Оценка экономического потенциала предприятия

Кроме 18 основных причалов, имеются четыре вспомогательных, предназначенных для перевалки негабаритного и тяжеловесного оборудования. Общая длина причальной линии ММТП составляет 4,2 км.

В таблице 2.7 приведен список работ на каждом причале, длина и глубина причала.

Таблица 2.7- Список работ на каждом причале, длина и глубина причала

Причал №	Характеристика груза	Длина причала (метры)	Глубина причала (метры)
1	грузовой	256,7	9,75
2	Тарно-штучные, зерновые грузы	150	9,50
3	Насыпные, прокат черных металлов	145	8,50
4	Прокат черных металлов	220	9,75
5	Прокат черных металлов, мин. удобрения, зерновые прямой вариант	212,6	9,75
6	Прокат черных металлов, мин. удобрения, зерновые прямой вариант	223,6	9,75
7	навалочные	262,9	9,75
8	навалочные	223,5	8,25
9	навалочные	199,9	9,75
10	Прокат черных металлов	207,1	9,75
11	Прокат черных металлов	164	8,35
12	уголь	165	8,35
13	Уголь, сера	210	8,35
14	Уголь (углепогрузочный комплекс)	263,3	8,35
15	Прокат черных металлов	152	8,00
16	Прокат черных металлов	200	9,75
17	Прокат черных металлов и контейнеров	200	9,75
18	Прокат черных металлов	202,3	9,75

Предназначение вспомогательных причалов приведено в таблице 2.8

Таблица 2.8 - Предназначение вспомогательных причалов

Причал №	Характеристика груза	Длина причала (метры)
ВП1	Оборудование негабаритное и тяжеловесное	108,5
ВП2	Оборудование негабаритное и тяжеловесное	30,6
ВП3	Оборудование негабаритное и тяжеловесное	38,6
ВП4	Оборудование негабаритное и тяжеловесное	48

Валовые обработки судов в Мариупольском морском торговом порту представлены в таблице 2.9

Таблица 2.9- Валовые обработки судов в Мариупольском морском торговом порту

№ п.п.	Наименование грузопотока	Вид операции	Норма т (шт.) судо-сут.	Примечание
1	2	3	4	5
1	Рефгрузы (на паллетах)	В/П	400	Прямой вариант
2	Семя подсолнечника и др. легковесовые грузы	П	1100	Прямой вариант
3	Ячмень, пшеница	П	1500	Прямой вариант
4	Хлебные насыпью	В	3000	Прямой вариант
5	Соевый шрот, сахар сырец, тапиока насыпью	В	1500	Прямой вариант
6	оборудование	В	400
7	Оборудование негабаритное и тяжеловесное(плавкраном)	В/П	350
8	Оборудование, гранблоки	П	400
9	Химикаты, удобрения в бигбегах и на паллетах	П	800
10	Разные товарно-штучные	В/П	500
11	Контейнеры ИСО (на специальных судах)	В/П	270
1	2	3	4	5
12	Контейнеры ИСО (на универсальных судах)	В/П	170
13	Сталь листовая	П	2000
14	Катанка в бухтах, цветные металлы	П	1200
15	Металлопрокат в связках (арматура, ст. заготовка, профиль и др.)	П	3000
16	Слябы	П	4500
17	Трубы малого диаметра: в связках поштучно	В/П В/П	1000 800
18	Сталь в рулонах до 9,0 т в пачках	П	3000
19	Сталь в рулонах свыше 9,0 т	П	3500
20	Чугун навалом	П	3000
21	Уголь (крановый вариант)	П	7000	Крупнокуск.уголь
22	Уголь через УПК	П	8000 6000	Летом зимой
23	Кокс навалом	П	1600	Прямой вариант
24	Сера, удобрения (аммофос, диаммоний фосфат, аммиачная селитра и др.)	П	3000	По варианту: судно-пл.кр-судно
25	Сера	П	3800	п/ваг-кр-судно
26	Удобрения	П	2000	Ваг-кр-судно
27	Клинкер, бокситы, цинковый, медный концентраты, руды навалом на склад прямой вариант	В В	1500 100	На склад Прямой вариант
28	Стальная заготовка в связках	П	4000
29	Глина	П	5000	Летом

В порту имеются ледокол и буксиры ледового класса для бесперебойной проводки судов к причалам ММТП в период зимней навигации. Силами собственного портофлота осуществляется полный комплекс услуг в акватории и на подходном канале Мариупольского порта.

Нормы времени на маневровые и вспомогательные работы сухогрузных судов в Мариупольском морском торговом порту приведены в таблице 2.10

Таблица 2.10- Нормы времени на маневровые и вспомогательные работы сухогрузных судов в Мариупольском морском торговом порту

№	Наименование операции	До 3000	3001-5000	5001-10000	10001-15000	15001 и более
1	Швартовка к причалу с маневрами	0-30	0-45	1-00	1-15	2-00
2	Отшвартовка от причала с маневрами	0-30	0-45	1-00	1-15	2-00
3	Постановка на якорь или съемка с якоря	0-30	0-45	0-45	1-00	1-15
4	Перетяжка вдоль причала	0-30	0-30	0-45	0-45	1-00
5	Перестановка в порту от причала к причалу своей машиной и буксирами	1-30	2-00	2-45	3-00	3-15
6	Швартовка судна на два якоря кормой к молу	1-00	1-30	2-00	2-30	2-30
7	Отшвартовка судна от мола	0-45	1-00	1-30	2-00	2-00

2.4 Анализ имущественного состояния и источников его формирования

Анализ структуры статей баланса и динамики изменений принято проводить при помощи одного из следующих способов: анализ непосредственно по балансу без предварительного изменения балансовых статей; составление уплотненного сравнительного аналитического баланса путем агрегирования некоторых однородных по составу элементов балансовых статей; проведение дополнительной корректировки баланса на индекс инфляции с последующим агрегированием статей в необходимом аналитическом разрезе.

Анализ структуры и динамики статей баланса предприятия проводится на основе сравнительного аналитического баланса (табл.2.5). Следует обратить внимание на то, что способ группировки статей в сравнительном аналитическом балансе определяется индивидуально, в зависимости от значимости той или иной статьи для конкретного предприятия.

На основании сравнительного аналитического баланса и проведения необходимых расчетов можно получить ряд важнейших характеристик, описывающих финансово-имущественное состояние предприятия. К таким показателям относятся: общая стоимость имущества предприятия (стр.280), стоимость необоротных активов (стр.80), стоимость мобильных активов (стр.260+стр.270). В то же время эти показатели сами по себе не дают четкого представления о состоянии имущества предприятия.

На основании баланса и проведения необходимых расчетов можно получить ряд важнейших характеристик, описывающих финансово-имущественное состояние предприятия.

По данным баланса анализируем имущественное состояние предприятия. Анализ структуры и динамики статей баланса государственного предприятия «Мариупольский морской торговый порт» за 2006-2007 представлены в таблице 2.11

Таблица 2.11 - Сравнительный аналитический баланс за 2005-2007 года

	Код строки	2005	2006	Отклонения, тыс. грн.	2006	2007	Отклонения, %	Темп роста, %
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Актив
І. Необоротные активы
Нематериальные активы:
- остаточная стоимость	010	2320,1	2260,2	-59,9	2260,2	2201,2	-59	97,39
- первоначальная стоимость	011	3104	3385,7	281,7	3385,7	3678,1	292,4	108,64
- накопленная амортизация	012	783,9	1125,5	341,6	1125,5	1476,9	351,4	131,22
Незавершенное строительство	020	34358,9	41745,3	7386,4	41745,3	67017,6	25272,3	160,54
Основные средства:
- остаточная стоимость	030	418942,1	458458,4	39516,3	458458,4	534525,7	76067,3	116,59
- первоначальная стоимость	031	761393,7	847745,6	86351,9	847745,6	977449,2	129703,6	115,30
- износ	032	342451,6	389287,2	46835,6	389287,2	442923,5	53636,3	113,78
Долгосрочные финансовые инвестиции:
- другие финансовые инвестиции	045	276	278	2	278	279,8	1,8	100,65
Долгосрочная дебиторская задолженность	050	31106,9	30996,8	-110,1	30996,8	41073,8	10077	132,51
Отсроченные налоговые активы	060	343,4	199	-144,4	199	655,6	456,6	329,45
Другие необратимые активы	070	1086,3	1086,3	0	1086,3	1086,3	0	100,00
Гудвил при консолидации	075	-	-	-	-	-	-	-
Всего по разделу І	080	488433,7	535024	46590,3	535024	646840	111816	120,90
ІІ. Оборотные активы
Запасы:
- производственные запасы	100	63355,7	73738,4	10382,7	73738,4	73855,3	116,9	100,16
- животные, выращиваемые на откорме	110	4,6	3,9	-0,7	3,9	4,1	0,2	105,13
- незавершенное производство	120	580,8	98,3	-482,5	98,3	326,3	228	331,94
- готовая продукция	130	3,2	3,2	0	3,2	2	-1,2	62,50
- товары	140	203	207,3	4,3	207,3	373,2	165,9	180,03
Векселя полученные	150	0	0	0	0	0	0	0
Дебиторская задолженность за товары, работы, услуги:
- чистая реализационная стоимость	160	23972,70	16641,2	-7331,5	16641,2	26748,1	10106,9	160,73
- первоначальная стоимость	161	25532,50	18201,0	-7331,5	18201	28310,2	10109,2	155,54
- резерв сомнительных долгов	162	1 559,80	1 559,80	0	1559,8	1562,1	2,3	100,15
Дебиторская задолженность по расчетами:
- с бюджетом	170	0,6	963	962,4	963	10588,5	9625,5	1099,53
1	2	3	4	5	6	7	8	9
- по выданным авансам	180	1864	4315,1	2451,1	4315,1	2978,6	-1336,5	69,03
- по начисленным доходам	190	0	0	0	0	0	0	0
- по внутренним расчетам	200	0	0	0	0	0	0	0
Другая текущая дебиторская задолженность	210	2585,5	2826,5	241	2826,5	1304,5	-1522	46,15
Текущие финансовые инвестиции	220	0	0	0	0	0	0	0
Денежные средства и их эквиваленты:
- в национальной валюте	230	11488	16859,4	5371,4	16859,4	22138,8	5279,4	131,31
- в иностранной валюте	240	11609	8068,2	-3540,8	8068,2	3496,6	-4571,6	43,34
Другие оборотные активы	250	1005,3	2141,1	1135,8	2141,1	459	-1682,1	21,44
Всего по разделу ІІ	260	116672,4	125865,6	9193,2	125865,6	142275	16409,4	113,04
ІІІ. Расходы будущих периодов	270	58,7	79,8	21,1	79,8	112,3	32,5	140,73
Баланс	280	605164,8	660969,4	55804,6	660969,4	789227,3	128257,9	119,40
Пассив
І. Собственный капитал
Уставной капитал	300	145562,7	145437,3	-125,39	145437,3	145080,6	-356,7	99,75
Паевой капитал	310	0	0	0	0,000	0	0	0
Дополнительно вложенный капитал	320	0	0	0	0,000	0	0	0
Другой дополнительный капитал	330	46606	47004	398	47004	156753,2	109749,2	333,49
Резервный капитал	340	0	0	0	0	0	0	0
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	350	381303	424516,1	43213,1	424516,1	444948,3	20432,2	104,81
Неоплаченный капитал	360	0	0	0	0	0	0	0
Изъятый капитал	370	0	0	0	0,1	0,1	0	100,00
Накопленная курсом разница	375	573471,6	616957,4	43485,8	616957,4	746782,1	129824,7	121,04
Всего по разделу І	380	145562,7	145437,3	-125,39	145437,3	145080,6	-356,7	99,75
ІІ. Обеспечение предстоящих расходов и платежей
Обеспечение выплат персонала	400	0	0	0	0,000	0	0	0
Другие обеспечения	410	0	0	0	0	0	0	0
Целевое финансирование	420	0	0	0	0	0	0	0
Всего по разделу ІІ	430	0	0	0	0	0	0	0
1	2	3	4	5	6	7	8	9
ІІІ. Долгосрочные обязательства
Долгосрочные кредиты банков	440	0	0	0	0	0	0	0
Другие долгосрочные финансовые обязательства	450	0	0	0	0	0	0	0
Отсроченные налоговые обязательства	460	0	0	0	0	0	0	0
Другие долгосрочные обязательства	470	0	0	0	0	14143,4	14143,4	0
Всего по разделу ІІІ	480	0	0	0	0	14143,4	14143,4	0
IV. Текущие обязательства
Краткосрочные кредиты банков	500	0	0	0	0	0	0	0
Текущая задолженность по долгосрочным обязательствам	510	0	0	0	0	0	0	0
Векселя выданные	520	520	0	0	0	0	0	0
Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги	530	530	3021,7	10031,9	10031,9	3375,9	-6656	33,65
Текущие обязательства по расчетам:
- по полученным авансам	540	7538,7	14902,1	7363,4	14902,1	4064,3	-10837,8	27,27
- с бюджетом	550	128514,2	7954,3	-120559,9	15052	15052	0	100,00
- по внебюджетным платежам	560	0	0	0	0	0	0	0
- по страхованию	570	1976	2837,7	861,7	2837,7	3309,7	472	116,63
- по оплате труда	580	4170,2	6402,6	2232,4	6402,6	7640,1	1237,5	119,33
- с участниками	590	0	0	0	0	0	0	0
- по внутренним расчетам	600	0	0	0	0	0	0	0
Другие текущие обязательства	610	2472,4	1883,4	-589	1883,4	5375,5	3492,1	285,41
Всего по разделу IV	620	31693,2	44012	12318,8	44012	28301,8	-15710,2	64,30
V. Доходы будущих периодов	630	0	0	0	0	0	0	0
Баланс	640	605164,8	660969,4	55804,6	660969,4	789227,3	128257,9	119,40

Как видно из табл.2.11 , общая стоимость имущества предприятия в 2006 году возросла на 55804,6 тыс. грн., а на конец 2007 году общая стоимость имущества предприятия составляет 789227,3 тыс. грн. Это свидетельствует о расширении предприятием хозяйственного оборота, что в целом является положительной характеристикой. Данные изменения происходят за счет увеличения необоротных и оборотных активов. Необоротные активы на конец 2006 года возросли на 46590,3 тыс. грн. и составляют 535024 тыс. грн. Оборотные активы за 2006 год увеличились на 9193,2 тыс. грн. и составляют на конец 2006 года сумму в размере 125865,6 тыс. грн.

В структуре совокупных активов предприятия наибольший удельный вес занимают необоротные активы. Следовательно, предприятие имеет «тяжелую» структуру активов. Это свидетельствует о значительных накладных расходах и высокой чувствительности к изменению выручки.

Согласно баланса видим, что тенденция увеличения общей стоимости имущества сохранилась. На конец 2007 года общая стоимость имущества предприятия увеличилась на 128257,9тыс. грн. и составляет 789227,3 тыс. грн. Это свидетельствует о продолжении предприятием нарастания хозяйственного оборота. Данные изменения произошли, как и в 2006 году за счет увеличения необоротных и оборотных активов. То есть на конец 2007 года стоимость необоротных активов составляет 646840 тыс. грн., а оборотных активов - 142275 тыс. грн.

В 2007 году в структуре совокупных активов предприятия наибольший удельный вес занимают необоротные активы. Следовательно, предприятие структуру не поменяло, т.е. как и в 2006, так и 2007 предприятие имеет «тяжелую» структуру активов.

При анализе источников формирования капитала предприятия должны быть рассмотрены собственные и заемные средства предприятия.

Финансовое состояние предприятия во многом зависит от того, какие средства оно имеет в своем распоряжении и куда они вложены.

Необходимость в собственном капитале (раздел 1 пассива) обусловлена требованиями самофинансирования предприятий. Частный капитал- основа самостоятельности и независимости предприятия. Однако нужно учитывать, что финансирование деятельности предприятия за счет собственных средств не всегда выгодно для него. Следует иметь в виду, что если цены на финансовые ресурсы невысокие, а предприятие может обеспечить более высокий уровень отдачи на вложенный капитал, чем платит за кредитные ресурсы, то, привлекая заемные средства, оно может повысить рентабельность собственного капитала.

Следовательно, от того, на сколько оптимально соотношение собственного и заемного капитала, во многом зависит финансовое положение предприятия. Выработка правильной финансовой стратегии является одним из основных условий эффективной деятельности предприятия.

Рассмотрим структуру собственного капитала.

Таблица 2.12 - Структура собственного капитала

Наименование статей	2005	2006	2007	Изменение 2006/2005	Изменение 2007/2006
	Тыс.грн.	%	Тыс.грн.	%	Тыс.грн.	%	Тыс.грн.	%	Тыс.грн.	%
Уставной капитал	145562,69	25,38	145437,30	23,57	145080,60	19,43	-125,39	1,81	-356,7	-4,15
Прочий дополнительный капитал	46606,00	8,13	47004,00	7,62	156753,20	20,99	398	-0,51	109749,2	13,37
Резервный капитал	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0	0	0	0
Нераспределенная прибыль	381303,00	66,49	424516,10	68,81	444948,30	59,58	43213	2,32	20432,2	-9,23
всего	573471,69	100,00	616957,40	100,00	746782,10	100,00	43485,7		173310,4

Рассматривая уставной капитал, мы видим, что на протяжении 2005-2007 годов его величина изменяется, но незначительно. Изменяется лишь его удельный вес в собственном капитале.

В 2006 году наибольший удельный вес в структуре собственного капитала занимает нераспределенная прибыль. Ее доля возросла с 66,49% до 68,81 % и составляет 424516,1 тыс. грн. Резервный капитал, исходя из таблицы 2.11 Мариупольский порт не имеет.

Сумма прочего дополнительного капитала на конец года возрастает на 398 тыс. грн. Такие изменения свидетельствуют об эффективной работе предприятия, а увеличение нераспределенной прибыли свидетельствует о том, что возрастает деловая активность предприятия.

Следующий шаг анализа источников формирования капитала предприятия - анализ и динамика заемного капитала.

Проанализируем структуру заемного капитала исходя из данных таблицы 2.13

Таблица 2.13 - Структура заемного капитала

Наименование статей	2005	2006	2007	Изменение 2006/2005	Изменение 2007/2006
	Тыс.грн.	%	Тыс.грн.	%	Тыс.грн.	%	Тыс.грн.	%	Тыс.грн.	%
Долгосрочные обязательства	-	-	-	-	14143,4	33,32	-	-	14143,4	33,32
Текущие обязательства, т.ч.:	142199,1	96,28	32096,7	72,93	19550,4	46,06	-110102,4	-23,35	-122648,7	-50,22
Кредиторская задолженность за товары	3021,7	2,05	10031,9	22,79	3375,9	7,95	7010,2	20,75	354,2	5,91
Краткосрочные кредиты банков	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
Прочие текущие обязательства	2472,4	1,67	1883,4	4,28	5375,5	12,66	-589	2,61	2903,1	10,99
векселя	-	-	-	-	-	-	-	-	-	-
всего	147693,2	100	44012	100	42445,2	100	-103681,2		-105248

На начало 2006 года текущие обязательства предприятия составляли 96,28%, что является негативным фактором, свидетельствующим о нерациональной структуре баланса и о высоком риске потери финансовой устойчивости. В течении 2006 года доля текущих обязательств снизилась до 72,93%. В 2007 году данная тенденция изменилась и текущие обязательства на конец 2007 года составляли 46,06%, что способствует снижению риска потери финансовой устойчивости. Привлечение в 2007 году долгосрочных обязательств для формирования имущества предприятия свидетельствует о продуманной финансовой стратегии предприятия.

Сформировавшаяся ситуация является положительной, так как наблюдается рост собственного капитала и снижение текущих обязательств. Кроме того, предприятие сумело привлечь долгосрочные кредиты, что может содействовать временному улучшению финансового состояния, при условии, что привлеченные средства не будут заморожены на продолжительное время в обороте.

Анализ обеспеченности предприятия собственными оборотными средствами начинается с определения их наличия. Фактическое наличие собственных оборотных средств определяется разностью между итогом первого раздела пассива баланса и итогом первого раздела актива баланса.

Таблица 2.14- Данные о наличии собственных оборотных средств

Показатель	2005 г.	2006 г.	2007 г.	изменения 2006/2005	изменения 2007/2005
	тыс. грн	тыс. грн	тыс. грн.	тыс. грн	тыс. грн
собственный капитал	573471,60	616957,40	746782,10	43485,8	173310,5
необоротный капитал	488433,70	535024,00	646840,00	46590,3	158406,3
наличие собственных оборотных средств	85037,90	81933,40	99942,10	-3104,5	14904,2

Как видно из табл. 2.14, что количество собственных оборотных средств на предприятии увеличилось: с 85037,9,2 тыс. грн. до 99942,1 тыс. грн. Это свидетельствует о том, что предприятие привлекло долгосрочные обязательства для формирования имущества предприятия. Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие ведет продуманную финансовую стратегию.

Финансовое положение предприятия во многом зависит от того, насколько быстро средства, вложенные в оборотные активы, превращаются в реальные деньги.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств уменьшает потребность в них и позволяет предприятию использовать их для дополнительного выпуска продукции. Эффективность использования оборотных средств характеризуется такими показателями, как: длительность одного оборота всех оборотных средств и коэффициент оборачиваемости оборотных средств за анализируемый период.

Расчет длительности оборота представлен в табл. 2.15

Таблица 2.15 - Расчет длительности оборота

Показатель	2005 г.	2006 г.	2007 г.	изменения 2006/2005	Изменения 2007/2005
выручка от реализации	482635,50	537216,80	629625,10	54581,30	146989,60
среднегодовые остатки оборотных средств	116672,40	121269,00	197003,10	4596,60	80330,70
оборачиваемость	4,14	4,43	3,20	0,29	-0,94
дни	87,03	81,26	112,64	-5,76	25,61

Длительность одного оборота оборотных средств рассчитывается по формуле:

,

где Е - средняя стоимость оборотных средств за анализируемый период;

Т - длительность анализируемого периода (360 дней);

Вр - выручка от реализации продукции.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств (количество оборотов) рассчитывается по формуле:

Как видно из расчетов, количество оборотов оборотных средств за последние два года в среднем снизилось по сравнению с 2005г., что свидетельствует о значительном ухудшении эффективности использования оборотных средств предприятия.

Таким образом, увеличение числа оборотов оборотных средств необходимо достигать за счет сокращения времени производства и времени обращения. Время производства обусловлено технологическими процессами и характером применяемой техники. Чтобы его сократить, надо совершенствовать технологию и механизировать труд. Сокращение времени обращения необходимо достигать ускорением перевозок, документооборота и расчетов.

Эффективность использования оборотных средств и снижение потерь предприятия заключается не только в ускорении их оборачиваемости, но и в снижении себестоимости продукции.

2.5 Анализ состояния основных фондов

Анализируя имущественное положение предприятия, необходимо оценить состояние используемых основных средств. Для этих целей рассчитываются такие показатели, как коэффициент износа, коэффициент обновления и коэффициент выбытия. Для расчёта последнего показателя недостаточно данных, а на основе коэффициентов износа и обновления основных средств невозможно сделать определённые выводы относительно имущественного состояния. Поэтому необходимо рассчитать и другие показатели, например: часть основных средств в активах и коэффициент мобильности активов.

Расчет указанных показателей приведен в таблице 2.16

Из табл. 2.16 видно, что доля стоимости основных фондов имела наименьшее значение и составила 0,45. В 2006 году возникла тенденция к увеличению коэффициента износа. Причиной этого является увеличение износа основных фондов. В 2007 году данный коэффициент уменьшается до 0,453.

В 2006-2007 годах наметилась тенденция к росту доли новых основных средств, что, свидетельствуют о том, что на данном предприятии основные средства предприятия обновлялись быстрыми темпами. Предприятие расширяет свою деятельность и материальную базу.

Увеличение части основных средств в активах с 0,807 в 2005 г. до 0,820 в 2007 г., объясняется увеличением остаточной стоимости основных средств с 418942,1 тыс. грн. в 2005г. до 534525,7 тыс. грн. в 2007 г. Увеличилась часть средств, инвестированных в основные средства. Предприятие находится в условиях увеличивающихся объёмов реализации.

Снижение значения коэффициента мобильности активов свидетельствует об сокращении в 2005г. - 2007г. количества оборотных средств, приходящихся на единицу необоротных, и характеризует потенциальные сложности предприятия преобразовать активы в ликвидные средства.

Таблица 2.16 - Анализ имущественного состояния предприятия

Показатели	2005	2006	2007	Изменения 2006/2005	Изменения 2007/2006	Изменения 2007/2005
Коэффициент износа	0,450	0,459	0,453	0,009	-0,006	0,003
Коэффициент обновления основных фондов	0	0,104	0,134	0,104	0,030	0,134
Часть основных средств в активах	0,807	0,809	0,820	0,002	0,010	0,012
Коэффициент мобильности активов	0,239	0,235	0,220	-0,004	-0,015	-0,019
Коэффициент выбытия	0	0,003	0,003	0,003	0	0,003

В течении всего рассматриваемого периода коэффициент обновления основных фондов превышает коэффициент выбытия. Это свидетельствует о том, что количество введенных средств превышает количество выбывших, то есть предприятия наращивает общую стоимость имущества.

Так как данные показатели довольно часто используются для характеристики состояния основных средств, необходимо сделать некоторые замечания. Во-первых, нельзя не указать на некоторую условность этих показателей. Например, коэффициент износа зависит от выбранного метода начисления амортизации. Другими словами, он не отражает фактической изношенности основных средств. Более объективную оценку рассчитанных показателей можно получить, сравнивая их значения по анализируемому предприятию со значениями этих показателей у конкурентов или со средними значениями указанных коэффициентов в отрасли

В заключение следует отметить, что сама по себе структура имущества и даже динамика не даёт ответ: на сколько выгодно инвесторам вложение средств в данное предприятие, а лишь оценивает соответствие активов и наличие средств для погашения долгов.

2.5.1 Расчет и анализ показателей использования основных фондов

Наиболее важными показателями использования основных производственных фондов на предприятии являются фондоотдача и фондоемкость:

Фондоемкость. Показатель потребности в основных фондах для обеспечения выполнения единицы объема работы, 1 тыс. грн. доходов от реализации продукции. Показатель фондоемкости отражает величину стоимости основных фондов, необходимую для получения данного объема продукции.

Данный показатель рассчитывается по формуле:

Фм = Ф / Д

где Д- сумма доходов от реализации услуг, тыс. грн

Ф - стоимость основных фондов, тыс. грн

Фондоотдача. Один из главных показателей использования основных фондов. Повышение фондоотдачи - важнейшая народно-хозяйственная задача в период перехода страны к рынку. В условиях научно-технического прогресса значительное увеличение фондоотдачи осложнено быстрой сменой оборудования, которое нужно осваивать, а также увеличением капитальных вложений, направляемых на улучшение условий труда, охрану природы и т.п.

Факторы роста фондоотдачи:

1. Повышение производительности оборудования в результате технического перевооружения и реконструкции действующих и строительства новых предприятий.

2. Улучшение использования времени и мощностей.

3. Ускорение освоения вновь вводимых мощностей.

4. Снижение стоимости единицы мощности вновь вводимых, реконструируемых и перевооружаемых предприятий.

5. Повышение коэффициента сменности работы оборудования.

6. Замена ручного труда машинным.

Показатели фондоотдачи применяются в основном для анализа уровня использования действующих фондов, а показатель фондоемкости - главным образом для планирования потребности в основных фондах и капитальных вложений при перспективном планировании или разработке новых проектов.

Данный показатель является обратным показателю фондоемкости.

Фондоотдача определяется по формуле:

Фо = Д/Ф,

где Д - сумма доходов от реализации услуг, тыс. грн.

Ф - стоимость основных фондов, тыс. грн

Эффективность работы предприятия во многом определяется уровнем фондовооружённости труда, определяемой стоимостью основных производственных фондов к числу рабочих (работников промышленно-производственного персонала) предприятия.

Фондовооруженность - показывают сумму основных фондов и их активной части в расчете на одного работника. Определяется отношением активной части основных фондов к численности работников:

Фр = Фс/Ч

где Фр - фондовооруженность;

Фс - стоимость активной части основных фондов;

Ч - численность работников.

Данные о показателях использования основных фондов приведены в таблице 2.17

Таблица 2.17- Показатели использования основных фондов

Показатели	2005	2006	2007	Изменения 2006/2005	Изменения 2007/2006	Изменения 2007/2005
Фондоотдача	0,63	0,63	0,64	0	0,01	0,01
Фондоемкость	1,58	1,58	1,55	0	-0,03	-0,03
Фондовооруженность	183,96	203,83	237,65	19,87	33,82	53,69

Исходя из таблицы 2.17 можно сделать следующие выводы: результате анализа выявлено повышение фондоотдачи, это означает, что товарооборот возрастает более высокими темпами, чем вложения в основные фонды, т.е. одна гривна вложений в основные фонды «оборачивает» большую товарную массу.

Так как фондоотдача повышается, то, следовательно, снижается фондоемкость.

Как мы видим, на протяжении 2005-2007 годов фондовооруженность возростает, что приводит к увеличению технической вооруженности и производительности труда. Этот показатель применяется для характеристики степени оснащённости труда работающих. Чем больше фондовооружённость, тем больше объём производства и тем больше стоимость основных фондов. Из этого следует, что лучше всего работники предприятия были оснащены основными средствами в 2007 году.

2.5.2 Анализ капитальных инвестиций ГП «ММТП»

Капиталообразующие инвестиции - это вложения в новое строительство, расширение, реконструкцию, техническое перевооружение и поддержание действующего производства, а также вложения средств в создание товарно-производственных запасов, прирост оборотных средств и нематериальных активов.

Капитальные вложения - составная часть капиталообразующих инвестиций. Они представляют собой затраты, направляемые на создание и воспроизводство основных фондов. Капитальные вложения являются необходимым условием существования предприятия. Пренебрегая ими, фирма может увеличить свои прибыли в краткосрочном периоде, но в долгосрочном периоде это приведет к потере прибыли, неспособности фирмы конкурировать на рынке.

В состав капитальных вложений входят: затраты на строительно-монтажные работы; затраты на приобретение основных фондов (станки, машины, оборудование); затраты на НИОКР, проектно-изыскательские работы и т.д.; инвестиции в трудовые ресурсы; прочие затраты.

Важнейшими направлениями использования капитальных вложений являются:

ѕ новое строительство, т.е. строительство новых предприятий на вновь осваиваемых площадях;

ѕ расширение действующих предприятий путем сооружения их вторых и последующих очередей, введения в строй дополнительных цехов и производств, расширение уже функционирующих основных и вспомогательных цехов;

ѕ реконструкция, т.е. осуществляемое в процессе деятельности предприятия частичное или полное переустройство производства без строительства новых или расширения действующих основных цехов. Вместе с тем к реконструкции относится расширение существующих и сооруженных новых объектов вспомогательного назначения, а также возведение новых цехов взамен ликвидированных;

ѕ техническое перевооружение действующего предприятия, т.е. повышение технического уровня отдельных участков производства и агрегатов путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации, процессов модернизации изношенного оборудования.

Выбор предприятием того или иного направления капитальных вложений зависит от целей, которые оно преследует при осуществлении инвестиций. Однако чаще эффективнее осуществлять капитальные вложения на реконструкцию и техническое перевооружение действующего производства, что позволяет значительно сократить сроки ввода в действие производственных мощностей (как правило, отпадает необходимость сооружения вспомогательных цехов, коммуникаций, линий электропередачи систем водоснабжения), с относительно меньшими капитальными вложениями, чем при строительстве новых или расширении действующих предприятий. Окупаются такие затраты в среднем в три раза быстрее.

Необходимость капитальных вложений обусловлена долгосрочными прогнозами сбыта, которые определяют мощность и форму производственных процессов, в отдельных случаях на много лет.

В таблице 2.18 приведены капитальные инвестиции за 2006 и 2007 года

Таблица 2.18 - Капитальные инвестиции за 2006 и 2007 года

Показатель	Код строки	2006	2007
1	2	3	4
Капитальное строительство, тыс. грн.	280	80561,2	76886,5
Приобретение (изготовление) основных средств, тыс. грн.	290	8763,1	15130,6
Приобретение (изготовление) других необоротных материальных активов, тыс. грн.	300	1783,0	2650,2
Приобретение(создание) нематериальных активов, тыс. грн.	310	272,3	551,6
Другое, тыс. грн.	330	16613,3	12177,0
Итого, тыс. грн.:	340	107992,9	107395,9

Исходя из таблицы 2.18, можно сделать вывод, что в 2006 наибольший вклад Мариупольский порт сделал в капитальное строительство и на другие нужды предприятия, а 2007 году произвел обновление основных фондов, других необоротных активов и нематериальных активов на сумму 18332,4тыс. грн.

2.6 Трудовой потенциал предприятия

Персонал предприятия (фирмы) - это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Он представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям. Категория «персонал предприятия» характеризует кадровый потенциал, трудовые и человеческие ресурсы производства. Она отражает совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и с неосновной деятельностью предприятия.

Структура государственного предприятия «Мариупольский морской торговый порт» предоставлена на рисунке

Таблица 2.19 - Анализ динамики трудовых ресурсов и суммы заработной платы ГП «ММТП» за 2005-2007 г.г.

Показатель	2005г	2006г	2007г
Среднесписочная численность работников, чел.	4139	4159	4160
в т.ч. управленческий персонал	1058	1060	1065
производственный персонал	3081	3099	3095
мужчин	3145	3187	3152
женщин	994	972	1080
имеющих высшее образование	1234	996	1540
имеющих среднее проф. образование	2879	2860	3000
Средняя заработная плата, грн.	1850	2220	2540

Как видно из данных таблицы 2.19 на предприятии происходит постоянный рост численности персонала, так в 2005 год по сравнению с 2006 годом численность увеличилась на 20 чел., а в 2007 году по сравнению с 2005годом она возросла на 21 чел.

На предприятии работает больше производственного персонала, чем управленческого, а также по половой принадлежности можно сделать вывод, что на предприятии работает больше мужчин.

На предприятии постоянно происходит рост средней заработной платы, так если в 2005 году она составляла 1850 гривен, то в 2007 году - 2540 грн.

Эффективное использование сформированного на предприятии персонала в значительной степени обеспечивается разработкой системы мероприятий, направленных на повышение производительности труда.

Под производительностью труда понимается отношение основных результатов деятельности предприятия и его отдельных работников к затратам труда персонала на ее осуществление в определенном периоде. Производительность труда - показатель экономической эффективности трудовой деятельности работников. От уровня и динамики производительности труда зависят развитие предприятия и уровень благосостояния её членов.

Основной целью управления производительностью труда на предприятии является поиск и реализация возможных резервов ее роста при обеспечении высокого уровня обслуживания.

В системе показателей оценки эффективности деятельности предприятия, производительность труда играет вспомогательную роль. Это связано с тем, что она характеризует только одну сторону этой эффективности - уровень использования персонала. Для более обобщенной оценки эффективности должны учитываться затраты всех видов ресурсов предприятия и основной финансовый результат деятельности - прибыль. Так, рост производительности труда может сопровождаться снижением эффективности использования материальных и финансовых ресурсов, и как результат - снижение уровня прибыли.

Производительность труда - показатель динамичный. Она постоянно изменяется под воздействием множества причин и факторов. Одни из них способствуют повышению производительности труда, другие могут вызывать ее снижение.

Хороший настрой человека к предстоящей работе - это немаловажный фактор для процветания предприятия. Как и любое предприятие ГП «ММТП», это не просто группа людей, собравшихся вместе провести время, это живой организм, состоящий из личностей. А для того, чтобы этот организм жил, нужно наладить эффективный процесс взаимодействия между работодателем и работниками. Ключ к успеху - это сплоченность всех членов организации вокруг общей цели, именно в этом случае появится, помимо материальной заинтересованности, энтузиазм, новые идеи, увлеченность общим делом.

Таблица 2.20- Анализ использования фонда рабочего времени в 2006 г.

Показатель	2006	2007
	Человеко-часов	Человеко-часов
1	2	3
Фонд рабочего времени, всего	8910603	8739589
Отработано, всего	7318141	7249019
из них сверхурочно	69058	41757
Неотработанно, всего	1592462	1490570
в том числе:ежегодные отпуска (основные и дополнительные)	829959	821762
Временная неработоспособность	506588	520384
Учебные отпуска и другие неявки, предусмотренные законодательством	91874	82005
Неявки в связи с временным переводом для работы на другом предприятии	-	-
Неявки с разрешения администрации	162168	61655
Отпуска с инициативы администрации	-	-
Неявки в связи с переводом на короткий рабочий день, неделю	-	-
простои	1670	4764
Массовые невыходы на работу	-	-
прогулы	203	-

Основная деятельность человека - это труд, который занимает, как минимум, треть взрослой самостоятельной жизни. Ряд этапов трудовой жизни человека захватывает более ранние и поздние периоды его жизни (выбор профессии, трудовое и профессиональное обучение, передача трудового опыта в семье, использование профессиональной помощи других людей и т.п.). Становится очевидным, что труд, а, следовательно, и все вопросы с ним связанные имеют большое значение для любого человека и всегда находятся в поле внимания.

Результаты, достигнутые людьми в процессе работы, зависят не только от знаний, навыков и способностей этих людей. Эффективная деятельность возможна лишь при наличии у работников соответствующей мотивации, т. е. желания работать. Позитивная мотивация активирует способности человека, освобождает его потенциал, негативная мотивация тормозит проявление способностей, препятствует достижению целей деятельности.

Мотивация включает в себя внутреннее состояние человека, называемое потребностью, и нечто вне его, определяемое как стимул или задача. Поведение человека определяется потребностью, которая доминирует в данный момент времени.

Если человек разделяет общие цели, участвует в их достижении, вклад его должен быть обязательно отмечен. Поощрение должно следовать немедленно и всегда соотноситься с высшей целью, с делом. Только в этом случае сотрудники будут работать сверхурочно, если это необходимо, подходить к работе творчески, делать много больше того, что предписано заданием, а не следить за стрелкой часов, срываться с рабочего места со звонком, делать работу по минимуму.

Большое значение уделяется в порту вопросам социальной защиты трудящихся, материальной помощи и улучшения жизни пенсионеров, ветеранов порта, инвалидов и участников Великой Отечественной войны. Коллективным договором для трудящихся и ветеранов порта предусмотрены льготы и компенсации. Произошла индексация выплат, которые предусмотрены колдоговором: женщинам, находящимся в декретном отпуске; к праздникам и юбилейным датам; по выходу на пенсию; материальная помощь на бракосочетание, рождение ребенка, погребение; на бытовой уголь; на питание работников детских дошкольных учреждений; неработающим пенсионерам. По сравнению с 2006 годом эти выплаты выросли на 37%. На все выплаты порт израсходовал более 1 миллиона гривен.

Таким образом, Государственное предприятие «Мариупольский морской торговый порт» является государственным унитарным предприятием и действует как государственное коммерческое предприятие, основанное на государственной собственности и входит в сферу управления Министерства транспорта и связи Украины.

Основными направлениями деятельности порта является:

ѕ перегрузочные работы и обработка транспортных средств;

ѕ перевалка и транспортно-экспедиционное обслуживание грузов, складские операции, а также предоставление транспортно - экспедиционных услуг при перевозке внешнеторговых и транзитных грузов;

ѕ агентирование судов и обслуживание судов;

ѕ предоставление услуг по перевозке пассажиров и грузов речным, морским транспортом;

ѕ бункеровочные, буксировочные операции и лоцманское, в том числе радиолокационное, проведение судов, предоставление им информационного обслуживания;

ѕ гидротехнические работы по расширению созданной за счет моря территории с целью увеличения пропускной способности порта, освоение прогрессивных, экологически чистых методов перевалки грузов;

ѕ ремонт и техническое обслуживание транспортных средств, перегрузочной техники, гидротехнических сооружений.

В порту много различной техники, задействованной при выполнении перегрузочных работ, а именно: краны и автопогрузчики ведущих заграничных заводов- производителей, портовые тягачи, рол-трейлеры, тракторы и бульдозеры и другая техника. Портовый флот представлено 10 буксирами, плавкранами, рейдовыми катерами, нефтемусоросборщиками, плавпричалами и единственным в Украине ледоколом.

Все основные средства приобретено ГП «ММТП» исключительно за собственные средства без привлечения дополнительных инвестиций, капитализация фондов - 100%.

В числе основных партнеров порта:

ѕ ОАО « ММК им.Ильича»

ѕ ОАО «Азовсталь» (Мариуполь),

ѕ «Запорожсталь»,

ѕ Алчевский металлургический комбинат

ѕ Енакиевский металлургический комбинат

ѕ Донецкие металлургические комбинаты и другие предприятия региона.

Металлопродукция этих предприятий идет на страны:

ѕ Средиземноморья,

ѕ Северной Америки

ѕ Юго-Восточной Азии.

Уголь Донбасса и Кузбасса отправляется в Турцию, Болгарию, Испанию, страны Западной Европы, донбасские глины- Италию и Испанию, сера из Поволжья - в Тунис, Алжир, Марроко.

План по переработке грузов выполнен на 105%. В 2005 году этот показатель был равен 14774 тыс. тонн, а 2006 году равен 15829 тыс.т., что больше на 1054,8 тыс.т. Это свидетельствует о том, что порт успешно выполняет поставленные задачи. Были проанализирована переработка груза по видам и по направлению.

Общая стоимость имущества предприятия в 2006 году возросла на 55804,6 тыс. грн., а на конец 2007 году общая стоимость имущества предприятия составляет 789227,3 тыс. грн. Это свидетельствует о расширении предприятием хозяйственного оборота, что в целом является положительной характеристикой. Данные изменения происходят за счет увеличения необоротных и оборотных активов. Необоротные активы на конец 2006 года возросли на 46590,3 тыс. грн. и составляют 535024 тыс. грн. Оборотные активы за 2006 год увеличились на 9193,2 тыс. грн. и составляют на конец 2006 года сумму в размере 125865,6 тыс. грн.

В структуре совокупных активов предприятия наибольший удельный вес занимают необоротные активы. Следовательно, предприятие имеет «тяжелую» структуру активов. Это свидетельствует о значительных накладных расходах и высокой чувствительности к изменению выручки.

Согласно баланса видим, что тенденция увеличения общей стоимости имущества сохранилась. На конец 2007 года общая стоимость имущества предприятия увеличилась на 128257,9тыс. грн. и составляет 789227,3 тыс. грн.

Рассматривая уставной капитал, мы видим, что на протяжении 2005-2007 годов его величина изменяется, но незначительно. Изменяется лишь его удельный вес в собственном капитале.

В 2006 году наибольший удельный вес в структуре собственного капитала занимает нераспределенная прибыль. Ее доля возросла с 66,49% до 68,81 % и составляет 424516,1 тыс. грн. Такие изменения свидетельствуют об эффективной работе предприятия, а увеличение нераспределенной прибыли свидетельствует о том, что возрастает деловая активность предприятия.

Количество собственных оборотных средств на предприятии увеличилось: с 85037,9,2 тыс. грн. до 99942,1 тыс. грн. Это свидетельствует о том, что предприятие привлекло долгосрочные обязательства для формирования имущества предприятия. Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие ведет продуманную финансовую стратегию.

В течении всего рассматриваемого периода коэффициент обновления основных фондов превышает коэффициент выбытия. Это свидетельствует о том, что количество введенных средств превышает количество выбывших, то есть предприятия наращивает общую стоимость имущества. Следует отметить, что сама по себе структура имущества и даже динамика не даёт ответ: на сколько выгодно инвесторам вложение средств в данное предприятие, а лишь оценивает соответствие активов и наличие средств для погашения долгов.

В 2006 наибольший вклад Мариупольский порт сделал в капитальное строительство и на другие нужды предприятия, а 2007 году произвел обновление основных фондов, других необоротных активов и нематериальных активов на сумму 18332,4тыс. грн.

На предприятии происходит постоянный рост численности персонала, так в 2005 год по сравнению с 2006 годом численность увеличилась на 20 чел., а в 2007 году по сравнению с 2005годом она возросла на 21 чел.

На предприятии работает больше производственного персонала, чем управленческого, а также по половой принадлежности можно сделать вывод, что на предприятии работает больше мужчин.

На предприятии постоянно происходит рост средней заработной платы, так если в 2005 году она составляла 1850 гривен, то в 2007 году - 2540 грн.

Большое значение уделяется в порту вопросам социальной защиты трудящихся, материальной помощи и улучшения жизни пенсионеров, ветеранов порта, инвалидов и участников Великой Отечественной войны. Коллективным договором для трудящихся и ветеранов порта предусмотрены льготы и компенсации. Произошла индексация выплат, которые предусмотрены колдоговором: женщинам, находящимся в декретном отпуске; к праздникам и юбилейным датам; по выходу на пенсию; материальная помощь на бракосочетание, рождение ребенка, погребение; на бытовой уголь; на питание работников детских дошкольных учреждений; неработающим пенсионерам.

Раздел 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА

3.1 Направления автоматизации производственного процесса

В ГП «ММТП» осуществлено полную компьютеризацию и телефонизацию рабочих мест. Локальная сеть порта охватывает все причалы, составы, диспетчерские грузовых районов, основные структурные подразделения, службы и отделы управления. Автоматизированная система обработки данных разрешает осуществлять одновременную работу свыше 500 пользователей терминалов и ПК, подключенных к мощной центральной ЭВМ. В данной системе также задействованные наибольшие клиенты порта: управление железнодорожной станции, таможни, а также разные агентские и экспедиторские компании, задействованные в общем, транспортном процессе. Система работает в режиме реального времени по выделенным линиям с единой базой данных, которая постоянно пополняется и обновляется. Информационно-вычислительный центр порта также оснащен современным программным и полиграфическим оборудованием, имеет свой хост-узел Интернет. Обо всех новшествах и достижениях коллективу ГП «ММТП», что имеет высокую деловую репутацию среди больших грузооператоров и судовладельцев Азовского региона, постоянно сообщается в национальной печати, а также международных транспортных изданиях. В порту разработана логистическая программа движения вагонов, грузов и судов, аналогов которой в других портах страны сейчас нет. Работает порт круглые сутки весь год.

03.02.2006 г. ГП «ММТП» получил сертификат на введенную систему управление качеством № UA 2.036.01811-06 от Регистра судоходства Украины. Система управления качеством порта развивается и совершенствуется постоянно. В августе 2007 г. создан специализированный отдел системы управления качеством, а 07.09.2007 г. ГП «ММТП» получил сертификат на систему менеджмента качества SIC.02.009.145 от органа независимой сертификации (Канада). Данные сертификаты гарантируют клиентам, что все процессы в порту (документооборот, работа с персоналом, метрология и прочие) управляемые и контролируемые. Очередной технический надзор за сертифицированной системой управления качеством порта в начале 2008 г. подтвердил ее современную эффективность и совершенство.

ГП «ММТП» видит свои резервы не только в интенсивном увеличении грузового оборота, а и в предоставлении качественного сервиса, эффективного использования каждого квадратного метра портовой площади. Поэтому сейчас нагрузка на причалы ГП «ММТП» и коэффициент их использования является наибольшим среди всех портов Европы. Предприятие способное самостоятельно внедрять новые современные технологии, поэтому оно увеличивает мощности и динамично наращивает основные показатели деятельности. Руководство порта заинтересованно в постоянном повышении квалификации работников всех профессий, как на базе своего учебно-курсового комбината, так и на специализированных семинарах и курсах. Квалификация работников устанавливается на ежегодных аттестациях, результаты которых учитываются при формировании штатного расписания. ГП «ММТП» постоянно изучает современную конъюнктуру Европейского и мирового рынка для внедрения концепции сберегательного производства и генерального планирования развития деятельности.

Экологическая ситуация

В целях предупреждения разлива нефтепродуктов в акватории порта и береговых водах осуществляется суровый постоянный контроль над техническим состоянием транспортных средств, которые находятся в порту. Нефтемусоросборщики обеспечивают необходимую защиту людей, сооружений и чистоту морской воды.

Согласно нормативному документу ДБН-А.2.2-1-2003 для деятельности, которая проектируется и включает процессы загрязнения окружающей среды, выполняется оценка влияния на окружающую среду (ОВОС). В рамках оцениваемого влияния на окружающую среду действующих процессов перегрузки и складирования разного угля решаются задачи:

а) оценивается уровень загрязнения приземного слоя атмосферы при существующих мощностях перегрузки угля с учетом скорости ветра;

б) устанавливаются специальные точки, по которым возможно проведение мониторинга выбросов от неорганизованных источников выбросов угольной пыли;

в) проводится анализ загрязнения водного бассейна и грунта оседающей угольной пылью;

г) выполняется оценка проведенных мероприятий по пылеулавниванию при перегрузке угля;

д) устанавливаются максимально допустимые (по экологическим и санитарно-гигиеничным критериям) темпы и объемы перегрузки угля.

Общей задачей разработки ОВОС перегрузка угля в ГП «ММТП» является усиления мониторинга процесса как базовой части для эффективной реализации природоохранных мероприятий, которые направлены на уменьшения пыления зоны влияния объекта. Также учитываются другие экологические ограничения, которые обусловлены показателями метеоусловий, характером ландшафта и фоновым загрязнением окружающей среды.

После погрузки угля наиболее мелкие его части оседают на причальных площадях порта. Их собирают специализированными погрузчиками, и территория порта остается незагрязненной. Конвейеры УПК порта практически полностью закрыты в специальной галерее, поэтому просыпание угля в процессе подачи его на судно исключается.

При любых аварийных ситуациях обеспечивается остановка технологического процесса и немедленное устранение причин и следствий аварии, поэтому это не приведет отрицательного влияния на окружающую среду. Существенный разнос угольной пыли возможный на составах лишь при мощных ветрах-ураганах. Нештатные ситуации могут возникать при попадании в уголь радиоактивных материалов, поэтому в ГП «ММТП» уголь и другие сыпучие грузы обязательно проходят сертификацию по показателям уровня радиоактивности.

3.2 История, оснащение и нововведения УПК

Создание в Мариупольском порту специализированного УПК стало логическим развитием предприятия как традиционного партнера шахт угольных бассейнов Донбасса и Ростовской области. Перевалка угля постоянно увеличивалась и в „морских воротах Донбасса” понадобились дополнительные мощности. Общая емкость составов УПК более чем 180 тыс.т.

В 1982-1983 гг. осуществлено строительство разморозителей вагонов с углем. Два мостовых крана обеспечивают перенос трудного оборудования: грейфер-ров, роликов, конвейерных лент и др. Специализированные перегрузочные машины В-1400 имеют взрывозащитные электромоторы и редуктора. В состав комплекса также входят 2 стакера - составной части угля на составе. Два вагоноопрокидывателя типа ВБС способны выгрузить уголь из вагонов грузоподъемностью до 93 т. Общее количество конвейерных линий составляет 26, их общая длина уже достигла 5,5 км.

В 2001-2002 годах сооружено специализированную крытую галерею для бесперебойной подачи угля непосредственно в трюмы судов. Затраты на ее оборудование составили больше 2 млн. грн. и выполненные портом за счет собственных средств. Погрузка на судно проводится тремя телескопическими конвейерами украинского производства с запасом производительности (700-1100 т./часов). Эти береговые погрузочные машины обеспечивают очень высокую интенсивность производства грузовых работ на УПК даже по мировым стандартам.

В 2004 году установлено оборудования для орошения опыленного угля. Последнюю модернизацию УПК проведено в 2007 году: установлено оборудования для обслуживания и капитальных ремонтов оборудования, введена в эксплуатацию дробильно-фрезерная машина (АДР-2700) для дробления больших кусков угля, установлено железоотделители (3 ед.) для уборки из угля разных инородных предметов. В конце 2007 г. модернизовано управление конвейерами - установленные частотные регуляторы (250 кВт.).

Регулярно проводится диагностика и замена отработанной конвейерной ленты. Сейчас устанавливают ткацкие ленты ТК-200 как более эластичные. Также они проще в обслуживании, их стыковка занимает в 3 раза меньше времени. Постоянно выполняются графики технического обслуживания и капитальных ремонтов оборудования УПК.