Анализ эффективности внедрения нового оборудования

Все рабочие работают одно и то же количество времени, т.е. для всех рабочих будет одинаковым.

т./день

На предприятии ценностными показателями будут являться себестоимости выработки (в тенге) выработки до и после внедрения.

Чем больше разность между себестоимостями выработки отдельного рабочего до и после внедрения, тем выше показатель роста производительности труда.

Таблица 3.5 - Изменение технико-экономических показателей в результате внедрения бункерных агрегатов

Замена четырех тестомесильных машин типа «Стандарт», с подкатными дежами на три малогабаритных бункерных агрегата, с одновременной заменой чугунных полов на керамические, позволит получить экономию муки за счет снижения потерь на 0,5 % при брожении теста на жидком полуфабрикате. Высвободится пять тестоводов. При капитальных затратах 6000 тыс. тен., получим годовой экономический эффект в сумме 4273,75 тыс.тен. Себестоимость единицы продукции снижается в среднем на 50,9 тен. Производительность труда на участке возрастете на 26,1 %. Срок окупаемости капитальных вложений составит 2,8 года.

3.2 Мероприятия по внедрению прогрессивной новой техники

Повышение технического уровня производства достигается путем внедрения новой передовой техники и технологии, комплексной автоматизации и механизации производственных процессов, повышения качества продукции, улучшения использования материальных и энергетических ресурсов и др. В машиностроении к таким мероприятиям относятся, в частности, повышение уровня стандартизации и унификации конструкций, внедрение прогрессивных технологических процессов в заготовительных цехах, замена универсального оборудования высокопроизводительным, специализированными т.п.

Предлагаемые мероприятия по внедрению прогрессивныхтехнологических процессов и новой техники на ТОО «Константин и К»:

- Мероприятия по ускорению научно-технического прогресса, сопровождаемые снижением относительной металлоемкости машин, механизмов. Известно, что одна из важнейших тенденции научно-технического прогресса в современном мире-повышение мощности и производительности машин и оборудования, что непременно сопровождается сравнительным снижением их чистого и относительного веса, материалоемкости, улучшением отделки и внешнего вида, повышением их качества и снижением удельных эксплуатационных расходов, а главное-ростом производительности труда.

- Мероприятия, направленные на внедрение экономичных видов и профилей тестомесов, использование которых обеспечивает экономию материала в пределах 10-70%.

- Мероприятия по дальнейшему повышению технического уровня производства в заготовительной базе, внедрению автоматизированных комплексов оборудования, обеспечивающих получение высокоточных заготовок, а также значительное повышение производительности и улучшение условий труда в производстве.

- создание новых видов продукции;

- освоение выпуска вновь созданных видов продукции;

- организация выпуска ранее освоенных изделий на дочерних предприятиях;

- модернизация выпуска продукции;

- повышение качества изготавливаемой продукции;

Для каждого из этих мероприятий предварительно разрабатывается календарно-оперативный план (график) выполнения работ, составляется смета затрат и определяется экономический эффект от внедрения.

Важную роль играет использование местных видов сырья топлива, вторичных сырьевых, материальных и топливных ресурсов, регенерация (восстановление) бывших в употреблении сырья, основных и вспомогательных материалов (смазочных, обтирочных), инструмента.

Внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники мы рассматривали на примере ТОО «Константин и К».

ТОО "Константин и К" представляет собой предприятие легкой промышленности, которое специализируется на изготовлении и продаже пельменей.

- повышение качества продукции и обеспечение своевременного выполнения заказов;

- организация управления производственными процессами на уровне цеха; оптимизация технологических маршрутов;

- снижение и оперативный контроль себестоимости готовой продукции;

- сокращение незавершенного производства;

- сокращение простоев/ недоиспользования мощностей.

Инновационный проект окупается в течение 2,8 лет. Проект считается эффективным, т.к. индекс доходности 1,16, т.к. к реализации принимается проект со значением показателя индекса доходности выше единицы.

1. Баканов М.И. Теория экономического анализа: Учебник: - М.: Финансы и статистика. 2005. -288с.

2. Булатова А.С. Экономика: Учебник /Под ред. А.С.Булатова. - М.: БЕК, 2007.

3. Ворст И., Ревентлоу П. Экономика фирмы: Учебник - М.: Высшая школа, 2006.

4. Горфинкеля В.Я. Экономика предприятия. Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. - 367с.

5. Гохберга Л.М. Статистика науки и инноваций. Краткий терминологический словарь./ Под. ред. Л.М. Гохберга. - М.: Центр исследований и статистики науки, 2005.

6. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учебное пособие. - ИНФРА - М., 2001. - 240с.

7. Поршнев А.Г. Управление организацией: Учебник/под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина.- М.: ИНФРА_М, 1999.

8. Руднев А.В. Инновационный менеджмент. - М.: ГАУ, 2003.

9. www.ch-tz.ru

10. www.chaz.ru

11. Годовой отчет за 2008 год ТОО «Константин и К»

12. Годовой отчет за 2009 год ТОО «Константин и К»

13. Бизнес план ТОО «Константин и К»