, %	2008	удельный вес в с/б, %
Сырье и материалы	169350	59,99	152462	60,27	96562	63,26
Покупные изделия и полуфабрикаты	44725	15,84	41025	16,22	22545	14,77
Зарплата основных рабочих	13232	4,69	10525	4,16	4300	2,82
Дополнительная зарплата	9460	3,35	6720	2,66	1780	1,17
Отчисления соцстраху	3451	1,22	3202	1,27	1325	0,87
Расходы на подготовку производства	28068	9,94	27252	10,77	15468	10,13
Накладные расходы	5340	1,89	4240	1,67	3570	2,34
Транспортные расходы	6250	2,21	6350	2,51	5850	3,83
Внепроизводственные расходы	2443	0,87	1187	0,47	1236	0,81
Итого	282319	100	252963	100	152636	100

Таблица 9 - Анализ рентабельности деятельности

Показатель	2007	2008	2009	Абсолютное изменение, тыс. руб.	Относительное изменение Тпр%
				08/07	09/08	08/07	09/08
1Выручка от реализации с НДС	684732	725489	751629	40757	26140	106	104
2Косвенные налоги	3320	1866	3291	-1454	1425	56	176
3Выручка от реализации без НДС	580281	614821	636974	34540	22153	106	104
4Себестоимость продукции	282319	252963	152636	-29356	-100327	90	60
5Уровень рентабельности затрат, %	11,33	10,84	12,76	- 0,49	1,92	96	118
6Прибыль от реализации	31991	27441	19483	-4550	-7958	86	71
7Внереализа-ционные доходы	16725	23434	67515	6709	44081	140	288
8Внереализа-ционные расходы	34273	38323	48868	4050	10545	112	128
9Балансовая прибыль	13926	9936	41520	-3990	31584	71	298
10Уровень рентабельности производства, %	4,68	3,78	2,59	-0,9	-1,19	81	69
11Уровень рентабельности реализации продукции, %	4,56	2,91	11,63	-1,65	8,72	64	400

Таблица 10 - Экспресс-анализ финансового состояния

Показатель	2007	2008	2009	Норматив
1 Коэффициент текущей ликвидности	3,15	2,29	2,71	2,7
2 Коэффициент обеспеченности собственными средствами	0,65	0,53	0,63	0,5
3 Коэффициент восстановления платежеспособности	3,56	1,86	2,92	1,0

Таблица 11 - Оценка имущественного положения

Показатель	2007	2008	2009
1 Сумма хозяйственных средств в распоряжении предприятия, тыс. руб.	337377	267824	230640
2 Доля основных средств в активах, %	30	26	32
3 Доля активной части основных средств, %	39	39	39
4 Коэффициент износа основных средств	51,3	45,4	42,0
5 Коэффициент износа активной части основных средств	55,6	49,1	47,0
6 Коэффициент обновления	3,14	3,63	2,63
7 Коэффициент выбытия	0,37	4,42	0,37

Таблица 12 - Анализ структуры капитала

Показатели	2007	2008	2009
Собственный оборотный капитал, тыс.руб.	138680	142364	144483
Обеспеченность собственными оборотными средствами	0,65	0,53	0,63
Коэффициент независимости	0,77	0,68	0,77
Коэффициент финансовой устойчивости	0,80	0,70	0,79
Коэффициент финансирования	0,29	0,48	0,31
Коэффициент финансовой зависимости	1,29	1,48	1,31

Таблица 13 - Оценка платежеспособности

Показатель	2007	2008	2009
1 Величина собственного капитала (рабочий капитал), тыс.руб.	146690	150736	145676
2 Маневренность собственного капитала	1,97	1,90	1,88
3 Коэффициент текущей ликвидности	3,15	2,29	2,71
4 Коэффициент абсолютной ликвидности	0,4	0,2	0,2
5 Доля собственного оборотного капитала в покрытии запасов	0,86	0,90	0,87

Таблица 14 - Оценка финансовой устойчивости

Показатель	2007	2008	2009
1 Коэффициент концентрации собственного капитала	0,77	0,68	0,77
2 Коэффициент финансовой зависимости	1,29	1,48	1,31
3 Коэффициент маневренности собственного капитала	1,97	1,90	1,88
4 Коэффициент концентрации заемного капитала	0,23	0,32	0,23
5 Коэффициент структуры долгосрочных вложений	0,07	0,07	0,01
6 Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала	0,29	0,48	0,31

Таблица 15 - Показатели рентабельности по чистой прибыли

Показатели	2007	2008	2009
Рентабельность активов	1,98	0,81	6,34
Рентабельность оборотных активов	3,13	1,21	9,62
Рентабельность инвестиций	2,39	1,07	8,49
Рентабельность собственного капитала	2,49	1,12	8,81
Рентабельность совокупных вложений	7,2	9,5	18,2
Рентабельность основной деятельности	2,4	1,62	6,52

Приложение Д

Показатели хозяйственной деятельности предприятия ОАО «Автоагрегат»

Показатель	2007	2008	2009	Абсолютное изменение, тыс. руб.	Относительное изменение Тпр%
				08/07	09/08	08/07	09/08
Валовая продукция	350130	362854	312683	127240	- 50171	104	86
Изменение остатков НП	379	1016	3226	637	2210	268	317
Товарная продукция	349512	361606	309253	12094	- 52353	104	86
Реализовано продукции	430498	447425	392709	16927	- 54716	104	88
Материальные затраты	35357	40059	34197	4702	- 5862	113	86
Чистая продукция	314773	322795	278486	8022	- 44309	103	86
Объём реализованной продукции	430498	450425	392709	+16927	-54716	104	86
Среднегодовая стоимость основных производственных фондов - активная часть	99864,5	100412	107647	547,50	7234,50	101	107
Балансовая прибыль	108815	98942	96954	-9873	-1988	91	98
Среднесписочная численность, чел.	1467	1417	1281	-50	-136	97	90
Фондовооруженность	68,07	70,86	84,03	2,79	13,17	104	119

Показатель	2006	2007	2008	Абсолютное изменение	Относительное изменение Тр, в %
				07/06	08/07	07/06	08/07
Среднегодовые остатки оборотных средств, тыс.руб.	205782	241351	2249232	35570	7881	117	103
Коэффициент загрузки средств в обороте	0,48	0,54	0,64	0,06	0,1	113	119
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств	2,09	1,87	1,58	-0,22	-0,29	90	85
Длительность 1 оборота	172	193	229	21	36	112	119

Фондоотдача производства	4,31	4,49	3,65	0,18	-0,84	104	81
Фондоотдача по финансовому результату	0,39	0,43	0,39	0,04	-0,04	110	91
Фондоемкость по финансовому результату	2,56	2,33	2,56	-0,23	0,23	91	110
Интегральный показатель использования основных фондов	2,17	2,11	1,81	-0,06	-0,3	97	86

Показатель	2007	2008	2009	Абсолютное изменение, тыс. руб.	Относительное изменение Тпр%
				08/07	09/08	08/07	09/08
Материальные затраты, Тыс. руб.	35357	40059	34197	4702	-5862	113	86
Материалоем-кость продукции, руб.	0,08	0,09	0,09	0,01	0	113	100
Материалоот-дача, руб.	12,18	11,24	11,48	-0,94	0,24	92	102
Выручка от реализации без НДС	580281	614821	636974	34540	22153	106	104
4Себестоимость продукции	282319	252963	152636	-29356	-100327	90	60
5Уровень рентабельности затрат, %	11,33	10,84	12,76	- 0,49	1,92	96	118
6Прибыль от реализации	31991	27441	19483	-4550	-7958	86	71
7Внереализа-ционные доходы	16725	23434	67515	6709	44081	140	288
8Внереализа-ционные расходы	34273	38323	48868	4050	10545	112	128
9Балансовая прибыль	13926	9936	41520	-3990	31584	71	298
10Уровень рентабельности производства, %	4,68	3,78	2,59	-0,9	-1,19	81	69
11Уровень рентабельности реализации продукции, %	4,56	2,91	11,63	-1,65	8,72	64	400

Приложение И

Показатели финансового состояния предприятия ОАО «Автоагрегат»

Показатель	2007	2008	2009
Сумма хозяйственных средств в распоряжении предприятия, тыс. руб.	337377	267824	230640
Доля основных средств в активах, %	30	26	32
Доля активной части основных средств, %	39	39	39
Собственный оборотный капитал, тыс.руб.	138680	142364	144483
Обеспеченность собственными оборотными средствами	0,65	0,53	0,63
Коэффициент независимости	0,77	0,68	0,77
Коэффициент финансовой устойчивости	0,80	0,70	0,79
Коэффициент финансирования	0,29	0,48	0,31
Коэффициент финансовой зависимости	1,29	1,48	1,31
Величина собственного капитала (рабочий капитал), тыс.руб.	146690	150736	145676
Маневренность собственного капитала	1,97	1,90	1,88
Коэффициент текущей ликвидности	3,15	2,29	2,71
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,4	0,2	0,2
Доля собственного оборотного капитала в покрытии запасов	0,86	0,90	0,87
Коэффициент финансовой зависимости	1,29	1,48	1,31
Коэффициент маневренности собственного капитала	1,97	1,90	1,88
Коэффициент соотношения собственного и заемного капитала	0,29	0,48	0,31
Рентабельность активов	1,98	0,81	6,34
Рентабельность оборотных активов	3,13	1,21	9,62
Рентабельность инвестиций	2,39	1,07	8,49
Рентабельность собственного капитала	2,49	1,12	8,81
Рентабельность основной деятельности	2,4	1,62	6,52

Размещено на Allbest.ru