Для анализа рядов динамики используются следующие показатели:

1. абсолютный прирост ?y - равен разности двух сравниваемых уровней, последующего и предыдущего или начального, принятого за базу. Если эта база непосредственно предыдущий уровень, показатель называется цепным. Если за базу взят начальный уровень, показатель называют базисным

?y = Y1 - Yi-1

?б = Yi - Y1 ?ц = Yi - Yi-1

2. темп роста равен отношению двух сравниваемых уровней, т.е. отношение каждого последующего уровня к предыдущему или к начальному. Темп роста говорит о том, сколько процентов составляет сравниваемый уровень по отношению к уровню, принятому за базу, или во сколько раз сравниваемый уровень больше уровня принятого за базу.

Трбаз = Yi / Y1 - в долях единиц или *100%.

Tрцеп = Yi / Yi-1

3. темп прироста - отношение абсолютного прироста к базисному или предыдущему уровню, либо как разница между темпом роста и 100%.

Тпрбаз = ?б / Y1 * 100 Тпрцеп = ?цеп / Yi-1 * 100

или: Тпрбаз = Трбаз - 100 %

Тпрцеп = Трцеп - 100 %

4. Абсолютное значение 1% прироста - равно сотой части предыдущего уровня или базисного уровня, т.е. сравнение абсолютного прироста за определенный период и темпа роста в процентах за тот же период.

? 1% прбаз =

? 1% прцеп =

Рассчитаем эти показатели применительно к нашему райпо, проследив динамику изменения отработанных дней в году одним работником за 9 лет: 1995-2003. Результаты представим в таблице.

Таблица 8.

Показатели динамики отработанных дней в год одним работником.

Годы	Отработано работником за год	?, дн	Tp, %	Тпр, %	? 1, %
		Цеп	баз	цеп	баз	цеп	баз	цеп	баз
1999	261	-	-	-	-	-	-	-	-
2000	258	-3	-3	99	99	-1	-1	3	3
2001	262	4	1	102	100	2	0	2	-
2002	264	2	3	101	101	1	1	2	3
2003	256	-8	-5	97	98	-3	-2	2,7	2,5
2004	255	-1	-6	100	97	0	-3	-	2
2005	265	10	4	104	102	4	2	2,5	2
2006	270	5	9	102	103	2	3	2,5	3
2007	268	-2	7	99	103	-1	3	2	2,3

Из таблицы видно, что количество отработанных дней в году одним работником в течение 9 лет изменялось неравномерно - то повышаясь, то понижаясь, но в целом с 1999 по 2007 года количество дней увеличилось на 7 дней.

Показатель 262 - средний - характеризует высокую трудовую активность работников данного райпо. Самый высокий показатель в 2006г. - 270 дней, самый низкий в 2005г. - 255 дней.

Одним из методов анализа и обобщения динамических рядов является выявление его основных тенденций. В статистической практике выявление основных тенденций развития явлений производится тремя способами:

1. метод укрупненных интервалов;

2. метод скользящей средней;

3. метод аналитического выравнивания.

Рассмотрим метод аналитического выравнивания. При этом методе функция динамически рассматривается как функция от времени.

Yt = f(t),

где Yt - теоретическое значение динамического ряда; t - порядковые номера лет.

Если уровни динамики изменяются в среднем с приблизительно одинаковыми абсолютными приростами (или снижениями), т.е. уровни динамики изменяются пропорционально времени, то такой динамический ряд моделируется уравнением прямой Yt = a + bt, где a и b - искомые параметры уравнения, a - свободный член, b - коэффициент динамики.

Для расчета параметров a и b вводится система нормальных уравнений:

an + bУt = Уy

aУt + bУt2 = Уyt

Для решения системы составим следующую таблицу.

Таблица 10.

Фактические и расчетные данные трудовой активности работников

Годы	Отраб.дней раб-ом в год	t	t2	Yt	Yt
1999	261	-4	16	-1044	257,9
2000	258	-3	9	-774	258,9
2001	262	-2	4	-524	259,9
2002	264	-1	1	-264	261
2003	256	0	0	0	262
2004	255	1	1	255	263,0
2005	265	2	4	530	264,0
2006	270	3	9	810	265,1
2007	268	4	16	1072	266,1
?	2359	0	60	61

Если ?t = 0, то система примет следующий вид:

откуда находим a и b:

;

;

Рассчитанные параметры a и b подставляем в исходное уравнение динамики

262+1,02 t

В уравнении прямой, если b<0 - тенденция снижения, если b>0, тенденция роста.

В нашем примере b>0, следовательно, количество отработанных дней в году одним работником в течение 9 лет повышалось. Значение a показывает среднее количество отработанных дней в году одним работником. Значение b показывает, как ежегодно в среднем изменяется уровень динамики.

В нашем примере количество отработанных дней в году одним работником увеличивалось ежегодно в среднем на 1,02 дня.

Yt 1999 = 262 + 1,02 * (-4) = 257,9

Yt 2000 = 262 + 1,02 * (-3) = 258,9

Yt 2001 = 262 + 1,02 * (-2) = 259,9

Yt 2002 = 262 + 1,02 * (-1) = 261

Yt 2003 = 262 + 1,02 * 0 = 262

Yt 2004 = 262 + 1,02 * 1 = 263

Yt 2005 = 262 + 1,02 * 2 = 264

Yt 2006 = 262 + 1,02 * 3 = 265,1

Yt 2007 = 262 + 1,02 * 4 = 266,1

Распределение координатных значений на графике подтверждает, что количество отработанных дней в году одним работником имеет тенденцию роста (b>0), причем ежегодно с 1999 по 2007 года оно возрастало в среднем на 1,02 дня (b=1,02).

Для анализа использования рабочего времени используется балансовый метод.

Схема баланса рабочего времени:

Календарный фонд рабочего времени за данный период определяют умножением среднесписочного числа рабочих на календарное число дней периода. Он равен сумме явок и неявок на работу.

Если из календарного фонда рабочего времени исключить неявки в выходные и праздничные дни и в связи с очередными отпусками, то получится максимально возможный фонд рабочего времени.

Анализируя календарный фонд рабочего времени, следует детально изучить причины не использования рабочего времени (болезни, прогулы, простои) и провести мероприятия для лучшего его использования.

На основании данных баланса рабочего времени исчисляются следующие коэффициенты:

1. коэффициент использования максимально возможного фонда рабочего времени - как отношение фактически отработанного времени к максимально возможному фонду;

2. коэффициент использования календарного фонда времени - как отношение фактически отработанного времени к календарному фонду;

3. коэффициент неиспользованного рабочего времени по уважительным причинам - как отношение неиспользованного рабочего времени по уважительным причинам к максимально возможному фонду;

4. коэффициент неиспользованного рабочего времени по неуважительным причинам - как отношение неиспользованного рабочего времени по неуважительным причинам к максимально возможному фонду.

Составим балансы рабочего времени для райпо за 2006 и 2007 года и проанализируем их в сравнении.

Баланс рабочего времени за 2006 год.

Отработано всего, чел-дни69580

Целодневные простои300

Неявки на работу всего6000

В т.ч. отпуска4500

Учебные отпуска100

Декретные отпуска150

Болезни900

Неявки с разрешения админ.250

Прогулы100

Выходные и праздничные дни18500

По данному балансу найдем следующие данные:

1. календарный фонд рабочего времени:

69580 + 300 + 6000 + 18500 = 94380 (чел-дней)

2. максимально возможный фонд рабочего времени:

94380 - 18500 - 4500 = 71380 (чел-дней)

3. среднесписочная численность работников за год:

94380 : 365 = 258 (чел)

4. максимально возможный фонд рабочего времени 1 работника:

71380 : 258 = 276 (дней)

5. фактически отработанное время одним работником:

69580 : 258 = 270 (дней)

6. степень использования максимально возможного фонда рабочего времени: 270 : 276 = 0,98

7. удельный вес потерь рабочего времени по неуважительным причинам: (300 + 100) : 71380 = 0,006 (0,6%)

8. удельный вес потерь рабочего времени по уважительным причинам: 5900 : 71380 = 0,08 (8%)

Теперь рассмотрим баланс рабочего времени за 2007 год:

Отработано всего, чел-дней69605

Целодневные простои320

Неявки на работу всего6300

В т.ч. отпуска4670

Учебные отпуска100

Декретные отпуска200

Болезни830

Неявки с разрешения админ.230

Прогулы115

Выходные и праздничные дни18500

Рассчитаем показатели:

1. календарный фонд рабочего времени:

69605 + 320 + 6300 + 18500 = 94725 (чел-дней)

2. максимально возможный фонд рабочего времени:

94725 - 18500 - 4670 = 71555 (чел-дней)

3. среднесписочная численность работников за год:

94725 : 365 = 260 (чел)

4. максимально возможный фонд рабочего времени 1 работника:

71555 : 260 = 275 (дней)

5. фактически отработанное время одним работником:

69605 : 260 = 268 (дней)

6. степень использования максимально возможного фонда рабочего времени: 268 : 275 = 0,97

7. удельный вес потерь рабочего времени по неуважительным причинам: (320 + 115) : 71555 = 0,006 (0,6%)

8. удельный вес потерь рабочего времени по уважительным причинам: 6185 : 71555 = 0,09 (9%)

Проводя сравнительный анализ балансов рабочего времени за 2006 и 2007 года мы видим: что максимально возможный фонд рабочего времени в 2007 по сравнению с 2006 увеличился на 175 чел-дней; также увеличился календарный фонд рабочего времени на 345 чел-дней; максимально возможный фонд рабочего времени одного работника в 2007 году по сравнению с 2006 годом уменьшился на 1 день; в связи с этим фактически отработанное время одним работником составило в 2007 году 268 дней против 270 в 2006 году.

Поэтому степень использования максимально возможного фонда рабочего времени сократилось на 0,01. Но все равно, когда показатель степени использования максимально возможного фонда рабочего времени колеблется в пределах от 0,93 до 0,99 это очень хорошо, т.е. практически 100%-ое использование максимально возможного фонда рабочего времени.

Удельный вес потерь рабочего времени по неуважительным причинам не изменялся и составляет 0,6 %. А вот удельный вес потерь рабочего времени по уважительным причинам увеличился на 1 % с 8% до 9%.

Полное использование рабочего времени позволяет значительно (использовать) увеличить производство сельскохозяйственной продукции без дополнительных затрат на средства производства. Полное использование трудовых ресурсов положительно влияет на производительность труда и себестоимость продукции, потому что вовлечение всех резервов рабочей силы в торгово-закупочную деятельность, особенно в напряженные периоды позволяет выполнить сельскохозяйственные работы своевременно и в сжатые сроки, что имеет огромное значение для повышения урожайности сельскохозяйственных культур и борьбы с потерями урожая.

Производительное использование трудовых ресурсов райпо - задача большой народно-хозяйственной важности. Повышение использования фонда рабочего времени в общественном хозяйстве только на 1% позволяет сэкономить труд почти четверти миллиона среднегодовых работников.

Рациональное использование трудовых ресурсов означает высокую степень участия трудоспособного населения в общественном труде, полное и эффективное использование фонда рабочего времени в общественном хозяйстве.

3.2 Статистическая оценка и прогнозирование состояния и использования трудовых ресурсов

Итак, поскольку райпо является предприятием торгово-закупочной деятельности, то наблюдается сезонность использования трудовых ресурсов. А это является одной из причин неполного их использования. Как показал вышеизложенный анализ, рабочие более активно трудятся летом, чем зимой. Для более рационального использования трудовых ресурсов нужно развивать подсобные производства и промыслы.

Интенсивное использование трудовых ресурсов заключается в повышении эффективности живого труда на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, совершенствования организации труда и производства и т. п. (в том числе и за счет интенсификации труда).

На предприятии наблюдается снижение уровня текучести кадров. Важным резервом улучшения использования труда является сокращение текучести кадров. Значительные возможности экономии труда кроются при этом в сокращении перерывов в работе при переходе с одного места работы на другое. Эффективность труда снижается за счет текучести кадров и вследствие того, что во время, которое предшествовало увольнению, и в начале работы на новом месте у работника снижается производительность труда. Но речь идет не о полном устранении текучести кадров, а о достижении ее оптимальной величины. В райпо мы наблюдаем снижение коэффициента текучести в 2007 году по сравнению с остальными. Чтобы сократить текучесть кадров, необходимо, прежде всего, улучшить социально-экономические и производственные условия труда. Необходимо как можно больше сократить, а в дальнейшем и вытеснить, ручной, малоквалифицированный и тяжелый физический труд путем комплексной механизации и автоматизации производственных процессов. Нужно улучшить обслуживание рабочих мест, санитарно-гигиенические условия труда. Рабочим, работа которых связана с вредными условиями труда, нужно выдавать бесплатно некоторые пищевые продукты.

Для закрепления рабочих в райпо можно внедрить систему профессионально-квалификационного продвижения. Планомерное перемещение молодых рабочих от менее престижных рабочих мест, на которых они должны проработать определенное время, к более содержательным видам труда на основе нормативных сроков пребывания на этих работах повышает интерес к работе, увеличивает заработки и способствует сокращению текучести. Необходимо предусмотреть ряд поощрительных мер за непрерывный стаж работы (например, увеличить продолжительность дополнительного отпуска за продолжительный стаж работы до 5-7 дней (на предприятии он составляет от 1 до 4 дней.)), увеличить материальные и моральные стимулы к труду. Например, женщинам на 8 Марта можно подарить, сувениры, за высокие достижения в труде предусмотреть ряд поощрительных выплат. Дополнительными льготами и социальными гарантиями для молодых специалистов могут стать выплата по месту работы «подъемных» в размере до шести месячных окладов, предоставление бюджетного кредита для строительства (приобретения) жилья молодым специалистам.

Нужно совершенствовать систему оплаты труда (так как в основном из-за низкой оплаты труда происходит увольнение работников), премиальную систему. Оплата труда должна являться стимулом для повышения квалификации труда и теоретического уровня. Например, можно, где это будет выгодно, заменить повременно-премиальную систему оплаты труда на сдельно-премиальную. Это нужно сделать на тех работах, где можно установить нормативы.

В первую очередь, необходимо увеличить кадровый резерв среди молодых специалистов профильных учебных заведений. Предприятие может дать объявление в газету, что ему требуются рабочие. Можно заключить договор с какими-нибудь учебными заведениями, в том числе высшими, чтобы по окончании учебы студентов направляли на данное предприятие. Нужно давать поступающим в учебные заведения целевые направления.

Добиться повышения производительности труда можно путем:

а) увеличения выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия.

б) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.

Переход экономики сельского хозяйства к рынку может быть обеспечен лишь на базе высокопроизводительного труда, так как эффективность труда - единственный источник прироста объемов сельскохозяйственной продукции.

Для этого необходимо, прежде всего, поэтапно решить две задачи:

оживление трудовой активности населения и деловой активности руководителей предприятий, что позволит достичь необходимого уровня производства и производительности труда;

стимулирование инноваций для технического оснащения и перевооружения сельскохозяйственного производства. Понятно, что последняя задача является долгосрочной и может быть решена в более отдаленной перспективе.

Основными направлениями роста среднечасовой выработки рабочих. могут стать:

рост фондовоооуженности труда;

повышение удельной заработной платы и премий, переход на прогрессивную почасовую систему оплаты,

интенсификация поиска и реализации резервов роста часовой выработки.

Немаловажное влияние на рост производительности труда оказывает эффективное использование трудовых ресурсов. Согласно социологическим исследованиям установлено, что в настоящее время в полную силу трудится треть работников сельского хозяйства. Столь отрицательная ситуация сложилась в результате плохой организации труда, недостатков в системе материального стимулирования, низкой эффективности управления производством.

Для повышения эффективности использования трудовых ресурсов, роста производительности труда в сельском хозяйстве необходимо:

- устранить различия между существующими социальными, культурно-бытовыми и материальными условиями жизни работников сельского хозяйства и современными требованиями к ним;

- переход к многоукладной экономике, базирующейся на различных формах собственности и хозяйствования, что повлечет за собой более рациональное использование материальных и трудовых ресурсов;

- создание на сельскохозяйственных предприятиях цехов по переработке продукции сельского хозяйства и производству промышленных товаров из местного сырья, филиалов промышленных предприятий и пр.

Сочетание сельскохозяйственного и промышленного труда на селе даст возможность в районах с избытком рабочей силы полнее использовать имеющийся трудовой потенциал, а там, где ее не хватает, уменьшить темпы миграции и стабилизировать трудовые коллективы в хозяйствах.

Кроме того, состав рабочей силы по структуре и профессиональной подготовке не отвечает требованиям современного производства. Система профессиональной подготовки и повышения квалификации работников сельского хозяйства должна ориентироваться на подготовку специалистов для работы в рыночных условиях. Это обеспечит рост производительности труда, и будет способствовать сокращению общей потребности отрасли в трудовых ресурсах.

Можно предложить ряд организационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы.

Кратко опишу основные направления действий.

Основной упор на использование опыта по единой тарификации рабочих и инженерного персонала. Введение единой тарифной сетки позволит стандартизировать систему рабочих и должностных окладов, приведя их в соответствие с квалификацией, сложностью выполняемых функций и опытом работы.

Курс на повсеместное внедрение на рабочих местах системы сдельной оплаты труда, с целью заинтересовать исполнителей в росте объемов производства.

Следует отметить также повсеместное внедрение контрактной системы оплаты труда (в основном руководящих работников).

Учет труда и его оплаты должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.

Основываясь на результатах технико-экономического анализа деятельности предприятия также можно предложить следующее:

Во-первых, комплекс усилий, направленный на снижение длительности простоев оборудования должен основываться не только на обновлении парка оборудования, но и на повышение квалификации и оптимизация труда ремонтников, с целью улучшить качество ремонта оборудования. И дополнительно введение материальной заинтересованности в уменьшении длительности простоев оборудования у всех, от которых это зависит.

Во-вторых, изменение ситуации характеризующейся увеличением количеством фактически отработанных смен у промышленно-производственного персонала. А именно, внедрение более современных времясберегающих технологий с целью увеличения производительности труда.

Дальнейшее продвижение системы сдельной оплаты труда, с целью компенсации рабочим потерь от уменьшения количества фактически отработанного времени, вызванного претворением в жизнь вышеупомянутых мероприятий.

В-третьих, необходима стабилизация кадрового состава предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь ряд мероприятий в социальной сфере.

Заключение

Итак, подводя итоги, моей курсовой работы я сделала следующие выводы:

1. Площадь, занимаемая в райпо за 3 года сократилась на 1,4%; пашни на 2,4 %; а стоимость ВП на 14,5 %, выручка от реализации продукции уменьшилась на 30%, себестоимость реализованной продукции снизилась на 38,3%. В 2005 и 2006 годах хозяйство получило убыток, в 2007г. - прибыль. Производство ВП на 1 работника за 3 года выросла на 18,8%, продуктивность земли уменьшилась на 37%, фондоотдача снизилась на 9,5% ; уровень рентабельности возрос на 0,6% , норма рентабельности снизилась на 28,6%

2. Анализируя состав трудовых ресурсов можно сказать: в связи с тем, что за 3 года среднесписочная численность работников сократилась, то численность работников связанных с основной производственной, деятельность также сократилась на 28,1% (рабочих на 30,7%, ИТР на 26,7%, служащих на 20%). Но совсем незначительно сократилась численность непроизводственного персонала - на 13%. Хотя я считаю, что можно было бы наоборот сократить численность работников связанных с непроизводственной деятельностью, и постараться до минимума свести сокращение работников связанных с основной производительной деятельностью.

При анализе движения трудовых ресурсов, заметим, что самый низкий коэффициент по приему был в 2006г. - 0,56 (в 2007 - 10,0), самый высокий коэффициент по увольнению был также в 2006г. - 25,8 (в 2007 - 6,2). Это связано с тем, что за последние 9 лет (1999-2007) наибольшее число уволенных работников по разным причинам пришлось на 2005г., в связи с переходом на другие, более высокооплачиваемые и менее трудоемкие работы (коммерческая сеть магазинов).

3. Нужно сказать, что в целом по райпо обеспеченность рабочей силой (трудовыми ресурсами) составляет 98,9% - что очень хорошо, в т.ч. обеспеченность постоянными работниками - 100%., сезонными - 100%

4. Динамика использования рабочего времени следующая: В Райпо очень высокая трудовая активность, рабочее время используется на 100%, количество дней в году отработанных одним работником в среднем колеблется от 255 до 270 дней - это очень высокий показатель, что характеризует использование рабочего времени в райпо с хорошей стороны.

5. Анализируя балансы рабочего времени за 2006 и 2007 года заметим: что максимально возможный фонд рабочего времени увеличился с 7138 до 71555 чел.- дней, это произошло в связи с увеличением календарного фонда рабочего времени с 94380 до 94725 чел. - дней. Но максимально возможный фонд рабочего времени 1 работника сократился, в связи с этим сократилось фактически отработанное время одним работником до 268 дней. Но все равно это очень высокий показатель, что подтверждает показатель степени использования максимального фонда рабочего времени (0,97 и 0,98), т.е. почти 100% - ое использование рабочего времени.

6. Говоря о сезонности труда, заметим, что райпо очень успешно справляется с этой проблемой, что подтверждает максимальный показатель сезонности, который чем ближе к 100%, тем успешнее хозяйство преодолевает сезонность, у нас этот показатель все 3 года был даже больше 100.

7. Чтобы проследить, как влияет наша очень высокая трудовая активность на производительность труда, я провела корреляционный анализ. И что же? Производительность труда в райпо не то что была на одном уровне, не говоря уже о повышении ее, но и на оборот снижалась, и за 9 лет снизилась с 10,2 до 3,8 (в 2007). О чем это говорит? Это может быть так: что люди работают по 260-270 дней в году из возможных 275, это еще не означает, что они производят много продукции, это значит только то, что они добросовестно ходят на работу и по различным причинам не работают в полную силу. Это могут быть следующие причины: короткий рабочий день - вместо 7-8 - 5-6 часовой рабочей день; или же нежелание работать из-за низкой заработной платы, несоответствующих условий труда; или же нехватка средств труда и предметов труда или же другие.

Итак, трудовая активность в нашем примере не оказывает никакого влияния на производительность труда.

Итак, наличие трудовых ресурсов в райпо - очень актуальная тема. Хотя по мере интенсификации производства все больше работ выполняется механизмами, но этими механизмами должны управлять квалифицированные трудовые ресурсы. Люди являются главной производительной силой, особенно хозяйства, где низкий уровень механизации.

Список используемой литературы:

1. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов, 2-е изд. пер. и доп. М.: Высшая школа,1989

2. Гусаков В. Основные направления воспроизводства эффективного использования трудовых ресурсов сельского хозяйства/Бюллетень Агроэкономика, 2004, №2

3. Дружинин Н.К. Общая теория статистики, М.: Московский университет,- 1997

4. Елисеева И.И, Юзбашев М.М. Общая теория статистики: учебник. 4-е изд. доп. и перер. М.: Финансы и статистика, 2000.

5. Еремина Н.М., Маршалова В.П. Статистика труда, М,: Финансы и статистика, - 2005

6. Островский Л.Я. Правовые аспекты использования и учета рабочего времени //Отдел кадров, 2003- №11

7. Попов Н.А. Экономика сельскохозяйственного производства. С основами рыночной агроэкономики и сельского предпринимательства. - М.: ТАНДЕМ: ЭКСМОС, 2004.

8. Салин В.Н., Шпаковская Е.П. социально-экономическая статистика: Учебник. М.: ЮристЪ, 2003

9. Старовойтова Н. Совершенствование системы стимулирования труда //Агроэкономика, 2002-№4

10. Теория статистики: учебник /под ред. Шмойловой Р.А М.: Финансы и статистика, 2003

Размещено на Allbest.ru