Предприятие, как субъект рынка и производственная рыночная система

Однако у нас процедура санации проводится крайне редко, поскольку желание стать владельцем проявляется, прежде всего, по отношению к государственным предприятиям. В случае санации необходимо получить согласие Фонда госимущества Украины, которое он дает не очень охотно. Если же такой санатор не находится, то арбитражный суд вынужден объявить должника банкротом и осуществлять ликвидационную процедуру -- реализацию имущественных активов и распределение выручки между кредиторами.

Главная цель процедуры банкротства заключается в передаче имущественных активов с помощью процедур института несостоятельности от неумелых хозяев к эффективным владельцам и стратегическим инвесторам. Но в Украине КПД таких процедур слишком низок.

Пока процедура санации в делах о банкротстве предприятий не получила надлежащего распространения в Украине и применяется довольно редко. Так, в 1996 г. Всеми арбитражными судами Украины были вынесены всего 28 постановлений об утверждении режима санации. Примером предприятия, официально прошедшего процедуру санации в 1997 г., является ПО «Легпищепром» (Харьковская область). В роли санатора выступили заинтересованные частные предприниматели. Но при этом результаты санации проследить не удалось.

Многие предприятия проходят процедуру санации внутри своих отраслевых объединений, не привлекая арбитражный суд и других официальных лиц. Так, АО «Харьковская бисквитная фабрика» является санатором АО «Харьковская кондитерская фабрика» (начало процесса санации -- весна 1999 г.).

Падение уровня жизни населения нашей страны вследствие кризиса в украинской экономике, в первую очередь, касается работников предприятий, балансирующих на грани банкротства. На период до полной и успешной реализации намеченных путей финансового оздоровления несостоятельных предприятий их работники нуждаются в серьезной социальной защите. Поэтому следует определить цели и способы финансирования решения социально-бытовых проблем, а также разработать механизмы защиты финансовых интересов акционеров». Комплекс этих вопросов должен стать программой социальной защиты как для акционеров несостоятельного предприятия, так и для его трудового коллектива. Массовые увольнения работников по причине банкротства предприятий в условиях продолжающегося спада производства могут вызвать непредсказуемые социально-экономические последствия. Поэтому так важно выработать, обосновать и законодательно закрепить практические предложения по финансовому обеспечению социальной защиты работников и акционеров несостоятельных предприятий. Важно и то, что среди предприятий, чьи дела о банкротстве рассматриваются судами, значительна часть таких, которые временно попали в кризисное положение. Стоимость их активов не превышает дебиторской задолженности. При условии проведения санации эти предприятия могли бы рассчитаться с долгами и успешно функционировать в дальнейшем. Однако вследствие несовершенного законодательства, отсутствия достаточного теоретико-методологического обеспечения процесса санации, дефицита квалифицированного финансового менеджмента, неполучения производственными структурами государственной финансовой поддержки, а также в силу других субъективных и объективных причин большое количество потенциально жизнедеятельных предприятий становятся потенциальными банкротами [19].

2.5. Структура организации предприятия на примере ТОО “Зодиак”

ТОО “Зодиак” - предприятие, связанное с несколькими машиностроительными заводами различных регионов и занимающееся сбытом готовой продукции этих заводов.

Рис.2. Организационная структура ТОО “Зодиак”

Принципиальная организационная структура предприятия.

Подразделения и работники предприятия, выполняющие определённую функцию управления, образуют функциональную подсистему управления. Различают техническую, экономическую, производственную, внешних хозяйственных связей и социальную подсистемы управления [Приложение Б].

Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические отношения друг с другом.

Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления. Все эти виды сводятся в основном к четырём типам организационных структур:

линейный

функциональный

линейно-функциональный (смешанный)

матричный

Линейный используется в системах управления производственными участками, отделами, цехами. Не рассчитан на управление большим предприятием, т.к. не включает в себя научные и проектные организации, разветвлённую систему связей с поставщиками и потребителями.

Функциональный: характерные его черты - углубление функционального разделения управленческого труда, обособление функций и специализация подразделений управления. Практически не используется, т.к. нарушается принцип единства управления, снижается ответственность исполнителей.

Смешанная структура наиболее применяемая. При ней функциональные подразделения действуют на правах штаба при линейных руководителях, помогая им в решении отдельных управленческих задач (АвтоЗАЗ).

Матричный тип организационных структур управления строится путём сочетания традиционной линейно-функциональной системы с созданием тематических проблемных групп специалистов (Используется на КАМАЗе).

Чёткое иерархическое разделение труда и специализация подразделений аппарата управления являются основными направлениями развития организационных структур [22].

3. СУЩНОСТЬ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА И УСЛОВИЯ ЕГО СУЩЕСТВОВАНИЯ

3.1. Этапы развития предпринимательства

Существует неправильное мнение, что предпринимательство - удел лишь отдельных частных лиц, мелких фирм; такой взгляд характерен для экономики прошлых времен. Простота основных потребительских изделий, несложная технология изготовления, относительно небольшие масштабы производства и потребления -- вот та среда, в которой действовал предприниматель в прошлом, не подвергаясь особенному риску и имея небольшой капитал. На современной стадии развития экономики положение коренным образом изменилось. Появились новые формы собственности: общественная и государственная. За последнее время почти полностью видоизменились производство и быт людей, а потребность поиска все более эффективные сфер приложения труда и капитала осталась. Поэтому по-прежнему сохранилась надобность в предпринимательстве -- изменились лишь его формы, многократно увеличились масштабы, в основном в связи с развитием производительных сил. Не плуг и телега с конной тягой, к примеру, нужны современному крестьянину, а трактор и автомобиль с набором различных инструментов и приспособлений. Их производство и обслуживание технологически весьма сложно и требует больших капиталовложений. Все чаще новое доходное дело оказывается не по силам не только одному человеку, но даже крупному предприятию. Поэтому предпринимательство становится делом коллективным. Конечно, остается место и малому, в том числе индивидуальному, предпринимательству, но его деятельность ограничивается в основном коммерцией, сферой обслуживания и частично сельским хозяйством. Промышленность и финансы переходят в руки крупного капитала, представленного многочисленными коллективами. Предпринимательство начиналось с развития малого бизнеса. Предприниматель в мелком бизнесе активен и ориентирован, прежде всего, на какие-то достижения. Вложив в собственное предприятие огромное количество энергии, отдавая ему все свое время, предприниматель в мелком бизнесе, как правило, демонстрирует энтузиазм, усердие и преданность делу, что не всегда наблюдается у менеджеров больших компании. Поэтому человек, владеющий большим капиталом и заинтересованный в развитии крупных компаний, стремится придать менеджменту предпринимательские черты. Изначально предпринимательство появилось в сфере ремесленничества и торговли и в течение столетий приобретало современные черты. Постепенно примерно к XV в. Образовалось сообщество предпринимателей, состоящее из ремесленников, купцов, ростовщиков и им подобных. Именно в то время появился термин «предпринимательство», который относился ко всем лицам, занятым деятельностью, направленной на развитие производства, торговли, получение дохода. Ко второй половине XIX в. Появилась, однако, необходимость проведения различий между предпринимателем и владельцем капитала -- капиталистом, новые методы корпоративного финансирования способствовали образованию предпринимательских союзов, в которых капиталисты не всегда выступают в роли предпринимателей, а предприниматели не всегда являются капиталистами. Конечно, различия между капиталистом и предпринимателем будут стираться, если капиталист придерживается предпринимательского стиля управления. Старое понятие «предпринимательство» в последнее время получило, таким образом, новое содержание. В современном мире предприниматель - это человек, способный понять перспективу и потребности рынка и сочетать это понимание со знаниями в области управления производством и использованием производственных ресурсов в расчете на получение дохода. В расчете на получение дохода [6].

3.2. Сущность и функции предпринимательства

Предпринимательство, как особый род занятий человека известно, с давних времен. Только в 18 веке Р. Кантильон дал ему первое теоретическое объяснение. Важным этапом осмысления сути предпринимательства стали работы Ж.-Б. Сэя, в которых предприниматель определялся как человек, организующий других людей в рамках производственной единицы. Основы современной теории предпринимательства были заложены Й. Шумпетером в первой половине XX века. В частности, его идея «созидательного разрушения» развивала представления о сути и характере предпринимательской деятельности. В отличие от простого администратора, который управляет имеющимися в распоряжении ресурсами, для предпринимателя характерно креативное, творческое поведение в тех или иных условиях. Если предприниматель приходит к выводу, что сложившейся ситуации должна соответствовать иная структура производства или его организация, он разрушает старую и создает новую, адекватную этим условиям. В этом проявляется «созидательное разрушение».Предприниматель, по Шумпетеру, ориентирован не на статическую эффективность, связанную с поддержанием работоспособности существующей системы, а на динамическую, предполагающую своевременное изменение, развитие управляемой системы. Современная экономическая теория определяет предпринимательство как инициативную, самостоятельную хозяйственную деятельность людей, направленную на получение прибыли посредством организации и использования ресурсов в целях производства и реализации товара. Если предположить, что организация какого-то дела потребовала от предпринимателя затрат М, то эта деятельность имеет смысл тогда, когда полученный результат М1 будет больше М. Превышение полученного дохода над затратами и составляет прибыль предпринимателя:

М1 - М=? М=Р,

где ?M, Р -- прибыль

Предпринимательские решения исходят, прежде всего, от собственников предприятий. Однако по мере развития отношений собственности, расширения ее корпоративных форм предпринимательские решения стали все больше приниматься и наемными менеджерами. Ведь нельзя же по каждому вопросу, скажем, собирать общее собрание акционеров. Ситуация нередко требует немедленного принятия решения. Поэтому собственники и делегируют часть предпринимательских функций наемным управленцам, сохраняя за собой решение стратегических вопросов. Сегодня можно говорить о предпринимательском менеджменте как особой форме предпринимательства. Meнеджер, реализующий предпринимательские полномочия, изыскивает возможности и идет на преднамеренный риск, осуществляя изменения и вводя усовершенствования на своем предприятии. Риск -- это неотъемлемая черта предпринимательства. Конечно, постоянно рискуют все люди. Выходя из дома в гололед, мы рискуем получить травму от падения, существует угроза, что сорвет водопроводный кран у соседа сверху и затопит вашу квартиру; фермер рискует понести убытки от вымерзания озимых и т. П. Однако избежать потерь в перечисленных случаях -- в принципе возможно. Для этого можно обратиться к услугам страховых компаний. Последние определят вероятность наступления страхового случая, возможный ущерб от него и за определенную плату согласятся взять на себя риск. Предпринимательство же связано с нестрахуемым риском. Предприниматель сознательно идет на риск. Он не имеет никаких гарантий в том, что его товар будет куплен, что полученная выручка покроет издержки и принесет ему прибыль. Конечно, умение делать точные расчеты и предвидеть рыночную конъюнктуру снижает вероятность неудачи, но устранить полностью риск невозможно [8].

Функции предпринимательства

Для лучшего понимания сущности предпринимательства обратимся к выяснению его функций и роли в экономической системе.

1.Ресурсная функция. Она реализуется в мобилизации капитала, трудовых, материальных, информационных и других ресурсов для их производительного использования. Нацеленность предпринимателя на динамическую эффективность вынуждает его к постоянному поиску дополнительных ресурсов. Множество потенциальных ресурсов общества были бы невостребованы, не занимайся предприниматели их мобилизацией. Яркий пример тому -- преобразования множества запущенных помещений и полуподвалов домов, подземных переходов в различного рода магазины, офисы и т. П., волна которых прокатилась по городам Украины в первой половине 90-х годов.

2.Организаторская функция. Мобилизованные ресурсы могут принести пользу их собственнику, предпринимателю и обществу в целом лишь в том случае, если они будут должным образом использоваться. Поэтому предприниматель берет на себя функцию организации производства, сбыта, исследования рынка, научных разработок и т. П. Конечно, непосредственно организацией работы предприятия в тех или иных направлениях могут заниматься наемные менеджеры, но это не меняет существа дела. Ведь предприниматель проявил организаторские способности, уже хотя бы в том, что нашел нужных, способных эффективно управлять предприятиями людей. Кроме того, принятие принципиальных решений предприниматель всегда оставляет за собой.

3.Творческая функция. Предприниматель постоянно нацелен на поиск новых решений. Стремление максимизировать прибыль или другой результат, признаваемый предпринимателем в качестве цели своей деятельности, не дает ему довольствоваться сложившимся положением. Он постоянно ищет, как улучшить свое дело. Появлением множества оригинальных научно-технических, экономических и организационных решений человечество обязано творческой функции предпринимательства [18].

3.3. Формы предпринимательства

По формам собственности и организацией различают такие основные формы предпринимательства: 1) индивидуальная - основана на частной собственности физического лица и ее личном труде (фермеры, ремесленники, отдельные изобретатели); 2) семейная - базируется на частной собственности членов семьи; 3) коллективно-трудовая - основана на собственности трудового коллектива и труда его членов; 4) частнокапиталистическая - базируется на собственности и труде отдельного предпринимателя и нанятой им рабочей силы; 5) коллективная капиталистическая - основана на собственности нескольких (многих) владельцев капитала и нанятой ими рабочей силы; 6) арендная - арендованная за определенную плату на разный период, что дает возможность арендатору быть владельцем части результатов труда и распоряжаться имуществом; 7) инновационная - создание и использование интеллектуальной собственности (патентов, лицензий, «ноу-хау») и т.д.; 8) совместная, или смешанная - основана на объединении разных форм капитала, в том числе с привлечением иностранного капитала; 9) государственная - базируется на государственной собственности. Утверждения некоторых экономистов о том, что государство не должно быть предпринимателем, не согласовывается с практикой функционирования государственных предприятий почти в течение семи тысячелетий, а за капитализма отображает, определенной мерой, реалии прошедших веков (время А.Смита) [14].

3.4. Условия существования предпринимательства и его становление в Украине

Развитие предпринимательства в Украине тормозят чрезмерно высокий налоговый груз, коррумпированность государственных чиновников, рэкет, несовершенное и нестабильное законодательство, высокие проценты ставки за кредит, захват значительной части рынка иностранными фирмами, низкая платежеспособность населения и другие факторы.

Кроме этого, развитие предпринимательства в Украине тормозят недостаточная сформированность таких условий:

1) реального плюрализма форм собственности, то есть наличия разных типов и форм собственности, которые признаны действующим законодательством равноправными и могут конкурировать между собой в борьбе за рынки сбыта, сферы прикладывания капитала и т.д. В нашей стране реализацию этого условия сдерживает тотальная приватизация, наличие значительного теневого сектора экономики и др.;

2) развитой инфраструктуры поддержки предпринимательства (консультационных центров по вопросам управления предприятиями, курсов и школ подготовки предпринимателей, инновационных центров и т.д.);

3) стабильной, научно обоснованной экономической политики государства, в том числе политики поддержки предпринимательства, прежде всего, мелкого. Такая поддержка имеет, преимущественно, декларативный характер;

4) государственного регулирования экономики, прежде всего, с помощью экономических рычагов. Вместо него в Украине преобладают административные рычаги регулирования;

5) рациональной экономической, внешнеэкономической политики, отдельно продуманной политики протекционизма, защиты отечественного товаропроизводителя. Необходимость такой защиты в Украине, преимущественно, провозглашается.

В сфере права основными условиями предпринимательской деятельности, которые, преимущественно, отсутствуют в Украине, являются:

1) эффективная и стабильная законодательная база относительно предпринимательства;

2) развитое антимонопольное законодательство и наличие достаточных механизмов его реализации;

3) эффективная система защиты интеллектуальной собственности (изобретений, патентов, лицензий и т.д.);

4) простая процедура регистрации предприятий, сокращение форм отчетности и контроля за их деятельностью, отсутствие взяточництва и чиновницкого произвола в этой деятельности;

5) льготное налоговое законодательство.

Важными условиями предпринимательской деятельности в других сферах являются: стабильная политическая ситуация; позитивное общественное мнение относительно предпринимателей; соответствующий уровень культуры предпринимательства (то есть этики деловых отношений, духовных ценностей общества в этой сфере и т.д.) [14].

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Любое общество для обеспечения нормального (достаточно комфортного) уровня своей жизнедеятельности осуществляет множество видов конкретной операции. С этой целью люди создают определенные организации (трудовые коллективы), которые совместно исполняют ту или иную миссию (реализуют программу или цель) и действуют на засадах определенных правил и процедур. Однако цель и характер деятельности таких многочисленных организаций разные. По этому признаку их можно поделить на две группы: предпринимательские (коммерческие), что функционируют и развиваются за счет собственных средств, и непредпринимательские (некоммерческие), существование которых обеспечивается бюджетным финансированием государства. Организации с предпринимательским характером деятельности называют предприятиями.

Предприятие - организационно выделенное и экономически самостоятельное основное (первичное) звено производственной сферы народного хозяйства, которое производит продукцию (выполняет работу или предоставляет платные услуги).

Для эффективного хозяйствования важным является определение целей создания и функционирования предприятия (фирмы). Главная цель предприятия - производство продукции (услуг) для удовлетворения нужд рынка и получения максимально возможной прибыли.

Предприятие создается для производства необходимых обществу материальных благ, для предоставления разнообразных услуг населению. Непосредственным стимулом для организации производства, основания предприятия является перспектива получить прибыль и употребить ее для удовлетворения соответствующих потребностей. Иначе говоря, заданием всех производственных, научно-исследовательских, коммерческих предприятий является удовлетворение общественных потребностей в продукции, работах, услугах и реализация на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и собственника имущества предприятия.

Переход к рыночным отношениям хозяйствования обостряет проблему поиска путей стабильной работы предприятий. Наиболее важным стабилизирующим и одновременно с этим мало изученным фактором является создание внутрихозяйственной (относительно предприятия) инфраструктуры, отвечающей современным требованиям, которые выдвигаются к условиям и характеру труда, взаимосвязи интересов отдельных работников и коллективов, социально- психологической обстановке. Недостаточное уделение внимания этим требованиям как при создании новых, так и в процессе организации функционирования действующих предприятий приводит к тому, что обеспечение предприятий высокопроизводительным оборудованием часто характеризуется низкой экономической эффективностью.

Еще одной группой немаловажных задач, которые следует решить Украине при выходе с экономического кризиса, являются: стабилизация и увеличение производства, нормализация товарно-денежных отношений. Пути стабилизации и возрастания эффективности экономики нашей страны заключается в ее переходе к новому состоянию - демократизации и рыночным отношениям, которые подтверждаются многолетним опытом развитых стран мира. Но переход от централизованной системы хозяйствования к рыночным отношениям оказался намного сложнее, чем представлялось. Новосформированный и еще незрелый аппарат законодательной и исполнительной государственной власти не сумел своевременно сформировать политическую и экономическую модели формирования нового демократического общества, механизм перехода к рыночным отношениям.

Анализ опыта процветающих фирм в развитых странах приводит к выводу, что их стабильно высокие результаты определяются обеспечением взаимодействия технологических, организационных и социальных элементов производства, которое достигается благодаря реализации новой концепции развития экономики. Основу этой концепции составляет ориентация управления на человека, в отличие от применяемых долгое время методов, при которых главными объектами управления были комплексы машин и технологические процессы.

ПЕРЕЧЕНЬ ССЫЛОК

1. Про підприємства в Україні: Закон України від 27 березня 1991 року № 887 - ХІІ // Відомості Верховної Ради України. - 1991. - № 24. - ст.. 272.

2. Про підприємництво: Закон України від 7 лютого 1991 року № 698 - ХІІ // Відомості Верховної Ради України. - 1991. - № 14. - ст.. 168.

3. Борисов Е.Ф. Экономическая теория: курс лекций. - М., 1996. - 54с.

4. Варналій З.С. Основи підприємництва: Навч. посіб. - 2-ге вид., випр. І доп. - К.: Знання-Прес, 2003. - 285с.

5. Вербицкая Л.В. Организация бухгалтерского учета на предприятиях малого бизнеса в Украине: Учеб. пособие. - К.: МАУП, 2002. - 116с.

6. Гикиш Л.В. Финансы: Учеб. пособие. - 2-е узд., стереотип. - К.: МАУП, 2005. - 92с.

7. Задоя А.А., Петруся Ю.Е. Основы экономики: Учеб. пособие. - К.: Вища школа. - Знання, 2001. - 478с.

8. Козик В.В., Панкова Л.А., Даниленко Н.Б. Міжнародні економічні відносини: Навч. посіб. - 3-тє вид., перероб. і доп. - К.: Знання-Прес, 2002. - 406с. - (Вища освіта ХVІ століття).

9. Мочерний С.В., Фомішин С.В. - Державний іспит бакалавра з економічної теорії: питання та відповіді: Навчальний посібник. - Херсон.: Дніпро, 2003. - 297с.

10. Мочерний С.В., Устинко О.А., Чоботар С.І. Основи підприємницької діяльності: Посібник.: Видавничий центр «Академія», 2001. - 280с.

11. Основы предпринимательской деятельности: Экономическая теория. Маркетинг. Финансовый менеджемент / Под ред. В.М.Власовой. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 496с.

12. Предпринимательство: Учеб. для вузов / Под ред. Проф. В.Я.Горфинкеля и др. - М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1999. - 475с.

13. Прусова Л.Г. Основы рыночной экономики. - К.: РПО "Полиграфкнига", 2005. - 512с.

14. С.В.Мочерний, О.А.Устенко, С.В.Фомішин Політична економія: Навч. посіб. / - Херсон: "Видавництво Дніпро", 2002. - 794с.

15. Симкина Л.Г., Корнейчук Б.В. Микроэкономика: СПб: Питер, 2002. - 464с.

16. Сизоненко В.О. Підприємництво: Підручник. - К.: Вікар, 1999. - 438с.

17. Соболь С.Н. Предпринимательство (начало бизнеса). - К.: ВЕНЧУР, 1994. - 176с.

18. Стебло Я. Основи економіки. - Тернопіль, 2002. - 112с.

19. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О.И.Волкова - М.: Инфра-М, 2000. - 416с.

20. Економіка підприємства: Підручник / За заг. ред.. С.Ф.Покропивного. - Вид. 2-ге, прероб. та доп. - К.: КНЕУ, 2000. - 528с.

21. Економічна теорія. Посібник вищої школи / Під заг. ред.. Воробйова Є.М. - Харків - Київ, 2003. - 704с.

22. http// www. predpriyatie. com

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Классификация предприятий (фирм) [15]

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Принципиальная организационная структура предприятия [22]