Предприятие - основной субъект предпринимательской деятельности



2.3. По формам собственности

В соответствии с формами собственности могут действовать предприятия следующих видов:

Ё индивидуальные предприятия, основанные на личной собственности физического лица и исключительно его труде; частные предприятия, основанные на собственности отдельного гражданина, с правом найма рабочей силы;

Ё семейные предприятия, основанные на собственности и труде членов одной семьи;

Ё государственные предприятия, основанные на общегосударственной собственности;

Ё коллективные предприятия, основанные на собственности трудового коллектива предприятия;

Ё совместные предприятия, основанные на базе объединения имущества разных собственников. В числе их учредителей могут быть иностранные юридические лица и граждане;

Ё арендные предприятия, основанные на договорном временном владении и использовании имущества, которое необходимо арендатору для осуществления предпринимательской деятельности. Объектами аренды могут быть целые имущественные комплексы предприятий, их структурных подразделений или отдельные единицы имущества.



3. Интеграция предприятия. Формы интеграции

Под интеграцией понимается установление таких взаимоотношений между предприятиями (юридическими лицами), которые обеспечивают долгосрочное сближение генеральных целей интегрирующего и интегрируемого предприятий. Иными словами, отношения чистой конкуренции при интеграции заменяются одним из вариантов сотрудничества; при этом спектр возможностей такого сотрудничества распространяется от слабого взаимодействия до прямого управления, при котором рыночные отношения заменяются внутрифирменными поставками.

Целями и преимуществами интеграции являются:

- снижение уровня неопределенности в снабжении и сбыте (заметим, что это относится не только к предприятию, осуществляющему интеграцию (интегратору), но и к интегрируемому предприятию);

- ограничение конкуренции (такую возможность предоставляет не только горизонтальная, но и вертикальная интеграция: влияние фирмы-интегратора на фирму-потребителя может воспрепятствовать ее контактам с другими возможными поставщиками для этой фирмы);

- облегчение диффузии технологических новшеств;

- снижение издержек (в частности, могут сокращаться транспортные расходы, расширяться масштабы производства при уменьшении удельных условно-постоянных расходов).

В литературе по организации бизнеса обычно выделяются два типа интеграции - вертикальная и горизонтальная.

Под вертикальной интеграцией понимается установление интеграционных связей с предприятием-поставщиком (интеграция вниз) или предприятием - потребителем (интеграция вверх) продукции (услуг) данного предприятия. К вертикальной интеграции относится также интеграция производства и сети сбытовых предприятий (точек).

В качестве методов вертикальной интеграции выступают консолидация, группировка и целевая пролонгация. Кратко их смысл можно охарактеризовать следующим образом.

Консолидация - включение интегрируемой фирмы в основную в качестве подразделения либо в качестве дочернего предприятия (филиала). Консолидированной в этой связи называется компания, осуществляющая самостоятельное производство более 50% выпуска.

Группировка - создание из интегрируемых предприятий и основной компании группы, связанной либо взаимными отношениями собственности (обмен акциями), либо взаимными управленческими связями (включение в состав совета директоров одного предприятия представителей другого), либо предоставлением различных услуг (разработка технологии, социально-бытовое обеспечение, информационно-рекламное обслуживание и т.д.).

Целевая пролонгация - достижение интеграции за счет целенаправленного сознательного продления срока договоров о поставке (порой в ущерб рыночной конъюнктуре) с целью формирования долговременных устойчивых интеграционных связей.

В последнее время в мире распространился такой способ трансформации бизнеса, как слияние . Его также можно рассматривать как предельный случай интеграции.

Каждая из форм и методов интеграции имеет свои достоинства и недостатки. Однако та или иная интеграционная стратегия является неотъемлемым элементом стратегии развития предприятия в современной экономике.

Под горизонтальной интеграцией понимается установление интеграционных связей с предприятиями, производящими аналогичную продукцию.

Назовем формы горизонтальной интеграции:

делегирование функций интегратору - передача права решения ряда вопросов, связанных с интегрируемой деятельностью, основному (интегрирующему) предприятию;

создание ассоциаций, т.е. надзаводских (или межзаводских) органов управления;

создание консультативных органов при ограничении полномочий каждого из интегрируемых предприятий в согласованной области. В этих случаях некоторые вопросы (скажем, о ценах на продукцию) предприятия могут решать лишь после утверждения в консультативном органе;

создание общих финансовых органов (банков, холдингов);

создание органов управления имуществом (трастов);

группировка, т.е. взаимный обмен акциями или иная форма участия в прибылях друг друга.

Одной из форм горизонтальной интеграции может стать формирование финансово-промышленных групп (ФПГ).

Представляется, что в наших условиях имеет смысл выделять еще один вид интеграции - диагональную. Под диагональной интеграцией понимается установление интеграционных связей с таким предприятием, которое не является смежным или однородным для данного, но включено в технологическую цепочку, содержащую однородные или (потенциально) смежные предприятия.

Цель диагональной интеграции - воздействие на интересующее нас предприятие косвенным образом, через завязанные с ним предприятия. Те же цели могут, конечно, достигаться и с помощью лоббистских действий, однако интеграционные связи более крепки и гарантируют устойчивость и долговременность нужного воздействия.

В отечественных условиях бартерной и регрессирующей экономики поддержание функционирования технологических цепочек на доступном ценовом уровне становится все более трудным делом, взаимная зависимость участников цепочки усиливается. При полной свободе принятия любых номенклатурно-рыночных и ценовых решений и присущей многим нашим людям, выросшим в условиях административно-командной системы, реактивной тяге к спонтанным, нерациональным и импульсивным решениям, жизненно необходимы экономико-юридические ограничения, обеспечивающие выживание технологических цепочек и их взаимосвязей.

По мнению же большинства экономистов, существование «особых» отношений между данным предприятием и ближайшим его рыночным окружением способно принести положительные результаты, особенно в тех случаях, когда контроль интегратора над ключевым видом ресурсов усиливает его конкурентоспособность.

Лучшее информационное обеспечение предприятия в случае интеграции вверх и вниз, в том числе более точное знание потребностей покупателя и угроз колебаний в ресурсном обеспечении со стороны поставщиков позволяет интегратору предвидеть возможные изменения в окружающей предприятие среде и лучше подготовиться к ним.

В некотором смысле проблема вертикальной интеграции сходна с проблемой человека в окружающей среде. Было бы нелепо оставить человека без одежды и жилища на том основании, что создание искусственной внешней среды снижает жизнестойкость организма. Вместе с тем человек не может жить и без непосредственного общения с внешней средой.

Очевидно, существует какой-то оптимальный пространственный и временной уровень изоляции от внешней среды как для отдельного человека, так и для предприятия. Этот уровень носит индивидуальный характер и зависит от врожденных и приобретенных качеств человека, а в случае предприятия - от его типа, размеров, положения на рынке и т.д.



4. Внешняя среда предприятия

Предприятие - это открытая система, которая может существовать лишь при условии активного взаимодействия с окружающей (внешней) средой.

Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.

Внешнюю среду подразделяют на:

- микросреду - среду прямого влияния на предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции (услуг) предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании и др. контактные аудитории.

- макросреду, влияющую на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую, экологическую, политическую и международную среду.

Предприятие должно ограничивать негативные воздействия внешних факторов, наиболее существенно влияющих на результаты его деятельности или, наоборот более полно использовать благоприятные возможности.

Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к предприятию и его предпринимательским возможностям, т.е. поставщиками, клиентами, маркетинговыми посредниками, конкурентами и контактными аудиториями.

Поставщики - это разные субъекты хозяйствования, обеспечивающие предприятие материально-техническими и энергетическими ресурсами, необходимыми для производства конкретных товаров или услуг.

Основными клиентами предприятий являются потребители продукции (услуг) на разных клиентурных рынках:

- потребительском (население, приобретающее товары и услуги для личного потребления);

- производителей (организации, приобретающие продукцию производственно-технического назначения);

- промежуточных продавцов, приобретающих товары и услуги для последующей их перепродажи с прибылью для себя;

- государственных учреждений (оптовые покупатели продукции для государственных нужд);

- международном (зарубежные покупатели на ранее перечисленных типах клиентурных рынков).

Конкуренты - соперники предприятия в борьбе за более выгодные условия производства и сбыта товаров, за получение наивысшей прибыли.

Предприятиям для производства конкурентоспособной продукции необходимо постоянно изучать своих конкурентов, разрабатывать и соблюдать определенную рыночную стратегию и тактику.

В макросреде предприятия действует значительно большее количество факторов, чем в микросреде. Им свойственна неопределенность и непредсказуемость последствий.

Природные факторы. Для природной среды характерны: дефицит некоторых видов сырья, вздорожание энергии и усиление вмешательства государства в процесс рационального использования и воспроизводства природных ресурсов.

Научно-технические факторы. Научно-технический прогресс играет определяющую роль в развитии и интенсификации промышленного производства. Он охватывает все звенья процесса, включающего фундаментальные, теоретические исследования, прикладные изыскания, конструкторско-технологические разработки, создание образцов новой техники, ее освоение и промышленное производство, а также внедрение новой техники в народное хозяйство. Происходит обновление материально-технической базы промышленных предприятий, растет производительность труда повышается эффективность производства.

Экономические факторы. К основным факторам этой среды принадлежат: рост и спад промышленного производства, уровень и темпы инфляции, система налогообложения и кредитования, спрос и предложение на рынке, платежеспособность контрагентов, уровень и динамика цен, безработица и др.

Экологические факторы. Для этой среды характерны: рост загрязнения окружающей среды и усиление вмешательства в процесс рационального использования и воспроизводства природных ресурсов, ужесточение государственного контроля за доброкачественностью и безопасностью товаров.

Политические факторы. На производственной и социальной деятельности предприятия определенно сказываются события, происходящие в политической среде. Для нее характерны: законодательное регулирование предпринимательской деятельности, повышение требований со стороны государственных учреждений, следящих за соблюдением законов. Внезапные изменения в политической ситуации в стране могут привести к изменению условий хозяйствования, к повышению ресурсных затрат, потере прибыли.

Международные факторы, к которым можно отнести интернационализацию мировой экономики, изменение стоимости доллара на мировом рынке, рост экономической мощи отдельных государств, становление международной финансовой системы, открытие новых крупных рынков и др., оказывают влияние на предприятия, осуществляющие внешнеэкономическую деятельность.



5. Ресурсы, необходимые предприятию для его нормального функционирования

Для нормального функционирования, предприятию требуется несколько видов ресурсов. В них входят:

Ш Ресурсы живого труда

Ш Ресурсы средств труда

Ш Ресурсы предметов труда

Ш Ресурс земля

Ресурсы живого труда.

К этому виду ресурса относятся персонал предприятия и рабочая сила предприятия.

Персонал предприятия - это совокупность физических лиц, состоящих с фирмой как с юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма. Он представляет собой коллектив работников с определенной структурой, соответствующей научно-техническому уровню производства, условиям обеспечения производства рабочей силой и установленным нормативно-правовым требованиям.

Труд - процесс расходования рабочей силы своего носителя, что приводит к возникновению особых отношений в процессе её купли-продажи

Рабочая сила - совокупность физических, умственных и профессиональных способностей человека.

Персонал предприятия делится на 2 группы:

1) Промышленно-производственный персонал

Сюда относятся:

рабочие (основные и вспомогательные), руководители, специалисты, служащие.

2)Непроизводственный персонал

Сюда относятся:

работники ЖКХ, работники детских и врачебно-санитарных учреждений. Персонал предприятия обычно подбирается по своей квалификации.

Ресурсы средств труда.

К этим ресурсам относятся средства, которые служат для изготовления или каким-либо образом сопутствуют изготовлению товара и имеют срок работы более одного года. Эти средства являются основным капиталом предприятия.

Основной капитал представляет собой часть капитала предприятия формирующую его неликвидные активы. Средства вложенные в основной капитал возмещаются постепенно в течении продолжительного периода времени более одного года. Так же, основной капитал - это денежная оценка основных фондов.

Существует несколько классификаций основных фондов:

производственные основные фонды (машины, оборудование, гидротехнические сооружения - плотины, каналы, водоёмы; транспортные сооружения - мосты, дороги, тоннели; электросети, трубопроводы и др.). Они функционируют в процессе производства, постоянно участвуют в нём, изнашиваются постепенно, перенося свою стоимость на готовый продукт, пополняются они за счёт капитальных вложений;

непроизводственные основные фонды (жилые дома, детские сады, школы, бани, прачечные и др. объекты бытового и культурного назначения, здравоохранения и т.д.).Они предназначены для обслуживания процесса производства, и поэтому в нём непосредственно не участвуют, и не переносят своей стоимости на продукт, потому что он не производится; воспроизводятся они за счёт национального дохода.

Согласно существующей классификации основные фонды подразделяются на следующие виды:

здания;

сооружения;

передаточные устройства;

машины и оборудование, в том числе:

силовые;

рабочие;

измерительные и регулирующие предметы;

вычислительная техника;

прочие.

транспортные средства;

инструменты;

производственный инвентарь и принадлежности;

прочие основные фонды (рабочий скот, многолетние насаждения).

В зависимости от непосредственного участия в производственном процессе производственные основные фонды подразделяются на: активные (обслуживают решающие участки производства и характеризуют производственные возможности предприятия) и пассивные (здания, сооружения, инвентарь, обеспечивающие нормальное функционирование активных элементов основных фондов).

Для лучшего использования основных фондов в процессе их эксплуатации необходимо вести чёткий учёт наличия и движения основных фондов на предприятии. Этот учёт должен обеспечить знание общей величины основных фондов, их динамики, степени их влияния на уровень издержек производства и другие.

Ресурсы предметов труда. Оборотный капитал (оборотные средства) - это часть капитала предприятия, вложенного в его текущие активы. В состав оборотного капитала включаются: предметы труда (сырье, материалы, топливо и т. д.), готовая продукция на складах, товары для перепродажи.

К оборотным средствам (фондам) относятся:

1) Сырьё и материалы

2) Незавершённое производство и полуфабрикаты

3) Готовая продукция

4) Товары на складе

5) Отгруженные товары

6) Дебиторская задолжность

7) Денежные средства

8) Краткосрочные финансовые вложения

9) Расходы будущих периодов

Характерной особенностью оборотных средств является скорость их оборота. Функциональная роль оборотных средств, в процессе производства в корне отличается от основного капитала. Оборотные средства обеспечивают непрерывность процесса производства.

Элементы оборотного капитала непрерывно переходят из сферы производства в сферу обращения и вновь возвращаются в производство.

Оборотные средства бывают нормируемыми и ненормируемыми.

К нормируемым относятся: сырьё и материалы, незавершённое производство и полуфабрикаты, готовая продукция и расходы будущих периодов.

К ненормируемым относятся все остальные средства.

Ресурсы земля.

К ресурсу земля относятся все природно-естественные экономические, производственные ресурсы в виде земли и земельных угодий, полезных ископаемых, лесов, водных богатств, воздушного бассейна, растительного и животного мира.

Природные ресурсы - это компоненты природы, которые на данном уровне развития производительных сил используются или могут быть использованы в качестве средств производства (предметов и средств труда) и предметов потребления. По своей материальной форме это объекты и силы природы, свойства и размещение которых обусловлены природными закономерностями; по своему экономическому содержанию это потребительские стоимости, полезность которых определяется степенью изученности, уровнем научно- технического прогресса, экономической и социальной целесообразностью использования.

Наиболее фундаментальный характер имеют классификации природных ресурсов на основе их способа использования. Выделяются земельные, водные, биологические, минерально-сырьевые ресурсы, ресурсы Мирового океана и др.

В связи с проблемой ограниченности запасов природных ресурсов возрастает значение классификации по признаку их исчерпаемости: изчерпаемые, в том числе возобновимые (биологические, земельные, водные) и не возобновимые (минеральные) природные ресурсы; и неисчерпаемые природные ресурсы (климатические, энергия текущей воды и др.)

Классификация по способу использования опирается на деление ресурсов на источники средств производства и предметов потребления: ресурсы материального производства (ресурсы промышленности, в том числе отдельных ее отраслей, ресурсы сельского хозяйства и других отраслей) и ресурсы непроизводственной сферы (в том числе ресурсы прямого и косвенного использования).

В связи с ограниченностью пригодных для использования свободных территорий возникло представление о территории как своеобразном виде ресурсов, который рассматривается с разных позиций: как комплексный ресурс, носитель элементарных (традиционных) ресурсов, со своими размерами, местоположением и природными свойствами; как особый вид элементарного ресурса - место, пространственный базис деятельности.



Заключение

Рассмотренные в данной работе вопросы позволяют сделать следующие выводы.

Предприятие - это обособленная экономическая структура занимающаяся производством и реализацией определенных товаров и услуг. Предприятия различных организационно-правовых форм могут создаваться на основе частной, коллективной, государственной и муниципальной собственности, на смешанной и совместной собственности.

В зависимости от видов собственности различают частные, коллективные, государственные, муниципальные и совместные предприятия (предприятия с иностранными инвестициями). В зависимости от численности работающего персонала предприятия подразделяются на мелкие, малые, средние и крупные. Под интеграцией понимается установление таких взаимоотношений между предприятиями, которые обеспечивают долгосрочное сближение генеральных целей интегрирующего и интегрируемого предприятий. Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных, природных и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности. Для нормального функционирования предприятию необходимы рабочая сила, капитал и земля.



Список используемой литературы

1. Концепция государственной промышленной политики на 2001 -- 2005 годы // Деловой мир. 2000. 1 -- 7 августа.

2. Отчет о состоянии экономики, финансов и денежно-кредитной сферы Центрального Банка Российской Федерации за 2001 год, утвержденный Советом директоров Банка России 15 марта 2002 г.

3. Социально-экономическое положение России в 1999 -- 2000 гг. Материал подготовлен Государственным комитетом Российской Федерации по статистике с участием Центра экономической конъюнктуры при Правительстве Российской Федерации. М. 2001.

4. Башин М. Л. Оборотные средства предприятия в условиях рынка // Финансы. 2000. №1.

5. Краснопояс А. Как получить достоверную информацию о фирмах // Бизнес и банки. 2001. № 22.

6. Промышленность России: структурные изменения // Деловой мир. 2001. 30 января -- 5 февраля.

7. Трокаревская Л. Е. Государственные предприятия и финансовая политика в период проведения реформы // Финансы. 2001. № 6.

8. Финансовые проблемы государственных предприятий // Общество и экономика. 2002. № 5.

9. Фирма как экономический агент // Учебник по основам экономической теории. М. 2000. С. 133 -- 164.

10. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Учебник. - М.: Дело, 2005. - 640 с.

11. Предпринимательство: Учебник для вузов. / Под ред. В.Я. Горфинкеля, Г.Б. Поляка, В.А. Швандора. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007. - 475 с.

12. Предпринимательство: Учебник. /Под ред. М.Г. Лапусты. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 448 с.

13. Основы коммерческой деятельности: Учебник для вузов. - М.: Банки и биржи, 2002. - 324 с.

14. Экономика предприятия: Учебник. / Под ред. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 416 с.

15. Экономика предприятия: Учебник для вузов. / Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандора. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 718 с.

16. Логистика: Уч. пособие. / Под ред. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 2002. 327 с.