Мотивация трудовой деятельности и стимулирование труда в условиях рыночной экономики

Раскрытие теоретических подходов к проблеме мотивации деятельности кадров, рассмотрение современных форм и методов стимулирования труда на предприятиях, а также предложения к совершенствованию системы стимулирования труда работников на предприятии.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 27.10.2009
Размер файла 51,1 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Процессы глобализации и информатизации общества вносят коренные изменения в отношения между работником и работодателем, что выражается с, одной стороны, в меньшей защищенности работников, а с другой - в стремлении работников к большей личной и финансовой свободе, творческой реализации своего потенциала. Новые возможности современного общества порождают новые потребности и изменяют структуру мотивов работника к труду, что должно обязательно учитываться при построении эффективных систем управления трудовой мотивацией.

Система управления трудовой мотивацией персонала является неотъемлемым и важнейшим элементом всех современных зарубежных систем управления компаниями (организациями). Выбор той или иной системы управления мотивацией обусловлен выбором стратегии развития и главными целями организации.

Современные зарубежные методики управления могут успешно использоваться в российских организациях лишь с учетом специфических особенностей трудовой мотивации и трудового поведения российских работников, при глубоком понимании причин возникновения этих особенностей. Кроме того, при внедрении таких методик следует учитывать особенности российского законодательства, реалий российской экономики и относительную неразвитость рыночных структур (в первую очередь - рынка труда и фондового рынка).

Также обязательным условием построения эффективной и рациональной системы управления трудовой мотивацией будет являться комплексный подход руководства организации, основанный на принципах и глубоком понимании механизма формирования трудовой мотивации, как отдельного работника, так и коллектива в целом, а также основных причинно-следственных взаимосвязей.

На практике, в целях формализации процесса принятия управленческих решений при создании системы управления трудовой мотивацией целесообразно будет применять индивидуальные карты трудовой мотивации и общую таблицу трудовой мотивации в связи с карьерным ростом.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Варданян И.С. Мотивация начинается там, где заканчивается воздействие приказа/ Управление персоналом. 2005. № 11.-317с.

2. Горячев С.С. Рыночные реформы и управление мотивацией труда. - М.: Маркетинг, 2005.-174с.

3. Иохин, В.Я. Экономическая теория: учебник/В.Я. Иохин- М.: Юристъ, 2000.-861 с.

4. Нелин, Д.В. Переходная экономика. Учебное пособие по курсу «Экономическая теория»: учебное пособие / Д.В. Нелин. - Челябинск: Челябинский институт (филиал) ГОУ ВПО РГТЭУ, 2004.-75с.

5. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.:1998.

6. Управление персоналом /под ред. В.А. Спивак 2000-340с.

7. Шамхалов, Ф. Государство и экономика. Власть и бизнес./ Ф. Шамхалов 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономика, 2005.-714с.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.