Планирование прибыли предприятия и пути её совершенствования

По тем товарным группам, которые имеют сложный внутригрупповой ассортимент, целесообразно вычислить размер средней торговой надбавки по каждой товарной группе.

Если в планируемом году структура товарооборота существенно не изменится, и не предполагаются большие изменения в условиях закупки товаров, то валовые доходы по плану могут определяться исходя из установленного объема товарооборота на будущий год и среднего их уровня за текущий и прошлые годы, то есть экономико-статистическим методом.
Планируемая сумма прибыли находится в обратной зависимости от издержек обращения. Чем ниже издержки обращения, тем выше прибыль. По-этому при планировании предприятия стремятся к получению оптимального размера издержек обращения.

Планируя издержки обращения, предприятие самостоятельно утверждает план и доводит его до структурных подразделений. Планирование издержек обращения имеет связь с прибылью, валовым доходом, оборотными средствами, банковскими кредитами.

При планировании руководствуются различными методами:

1. С использованием технико-экономических нормативов.

2. Экономико-математическое моделирование.

Технико-экономические нормативы применяются при определении затрат труда, расходов на транспорт, на содержание помещений и инвентаря, расходов по таре и другое.

Вариантные расчеты при выполнении плана издержек обращения делятся на несколько вариантов расчетов, в основу которых берутся прогрессивные нормативы, и следует выбрать оптимальный вариант.
Экономико-математическое моделирование осуществляется с помощью математических расчетов и персональных компьютеров. Устанавливаются определенные соотношения между объемом и структурой оборота и издержками обращения, транспортными расходами и другими затратами.
План по издержкам обращения представляет собой смету расходов, в которой указана общая сумма расходов и общий уровень издержек обращения, а также сумму и уровень расходов по каждой статье издержек обращения.

Планирование издержек обращения по отдельным статьям.
Статья «Транспортные расходы». Расходы по перевозке товаров - эти затраты исчисляются по видам перевозок железнодорожным транспортом, водным транспортом, автотранспортом. В основном перевозки осуществляются железнодорожным транспортом на условиях цены франко-станции назначения. Предприятия получают товары и оплачивают расходы только на разгрузку вагона на станции назначения и их доставку. Поэтому расходы по перевозке планируют только на ту часть товаров, которые будут доставлены на условиях цены франко станции отправления.

Статья «Расходы на аренду помещений». Планируют исходя из размера площади арендованных помещений и ставок арендной платы.
Статья «Расходы по амортизации основных фондов». Исчисляют исходя из их стоимости и норм амортизационных отчислений.
Статья «Расходы на оплату труда». В основу планирования берется штатное расписание, в котором прогнозируется численность работников, месячные оклады и на их основе фонд заработной платы.
Единый социальный налог является серьезным новаторством, включенным во вторую часть Налогового кодекса. Введенный в действие с 1 января 2001 г., этот налог заменил собой действовавшие ранее отчисления в три государственных внебюджетных социальных фонда - Пенсионный, Фонд социального страхования. Но замена отчислений на единый социальный налог не отменила целевого назначения налога. Средства от его сбора будут поступать не в бюджеты всех уровней, а в указанные выше фонды. (Убрать)

2. АНАЛИЗ ПРИБЫЛИ И ЕЕ ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ СУ-7 ОАО «Стройтрест №4»)

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Строительное управление №1 треста №2 Главпромстроя БССР было создано 1 февраля 1950 года. В последующие годы оно неоднократно реорганизовывалось, переходило в подчинение разных министерств. В связи с этим менялось и название.

3 июля 1957 года строительное управление №1 треста №2 было преобразовано в Управление строительных работ №7 треста №2 Главстроя БССР.

9 февраля 1 961 года Управление строительных работ №7 треста №2 было преобразовано в строительное управление №7 строительного треста №4 Министерства строительства БССР.

Часть рабочих кадров и специалистов в феврале 1 950 года было передано в строительное управление №1 из строительного управления №7 треста №2. Дальнейшее комплектование кадрами производилось по оргнабору из разных регионов БССР в течении 4-х лет до 1 955г., а также молодыми специалистами из средне-специальных, высших учебных заведений , ФЗО № 1,2 , 23 , 25 ,60.

В разные годы и в течении многих лет в числе 15 руководителей строительного управления работали:

Попов Петр Кузьмич с 26.05.1956 г. по 26.05.1965 г.

Ермолович Виктор Алексеевич с 26.05.1965 г. по 28.03.1965 г.

Михайлов Михаил Дмьянович с 10.04.1969 г. 16.02.1979 г.

Козлов Леонид Петрович с 16.02.1979 г. по 28.08.1986 г.

Мальшаков Владислав Данилович с 20.08.01986 г. по 14.01.1989 г.

В настоящее время начальником СУ-7 является Прижок Павел Фёдорович.

Среди объектов построенных коллективом СУ-7 за 55 лет : цеха завода № 495, цеха Жодинского завода дорожных и мелиоративных машин, цех металлоконструкций завода " Ударник", ремонтно-механический завод, здание РККПБ в местечке Заславль, жилые дома " Горжилуправления", "Госплана", министерства сельского хозяйства, министерства связи, завода "Ударник", в районе улиц Опанская, Одоевского, микрорайон " Зелёный луг", «Раковское шоссе», Держинское шоссе, по улице Мележа, Кольцова, улице Старовиленской, Нововиленской, в микрорайоне Малиновкагряд объектов в посёлке Русиновичи Минского района.

Университетский городок БГУ в Щёмыслице, Белпромпроект, Белагропроект, корпус Университера НИИ почвоведения по улице Казинца, больничный городок по Слуцкому шоссе ( ул. Кижеватова), поликлиники № I по улице Сухая, № 1 5, № 32, поликлиника лечкомиссии, судорлогический диспансер, детская поликлиника № 3. Первый в городе. Минске 20-этажный жилой дом из монолитного бетона в сборно-щитовой опалубке по улице Варвашени, РОВД Центрального района, капремонт физкультурно-оздоровительного центра по проспекту Победителей, реконструкция "Дворца тенниса", спортивно - оздоровительный центр по ул. Я.Колоса,2, Банно-оздоровительный комплекс по улице Слабодская и много других объектов социальной сферы: школ, детских садов, магазинов, жилых домов.

Весома биография СУ-7, написанная теми, кто связал свою жизнь со стройкой, для кого строительное дело стало судьбой. Более 70 человек - ныне пенсионеры неработающие и работающие по настоящее время, трудовой стаж работы которых в СУ-7 составляет от 30-и и свыше 40-лет.

Основные технико-экономические показатели предприятия приведены в табл. 2.1.

Таблица 2.1 Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности СУ-7 за 2004-2006 годы (измените годы по всему тексту и сделайте все таблицы по образцу этой табл, как я ее поправила), млн. руб.

Показатели	2006г.	2007г.	2008г.	Отклонение 2008г. к 2006г.	Темп роста 2008г. к 2006г.	Темп роста 2007г. к 2006г.
Выручка от реализации товаров, работ, услуг, млн. руб.	5566	7058	7446	1880	126,8	105,5
Прибыль от реализации, млн. руб.	191	473	290	99	247,6	61,3
- в % к выручке	3,43	6,70	3,89	5,27	195,27	58,10
Операционные доходы, млн. руб.	430	437	1450	1020	101,6	331,8
Операционные расходы, млн. руб.	355	362	1219	864	101,9	336,7
Внереализационные доходы, млн. руб.	-	-	5	5	0	0
Внереализационные расходы, млн. руб.	20	69	75	55	345	108,7
Прибыль за отчетный период, млн. руб.	181	412	230	49	227,6	55,8
Рентабельность, %	3,3	5,8	3,1	-0,2	175,8	53,4
Прибыль к распределению, млн. руб.	111	252	146	35	227,0	57,9
Среднесписочная численность, чел. - в том числе рабочих	177 140	190 162	195 164	18 24	107,3 115,7	102,6 101,2
Производительность труда в текущих ценах, млн. руб./чел. - в том числе рабочих	31,4 40,2	31,6 43,6	34,2 45,4	2,8 5,2	100,6 108,5	108,2 104,1
Фонд заработной платы, млн. руб.	975,5	1342,8	1652,6	677,1	137,7	123,1
Фонд заработной платы в % к выручке	18,1	22,3	22,2	4,1	123,0	99,6
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб.	466,1	577,9	691,2	225,1	123,9	119,6

На основании данных табл.2.1 можно сделать следующие выводы:

ѕ выручка от реализации товаров, работ, услуг предприятия в 2006 году по сравнению с 2004 годом выросла на 1880 млн. руб., при этом темп роста по отношению к 2005 году составил 105,5%

ѕ прибыль от реализации за отчетный период составила 290 млн. руб., что выше уровня 2004 года на 99 млн. руб. однако темп роста по сравнению с 2005 годом снизился на 38,7% (с чем это связано)

ѕ операционные доходы предприятия в 2006 году увеличились на 1020 млн. руб. по сравнению с 2004 годом. Темп роста составил 331,8%, т.е. увеличение произошло более чем в 3 раза, чем в по отношению 2005 года к 2004. (фраза не ясна)

ѕ операционные расходы также увеличились на 864 млн. руб. и составили в отчетном году 1219 млн. руб. (о чем это говорит)

ѕ внереализационные доходы снизились в 2006 году и составили 5млн. руб., роста по анализируемым годам не наблюдается, так как в 2006 году предприятие получило впервые доход от внереализационной деятельности. Следовательно, в 2006 году предприятие стремилось получить прибыль от реализации производимых работ и услуг, а не из других источников. (разве это следует?)

ѕ внереализационные расходы выросли за отчетный период на 55 млн. руб. и составили 75 млн. руб. При этом сальдо по внереализационным операциям отрицательно, что неблагоприятно сказывается на прибыли за отчетный период, так как ведет к ее уменьшению.

ѕ прибыль в 2006 году составила 230 млн. руб., по сравнению с 181 млн. руб. в 2004 году. Однако темп роста прибыли снизился на 55,8% по сравнению с 2005 годом, где показатель составлял 227,6%.

ѕ рентабельность предприятия растет, но в 2006 году наблюдается некоторое замедление, но все равно уровень рентабельности остается на довольно высоком уровне. (чему он равен, с чем это связано?)

ѕ прибыль к распределению в 2006 году составила 146 млн. руб., что на 35 млн. руб. выше уровня 2004 года. Темп роста в 2005 году составил 22,7%, а в 2006 году лишь 57,9%. (это произошло…)

ѕ среднесписочная численность всех работников увеличилась с 177 человек в 2004 году до 195 человек в 2006 году. Темп роста имеет положительную тенденцию и в 2006 году составил 102,6%. При этом плановые показатели по росту численности всех работников за анализируемый период не выполняются.

ѕ производительность труда в целом по анализируемому периоду растет, прирост составил по всем работникам 2,8 млн. руб./чел., а по рабочим - 5,2 млн. руб. / чел. В 2006 году она достигла 34,2 и 45,4 млн. руб./чел. соответственно.

ѕ темп роста фонда заработной платы на протяжении изучаемого периода увеличивается, однако по сравнению с 2005 годом незначительно снизился.

ѕ средняя заработная плата по предприятию выросла на 225,1 тыс. руб. и составила в 2006 году 691 тыс. руб.

2.2 Анализ формирования и использования прибыли на предприятии

Приступая к анализу финансовых результатов, необходимо, прежде всего, выявить, в соответствии ли с установленным порядком рассчитана балансовая прибыль (убыток) и все исходные составляющие для ее формирования, в частности такие, как выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг; себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг; коммерческие и управленческие расходы; проценты к получению и уплате; прочие операционные и внереализационные доходы и расходы.

На основе представленных данных в форме № 2 «Отчета о прибылях и убытках» СУ-7 ОАО «Стройтрест №4» (см. приложение 2,3) (они есть?) необходимо оценить состав, структуру и динамику показателей, формирующих финансовые результаты организации (см. табл.2.2).

Таблица 2.2 Динамика и факторы изменения структуры формирования финансовых результатов, млн. руб.

Показатели	2005	2006	Отклонение	Темп роста
	сумма	сумма	сумма	%
1	2	3	4	5
1. Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	7058	7446	388	105,5
2. Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг	5488	6319	831	115,1
3. Коммерческие расходы	0	0	0	0
4. Управленческие расходы	0	0	0	0
5. Прибыль (убыток) от реализации	473	290	-183	61,3
8. Доходы от участия в других организациях	0	0	0	0
9. Прочие операционные доходы	370	1229	859	332,2
10. Прочие операционные расходы	362	1219	857	336,7
11. Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности	8	10	2	125,0
12. Прочие внереализационные доходы	0	5	5	в 5 раз
13. Прочие внереализационные расходы	69	75	6	108,7
14. Балансовая прибыль (убыток) отчетного периода	412	230	-182	55,8

Как свидетельствует представленная в табл. 2.2 бухгалтерская и аналитическая информация, балансовая прибыль в отчетном году по сравнению с предыдущим годом снизилась на 44,2%, в то время как прибыль от реализации - на 38,7%, а прибыль от финансово-хозяйственной деятельности выросла на 25%. Снижение прибыли от реализации и происходит за счет незначительного роста выручки от реализации в 5,5% при росте себестоимости реализации товаров, продукции, работ, услуг - на 15,1%. Темп роста себестоимости опережает темп роста выручки.

Результаты анализа табл.2.3 показывают, что если прибыль от реализации продукции снизилась в отчетном году по сравнению с предыдущим на 44,2%, то прибыль от финансово-хозяйственной деятельности снизилась на 38,7%. Это обусловлено тем, что в отчетном году хотя и увеличились операционные доходы на 859 млн. руб., тем не менее операционные расходы не «перекрыли» сумму операционных доходов - на сумму 2 млн. руб.

Таблица 2.3 Факторы формирования прибыли (убытка) от финансово- хозяйственной деятельности, млн. руб.

Показатели	2005	2006	Отклонение (+,-)	Темп роста, %
1	2	3	4	5
1. Прибыль от реализации	473	290	-183	61,3
2. Операционные доходы	370	1229	859	332,2
- в том числе
Налоги, включаемые в операционные доходы	67	221	288	329,6
Операционные доходы(за минусом НДС, иных аналогичных обязательных платежей)	370	1229	859	332,2
Доходы, полученные от продажи активов	0	0	0	0
Доходы от операций с ценными бумагами	0	0	0	0
Прочие операционных доходы	0	0	0	0
3. Операционные расходы	362	1219	857	336,7
- в том числе
Расходы, полученные от продажи активов	362	1219	857	336,7
Расходы от операций с ценными бумагами	0	0	0	0
Прочие операционные расходы	0	0	0	0
4. Прибыль от операционных доходов и расходов	8	10	2	125,0

Расчет влияния факторов на изменение прибыли от реализации продукции, товаров (работ и услуг) рассчитаем в табл.2.4

Особое внимание в процессе анализа и оценки финансовых результатов следует обратить на наиболее значимую статью их формирования - прибыль (убыток) от реализации товаров, продукции, работ, услуг как важнейшую составляющую балансовой прибыли и зачастую по своему объему превышающую ее.

Таблица 2.4 Факторный анализ прибыли от реализации продукции, товаров (работ и услуг), млн. руб.

Показатели	2005	Объем реализации продукции в 2006 году в ценах 2005 года	2006
1. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг (без НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей)	7058	9951,8	7446
2.Себестоимость (производственная) реализации товаров, работ, услуг	5488	7738,1	6319
3. Коммерческие расходы	0	0	0
4. Управленческие расходы	0	0	0
5. Полная себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг	5488	7738,1	6319
6. Прибыль (убыток) от реализации	473	666,9	290
7. Темп роста объема реализации, рассчитанный в ценах базисного года, %	7058	9951,8	141,0

Так данные табл. 2.2 свидетельствуют о том, что если в предыдущем периоде прибыль от реализации составляла 187,7% (Уточнить) в балансовой прибыли, то в отчетном периоде - уже 198,6%, т.е. балансовая прибыль формируется преимущественно из прибыли от реализации и подвержена влиянию объективных и субъективных факторов, которые воздействуют на ее величину. В этих целях рекомендуется проводить многофакторный анализ изменения прибыли от реализации продукции в отчетном периоде по сравнением с предыдущим под воздействием факторов, оказывающих либо положительное, либо отрицательное влияние на ее изменение.

Для проведения факторного анализа используется информационная табл. 2.1 и аналитическая табл. 2.2, исходные данные которых позволяют рассчитать влияние факторов на изменение прибыли от реализации продукции. Расчет влияния факторов на изменение прибыли (убытков) от реализации приведен в табл. 2.5

Таблица 2.5 Расчет влияния факторов на изменение прибыли (убытков) от реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн. руб.

Фактор изменения прибыли от реализации	Результат расчета, млн. руб..	Влияние фактора на изменение прибыли, млн. руб.
Общее изменение прибыли от реализации за счет:	-183	-
1. Изменения объема реализации	473*41,0/100	193,9
2. Изменения производственной себестоимости реализации	(6319-7738,1)	+1419
3. Изменения коммерческих расходов	0	0
4. Изменения управленческих расходов	0	0
5. Измененияе цен	7446-9951,8	-2505,8
6. Структуры реализации	-183-(193,9+1419-0-2505,8)	+709,9
Совокупное влияние факторов на изменение прибыли от реализации	-	183

Приведенные расчеты в табл. 2.5 наглядно показывают, что данная организация располагает достаточными резервами увеличения прибыли от реализации продукции и прежде всего за счет снижения производственной себестоимости реализации, а также за счет возрастания удельного веса в объеме реализации более рентабельных товаров и изделий.

Завершается анализ прибыли от реализации оценкой динамики показателей эффективности реализации, приведенных в табл.2.6

Таблица 2.6 Динамика показателей эффективности реализации товаров, продукции, работ, услуг, млн. руб.

Показатели	2005	2006	Отклонение (+/-)
1. Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг	7058	7446	388
2. Полная себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг, включая коммерческие и управленческие расходы,	5448	6319	871
3. Прибыль от реализации	473	290	-183
4. Рентабельность реализации ,%	6,7	3,9	-2,8
5. Затраты на 1 р. реализации, коп	0,77	0,84	+0,07
6. Эффективность продаж, %	6,6	6,7	0,1

Как свидетельствуют данные табл.2.6, все показатели полной себестоимости реализации в отчетном году превысил свое значение в сравнении с предыдущим годом на 871млн. руб. (мысль неясна); при этом рентабельность реализации снизилась на 2,8%, эффективность продаж составила в отчетном году - 6,7%, а затраты на 1 р. реализации увеличились с 0,77 коп до 0,84 коп. (Укажите причины всего этого)

Факторы формирования балансовой прибыли представлены в табл. 2.7.

Таблица 2.7 Факторы формирования балансовой прибыли (убытка)

Показатели	Предыдущий год	Отчетный год	Отклонение (+,-)	Темп роста,
1	2	3	4	5
1. Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности	8	10	2	125,0
2.Внереализационные доходы	370	1229	859	332,2
3.Внереализационные расходы	362	1219	857	336,7
4. Итого балансовая прибыль (убыток)	412	230	-182	55,8

Балансовая прибыль может быть увеличена не только за счет мобилизации резервов роста прибыли от реализации, но и за счет снижения операционных и, главное снижения уровня внереализационных расходов.

2.3 Анализ планирования прибыли на предприятии

Вы назвали ан-з планирования, а все ниже приведенное - это использование

После уплаты налогов прибыль распределяется следующим образом: одна часть используется на расширение производства (фонд накопления), другая - на капитальные вложения в социальную сферу (фонд социальной сферы) (уточните, он так называется?), третья - на материальное поощрение работников предприятия (фонд потребления). Создается также резервный фонд предприятия.

Для повышения эффективности производства очень важно, чтобы при распределении прибыли была достигнута оптимальность в удовлетворении интересов государства, предприятия и работников. Государство заинтересовано получить как можно больше прибыли в бюджет. Руководство предприятия стремится направить большую сумму прибыли на расширенное воспроизводство. Работники заинтересованы в повышении оплаты труда.

В процессе анализа необходимо изучить изменение доли прибыли, которая идет на самофинансирование предприятия и материальное стимулирование работников и динамику таких показателей, как сумма самофинансирования и сумма капитальных вложений на одного работника, сумма зарплаты и выплат на одного работника. Причем изучать их надо в тесной связи с анализом изменения рентабельности, суммы прибыли на одного работника, и на один рубль основных производственных фондов. Если эти показатели выше, чем на других предприятиях, или выше нормативных для данной отрасли производства, то имеются перспективы для развития предприятия.

Кроме того, в процессе анализа необходимо изучить выполнение плана по использованию прибыли, для чего фактические данные об использовании прибыли по всем направлениям сравниваются с данными плана и выясняются причины отклонения от плана по каждому направлению использования прибыли.

Анализируя распределение чистой прибыли в фонды специального назначения, необходимо знать факторы формирования этих фондов. Основным фактором является 1) - чистая прибыль (П), 2) коэффициент отчислений прибыли (К). (Исходя из чего определены коэф-ты отчисления прибыли?)

Таблица 2.8 Данные об использовании чистой прибыли

Показатели	2006	2005	Отклонение
1	2	3	4
1. Чистая прибыль	252	146	-106
2. Распределение чистой прибыли
- в фонд накопление	71,82	41,61	-30,21
-в фонд потребления	167,58	97,09	-70,49
- в резервный фонд	12,6	7,3	-5,3
3. Доля чистой прибыли, %
- в фонде накопления	28,5	28,5	0
-в фонде потребления	66,5	66,5	0
- в резервном фонде	5	5	0

На основе полученных данных можно сделать следующий вывод, что процент отчислений в фонды за рассматриваемый период не изменился, а поскольку сумма прибыли снизилась, то в 2006 по сравнению с 2005 годом и суммы отчислений снизились на 42%. (К чему это привело?)

Рассмотрим в табл. 2.9 влияние факторов - суммы чистой прибыли и коэффициента отчислений прибыли на отчисления в фонды.

Изменение отчислений в фонды специального назначения за счет изменения чистой прибыли можно рассчитать по формуле:

(2.1)

где - сумма прироста чистой прибыли;

- коэффициент отчислений прибыли на отчисления из прибыли.

Для этого прирост чистой прибыли за счет каждого фактора умножаем на базисный (2005г.) коэффициент отчислений в соответствующий фонд.

Таблица 2.9 Расчет влияния факторов первого уровня на размер отчислений в фонды предприятия в 2006 году

Вид фонда	Доля отчислений, %	Сумма отчислений, млн. руб.	Отклонение
			Всего	за счет
				Пч	Кi
1	2	3	4	5	6
Резервный	5	7,3	-5,3 (Откуда это видно?)	-0,3 (А где осталь?)	0
Накопления	28,5	41,61	-30,21	-,8,6	0
Потребления	66,5	97,09	-70,49	-46,8	0

Следовательно, за счет изменения чистой прибыли отчисления в фонд накопления снизились на 8,6 млн. руб., в резервный фонд - на 0,3 млн. руб., а в фонд потребления на 46,8 млн. Диаграмму добавьте

Фонд накопления используется в основном для финансирования затрат на расширение производства, его техническое перевооружение, внедрение новых технологий и т.д.

Фонд социальной сферы может использоваться на коллективные нужды (расходы на содержание объектов культуры и здравоохранения, проведение оздоровительных и культурно-массовых мероприятий), фонд потребления - на индивидуальные (вознаграждение по итогам работы за год, материальная помощь, стоимость путевок в санатории и дома отдыха, стипендии студентам, частичная оплата питания и проезда, пособия по выходу на пенсию и т.д.).

В процессе анализа установили, что на предприятии имеет место полное соответствие фактических расходов расходам, предусмотренным сметой.

Валовой доход источник средств для возмещения текущих затрат, расчетов с бюджетом, формирования чистого дохода предприятий.

Разность между валовым доходом, издержками обращения и отчислениями от валового дохода дает нам прибыль от реализации. Прибыли от реализации, увеличенная на сальдо по внереализационным операциям - это балансовая прибыль.

Из балансовой прибыли производится уплата налога на прибыль, налога на недвижимость, транспортного сбора.

В результате получаем чистую прибыль, которая используется на формирование фондов предприятия: фонда накопления, потребления, резервного фонда и др. (Это к анализу формирования и использования)

Составим прогнозные расчеты объема выручки от реализации работ и услуг на 2007-2010 год по СУ-7.

Возьмем ближайшее три года и проследим как будет вести себя ряд. Для этого используем метод экспоненциального сглаживания по линейному уравнению.

Уточните суть этого метода и расчетов

Результаты аналитического выравнивания следующие:

Константа 4810

Коэффициент регрессии 940t

R-квадрат 0,8969

Число наблюдений 3

Уравнение имеет вид:

У=940х+4810

Подставляя в это уравнение значения t= 1, …3, найдем выравненые уровни для каждого момента времени Что такое t,F?

далее рассчитаем прогнозные значения

F2007=940*4+4810=8570

F2008=9510

F2009= 10450

F2010=11390

Теперь рассмотрим основные показатели погрешности прогнозирования.

Так же рассчитаем среднюю абсолютную относительную ошибку MAPE:

. (2.2)

число уровней ряда;

- фактическое значение уровня ряда;

- выравненное значение уровня ряда.

Вычислив формулу, получим значение MAPE=0,01801 или MAPE=1,8%.

Рассчитаем среднюю квадратическую ошибку линейного уравнения тренда:

, (2.3)

=млн. руб.

Отсюда величина относительной ошибки составляет

. (2.4)

- средней значение уровня ряда.

По полученным значениям можно сказать, что:

ѕ показатель MАPE равен 1,8, т.е. наблюдается незначительное смещение; - средняя квадратическая ошибка показывает, что имеются отклонения от фактических данных, равные 450,7 млн. руб.

В соответствии с прогнозируемым увеличением товарооборота необходимо скорректировать как производственную деятельность, так и внести коррективы в ценовую политику предприятия. Так скорректируйте!

3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИБЫЛИ СУ -7 ОАО «Стройтрест №4»

3.1 Мероприятия, направленные на повышение эффективности использования прибыли предприятия

На основании проведенных исследований, можно сделать вывод, что СУ-7 ОАО «Стройтрест №4» в данном году работало успешно, что позволяет говорить о правильности определения стратегии развития предприятия и выборе способов повышения эффективности его деятельности.

Достижение высоких результатов работы предприятия предполагает управление процессом формирования, распределения и использования прибыли.

Управление включает анализ прибыли, ее планирование, и постоянный поиск возможностей увеличения прибыли.

На СУ-7 ОАО «Стройтрест №4» подразделения экономической службы изыскивают пути роста прибыли. В значительной мере это обеспечивается инфляцией и ростом цен на исходное сырье и топливно-энергетические ресурсы. В условиях резкого роста цен и недостатка собственных оборотных средств у предприятий возможность прироста прибыли в результате снижения себестоимости затруднена.

Увеличение объема реализации продукции в натуральном выражении при прочих равных условиях ведет к росту прибыли. Возрастающие объемы производства, пользующейся спросом, могут достигаться с помощью капитальных вложений, что требует направления прибыли на покупку более производительного оборудования, освоение новых технологий, расширение производства. (Это не всегда так)

Не требует капитальных затрат ускорение оборачиваемости оборотных средств, которое также ведет к росту объемов производства и реализации продукции. Однако инфляция достаточно быстро обесценивает оборотные средства, предприятиями на приобретение сырья и топливно-энергетических ресурсов направляется все большая их часть, неплатежи покупателей и требуемая предоплата отвлекают значительную часть средств из оборота предприятия.

Поскольку прибыль от реализации продукции занимает наибольший удельный вес в структуре балансовой прибыли, то анализ факторов, ее определяющих, имеет значение для выявления резервов роста всей балансовой прибыли.

На величину прибыли от реализации продукции влияют состав и размер нереализованных остатков на начало и конец периода. Значительная величина остатков приводит к неполному поступлению выручки и недополучению прибыли.

Резервом увеличения балансовой прибыли, может быть, прибыль, полученная от реализации основных фондов и иного имущества предприятия.

Если раньше операции, связанные с выбытием основных фондов, не оказывали заметного влияния на финансовые результаты, то теперь, когда предприятия вправе распоряжаться своим имуществом, имеет смысл освободиться от излишнего и не установленного оборудования, предварительно взвесив, что выгоднее - продать его или сдать в аренду.

Другие операции, например безвозмездная передача основных средств предприятию, не относятся на балансовую прибыль, а возмещаются из чистой прибыли, предназначенной на накопление.

Прибыль может быть получена от реализации нематериальных активов, имеющих спрос на рынке. Их продажная цена определяется способностью приносить доход. Для исчисления прибыли из продажной цены исключаются затраты, связанные с созданием или покупкой нематериальных активов с учетом расходов по их доведению до состояния, в котором они способны приносить доход.

При стабильных экономических условиях хозяйствования основной путь увеличения прибыли от реализации продукции состоит в снижении себестоимости затрат. (Каким образом можно снизить себестоимость?)

Помимо факторов увеличения объема производства продукции, повышения цен, продвижения продукции на незаполненные рынки, неумолимо выдвигается проблема снижения затрат на производство и реализацию этой продукции, снижения издержек производства.

В традиционном представлении важнейшими путями снижения затрат является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных.

Так значительную роль в структуре издержек производства занимает оплата труда. Поэтому актуальна задача снижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала.

Снижения трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достичь различными способами. Наиболее эффективные из них - механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий. Однако одни мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи без улучшения организации производства и труда.

Материальные ресурсы занимают до 3/5 в структуре затрат. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, рационального их использования. Первоочередным здесь выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажно и повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.

Сокращение расходов по амортизации основных производственных фондов может быть достигнуто путем лучшего использования этих фондов, максимальной их загрузки. (некорректно) На зарубежных предприятиях рассматриваются также такие факторы снижения затрат на производство продукции, как определение и соблюдение оптимальной величины партии закупаемых материалов, оптимальной величины серии закупаемой в производство продукции (что имеете ввиду, перефразируйте), решение вопроса о том, производить самим или закупать у других производителей отдельные компоненты или комплектующие изделий.

Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, материалов, тем больше величина среднегодового запаса и больше размер издержек, связанных со складированием этого сырья, материалов (необязательно). Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы связанные с размещение заказа на приобретаемые товары, с приемкой этих товаров, контролем за прохождением счетов и др. Таким образом, возникает задача определения оптимальной величины закупаемых сырье и материалов, чтобы избежать лишних затрат и увеличить прибыль.

В сочетании с традиционными путями снижения затрат на производство продукции вновь возникшие факторы позволят в комплексе довести величину издержек производства до оптимального уровня, следовательно увеличить прибыль.

А до этого разве не про это пишите? Среди факторов, влияющих на прирост прибыли, ведущая роль принадлежит снижению себестоимости продукции. Выбор путей сокращения текущих издержек производства основывается на анализе структуры себестоимости. Для материалоемких отраслей промышленности наиболее характерным путем является экономия материальных ресурсов, для трудоемких - улучшение использования труда, для энергоемких - экономия топлива и электроэнергии. А для вашего предприятия?

Исследования показали, что основными резервами увеличения балансовой прибыли для СУ-7 ОАО «Стройтрест №4» стали следующие:

ѕ при стабильных экономических условиях хозяйствования основной путь увеличения прибыли от реализации продукции состоит в снижении себестоимости в части материальных затрат;

ѕ снижение состава и размера нереализованных остатков на начало и конец отчетного периода;

ѕ резервом увеличения балансовой прибыли может быть прибыль, полученная от реализации основных фондов и иного имущества предприятия.;

ѕ снижение материалоемкости и трудоемкости;

ѕ внедрение новых технологий и оборудования;

ѕ совершенствование организационной структуры предприятия, снижение трудовых затрат;

ѕ увеличение оборачиваемости оборотных средств.

Руководство предприятия должно четко представлять, за счет каких источников ресурсов организация будет осуществлять свою деятельность и в какие сферы деятельности будет вкладываться капитал. Забота о финансах является отправным моментом и конечным результатом деятельности любого предприятия.

Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в деятельности предприятия. Необходимо осуществлять крутой поворот в интенсификации производства, переориентировать предприятие на полное и первоочередное использование качественных факторов экономического роста.

Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создают предпосылки для значительного повышения производительности труда.

Предстоит обеспечить внедрение новейшей техники и технологии, широко применять на производстве прогрессивные формы научной организации труда, совершенствовать его нормирование, добиваться роста культуры производства, укрепления порядка, дисциплины, стабильности трудовых коллективов.

Специалисты по менеджменту полагают, что наиболее эффективным моментом работы организации являются продуманные действия его руководителей. Квалифицированное действие руководства дает возможность направить в нужное русло поведение работников, создать необходимую производственную ориентацию и мотивацию их действий, содействовать эффективной работе. В результате производственная деятельность коллектива приобретает нужную целеустремленность, организованность и продуктивность. Таким образом, успех приходит тогда, когда качественное руководство формирует активное поведение работников, а их взаимодействие проявляется в эффективной производственной деятельности.

Таким образом, можно сделать вывод, что на предприятии СУ-7 ОАО «Стройтрест №4» необходимо направлять денежные средства:

1) на развитие материально-технической базы,

2) в фонд материального поощрения, так как в управленческой деятельности успех достигается, если усилия подчиненных достаточно оплачиваются.

Данные меры в перспективе позволят значительно улучшить конкурентноспособность СУ-7 ОАО «Стройтрест №4» за счет использования достижений научно-технического прогресса и увеличения производительности труда.

(не описана инвестиционная политика предприятия, а только теория, ее следует сократить) Также следует отметить, что предприятие не выделяет денежные средства на долгосрочное финансирование. Они отличаются от текущих издержек продолжительностью времени, на протяжении которого предприятие получает экономических эффект. Это платеж за крупный капитальный элемент, после чего его невозможно быстро перепродать с прибылью, капитал замораживается на несколько лет, данное капитальное вложение будет приносить прибыль на протяжении нескольких лет, в конце периода капитальный объект будет иметь некоторую ликвидную стоимость, либо не будет ее иметь совсем.

По своей природе инвестиции делятся на производственные, коммерческие, финансовые, социальные, интеллектуальные и т.д. По целевому назначению их можно подразделить на следующие виды:

а) обновление имеющейся материально-технической базы предприятия;

б) наращивание производственной мощности предприятия;

в) затраты, не связанные с изменением финансовых результатов деятельности (строительство жилья, объектов соцкультбыта, расходы на экологию и т.п.);

г) долгосрочные финансовые вложения в акции других предприятий, корпоративные совместные предприятия, обеспечивающие гарантированные источники доходов или поставок сырья, сбыта продукции и т.д.;

д) нематериальные активы.

Инвестиции имеют большое значение не только для будущего положения предприятия, но и для экономики страны в целом. С их помощью осуществляется расширенное воспроизводство основных средств, как производственного так и не производственного характера, укрепляется материально-техническая база субъекта хозяйствования. Это позволяет предприятиям увеличивать объемы производства продукции, улучшать условия труда и быта работников. От них зависят себестоимость, ассортимент, качество, новизна продукции (работ, услуг), ее конкурентоспособность.

Инвестиционные фонды могут привлекать денежные средства физических и юридических лиц непосредственно или через выпуск и продажу собственных акций и по существу управлять средствами многих инвесторов. Если фонд ориентирован в своей деятельности на приращение капитала инвесторов, то он покупает акции предприятий, осуществляющих инновации в развитие производства. На практике подобные ценные бумаги являются более дешевыми по отношению к стоимости активов развивающегося предприятия и потенциальному доходу после нововведения. Несмотря на то, что такие вложения в инновации характеризуются повышенным риском колебания курсов ценных бумаг, долгосрочности вложений, они обеспечивают стабильность дивидендов и ограничение риска потери капитала.

В инвестиционном процессе важен не только экстенсивный метод развития, т.е. количественный рост инвестиций, но и их качественный рост, что особенно важно. Высокий технический состав капитала или наукоемкие высокотехнологичные инвестиции как раз отражают их качественные стороны.

Количественный рост инвестиций обеспечивается на предприятии мобилизацией средств за счет сокращения непроизводственных расходов.

Качественный рост инвестиций обеспечивается нововведениями. Структура нововведения отражается на параметрах основного капитала. С этой точки зрения целесообразно разделять их на технологические нововведения и новую продукцию. Проекты обновления технологии стимулируются ценовой конкуренцией, необходимостью снижения издержек или приспособлением к новой ресурсной ситуации. Неценовая конкуренция, возможность выхода на новые рынки стимулирует инвестиции в новую продукцию. Структура нововведений влияет на соотношение реконструкции и нового строительства в процессе воспроизводства основного капитала. Выпуск новой продукции (работ, услуг) предполагает создание нового действующего производства, тем самым формируется вариант динамичного накопления. Используемые в материальном производстве ресурсы определяются как основные факторы производства, которые представлены природными ресурсами, трудом, капиталом.

Для таких факторов производства, как рабочая сила, сырье и материалы картина вполне ясна, но с капитальными вложениями дело обстоит иначе.

Капитал - производственный фактор длительного пользования, он участвует в производстве на протяжении многих лет с момента приобретения.

Так вводится важнейший фактор времени. Кроме того, капитал можно арендовать, но чаще всего капиталовложения связаны с закупкой оборудования, строительством зданий и сооружений, покупкой транспортных средств. Это физический капитал. Интеллектуальный капитал составляет технологические знания и опыт, которые фиксируются как права на промышленную (интеллектуальную) собственность.

Для принятия решений о капитальных вложениях предприятию необходимо сравнить сумму затраченного физического и интеллектуального капитала с документальной прибылью, которая может быть получена в будущем. Часто будущие прибыли от капиталовложений могут оказаться выше или ниже, чем ожидалось. Так появляется необходимость учитывать подобную неопределенность и связанные с ней финансовые и другие риски. Рисковый бизнес является наиболее эффективной формой организации инвестиционных проектов. Но с точки зрения промышленного предприятия он имеет крупный недостаток, заключающийся в слишком высокой степени предпринимательского риска. Кроме того, рассмотрение инвестиционной практики предприятий показало, что нет стандартных решений по инвестициям и каждый инвестиционный процесс, как правило, требует особого подхода.

В процессе осуществления инвестиционной деятельности предприятие должно самостоятельно определить объем, направления, размеры и эффективность инвестиций и по своему усмотрению привлекать на договорной, преимущественно конкурсной, основе (в том числе через торги подряда) физических и юридических лиц, необходимых ему для реализации инвестиций.

3.2 Предложения по совершенствованию планирования прибыли предприятия

(необходимо вступление как переход к характер-ке бизнес-плана) Бизнес-план -- это технико-экономическое обоснование деятельности предприятия в рыночных условиях и рабочий инструмент, который при умелом использовании поможет управлять фирмой. Потому для повышения прибыли предприятия ему небезразлично, кокой у него имеется бизнес-план.

Процесс составления плана, детальный анализ, который предшествует его написанию, заставляют представить собственный бизнес в конкретных действиях. План, оформленный в документах, цифрах, графиках, образцах нового товара (услуги) -- это прекрасный способ довести свои идей до сведения сотрудников. Бизнес-план предназначен также для акционеров, чтобы убедить их купить акции и профинансировать дело; нужен как доказательство перспективности инвестирования средств, чтобы убедить банкиров в целесообразности кредитования.

На СУ-7 он разрабатывался в соответствии с общепринятой в международной экономической практике методикой. Для работающего предприятия бизнес-план составляется после проведения тщательного всестороннего анализа успехов и неудач фирмы.

Бизнес-план по содержанию занимает объем более 60 страниц (обычно для предприятий малого бизнеса - 10-20 страниц, для крупной фирмы - 40-50) текста и структурно содержит все необходимые и рекомендуемые составные части.

Бизнес-план анализируемого нами предприятия представляет собой довольно полный (укрупненный с деталями); предназначен как для внутреннего использования, так и для инвесторов; является как заявка на банковский кредит.

Как правило, процесс составления плана и детальный анализ, который предшествует его написанию, заставляют руководителя непредвзято и бесстрастно взглянуть со стороны на свое предприятие.

Сравнение плана с планами аналогичных фирм помогает выявить слабые и сильные стороны, заранее предвидеть возможные технические проблемы и финансовые затруднения, которые могут привести к неплатежеспособности.

Особенно помогает бизнес-план тогда, если предприятие находится в трудном финансовом положении или на грани банкротства. В этом случае бизнес-план покажет, почему дешевле отказаться от сомнительных коммерческих операций и найти способы повышения платежеспособности и рентабельности.

Структура бизнес-плана для СУ-7 ОАО «Стройтрест №4» следующая:

Титульный лист (обложка бизнес-плана)

Резюме

1. Описание бизнеса. Цели деятельности предприятия (краткое содержание).

1.1 Основной товар (работа или услуга)

1.2 Потребности рынка

1.3 Потребители продукции (услуги)

1.4 Размер рынка и возможные тенденции его развития

1.5 Концепция бизнеса

1.6 Оценка рынка и объема продаж

2. План по маркетингу и реализации товара (услуг)

2.1 Существующие и потенциальные потребности (более детальное изложение).

2.2 Исследование рынка: местного, регионального, национального, мирового

2.3 Способы продвижения услуг к потребителю

2.4 Послепродажное обслуживание потребителя и гарантии

2.5 Ценообразование

2.6 Общая стратегия маркетинга

3. План инноваций

3.1 Затраты на научные исследования.

3.2 Собственность на нематериальные актив

3.3 План обновления основного капитала

3.4 План расширения предприятия

4. СМР.

4.1 Производственная мощность: использование и развитие.

4.3 Производственный график.

4.3 Развитие сферы услуг.

5. Управление.

5.1 Организационная структура предприятия

5.2 Главные руководители предприятия: послужной список, обязанности и ответственность

5.3 Совет директоров, профессиональные советники

5.4 Компании-партнеры

5.5 Подбор и мотивация труда работников

5.6 Структура собственности и инвесторы

6. Персонал

6.1 Численность персонала. Потребность в специалистах

6.2 Подготовка кадров, стоимость обучения

6.3 Формы и системы оплаты труда. Расходы на оплату труда

6.4 Планирование роста производительности труда

7. Оценка риска и страхование

7.1 Виды рисков, с которыми может столкнуться предприятие

7.2 Профилактика рисков

7.3 Размеры возможных рисков

7.4 Затраты на страхование

8. Юридический план

8.1 Форма собственности и ее изменение

8.2 Правовой статус предприятия

8.3 Доработка юридических документов фирмы

9. Издержки предприятия

9.1 Себестоимость, маржа и прибыль по СМР

9.2 Постоянные и переменные издержки. Смета затрат на СМР

9.3 Балансовая и чистая прибыль, устойчивость ее получения

9.4 Снижение издержек предприятия за счет инноваций

9.5 Период достижения безубыточности по новым инвестиционным проектам

10. Финансовый план

10.1 Прибыль и убытки по предприятию и подразделениям

Переход от бизнес-плана к прогнозу прибыли Для расчета прогнозируемой прибыли необходимо рассчитать прогнозируемую выручку от продаж продукции, товаров (работ, услуг), которую получит предприятие в 2007 году.

Возьмем ближайшее три года, и проследим, как будет вести себя ряд. В 2004 году выручка составила 5566 млн. руб., в 2005 - 7058 млн. руб., в 2006 - 7446 млн. руб. Для этого используем метод экспоненциального сглаживания по линейному уравнению.

Константа 4810

Коэффициент регрессии 940t

R-квадрат 0,8969

Число наблюдений 3

Уравнение имеет вид:

На основании полученного уравнения на момент времени рассчитаем прогнозное значение на 2007 год

F2007=940*4+4810=8570

Аналогично рассчитаем прогнозное значение суммы переменных затрат на 2007 год. В 2004 сумма переменных затрат составила 8047,6 млн. руб., в 2005 -8054,9млн. руб., 2006 - 8081,5 млн. руб.

Результаты аналитического выравнивания следующие:

Константа 8027,4

Коэффициент регрессии 16,95t

R-квадрат 0,9025

Число наблюдений 3

Уравнение имеет вид:

На основании полученного уравнения на момент времени рассчитаем прогнозное значение на 2007 год

F2007=16,95*4+8027,4=8095,1

Таблица 3.1 Порядок расчета выручки от продаж (критического объема продаж), обеспечивающего получение и прогнозируемой прибыли для СУ-7 на 2007 год.

№ п/п	Показатель	Сумма, млн. руб.
1	2	3
1	Выручка от продаж продукции, товаров (работ, услуг) за отчетный год	8570,0
2	Переменные затраты за отчетный год	8095,1
3	Маржинальный доход в составе выручки от продаж (п. 1 - п. 2)	510,9
4	Уровень (доля) маржинального дохода в выручке от продаж (п. 3 : п. 1), коэф.	0,06
5	Прибыль от продаж в отчетном году	204,7
6	Постоянные затраты (п. 3 -- п. 5)	306,2
7	Прогнозируемая прибыль от продаж	128,9
8	«Критическая точка» объема СМР (п. 6 : п. 4)	5103,33
9	Критический объем продаж (порог рентабельности), обеспечивающий получение прогнозируемой прибыли (п. 6 + п. 7): п. 4	564
10	Проверка соответствия покрытия прогнозируемых затрат и прибыли критическому объему реализации:
	а) переменные затраты с учетом критического объема продаж (п. 2 х п. 9 : п. 1)	532,75
	б) соответствие рассчитанного критического объема продаж величине совокупных затрат и прогнозируемой прибыли (п. 10а + п. 6 + п. 7), тыс. руб.	967,85
11	Запас финансовой прочности (п. 1 - п. 8)	3466,67
12	Уровень запаса финансовой прочности в объеме продаж, % (п. 11 : п. 1) (нормативное значение ЗФП от 60 до 70%)	40,4

На основании расчетов табл. 3.1, в 2007 году необходимо осуществить продажу товаров, работ, услуг на сумму 8570,0 млн. руб., при этом сумма переменных затрат не должна превышать прогнозный уровень в 8095,1 млн. руб. Это позволит предприятию получить прогнозируемую прибыль от продаж в размере 128,9 млн. руб. Также критический объем продаж должен составить не менее 564 млн. руб.((306,2+128,9)/0,06), обеспечивающих получение прогнозируемой прибыли и достаточно высокий уровень запаса финансовой прочности 40,4% (3466,67/8570*100).

Есть все основания полагать, что СУ-7 справится с поставленными задачами, привлекая для их решения все те неиспользованные возможности, которые были вскрыты в процессе проведенного анализа финансовых результатов ее деятельности.

10.2 Долгосрочный план финансирования. Кредитный план.

10.3 Финансовые издержки.

10.4 Объем продаж по видам деятельности.

10.5 Баланс предприятия.

10.6 Распределение прибыли предприятия. Дивидендная политика.

Таблица 3.2 Данные об использовании прогнозируемой чистой прибыли

Показатели	2006 год	Прогноз на 2007 год	Отклонение
1	2	3	4
1. Чистая прибыль	146	204,7	+58,7
2. Распределение чистой прибыли
- в фонд накопление	41,61	58,34	16,73
-в фонд потребления	97,09	136,13	39,04
- в резервный фонд	7,3	10,23	2,93
3. Доля чистой прибыли, %
- в фонде накопления	28,5	28,5	0
-в фонде потребления	66,5	66,5	0
- в резервном фонде	5	5	0

На основе полученных данных можно сделать следующий вывод, что процент отчислений в фонды в прогнозном периоде не изменится, а поскольку сумма прибыли возрастет на 58,7 млн. руб., то в 2007 по сравнению с 2006 годом и суммы отчислений увеличатся на 40,2%.

Таким образом, изученный прогноз прибыли и его анализ показали, что, предприятие, несмотря на сложную ситуацию, имеет все возможности для роста прибыли.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Финансовый результат деятельности субъекта хозяйствования отражается в бухгалтерском балансе на счете прибылей и убытков. На счете прибылей и убытков предприятия отражаются в двух формах: как результат от реализации продукции, работ, услуг, иного имущества с предварительным выявлением их на отдельных счетах реализации; на счете прибылей и убытков отражаются результаты не связанные непосредственно с процессом реализации - внереализационные доходы и расходы. Они отражаются по кредиту и дебету без предварительной записи на каких либо иных счетах. (Убрать)

Конечный финансовый результат деятельности предприятия - это прибыль (убыток) отчетного года (бухгалтерская или прибыль до налогообложения), рассчитанная с учетом всех доходов и расходов (кроме налогов) предприятия. Этот показатель определяется как сальдо по всем доходам и расходам по обычным видам деятельности, а также операционным и внереализационным доходам и расходам.

Прибыль - важнейший показатель ликвидности предприятия. Размер прибыли вместе с показателями коммерческой рентабельности характеризует эффективность производства и других форм ведения бизнеса, а также текущее финансовое состояние предприятия, фирмы, компании.