Строительный комплекс Ульяновской области
Место индустриального комплекса в структуре хозяйства, инвестиционная сфера Ульяновской области. Условия и факторы территориальной организации строительного комплекса. Сущность и промышленная структура регионального инвестиционно-строительного комплекса.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 30.10.2008 |
| Размер файла | 98,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
С учетом мнения таких авторитетных ученых, как Н.Т. Агафонов, А.А. Горбунов, А.Е. Когут, О.П. Литовка, В.М. Разумовский [29] мы исходим из того, что социально-экономический комплекс, расположенный на территории Санкт-Петербурга и Ленинградской области, обладает достаточной целостностью, а "согласованное на основе взаимных интересов взаимодействие двух равноправных субъектов Федерации является одним из абсолютно необходимых условий развития экономики региона и достижения стратегических целей регионального социально-экономического развития" [1] . Тем более что с момента полномасштабного разделения (13 июня 2007 г.), исследуемый нами субрегиональный комплекс, в силу присущей большим системам инерционности, не потерял своей хозяйственной целостности. Мы также в своих исследованиях не подвергаем сомнению тот факт, что субъектом региональной политики может считаться только правомочный выразитель региональных интересов, способный представлять, защищать и реализовывать их именно как субъект правоотношений.
Для раскрытия содержательной стороны сущности регионального ИСК в сегодняшних экономических условиях необходим ретроспективный взгляд на процесс формирования в Ульяновской области системы строительных фирм.
Единый народнохозяйственный комплекс в нашей стране сложился в 60-е гг., когда система управления строительством основывалась на территориально-отраслевом принципе. Всей совокупностью строительных фирм руководили общесоюзные, союзно-республиканские и республиканские строительные министерства, а также входящие в их состав главные территориально-строительные управления, комбинаты. Промышленное и жилищно-гражданское строительство осуществляли Министерство строительства предприятий тяжелой индустрии СССР, Министерство промышленного строительства СССР, Министерство строительства СССР. Строительство транспортных сооружений было возложено на Министерство транспортного строительства (Минтрансстрой). Сельское строительство осуществлялось союзно-республиканским Министерством сельского строительства. Особую роль выполняло союзно-республиканское Министерство монтажных и специальных строительных работ СССР, выступавшее по отношению к другим министерствам в качестве субподрядчика по монтажу технологического оборудования, электротехнических, санитарно-технических устройств, контрольно-измерительных приборов, средств автоматики, сложных строительных конструкций и сооружений. Строительство газо- и нефтепроводов осуществлялось общесоюзным Министерством строительства предприятий нефтяной и газовой промышленности. Министерство энергетики и электрификации СССР осуществляло как строительство, так и эксплуатацию электростанций, линий электропередач и т. п. Министерство мелиорации и водного хозяйства СССР проводило строительство и эксплуатацию сооружений водного хозяйства. Министерство угольной промышленности СССР вело строительство и эксплуатацию объектов угольной промышленности. В наиболее крупных городах, первоначально в Москве и Ленинграде, а затем в Киеве и Свердловске, управление жилищно-гражданским строительством в основном осуществляли главные управления, подчиненные городским исполнительным органам власти [33].
Экономика строительства отличалась высоким уровнем концентрации и централизации строительного производства. Крупные строительные организации и по сей день, образуют фундамент регионального строительного комплекса (Трест 5, Ленгидроэнергоспецстрой, Монолитстрой, Метрострой, Севзаптрансстрой, Леноблагрострой, Академстрой, Аэропортстрой, Ленгазтеплострой, Лентелефонстрой, Севзапморгидрострой, Стальконструкция, Трест 20, Трест 36, Трест 47, УНИСТО, Полимерстройматериалы, Каменногорское карьероуправление, Ленстройматериалы и др.).
В дореформенный период в роли заказчика на продукцию строительства, как правило, выступали государственные исполнительные органы всех уровней.
Этот краткий обзор необходимо дополнить упоминанием "хозяйственного способа". Эта форма организации строительства практиковалась, когда предприятия располагали своими строительными службами с соответствующими специализированными организациями. В этом случае организация становилась заказчиком и подрядчиком в одном лице.
В отличие от строительства, промышленность строительных материалов и конструкций в СССР не имела четких и обособленных организационных форм, ибо в значительной своей части производство стройматериалов, и особенно прогрессивных строительных конструкций, зарождалось, формировалось и развивалось в рамках организационных структур строительства.
Управление строительным комплексом осуществлялось с некоторыми оговорками, сделанными выше, по двум вертикалям. Для строительства как отрасли материального производства эта вертикаль обобщенно представлялась как трест - объединение - главное управление - министерство (республиканское, союзно-республиканское или союзное). Для организаций промышленности строительных материалов в эту цепочку встраивались, как правило, территориальные органы управления в лице соответствующих управленческих подразделений.
Таким образом, роль среднего звена в системе управления народным хозяйством выполняли отраслевые министерства и их подразделения: главные и территориальные управления. В системе управления строительной отраслью, независимо от принципа его организации (отраслевой или территориальный), наблюдалась тенденция "обрастания" строительных объединений производствами и организациями смежных отраслей, выстраивания горизонтально интегрированных межотраслевых и межрегиональных комплексов. Объяснить это можно недостатками системы планирования экономического развития, дефицитом ресурсов на рынке, склонностью хозяйственных руководителей к обеспечению автономии управляемых ими экономических подсистем. Однако были очевидными и более высокие эффективность и гибкость функционирования подобных комплексов.
Демонтаж системы централизованного планирования, разукрупнение и приватизация строительных объединений привели к вакууму на среднем уровне управления. Как показывает мировой опыт, организация процессов регулирования и развития инвестиционно-строительной деятельности решается на уровне регионов с учетом общегосударственных интересов, а также особенностей и потребностей регионов.
Приведенный обзор дореформенной системы организации строительства в плановой системе управления народным хозяйством помогает понять последствия смены системы хозяйствования в Ульяновской области применительно к строительству, провести анализ современного состояния этой отрасли, выявить направления ее становления и развития в условиях рыночного хозяйствования.
С ликвидацией плановой централизованной системы управления развитием народного хозяйства, и особенно в результате процесса приватизации, прежние организационные формы управления в строительном комплексе практически исчезли. Произошли и принципиальные преобразования в политической и экономической системе Ульяновской области. Назовем наиболее значимые:
- образование двухуровневой финансовой системы и последовавшая за этим коммерциализация банков, до этого проводивших централизованное финансирование капитальных вложений и строительства;
- реализация принципа бюджетного федерализма - введение независимости федерального, субъектных и местных (муниципальных) бюджетов и передача прав по формированию и использованию последних соответствующим органам управления;
- отказ от монопольной государственной собственности на средства производства и введение различных форм собственности, что привело к резкому сокращению доли федерального (государственного) бюджета как источника финансирования [17].
5. Территориальная организация строительного комплекса Ульяновской области
5.1. Промышленная структура
Строительный комплекс области охватывает 170 крупных и средних подрядных строительных организаций. Потребности капитального строительства обеспечиваются расположенными на территории области 25 предприятиями промышленности стройматериалов, среди них три комбината панельного домостроения, предприятие по производству сборных деревянных домов усадебного вида, диатомового теплоизоляционного кирпича, сухих смесей.
Строительному рынку Ульяновска ведомы времена крутого взлета и резкого спада, щедрых государственных инвестиций и жесточайшего финансового голода. По оценкам экспертов, в настоящее время ситуация несколько выровнялась. Если 2006 год был отмечен сокращением физического объема строительных подрядных работ в целом по области на 4,3%, то первое полугодие года текущего демонстрирует некоторую стабильность. На фоне снижения доли государственного заказа все заметнее вклад в строительный сектор инвестора частного. Ульяновск без девелоперов.
Место трестов, не нашедших себя в рыночных условиях, заняли новые строительные компании, а разнообразие форм собственности и направлений деятельности нынешних участников рынка позволяет говорить о несгибаемой живучести этого сектора экономики. Муниципальное предприятие «Стройзаказчик» и акционировавшийся «Домостроитель», рожденный под эгидой солидного «Спецстроя» «Универсалстрой» и вновь созданный «Сити-инвест», сохранивший свой потенциал «Трест-3» и все более востребованное ГПУ «Монолитстрой», специализирующаяся на элитном жилье «Жилстройиндустрия» и предпочитающее строительство торгово-офисных зданий ООО «Амарант РПК», расширяющая свое присутствие на строительном рынке группа компаний «Взлет» и имеющая собственную архитектурную мастерскую и строительный отдел компания «Максима-Х»…
Принцип долевого участия, испробованный шесть лет назад на строительстве торговых рядов на Центральном рынке (там было порядка тридцати инвесторов), успешно применяется и сегодня. Но если слово «риэлтор» в Ульяновске, в принципе, прижилось, то «девелопер» - увы, нет. А ведь, согласно словарю, девелопмент - это ни что иное, как коммерческая застройка с целью самостоятельного использования или продажи построенного. Кто скажет, что нет у нас подобного рыночного сегмента? Но слишком уж он незначителен.
Архитектурный бизнес Ульяновска также многолик. Наряду с обосновавшимися на рынке частными архитектурными мастерскими продолжают существовать институты «Ульяновскгражданпроект», «Гипроэнергоремонт», «Спецпроектреставрация», ГПИ-10 и ряд других. Все они признают, что времена для архитекторов настали сколь трудные, столь и интересные. Наконец-то вместо обезличенного «госзаказчика» появился конкретный человек со своими пристрастиями, амбициями и претензиями.
Ушел в прошлое Симбирск Ливчака и Вольсова, прошлым становится уже и Ульяновск Иваницкого. Настоящее время - эпоха архитекторов-одиночек или все же проектных институтов? И строители, и архитекторы склоняются к тому, что уместнее всего разумный симбиоз. «Государство обязательно должно поддерживать проектные институты, - считает архитектор Владимир Сергиенко. - Это основная база для работы на перспективу. Нужны грамотные конструкторские, инженерно-технические отделы - без этого город задохнется. В то же время должны работать маленькие мастерские. Потому что уровень и качество архитектурного решения интереснее, когда люди более свободны в своих фантазиях и волеизъявлениях».
Таблица 5.1
Основные показатели инвестиционной и строительной деятельности (в фактически действовавших ценах; миллионов рублей)
|
2005 |
2006 |
2007 |
||
|
Ввод в действие основных фондов |
5702,0 |
6592,0 |
… |
|
|
Инвестиции в основной капитал |
6917,0 |
11473,9 |
12954,5 |
|
|
Строительно-монтажные работы |
3435,4 |
5757,4 |
7127,5 |
|
|
Инвестиции в жилищное строительство |
1157,4 |
1385,0 |
1963,9 |
|
|
Ввод в действие: |
||||
|
Жилых домов, тыс. кв. м общей площади |
182,2 |
157,2 |
292,7 |
|
|
Общеобразовательных школ, ученических мест |
-- |
-- |
36 |
|
|
Детских дошкольных учреждений, мест |
-- |
-- |
-- |
|
|
Больниц, коек |
-- |
-- |
-- |
|
|
Амбулаторно-поликлинических учреждений, посещений в смену |
-- |
-- |
140 |
|
|
Клубов и домов культуры, мест |
-- |
-- |
Таблица 5.2
Объем работ, выполненных собственными силами по виду деятельности «Строительство» (в фактически действовавших ценах; миллионов рублей)
|
2005 |
2006 |
2007 |
||
|
Число строительных организаций, единиц |
681 |
667 |
739 |
|
|
Объем работ, выполненных собственными силами по виду деятельности «строительство» -- всего |
3605,4 |
4048,2 |
4669,4 |
|
|
в том числе по формам собственности: |
||||
|
государственная |
349,7 |
327,9 |
206,0 |
|
|
в % к итогу |
9,7 |
8,1 |
4,4 |
|
|
муниципальная |
57,7 |
56,7 |
61,5 |
|
|
в % к итогу |
1,6 |
1,4 |
1,3 |
|
|
частная |
1921,7 |
2364,2 |
3378,8 |
|
|
в % к итогу |
53,3 |
58,4 |
72,4 |
|
|
смешанная российская |
786,0 |
874,4 |
616,6 |
|
|
в % к итогу |
21,8 |
21,6 |
13,2 |
|
|
совместная российская и иностранная |
486,7 |
421,0 |
406,3 |
|
|
в % к итогу |
13,5 |
10,4 |
8,7 |
Таблица 5.3
Ввод в действие жилых домов по формам собственности
(тыс. кв. метров общей площади)
|
2005 |
2006 |
2007 |
||
|
Ввод в действие жилых домов -- всего |
182,2 |
157,2 |
292,7 |
|
|
в том числе по формам собственности: |
||||
|
государственная |
21,1 |
6,5 |
11,5 |
|
|
в % к итогу |
11,6 |
4,1 |
3,9 |
|
|
муниципальная |
7,0 |
6,5 |
52,1 |
|
|
в % к итогу |
3,8 |
4,1 |
17,8 |
|
|
частная |
107,5 |
107,0 |
186,7 |
|
|
в % к итогу |
59,0 |
68,1 |
63,8 |
|
|
смешанная российская |
46,5 |
37,2 |
34,7 |
|
|
в % к итогу |
25,5 |
23,7 |
11,9 |
Таблица 5.4
Ввод в действие жилых домов в сельской местности по формам собственности (тыс. кв. метров общей площади)
|
2005 |
2006 |
2007 |
||
|
Ввод в действие жилых домов -- всего |
24,3 |
23,6 |
36,0 |
|
|
в том числе по формам собственности: |
||||
|
государственная |
0,5 |
2,1 |
2,4 |
|
|
в % к итогу |
2,1 |
9,1 |
6,7 |
|
|
муниципальная |
0,3 |
0,1 |
0,6 |
|
|
в % к итогу |
1,2 |
0,5 |
1,8 |
|
|
частная |
23,4 |
21,4 |
33,0 |
|
|
в % к итогу |
96,3 |
90,4 |
91,5 |
|
|
смешанная российская |
-- |
-- |
-- |
|
|
в % к итогу |
-- |
-- |
-- |
Таблица 5.5
Число построенных квартир и их средний размер
|
2005 |
2006 |
2007 |
||
|
За счет всех источников финансирования |
||||
|
Число квартир (включая квартиры в общежитиях) |
2198 |
1785 |
3531 |
|
|
Их общая площадь, тыс. кв. м |
182,2 |
157,2 |
292,7 |
|
|
Средний размер квартир, кв. м |
82,9 |
88,1 |
82,9 |
|
|
За счет средств индивидуальных застройщиков |
||||
|
Число квартир |
576 |
557 |
752 |
|
|
Их общая площадь, тыс. кв. метров |
77,0 |
81,2 |
117,8 |
|
|
Средний размер квартир, кв. метров |
133,6 |
145,8 |
156,6 |
Таблица 5.6
Незавершенные строительством жилые дома (на конец года)
|
2005 |
2006 |
2007 |
||
|
Количество не завершенных строительством жилых домов (без индивидуальных), единиц |
486 |
380 |
250 |
|
|
в % к предыдущему году |
86,3 |
78,2 |
65,8 |
|
|
Их общая площадь, тыс. кв. метров |
341,7 |
329,3 |
224,0 |
|
|
в % к предыдущему году |
89,7 |
96,4 |
68,0 |
Таблица 5.7
Незавершенное жилищное строительство по формам собственности (тыс. кв. метров общей площади; на конец года)
|
2005 |
2006 |
2007 |
||
|
Всего |
341,7 |
329,3 |
224,0 |
|
|
в том числе по формам собственности: |
||||
|
государственная |
69,4 |
74,6 |
65,6 |
|
|
муниципальная |
82,0 |
91,1 |
39,0 |
|
|
частная |
86,8 |
104,3 |
87,9 |
|
|
смешанная российская |
94,6 |
54,1 |
28,7 |
|
|
совместная российская и иностранная |
8,1 |
4,4 |
2,0 |
|
|
потребительской кооперации |
0,8 |
0,8 |
0,8 |
|
|
В процентах к итогу |
||||
|
Всего |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
|
в том числе по формам собственности: |
||||
|
государственная |
20,3 |
22,6 |
29,3 |
|
|
муниципальная |
24,0 |
27,7 |
17,4 |
|
|
частная |
25,4 |
31,7 |
39,2 |
|
|
смешанная российская |
27,7 |
16,4 |
12,8 |
|
|
совместная российская и иностранная |
2,4 |
1,4 |
0,9 |
|
|
потребительской кооперации |
0,2 |
0,2 |
0,4 |
Таблица 5.8
Ввод в действие водопроводов, газовых сетей, автомобильных дорог (км)
|
2005 |
2006 |
2007 |
||
|
Водопроводы |
13,39 |
10,42 |
6,48 |
|
|
Газовые сети |
90,22 |
105,02 |
22,68 |
|
|
Автомобильные дороги |
2,50 |
-- |
4,50 |
5.2. Строительные организации
Что нужно для нормального осуществления любой деятельности, требующей финансовых затрат? Во-первых, закон, на основании которого она строится; во-вторых, «правила игры»; в-третьих, свободные денежные средства, которые могут быть вовлечены в эту деятельность.
Итак, первое. Основной градостроительный закон развития города - это генеральный план. Существующий ныне, возрастом лет тридцати, давно потерял свою актуальность и требует не просто корректив - кардинальной переработки. Но можно ли говорить о генплане в отсутствие земельного кадастра? Мизерная сумма, заложенная на эти цели в городской бюджет, не позволяет питать иллюзий, что составление кадастра будет завершено хотя бы в ближайшие пять лет. Впрочем, в работе над новым генпланом лед все же тронулся. Но если в разработку генерального плана застройки Самары Всемирный банк вложил порядка 20 млн. долларов, то в Ульяновске говорят о трех миллионах рублей, «выбитых» на начало работы. Запущена процедура муниципального заказа, разрабатываются условия для проектировщиков, будет объявлен тендер, и уже в нынешнем году планируется приняться за разработку концепции генплана.
Очевидно, генеральным будет таки северное направление. Градостроительный акцент планируется делать на той части города, что «завязана» на строящийся мост через Волгу. Но и здесь все упирается в пресловутое финансирование. Были, были в истории Ульяновска времена, когда являлся наш город объектом вложения колоссальнейших инвестиций. Инвестором выступало государство, а поводы для вложений находились серьезные: то крупный юбилей знаменитого земляка, то строительство авиационно-промышленного комплекса, то возведение уникального центра микроэлектроники.
Следы тех инвестиций вписались в архитектурный облик Ульяновска гостиницей «Венец» и зданием железнодорожного вокзала, корпусами педуниверситета и дворца пионеров, открытыми всем ветрам многоэтажными проспектами района авиастроителей и недостроенными остовами административных зданий УЦМ.
Понятно, что рынок строительных услуг как никакой другой зависит от состояния экономики в целом. Период экономического спада не может не стать таковым и для строительного комплекса. Но градостроители любят говорить о городе как о целостном организме. И где же сейчас архитектурное сердце Ульяновска? Если архитектура - это лицо города, то Ульяновск пока все больше обходится единичными косметическим «подтяжками».
Оценивая город как единый организм, действовать следовало бы по принципу «не навреди». Кто ответит сейчас за недальновидную политику прежнего городского руководства, щедрой рукой раздавшего престижные участки в центре Ульяновска под частную застройку? В итоге улицы Красноармейской как транспортной магистрали фактически не существует, Ленинский район задыхается из-за отсутствия транспортных развязок, а частный застройщик отгородился от всех этих проблем глухими высокими заборами. И имеет полное на то право. Где автор безумной идеи масштабной застройки улицы Заречной на Нижней Террасе, «прилепившейся» к потенциально опасной дамбе? Работники треста «Спецстрой» хорошо помнят, как захлебывались водой ковши экскаваторов, роющих траншеи для прокладки инженерных сетей. Как, интересно, тринадцать лет спустя чувствуют себя уложенные в землю (точнее - в воду) трубы?
Кто наблюдает сквозь пальцы за нынешней застройкой улиц Федерации и Радищева? В центре Ульяновска активно скупаются под снос частные дома, на месте которых строятся четырех - шестиквартирные здания. Скученность строений, нелепое соседство старого и нового, отсутствие проездов - едва ли все это можно отнести к разряду строительно-архитектурных находок.
Участники строительного рынка в один голос говорят о необходимости градостроительной политики. Когда-то действия многочисленных трестов координировал «Главульяновскстрой». Дотошный собиратель городской хроники припомнит и робкие попытки создания Симбирского ипотечного банка - фактически банка уполномоченного, смысл деятельности которого виделся в концентрации расчетно-кассового и кредитного обслуживания строительного комплекса города. Но где он сейчас? Не банк даже, а строительный комплекс как таковой?
Чтобы хоть как-то скоординировать действия многочисленных застройщиков, председатель городского комитета по строительству Александр Шканов ведет сейчас речь о необходимости объединить частных застройщиков в некий альянс или холдинг. Готовы ли они к этому - вот в чем вопрос.
Сегодняшнюю линию мэрии на привлечение частного капитала к обустройству города ульяновский бизнес только приветствует. Интересна инвестиционная программа реконструкции старых и недостроенных зданий: есть перечень объектов, в рамках договоров с КУГИ частные компании могут достраивать здания, а затем согласно оценочной стоимости часть объекта отдается городу, часть переходит в собственность частную.
Публично объявленный перечень ветхого жилья - тоже плюс. «Мы теперь знаем, где что планируется сносить, - говорит директор компании «Амарант РПК» Владимир Ртищев. - Давайте теперь аукционы, посмотрим, выгодно нам это или нет. Бизнес ведь не может бесконечно заниматься благотворительностью, для него в первую очередь важна прибыль. Но совместные с городом инвестиционные проекты нам очень интересны».
«Архитектор - профессия обслуживающая», - единодушно заметили как-то признанные в Ульяновске Александр Варюхин и Григорий Молчанов. Будет спрос - будет предложение. Однако далеко не всегда предложения оборачиваются воплощенными проектами. Кто вспомнит, сколько их было, проектов? Улица Жуковского в Заволжье, например. Задумывалось превратить ее в тихую торгово-офисную, банкирскую. Жилая застройка - малоэтажная, на первых этажах магазины, булочные, офисы, банки. Дома улучшенной планировки…
Реконструкция «хрущевок» - по существу, модернизация старых пятиэтажек и увеличение их этажности… Превращение зоны кинотеатра «Рассвет» в современный культурно-развлекательный комплекс…А сколько разрабатывалось проектов пешеходных улиц? То Гончарова замышлялась таковой, то Федерации, то правая (торгово-офисная) сторона улицы Минаева… По большому счету, дело в третьей составляющей стройки - финансировании. На фоне снижающихся бюджетных «вливаний» в возведение новых объектов все заметнее становится роль частного инвестора. Градостроительный совет Ульяновска, например, «дал добро» на дальнейшее проектирование эскизного проекта автосервисного центра на Московском шоссе. Уже определен генеральный подрядчик жилой застройки в районе Ульяновского госуниверситета. Жилой район обещает быть интересным и в плане архитектурных решений, и в применении новых строительных технологий.
Предлагается под жилую застройку участок на улице Карла Маркса напротив училища Связи. Разрабатывается проектно-сметная документация на реконструкцию квартала в черте улиц Гончарова, Карла Маркса и переулка Пожарного. Определяется жилая застройка в районе улиц Ефремова и Камышинской, причем, проектом здесь предусмотрена интересная парковая зона.
Наиболее значительные частные инвестиции идут по торгово-офисным зданиям. В полном разгаре строительство крупного торгового комплекса на улице Карла Маркса. В районе улицы Октябрьской компания «Максима-Х» планирует возвести современный торговый центр. За счет строительства офисного комплекса в районе стадиона «Спартак», например, детская спортивная школа получит новый легкоатлетический манеж. В то время, когда большинство городских кинотеатров превращены в примитивные магазины, идет волна заказов на новые системы киновещания, так называемые мультиплексы. Много заявок на строительство фитнес-центров.
Из числа свежих совместных проектов - решение частных фирм о совместном инвестировании в благоустройство улицы Гончарова. Два миллиона рублей, собранных «вскладчину», пойдут на то, чтобы вымостить скверики, протянувшиеся вдоль главной улицы города, тротуарной плиткой. Но как будут смотреться на фоне облагороженного и «осовремененного» сквера разномастные фасады зданий, протянувшихся вдоль центральной улицы города, - вопрос, повисший в воздухе. Чиновники от архитектуры считают, что мэрии следует быть пожестче в требованиях по благоустройству фасадов, бизнес рассуждает о том, что вкладываться в то, что тебе не принадлежит, по меньшей мере, неблагоразумно…
Значительная доля строительного рынка Ульяновска приходится на возведение жилья. За последние лет пятнадцать лет объемы жилищного строительства менялись синусоидально. Чуть-чуть не дотянув некогда до рекордной отметки миллиона квадратных метров в год, скатились они сейчас ниже двухсот тысяч. Причин тому несколько. Не последняя из них - настороженное отношение ульяновцев к затеваемым стройкам. Народ, наученный горьким опытом долгостроев, не торопится вкладывать деньги в новые проекты.
Если раньше жилье раскупалось на стадии закладки фундамента, а застройщику требовались лишь первоначальные вложения (дальше он строил на деньги самих жильцов), то сейчас этого нет. Надо построить почти полный дом, прежде чем появятся первые договоры на приобретение квартир. И это при том, что вложения в недвижимость остаются, пожалуй, самыми выгодными. А стоимость квадратного метра в Ульяновске упорно продолжает расти. «Элитный» квадратный метр, например, стоит сейчас от семи с половиной тысяч рублей в Заволжье, девяти тысяч - в Засвияжье до пятнадцати-тридцати в престижных центральных микрорайонах.
Пока же в панельных домах, которым по двадцать лет, латают межпанельные швы и горюют об архитектурной невыразительности, потенциальный собственник новых квартир высказывает пожелания о каркасно-монолитных зданиях. Участники строительного рынка Ульяновска сходятся во мнении, что современные качественные дома в основе своей должны иметь монолитный каркас и кирпичную кладку стен, облицовывать которые можно как натуральным камнем, так и любой современной плиткой.
Новые здания уже не «прикрепляются» к инженерным сетям, выходящим на прожорливые ТЭЦ, что круглый год держат город «в черном теле» (зимой без тепла, а летом без горячей воды). Автономные системы теплоснабжения - непременный атрибут здания, претендующего на элитность. Дома с крышными котельными уже дело обычное, в перспективе - ориентация на котельные квартальные. А муниципальное предприятие «Стройзаказчик», специализирующееся на жилье элитном, а значит, максимально комфортном, заложило два экспериментальных дома с поквартирной системой отопления. Застройка преобладает пятиэтажная с минимальным количеством подъездов и, соответственно, соседей. Интересны проекты так называемых «блокированных» домов в минимум этажей. Первые ласточки подобной «блокировки» появились в Заволжье, когда типовые здания детских садов, приобретающие новых хозяев, стали перестраиваться под частное жилье. Сколько блоков - столько хозяев, современные облицовочные решения, а уж о столь актуальных ныне бассейнах с подогревом и заботиться не надо: практически во всех детских садах Нового города таковые имелись. Спрос на блочные дома есть, а значит, есть и предложение.
Таблица 5.9
Подборка наиболее значимых строительных фирм региона
1. ООО "АГАТ" просп. Гая, д. 59
2. ИП "ГАСАНОВ" ул. Профсоюзная, д. 31А
3. ОАО "ГИДРОМЕХАНИЗАЦИЯ" ш. Московское, д. 52, а/я 2048
4. ООО "ГОЛИАФ" пер. Комсомольский, д. 3
5. ДИСТАНЦИЯ ГРАЖДАНСКИХ СООРУЖЕНИЙ ул. Инзенская, д. 42
6. ДОРОЖНО-ЭКСПЛУАТАЦИОННОЕ ПРЕДПРИЯТИЕ ФГУ ш. Московское, д. 7
7. ДРСУ (2) 2-й пер. Кирова, д. 3
8. ООО "ДСК" ш. Московское, д. 64
9. ЗАВОД КРУПНОПАНЕЛЬНОГО ДОМОСТРОЕНИЯ (1) ш. Московское, д. 26
10. ООО "ИРГУЛЬ" ул. Врача Михайлова, д. 34
11. ООО "КАПСТРОЙ" ул. Попова 1-я, д. 18
12. ООО "МИЛЕНА" просп. Гая, д. 61
.13. ЗАО "МОСТОВАЯ КОМПАНИЯ СПБ" ул. Юности, д. 5, оф. 517
14. ООО "НОВАЯ СТРОИТЕЛЬНАЯ КОМПАНИЯ" просп. Антонова, д. 55, а/я 3685
15. ООО "ОМЕЛА" пр. Сиреневый, д. 7А, оф. 2
16. ООО "ПМК-406" ул. Урицкого, д. 106
17. РАДУГА ПКФ ул. Можайского, д. 9
18. РЕГИОН-ТРЕЙД ул. Ефремова, д. 6
19. РЕМОНТНО-СТРОИТЕЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФИЛИАЛА УЛЬЯНОВСКВОДОКАНАЛ пер. Рузаевский, д. 14А
20. ОАО "РЕМСТРОЙ" ул. Локомотивная, д. 4А
21. ООО "РЕМСТРОЙСЕРВИС" ул. Урицкого, д. 41
22. СМУ (76) пр. Лесной, д. 6
23. СМУ ОКС УВД ул. Урицкого, д. 7
24. ООО "СМУ-73" ул. Энгельса, д. 18
25. СМУ-74 ул. Радищева, д. 57
26. ООО "СМУ-79" ул. Лесная, д. 50А
27. СПЕЦИАЛИЗИРОВАННАЯ ПЕРЕДВИЖНАЯ МЕХАНИЗИРОВАННАЯ КОЛОННА
пр. Нефтяников, д. 6
28. ООО "СПЕЦРЕМСТРОЙ" ул. Федерации, д. 89А
29. ООО "СПЕЦТОРГМОНТАЖ" ул. Локомотивная, д. 12
30. СПМК УЛЬЯНОВСКА ул. Докучаева, д. 24
31. СТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ ул. Державина, д. 16
32. ОАО "СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ ТРЕСТ" 9-й пр. Инженерный, д. 4
33. СТРОЙБЫТГАЗ МУП 1-й пер. Робеспьера, д. 17
34. ООО "СТРОЙПЕРСПЕКТИВА +" ул. Бебеля, д. 41
35. СТРОЙТОРГМОНТАЖ просп. 50 лет ВЛКСМ, д. 23А
36. ООО "СТРОЙЭКСПРЕСС" ш. Московское, д. 58
37. СУ-1 ул. Сакко и Ванцетти, д. 1
38. СУ-101 ул. Локомотивная, д. 106А
39. ОАО "СУ-37 СПЕЦСТРОЙ" пр. Инженерный, д. 3
40. ООО "СЭЛВЭР" ул. Урицкого, д. 43А
41. ОАО "УЛЬЯНОВСКИЙ СТРОИТЕЛЬНО-МОНТАЖНЫЙ ТРЕСТ (4)"
ул. Рябикова, д. 4
42. УПРАВЛЕНИЕ КАПСТРОИТЕЛЬСТВА ГП ул. Радищева, д. 171
43. ООО "УСК-ВРЕМЯ" ул. Рябикова, д. 4
44. ФАСАДРЕМСТРОЙ ул. Федерации, д. 16
45. ООО "ФУНДАМЕНТ" ул. Локомотивная, д. 1
46. ЭНЕРГОСПЕЦМОНТАЖ ш. Московское, д. 9А
47. ООО "СИЛЕН" ул. Красноармейская, д. 48
48. ИП "ЗАБРОДИН" ул. Промышленная, д. 4А
49. ООО "ИСС" ул. Урицкого, д. 98
50. ИСТОКИ ул. Гончарова, д. 31
51. МОДИЛЬ ООО СТРОИТЕЛЬНЫЙ ХОЛДИНГ ул. Карла Маркса, д. 50, оф. 7
52. ООО "ПМК-56" ул. Профсоюзная, д. 64
53. ООО "РЕГИОН-СТРОЙ" ул. Доватора, д. 3
54. ООО "СЕЛЬСТРОЙСЕРВИС" ул. Гончарова, д. 28
55. ООО "СИТИ-ИНВЕСТ" ул. Гончарова, д. 30
56. ООО "ТВОЙ ДОМ ПСК" бул. Западный, д. 3
57. ООО "Симбирская торгово-строительная компания "Алегра""
ул.Ефремова, д. 29, оф.416
58. АТЛАНТА, Вентиляционно-Строительная Компания
пр-т Ленинского Комсомола, д. 5
5.3. Техника в строительстве
Одна из ведущих строительных фирм Ульяновска, успешно реализовавшая ряд ярких и запоминающихся проектов, ООО «Силен» было образовано в 2009 году. Спустя год в центральной части города впервые стали появляться добротные и красивые жилые здания, сочетающие в себе европейское изящество и российскую основательность.
С 2000 года на предприятии начался этап активного развития. Увеличились объёмы строительно-монтажных работ, возросла численность сотрудников. В этот период руководство компании уделяло большое внимание формированию коллектива, повышению квалификации главных специалистов, поиску современных технологий и материалов.
Была выбрана специализация -- строительство жилых комплексов повышенной комфортности, административных зданий и торгово-офисных помещений. Сегодня можно с уверенностью сказать, что рынок качественного жилья в Ульяновске начал формироваться, в том числе благодаря ООО «Силен».
В настоящее время компания является крупным конкурентоспособным предприятием, на долю которого приходится большая часть объёма жилищного строительства в Ульяновске в центре города. За 8 лет организация сдала в эксплуатацию 9 объектов и построила более 37 тыс. кв. метров жилой площади.
ООО «Силен» занимается возведением элитных домов из кирпича, используя передовые отечественные и зарубежные технологии.
Здания, сооружённые компанией «Силен», отличаются современным дизайном и презентабельным общим видом и органично вписываются в архитектуру центральной части города. Характерной чертой времени является свободная планировка квартир в жилых домах, при строительстве которых используются экологически чистые отделочные материалы. Вокруг построенных объектов создаются детские площадки, зоны отдыха и спорта, строятся парковки для автомашин, озеленяется близлежащая территория.
«Силен» -- участник программы «Ветхое жильё». За счёт привлечения средств инвесторов более 150 ульяновских семей смогли получить благоустроенные квартиры. С 2003 года возглавляет компанию Анатолий Максимович Шмелёв. После окончания в 1975 году строительного факультета по специальности «промышленное и гражданское строительство» Ульяновского политехнического института он трудился на Ульяновском домостроительном комбинате. В 1982-2008 годах А.М. Шмелёв работал на руководящих постах в администрации Ульяновской области. В 2004 году он прошёл курс обучения в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. В 2008-2000 годах Анатолий Максимович являлся генеральным директором ЗАО «Поволжская инвестиционная компания».
Генеральный директор ООО «Силен» является членом попечительского совета областного Театра драмы и детского бадминтонного клуба. А.М. Шмелёв учредил именную стипендию для одарённых студентов Ульяновского государственного университета, финансирует повышение квалификации преподавателей средних школ Ульяновска, отдельные программы Карсунской школы искусств, проведение соревнований по боксу, спортивной борьбе и художественной гимнастике. За участие в проектах Ульяновской Епархии Анатолий Максимович награждён Архиерейской грамотой.
Сегодня компания «Силен» ведёт строительство жилого комплекса «Мирный», первая очередь которого будет сдана в эксплуатацию весной 2007 года. Планируется, что он станет архитектурной доминантой города Ульяновска. Построен и уже эксплуатируется шестиэтажный гаражный комплекс, включающий в себя 168 боксов для автомашин. Каждый их них оборудован системами пожаротушения, дымоудаления, принудительной системой вентиляции, а также рулонными воротами.
В 2006 году ООО «Силен» включено в Ассоциацию строителей Ульяновской области, а его генеральный директор удостоен звания «Почётный строитель Ульяновской области».
Целевой сегмент: В первую очередь «Силен» заботится о безопасности и комфортабельности возводимого жилья. Используются только экологически чистые стройматериалы и передовые западные технологии, а высокий профессиональный уровень сотрудников ООО «Силен» не вызывает сомнений! ООО «Силен» успешно сотрудничает с известными строительными фирмами, что позволяет применять самые прогрессивные технологии и значительно снизить себестоимость возводимого жилья. Качественные, удобные, комфортные здания, сочетающие в себе европейское изящество и российскую основательность создаются компанией «Силен» по индивидуальным проектам. Современные и стильные дома, возведенные этой строительной компанией, оснащены самыми передовыми инженерными технологиями.
Целевая аудитория: выявлена путем телефонного анкетирования, а также сбор данных осуществлялся менеджерами в процессе работы над заказом (2005-2006 гг.)
1. Менеджеры высшего звена (генеральные директоры, собственники компаний)
Возраст 35-65 лет, высшее образование (часто экономическое), место проживание - вся территория Ульяновской области, доход в среднем от 5 000 $ в месяц, имеют в собственности недвижимость, машины, пол - мужской 75% женаты, 2-3 ребенка, внуки, женский 25%, замужем 1-2 ребенка.
2. Менеджеры среднего звена (руководители отдела, руководители направления, менеджеры продаж)
Возраст 25-3-40 лет, высшее или средне-специальное образование, доход в среднем от 1 500 $ в месяц, в собственности машины, собственной недвижимости в 50% нет, пол - мужчины 55%, женаты и не женаты, ребенок 1 школьного возраста, женщины - 45%, замужем и не замужем, ребенок или 1 (школьного возраста), или детей нет.
Основные отличия от конкурентов.
- безупречное качество строительства,
- неповторимый архитектурный облик,
- оригинальная и комфортная планировка квартир,
- автономное отопление,
- окна, двери и стены сделаны из экологически безопасных материалов,
- комфорт надежность.
Основные конкуренты: строительные фирмы малого и среднего бизнеса. Оборот (по данным второго полугодия 2006 года) составляет приблизительно от 2 500,0 млн. до 120,0 млн. рублей за полугодие. Количество сотрудников от 35 до 2000. Офисные и складские помещения есть, как и в собственности, так и арендуемые. У всех есть собственный автопарк. Количество грузовых машин от 2 до 12. Наиболее крупные компании имеют развитую сеть филиалов и представительств в 42-11 городах Ульяновской области. Среди основных конкурентов выделяются такие компании: ООО «Истоки», ООО «Регион-Строй»,
В рейтинге строительных фирм, который составил «МЦ «Артефакт» по результатам 2006 года ООО «Силен» по обороту в рублях занимала 21 место среди строительных компаний региона и 13 место среди компаний Ульяновска.
В настоящее время компания "Силен" предлагает квартиры повышенной комфортности с фиксированной стоимостью на условиях беспроцентной рассрочки. Квартира при окончательном расчете через год будет стоить ровно столько же, сколько стоит сегодня. Необходимо учитывать, что цены к моменту сдачи дома (I квартал 2007 года) вырастут, по мнению аналитиков, на 25-35 %. Стоит отметить, что "Силен" сам строит и сам продает. Никаких посредников, никаких риэлторских агентств - нет перепродажи, нет наценок. Сегодня это очень важно. Всем известно, что дешевле у тех, кто строит! Компания также гарантирует и юридическую чистоту сделок.
Канал распределения ООО «Силен» в основном 1 уровня, т.е. Производитель - конечный потребитель.
Ценовая политика и каналы продвижения соответствуют уровню компании на рынке.
6. Использование материала в школе
Урок-аукцион по теме: "Межотраслевые комплексы Ульяновской области"
Задачи урока:
Контроль и учет знаний и умений учащихся; помочь учащимся дать самооценку своим знаниям по теме: "Межотраслевые комплексы", мотивировать активную познавательную деятельность учащихся, используя технологию дифференцированной оценкой знаний.
Формировать диалектико-материалистические взгляды на производство - главный элемент любой общественной системы (природные ресурсы оказывают влияние на развитие хозяйства, но не определяют его уровень).
Интеграция географических и экономических компонентов содержания.
Развитие экономического мышления.
Углубление и конкретизация знаний по географии.
Воспитывать чувство хозяина, ответственность за будущее страны.
Тип урока: контрольно-обобщающий.
Форма проведения урока: Бизнес-игра "Аукцион".
Учебно-наглядный комплекс: Карты Ульяновской области; атласы, лицевые счета, условия проведения торгов и характер предлагаемых лотов, аукционный молоток, таблицы.
Содержание урока
I. Накопление авансированного (первоначального, стартового) капитала.
Тест.
Задания:- Какой фактор является ведущим при размещении предприятий точного машиностроения? (стоимость каждого вопроса - 50 у.е)
а) трудовой;
б) потребительский;
в) наукоемкий;
- Тип электростанций наиболее широко распространенных на территории РФ.
а) ПЭС;
б) ТЭС;
в) АЭС;
- К какой группе стран по уровню урбанизации можно отнести РФ?
а) высокоурбанизированные > 70%
б) среднеурбанизированные 30-50%
в) слабоурбанизированные < 30 %
- Назовите районы зерновой специализации Ульяновской области.
а) тайга;
б) степь, лесостепь;
в) пустыни, полупустыни;
- Назовите самую низкую себестоимость добываемого в Ульяновской области угля (какой бассейн? почему?)
а) Подмосковный;
б) Канско-Ачинский;
в) Печерский;
- При территориальной, географическом разделении труда , отраслью специализации района считается отрасль, если показатель - К:
а) К=1;
б) К<1;
в) К>1;
- Назовите руды, которые по содержанию основного элемента относятся к категории богатых:
а) содержащие 5% основного элемента;
б) 55 %;
в) 30%
- В какой металлургической базе находится завод, где получают металл способом электролиза?
а) в Центральной;
б) Уральской;
в) Сибирской;
- Назовите ведущие факторы размещения цветной металлургии:
а) энергетический;
б) топливный;
в) сырьевой;
г) водный;
- Какой вид транспорта в Ульяновской области имеет самый высокий грузооборот
а) железнодорожный;
б) трубопроводный;
в) авиационный;
- На каком месте в мире находится Ульяновской области по тоннажу и численности судов:
а) на 1-ом
б) на 2-ом;
в) на 3- ем;
- Какие из экономических районов могут в перспективе перейти на самофинансирование, благодаря развитию в них точного машиностроения и нефтеперерабатывающей промышленности?
а) Центральная Россия и Кавказ;
б) Поволжье и Западная Сибирь;
в) Северо-Запад и ЦР
- Назовите форму производственной организации, широко используемую в черной металлургии:
а) комбинирование;
б) специализация;
в) кооперация;
- Вид топлива, который, при высокой калорийности имеет низкую себестоимость:
а) уголь;
б) газ;
в) горючие сланцы;
- Назовите регион Ульяновской области, в котором есть условия для выращивания сои:
а) Московская область;
б) Белгородская область;
в) Амурская область.
II. Аукцион
Условия проведения торгов и характер предлагаемых лотов.
1 тур открытый лот - Аудитории задает аукционист (учитель) конкретный вопрос.
2 тур полузакрытый лот - Аудитории задается не конкретный вопрос, а определенная область знаний. (Указывается тема)
3 тур закрытый лот - Участники покупают закрытый лот, не зная, какой вопрос и из какой области географии будет вопрос в этом лоте
1. Право на ответ может купить любой из участников, имеющих номер, заплатив небольшую сумму в ходе открытых торгов.
2. Первоначальная стартовая цена каждого лота составляет 10монет, (у.е.) а аукционный (торговый) шаг 5 монет. Значит, торг ведется суммами кратными 5-м.
3. Участник, называя свою цену, должен поднять и показать аукционисту номер.
4. За правильный ответ на вопрос участник получает денежное вознаграждение в зависимости от сложности вопроса.
5. Участник, ответивший неверно платит в банк штраф в размере 15 монет, а лот снимается с торгов и может быть выставлен в конец тура для повторной продажи.
Деньги, уплаченные в банк за вопрос, участнику не возвращаются.
По окончании торгов все участники:
А) Определяют сумму подоходного налога по ставке 13%
Б) Возвращают в банк кредит, если кто-то из участников не смог заработать в начале урока начальный капитал и воспользовался кредитом. Платят за пользование кредитом 15%
В) Считают чистую прибыль
Учащиеся на протяжении всей игры заполняют свой ЛИЦЕВОЙ СЧЕТ
Лицевой счет____________________
Участник Иванова Катя_______________________________________
Номер участника 13
_________________________________________№п/п Приход Расход Остаток
1. 200 45 155
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Итоги торгов:
Прибыль -
Чистая прибыль - (после уплаты налога и расчета с кредиторами)
Подпись аукциониста:
Открытый тур.
Задания для торгов. Вознаграждение за задания от 50 - до 200 у.е (в зависимости от сложности вопроса)
№ Задание по теме "Межотраслевые комплексы" Вознагр.
1. Что такое межотраслевые комплексы? Какие вы знаете? 50 у.е
2. Кокой комплекс в хозяйстве страны имеет приоритетное значение. Какая главная задача этого комплекса? 100
3. Что такое факторы размещения? Какие факторы могут влиять на размещение межотраслевых комплексов. Приведите конкретные примеры 200
4. Назовите центры металлоемкого и трудоемкого машиностроения 150
5. Сколько процентов машиностроительной продукции дает Западная экономическая Зона, а сколько Восточная экономическая Зона? 50
6. Рассказать о составе и структуре машиностроительного комплекса. 200
7. Проблемы машиностроительного комплекса. 150
8. Какова специализация машиностроительных предприятий вашей области? 200
9. Что такое ТЭК? Если бы ты работал в этом комплексе … 50
10. Что такое специализация и кооперирование? 50
11. Сколько средств затрачивает государство на ТЭК? Сколько продукции других межотраслевых комплексов ТЭК использует в работе? 200
12. Разные виды топлива имеют разную теплоту сгорания. Какой вид топлива самый эффективный? 100
13 Характеристика нефтяной промышленности 200
14. Что такое себестоимость? Добыча какого вида топлива имеет самую высокую себестоимость? 150
15. Процентное соотношение разных видов энергии, вырабатываемых в Ульяновской области 100.
16. Факторы размещения предприятий металлургического комплекса 150
17 Назовите металлургические базы страны 50
18. Почему в цветной металлургии более выгодно создавать комбинаты с комплексной переработкой сырья, нежели в черной металлургии? 200
19. Приведите примеры комплексного использования угля, нефти, газа, древесины 150
20. Факторы размещения предприятий химико-лесного комплекса 100
21. Назовите химические базы, развивающиеся на собственных крупных запасах сырья 100
22. Основные химико-лесные базы Ульяновской области 50
23. Что такое АПК? Как ты считаешь, он хорошо у нас развит? 50
24. Где в Ульяновской области находятся центры производства минеральных удобрений? 100
25. Чем отличается сельскохозяйственное производство от промышленного? 150
26. Состав и структура инфраструктурного комплекса 200
27. Что такое услуга? Какими услугами вы пользуетесь? 50
28. Какие вы знаете услуги по характеру и видам 100
29. Назовите рекреационные центры и районы Ульяновской области. Вашей местности 150
Полузакрытый тур.
Тема: Транспортный комплекс
Задания полузакрытого тура.
1. Что такое транспортная система? 50
2. Доля видов транспорта в грузообороте транспорта Ульяновской области 100
3. Виды транспорта. Что ты можешь предложить для улучшения работы транспорта в нашей местности? 50
4. Как можно попасть из Каспийского моря в Персидский залив? 200
5. Как транспорт влияет на географию населения? 150
Тема: Комплекс конструкционных материалов
1. Комплекс конструкционных материалов. Его состав и значение 150
2. От чего зависит производство конструкционных материалов? 100
3. Перечислите особенности металлургического комплекса 100
4. Чем отличается география предприятий, производящих черные, тяжелые и легкие цветные металлы? 200
5. Что такое конструкционные материалы? 50
Закрытый тур
(учащиеся покупают "кота в мешке", т.е. покупают, не зная вопроса, темы; вопрос аукционист задает только тогда, когда за него уплачены деньги)
1. Экологические проблемы, связанные с сухопутным транспортом 100
2. Что такое химизация? 50
3. Характеристика Центральной металлургической базы 200
4. Дайте характеристику угольной промышленности 200
5. Главные факторы размещения пищевой промышленности 100
6. Главные задачи инфраструктурного комплекса 150
7. Приведите конкретные примеры взаимосвязи производства конструкционных материалов с добывающей промышленностью 200
8. Какие вы знаете города, выросшие у металлургических предприятий? 100
9. Сколько широтный железный дорог проходит через Урал, по территории Сибири, Дальнего Востока? 50
10. Зачем нужны дороги в Сибири и на Дальнем Востоке 150
Подведение итогов. Расчет прибыли. Оценки за урок.
7. Заключение
Напрашивается вывод: капитальное строительство в Ульяновской области оказалось в положении заложника существующей финансовой систе-мы. Все большая часть создаваемого экономикой национального продукта, абсолютная масса которого ежегодно уменьшается, трансформируется в налоги, используемые бюджетами всех уровней для поддержания в равновесии самой финансовой системы, эксплу-атирующей больную экономику. Финансы экономики, подрываемые растущими внутренними займами (ГКО, ОФЗ), работают только в пожарном режиме, обслуживая сиюминутные нужды бюджета, хозяй-ствующих субъектов. Для инвестиций, так и не ставших элементом эффективного бизнеса, денег нет.
Как уже отмечалось, существует ряд проблем, которые огра-ничивают возможности нормального функционирования предприятий в этой области. Среди них:
- кризис неплатежей;
- устаревшая сметно-нормативная база;
- задолженность федерального бюджета перед рабочими - строите-лями;
- инфляция;
- частое изменение индексов цен на некоторые виды строительной продукции;
- отсутствие инвестиций;
- налогообложение.
Этот список можно продолжать и продолжать.
А в результате мы видим, что строительные организации за-частую не выполняют своих обязательств, а именно превышают сроки выполнения работ (особенно в части возведения жилых объ-ектов), качество работ далеко не соответствует желаемому и т.д.
В сложившейся экономической ситуации практикуется стро-ительство жилья и других объектов на основе предоплаты и до-говорных отношений. Как правило, средств которые поступают в качестве предоплаты, хватает только на то, чтобы начать рабо-ты, после чего объект длительное время находится в незавершен-ном состоянии и сложно проследить куда же на самом деле были направлены эти средства. Следовательно, заказчики остаются не-довольны. То есть получается, что строительные организации на-ходятся в жесткой зависимости от выше перечисленных причин и соответственно все эти проблемы ложатся на плечи заказчиков.
Ситуация в инвестиционно-строительной сфере может быть и должна быть изменена к лучшему. Для этого необходимо преодолеть финансовый кризис, причем экономическими методами, а не форсировать мнимую финансовую стабилизацию ценой удушения эко-номики. Нужна национальная комплексная программа вывода эконо-мики из кризиса, обеспечивающая активизацию отечественного производства. Достойное место в ней должно быть отведено и ка-питальному строительству, являющемуся основой развития эконо-мики.
На кризис неплатежей влияют многие факторы: инфляция, рост или снижения уровня производства, налоговое законода-тельство, периодичность выплат из бюджета и другие.
Налоговое законодательство Ульяновской области не способствует разви-тию производительных сил в стране. Налоги настолько значитель-ны, что они тормозят всякое новое дело. И мне кажется, что вы-ход из тупика - в дифференцированном подходе к налогообложению. В частности для строительных организаций - это прибыль используемая на обновление основных фондов не должна облагать-ся налогом.
При расчетах между предприятиями и организациями главным и конечным должником является федеральный бюджет. Федеральный бюджет, в свою очередь, из-за кризиса неплатежей недополучает часть средств, которые могли бы погасить задолженность бюджета перед хозяйствующими субъектами.
Подобные документы
Роль ресурсосбережения в обеспечении устойчивого развития предприятия строительного комплекса. Анализ потенциала ресурсосбережения на строительных предприятиях. Показатели устойчивого развития инвестиционно-строительного сектора Вологодской области.
дипломная работа [1,7 M], добавлен 27.10.2017Риск, компетенция, институт и контракт как основные критерии для выделения субъектов межотраслевых корпораций и формирование инструментария для описания их структуры. Понятие регионального инвестиционно-строительного комплекса в экономической теории.
контрольная работа [760,4 K], добавлен 28.12.2010Управление производственными мощностями предприятий строительного комплекса. Определение нормативной численности работников аппарата управления строительных организаций и проектирование организационной структуры. Расчет безубыточного объема продаж.
курсовая работа [256,2 K], добавлен 04.01.2016Лесопромышленный комплекс в народном хозяйстве России. Условия использования лесных ресурсов в России. Основные проблемы лесоперерабатывающего комплекса. Место лесоперерабатывающего комплекса в экономике Томской области, перспективы его развития.
дипломная работа [861,0 K], добавлен 09.07.2014Особенности строительного комплекса России и его регулирование. Предприятия и организации в составе строительного комплекса. Удельный вес строительства в валовом внутреннем продукте. Роль строительства в развитии экономики и производственных сил общества.
реферат [93,7 K], добавлен 24.06.2010Основные формы организации труда в строительстве. Инвестиционные проекты на территории Республики Чувашия. Положительная динамика строительного сектора. Итоги работы строителей за I полугодие 2010 года. Многоцелевая инициатива руководства Чувашии.
курсовая работа [315,7 K], добавлен 22.11.2011Место оборонно-промышленного комплекса в экономической структуре. Анализ оборонно-промышленного комплекса. Сущность и методы конверсии. Процессы преобразования оборонно-промышленного комплекса в России. Типы предприятий в структуре собственности ОПК.
курсовая работа [46,1 K], добавлен 30.09.2010Особенности и характерные признаки промышленного комплекса городского хозяйства. Главные черты, структура и функциональное направление комплекса, его роль в экономической жизни муниципального образования. Показатели хозяйственной деятельности предприятий.
контрольная работа [56,9 K], добавлен 15.06.2016Роль инвестиций, строительства в экономическом росте. Реструктуризация - мероприятия по комплексному приведению условий функционирования предприятий инвестиционно-строительного комплекса в соответствии с динамично меняющимися условиями внешней среды.
дипломная работа [2,3 M], добавлен 27.10.2017Машиностроительный комплекс – основа научно-технического прогресса всех отраслей народного хозяйства. Отраслевая структура и особенности размещения машиностроительного комплекса РФ. Проблемы и перспективы развития машиностроения в нашей стране.
курсовая работа [27,3 K], добавлен 14.06.2002
