Методология формирования производственного потенциала при реконструкции и обновлении сложившейся застройки крупного города

- определить плановые объемы работ, выполнение которых не может быть обеспечено собственными силами организации, исходя из реальных возможностей развития ее производственных мощностей.

В общем случае потенциалоемкость любой производственной системы представляет собой оценку ее потенциальных возможностей по объему выпуска готовой строительной продукции и проводимых работ соответствующего вида и качества (в натуральном или стоимостном выражении) за определенный временной период (как правило, годовой плановый период), т.е. является интегральной оценкой производительности (мощности) системы.

Однако с позиций инвестиционно-строительного комплекса потенциалоемкость производственной строительной системы, кроме того, еще характеризует допустимый уровень ее инвестиционных ресурсов по строительству, реконструкции и воспроизводству (обновлению) объектов недвижимости.

В условиях рыночных отношений следует различать:

- организационно-технологическую расчетную мощность производственной системы как максимальный интегральный показатель производительности, определяемый на основании допустимых технических и технологических характеристик структурных составляющих системы, так или иначе влияющих на процессы выпуска продукции (организационно-технологический потенциал);

- потенциально-гарантированную рабочую мощность производственной системы, учитывающей возможные потери мощности за счет неопределенности (энтропии) внутренних и внешних факторов производства (производственно-технический потенциал);

- предельно допустимую рациональную по конкурентоспособности и рентабельности продаж мощность производственной системы как ее максимально допустимый производственно-экономический потенциал по выпуску и реализации продукции, учитывающий энтропию рыночного спроса и предложения (конкурентные отношения).

Теоретические исследования и опыт практической реализации крупных инвестиционных строительных проектов свидетельствуют о том, что резервирование производственных мощностей по видам работ целесообразно осуществлять для гарантийной вероятности P_г в пределах 0.7-0.8. Это соответствует снижению исходных параметров потенциалоемкости на 8 - 15% от размаха варьирования их значений (от минимально наблюдаемых, до максимально наблюдаемых значений).

Таким образом, производственный потенциал системы (рабочая мощность системы) V_пеji^пп представляет собой набор тех же, что и для организационно-технологического потенциала, частных структурированных по видам работ и типам проектов потенциалоемкостей ИСК за вычетом соответствующих отвлечений на формирование временной строительной инфраструктуры и компенсации риска несвоевременного завершения проекта:

V_пеji^пп = V_пеji^отп - V_пеji^вси - ДV_пеji^рез , (2)

где

V_пеji^отп - максимально допустимый объем реконструируемых работ;

V_пеji^вси - показатели отвлечения мощности;

ДV_пеji^рез - потери потенциалоемкости производственной системы по видам работ и типам проектов.

Организационно-экономическая достаточность производственного потенциала характеризует максимально допустимый уровень потенциальных возможностей строительной системы по созданию и реализации определенного типа конечного строительного продукта в зависимости от его качества, себестоимости (цены) и рыночного спроса. За критерий достаточности производственного потенциала принимается максимальное значение показателя рентабельности продаж, ограниченного величиной рыночного спроса на продукцию определенного качества и цены, или доля этого показателя на уровне, как правило, не ниже 70 - 80%.

В общем виде принципиальные отношения взаимосвязи между натуральными и стоимостными показателями объемов выпуска и реализации продукции, объемом рыночного спроса и динамикой показателя рентабельности продаж для продукции одного вида, но различной цены и качества показаны на рис. 3.

С показателями рыночного спроса и потенциалоемкости строительных систем тесно связано понятие «запас конкурентоспособности» производственной системы.

Запас конкурентоспособности производственной системы (или, соответственно, повышения потенциалоемкости производственной системы) - это допустимые возможности (с точки зрения рыночного спроса) расширения производства или доля этих возможностей относительно имеющегося уровня за счет:

а) увеличения объема выпуска продукции до максимально допустимого объема;

б) снижения себестоимости (цены) готового продукта;

в) повышения качества продукции.

В силу данного определения запас конкурентоспособности производственной системы является категорией подвижной, динамичной во времени и зависящей от принимаемых решений по всему спектру управления производством. Абсолютные структурные показатели запаса конкурентоспособности (по объему, по цене и по качеству) представляют, как правило, в стоимостной форме. Интегральный показатель определяется как сумма структурных показателей.

Таким образом, производственный потенциал для реально работающих на строительном рынке производственных систем является индикатором достаточности их потенциалоемкости с позиций рыночных отношений и эффективности функционирования систем. При производственном потенциале превышающем экономический потенциал система недогружена, ее возможности используются не в полной мере. При производственном потенциале меньшем чем экономический потенциал система эффективно работает, обладает запасом конкурентоспособности, имеет возможности развития и наращивания своей потенциалоемкости.

Рис. 3. А. Взаимосвязь между объемом выпуска продуктов а), б) и в) в натуральном и стоимостном выражении, себестоимостью и доходностью при ограничении рыночного спроса Б. Зависимость рентабельности продаж продуктов б) и в) от объема их выпуска

При реконструкции сложившейся застройки необходимо, чтобы строительный комплекс обеспечил условия, которые позволяют выполнять основную задачу -- комплексно реконструировать заданную территорию города.

Строительная система, а, следовательно, и все ее элементы, исходя из объективных особенностей строительного производства, должны обладать свойствами мобильности, но в различной степени, в зависимости от условий производства. Любой, даже однотипный объект, но осуществляемый в различных районах города, требует различного уровня мобильности строительной системы. Общий уровень мобильности строительной организации должен отвечать совокупности требуемой мобильности одновременно возводимых объектов.

Свойство мобильности строительной системы проявляется в ее трех важнейших характерных состояниях: двух, формирующих систему, и одном функциональном (рис. 4).

Рассматривая девелоперскую компанию как сложную динамическую систему, необходимо для оценки устойчивости исследовать ее состав с целью выявления элементов, которые могут негативно влиять на всю систему.

Любая система имеет количественные (параметры) и качественные (свойства) характеристики. На вход в эту систему поступают плановые задания (информация), материальные, топливно-энергетические и технические ресурсы (вещество и энергия), а на выходе оказываются объекты реконструкции и обновления сложившейся застройки (вещество и энергия) и сведения о выполнении работ и затратах ресурсов (информация).

Понятие надежности предприятия в условиях рыночной экономики тесно связано и с «жизненным циклом» системы. Обоснованное определение продолжительности жизненного цикла предприятия позволит значительно повысить гибкость системы и своевременно принимать решения по ее адаптации к новым условиям.

Жизненный цикл предприятия включает восемь взаимосвязанных этапов: нечувствительность (Э1), внедрение (Э2), рост (ЭЗ), зрелость (Э4), насыщение (Э5), спад (Э6), крах (Э7) и ликвидация или утилизация (Э8).

Продолжительность жизненного цикла организации предприятия строительного комплекса может меняться в различных направлениях в зависимости от фактической скорости насыщения спроса, распространения новых технологий, новых товаров, услуг. В зависимости от преобладающих критериев эффективности старая организационная структура может заменяться новой, либо раньше, либо позже. Такая двойственность равносильна существованию по меньшей мере двух точек равновесия и, следовательно, возможности возникновения скачкообразного перехода от одной из них к другой, то есть бифуркации, или катастрофы.

В большей степени для прогнозирования «жизненного цикла» организации приемлем аппарат теории катастроф. Критические значения, при которых происходит качественная перестройка всего характера системы или процесса, представляются точками катастрофы или точками бифуркации. Таких точек в системе может быть довольно много, что зависит от ее сложности.

Рис. 4. Модель основных состояний строительной системы

Определив такие критические точки, можно сделать вывод о периодах неустойчивости системы, при реализации девелоперских проектов программы реконструкции и обновления сложившейся застройки.

Оценка эффективности формирования организационной надежности претендента, выполняющего функции главного застройщика (девелопера) определяется с помощью интегрального показателя потенциалоемкости градостроительной среды, являющегося основным критерием реализации городской Программы. Он основан на том, что главным субъектом формирования и реализации инвестиционно-строительных проектов комплексной реконструкции сложившейся застройки с учетом ответственности за достижение конечных результатов и эффекта являются муниципальные органы управления. Представляя интересы всего населения города, он трансформирует эти интересы в целевые ориентиры и конкретные показатели, что также определяет его высший статус (высший уровень прав, обязанностей, компетенции и ответственности). С учетом данного обстоятельства авторская интерпретация интегрального эффекта может быть определена как максимизация прироста капитализированной стоимости прав собственности города на объекты городской недвижимости и земельно-имущественный комплекс города в целом.

Подобная трактовка не исключает, а предполагает главенство социальных приоритетов, поскольку любое повышение уровня качества среды жизнедеятельности однозначно связано с соответствующим приростом стоимости тех объектов, которые в своей совокупности формируют это качество.

В практическом аспекте резонансная синхронизация выразится в создании социального партнерства ради реализации программных целей.

При формировании портфеля заказов девелоперская компания должна прогнозировать ожидаемую доходность от инвестиционно-строительных проектов, включенных в портфель.

Анализ и прогнозирование рынка строительной продукции по вариантам проектов реконструкции и обновления сложившейся застройки производится по следующим направлениям (рис. 5):

¦ анализ ценовой ситуации;

анализ состояния рынка;

анализ доступности и ликвидности проекта;

анализ эффективности инвестиций.

В процессе формирования портфеля девелоперских проектов, компания на основании анализа рынка строительной продукции и прогноза перспектив его развития выбирает эффективный проект для включения в портфель заказов с учетом своего производственного потенциала. Для окончательного решения о включении строительного проекта в портфель заказов, производится комплексная оценка проектов по инвестиционным характеристикам и производственным возможностям девелоперской компании.

Рис. 5. Модель анализа девелоперских проектов

В процессе формирования портфеля строительно-реконструкционных заказов используются не только методы анализа инвестиционной эффективности, но и методы, позволяющие спрогнозировать, насколько высока будет эффективность портфеля заказов при разнообразных стратегиях. В данном случае «проигрываются» разные сценарии-стратегии формирования портфеля заказов, и для решения подобных задач, автор считает целесообразным использование математического аппарата теории игр.

Таким образом, формирование портфеля заказов девелоперской компании по реконструкции и обновлению застройки города предполагает довольно сложный алгоритм работы с привлечением комплекса математических методов и моделей. Блок-схема алгоритма представлена на рис. 6.

Современный этап развития градостроительства в крупных городах России характеризуется возрастающими темпами реконструкции и обновления сложившейся застройки. В этой ситуации большое значение приобретает роль имеющегося производственного потенциала города и инвестиционная привлекательность его территории, организационная и экономическая надежность застройщиков (девелоперских компаний) и подрядчиков, а также социальная потребность населения.

Эффект от комплексной реконструкции носит интегральный характер и включает, как социальную так и экономическую составляющую.

Главной причиной, стимулирующей рост объемов реконструкции, является то, что многие города к настоящему времени исчерпали внутренние территориальные ресурсы и испытывают острый дефицит в площадях, пригодных для освоения под массовую застройку без осуществления сложных и дорогостоящих мероприятий по инженерной подготовке территорий.

Оценка интегрального показателя коммерческого потенциала территории существующей застройки КП_т, подлежащей комплексной реконструкции на основе агрегированных показателей коммерческого потенциала по всем блокам факторов определяется по формуле:

(3)

где КП_j^ф - оценка значения агрегированного показателя j-го блока факторов;

Bj - весомость j-го блока факторов (ранжирование показателей весомости приводится в соответствие с рис. 3);

J - перечень блоков факторов j=7

С учетом предыдущей формулы, формула определения КП_Т можно представить в следующем виде:

Рис.6. Блок-схема формирования портфеля заказов девелоперской компании с учетом специфики проектов реконструкции с использованием комплексного подхода

,(4)

где Q_ij - значение показателя i-го фактора, входящего в j-ый блок факторов;

B_ki - значение k-го показателя весомости i-го фактора

Предлагаемый в данной работе методический подход к экспресс-оценке коммерческого потенциала территории существующей застройки (жилого квартала, микрорайона) целесообразно конкретизировать с позиции установления конкретных значений факторов, влияющих на коммерческий потенциал территорий, уточнения их перечня, определения коэффициентов весомостей факторов на основе апробации на конкретных объектах и территориях реконструкции жилых районов с учетом информации о субъектах хозяйствования.

Информационная модель субъектов хозяйствования ИСК представляет собой совокупность показателей градостроительства, организационных аспектов и хозяйственной деятельности предприятий и организаций, необходимых для ретроспективного анализа и экстраполяционного прогнозирования доходной части городского бюджета, а также информации о финансово-экономическом состоянии субъектов хозяйствования, их групп и города в целом для текущего анализа и динамики изменения показателей во времени с целью определения рациональных вариантов управления экономическим развитием города.

С понятием организационной надежности строительного комплекса при его оценке методом функционально-статистического моделирования идентифицируется понятие качества управления функционированием системы в смысле пропорциональности развития показателей, характеризующих функционирование подсистем. То есть, обобщенным показателем организационной надежности группы предприятий можно считать долю, соответствующую гарантированному уровню функционального развития объединения, от значения организационной надежности, учитываемой по количественно - качественной шкале и соответствующей принимаемым номинальным значениям эталонных показателей хозяйственной деятельности предприятий (Энэт = 0,75). Если считать, что гарантированный уровень функционального развития группы равен произведению среднего значения комплексных оценок предприятий ИСК Коц на коэффициент вариации показателей хозяйственной деятельности предприятий Vvz, то

Эффективность такого подхода обусловлена тем, что он реализует метод функционально-статистического моделирования основных закономерностей целенаправленной деятельности предприятий ИСК и городских органов управления с учетом требований пропорциональности развития управляемых систем как функциональных средств удовлетворения соответствующих потребностей развития общества.

Особенность предложенного аппарата по сравнению с известными методами принятия многокритериальных решений заключается в том, что:

- обеспечивается возможность сопоставления любых целенаправленных объектов, независимо от их специфики и физической природы;

- комплексно формируются объективные данные для одновременного оптимального управления всеми параметрами объектов в соответствии с принципами пропорциональности (гармоничности) развития;

- практически полностью исключается необходимость традиционного обращения со специалистом-экспертом для получения информации о базовых характеристиках объектов.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ

В диссертационной работе обобщены результаты многолетних исследований, выполненных автором по проблеме использования производственного потенциала при реконструкции и обновлении сложившейся застройки крупного города.

Исследование современного состояния жилищного фонда крупных городов России и ситуации в инвестиционно-строительной сфере свидетельствуют о необходимости и неотложности коренных изменений в управлении этой сферой деятельности с целью создания эффективного механизма взаимоотношений участников в процессе воспроизводства жилой недвижимости. Проведенное исследование позволило автору предложить и реализовать теоретические положения и методологические принципы в этой сфере с учетом особенностей и разработанной стратегии в области обеспечения жильем населения крупных городов.

На основе проведенного исследования сделаны следующие основные выводы и предложения:

1. Анализ современного состояния городской среды позволил разработать концепцию градостроительной программы. Процессы комплексной реконструкции и обновления сложившейся застройки положены в основу движения от экстенсивного к интенсивному развитию крупных городов за счет реконструкции жилой застройки с домами первых массовых серий, сноса и замены ветхих зданий современными, реорганизации промышленной территории, модернизации объектов инженерной и транспортной инфраструктуры и др.

2. Исследования жилищного сектора крупных городов, представляющего собой одну из наиболее сложных и проблемных отраслей экономики, позволило выявить градостроительные, технические, организационно-управленческие, экологические и социально-экономические аспекты, оказывающие влияние на принятие решений по его реформированию и предложить системный подход по реализации городских программ реконструкции и обновлению сложившейся застройки, который позволяет более полно учесть интересы населения, городских управляющих органов и организаций застройщиков (девелоперов).

3. Установлено, что при реализации городских программ по комплексной реконструкции и обновлению сложившейся застройки, имеющих долгосрочный характер и различные типы инвестиционных источников, целесообразно использовать предложенные автором основные принципы и методы организации развития застроенных территорий. С этой целью была проведена экспертная оценка факторов, определяющих систему управления девелоперским проектом и обеспечивающих повышение уровня конкурентоспособности девелоперской компании в жилищном строительстве.

4. В соответствии с принятым в работе методическим подходом, моделирование недвижимости как объекта воспроизводства основывается на единстве структурного и процессного подходов, что дает возможность ее классифицировать по функциональному (жилая и нежилая) и доходному (используемых собственником для ведения бизнеса, с целью увеличения прибыли на вложенный капитал с «избыточной» недвижимости) признакам, и решать задачи оптимизации инвестиционного портфеля города и предприятий строительного комплекса. Воспроизводство объектов городской земельной недвижимости предопределено правом собственности города на землю.

5. Предложенная концепция комплексной реконструкции сложившейся застройки представляет собой особый вид градостроительной, инвестиционной, управленческой и экономической деятельности, которая требует для эффективного регулирования городского развития особых механизмов согласования действий и интересов всех участников инвестиционного цикла - города, собственника и застройщика. В качестве системных инструментов автором предложены организационный, процедурный и информационный регуляторы.

6. Сформулированы принципы и методические подходы к оценке коммерческой привлекательности потенциала территорий города, которые служат эффективным инструментом для муниципальных органов власти при выборе девелоперской компании в качестве застройщика и инвестора. В процессе формирования факторного пространства были выявлены зависимости характера привлекательности территории, описываемой социальными приоритетами жителей на условия проживания и качество жилого фонда.

7. Установлено, что сложившаяся ситуация при воспроизводстве объектов недвижимости подтверждает необходимость разработки методологии управления производственным потенциалом строительной системы основных участников инвестиционного процесса, которая должна базироваться на последовательном решении системных задач по определению элементов системы, установлению характера взаимосвязи между элементами системы, исследованию закономерностей развития системы, разработке методов регулирования и управления системой.

8. Автором разработаны методологические принципы оценки потенциалоемкости производственной системы на основных этапах жизненного цикла реконструкции и обновления сложившейся застройки города, которые позволяют рассчитать интегральные показатели организационно-технологической потенциалоемкости по определению максимально допустимого количества объектов определенного типа, возможностей девелоперской компании по привлечению сторонних региональных организаций с учетом запасов конкурентоспособности производственного потенциала города.

9. Рассматривая застройщика как сложную динамическую систему, для оценки устойчивости необходимо исследовать состав ее портфеля заказов с учетом рисков внешней среды и внутренних связей, а также закономерностей цикличности развития и анализа причин возможного наступления кризисного состояния. Обеспечение устойчивого функционирования предприятия строительного комплекса в долгосрочной перспективе определяется условиями сохранения и увеличения потенциала предприятия, а также сохранение принципа постоянного равновесия за счет показателя общей платежеспособности.

10. Автором установлено, что инвестирование проектов по воспроизводству жилищного фонда связано со значительными рисками. Разработанная модель по формированию портфеля заказов застройщика с использованием системного подхода позволяет осуществлять выбор и оптимизацию инвестиционного портфеля с учетом всех инвестиционных рисков и предназначена прежде всего для главного участника - застройщика по диверсификации его портфеля заказов в рамках параметров функционирования рынка жилья, объектов социальной направленности и промышленной недвижимости.

11. Предложена методика оценки состояния участников инвестиционно-строительного процесса, участвующих в градостроительном развитии муниципального образования и включающая коммерческую привлекательность местоположения недвижимости, влияние инвестиционных рисков и финансово-экономическое состояние девелоперской компании с использованием системно-иерархического и функционального подходов при выборе градостроительных факторов с учетом природных характеристик и планировочных условий развития.

12. Обобщенная количественная характеристика показателя потенциалоемкости градостроительной среды, предприятий и муниципального органа управления позволяет более детально и объективно проводить факторный анализ интегрального показателя, оценить влияние структурных и хозяйственных решений на организационную надежность основных участников инвестиционного процесса, а также проводить мониторинг показателей хозяйственной деятельности групп предприятий строительного комплекса.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ДИССЕРТАЦИИ ИЗЛОЖЕНЫ В СЛЕДУЮЩИХ ПУБЛИКАЦИЯХ АВТОРА

Монографии, учебники, учебные пособия, методические работы

1. Хайкин В.Г. Механизм формирования производственного потенциала при реконструкции и обновлении сложившейся застройки крупного города: теория и практика. Монография: М. МГСУ, 2007, 17,5 п.л.

2. Хайкин В.Г. Эффективное управление жилищным фондом: Монография: ИПЦ «Гузель» - Нижнекамск, 2006. 14 п.л.

3. Хайкин В.Г. Экспресс оценка коммерческого потенциала территории: Монография: ИПЦ «Гузель» - Нижнекамск, 14 п.л.

4. Хайкин В.Г.Организационные формы использования производственного потенциала при реконструкции и обновлении территорий сложившейся застройки: Монография: ИПЦ «Гузель» - Нижнекамск, 4,4 п.л.

5. Хайкин В.Г. Выбор рациональных методов использования производственного потенциала при воспроизводстве объектов недвижимости и создания социально-психологического комфорта городских жилых помещений: Монография: ИПЦ «Гузель» - Нижнекамск, 6.6 п.л.

6. Хайкин В.Г. Методология функционирования механизма взаимоотношений участников инвестиционно-строительного процесса в жилищной сфере: Монография: ИПЦ «Гузель» - Нижнекамск, 2007, 10 п.л.

7. Хайкин В.Г.Моделирование процессов рынка жилья: Монография. - М. ИПЦ «Гузель» - Нижнекамск, 2007, 9,8 п.л.

8. Хайкин В.Г.Компоненты трудовых ресурсов и формирование производственного потенциала строительной отрасли: Монография. - М. ИПЦ «Гузель» - Нижнекамск, 2007, 9,3 п.л.

9. Грабовый П.Г., Солунский А.И., Хайкин В.Г. и др. Экспертиза и инспектирование инвестиционного процесса: Учебник для ВУЗов - М.: Изд-во «АСВ», Изд-во Нижнекамск, ИПЦ «Гузель», 2006, 113,5 п.л. (лично автором 5,1 п.л.)

10. Грабовый П.Г., Болотин С.А., Хайкин В.Г. и др. Организация, планирование и управление строительным производством: Учебник для вузов. - Липецк: ООО «Информ», 2006, 19 п.л. (лично автором 1 п.л.).

11. Хайкин В.Г. Организационно-производственный потенциал основных участников при реконструкции территорий сложившейся застройки. Теория и практика. Учебное пособие для ВУЗов. - М., 2006. 4,5 п.л.

12. Грабовый П.Г., Хайкин В.Г. Анализ существующих методов решения проблемы воспроизводства объектов недвижимости. Методическое пособие. М.МГСУ, 2004, 2,2 п.л. (лично автором 1,1 п.л.).

13. Грабовый П.Г., Хайкин В.Г. Функции и назначение девелоперских компаний. Учебное пособие. М.МГСУ. 2004, 2,0 п.л. (лично автором 1,0 п.л.).

14. Хайкин В.Г., Грабовый К.Г., Баринов В.Н. Недвижимость как объект воспроизводства. Учебное пособие. М.МГСУ, 2005. 4,2 п.л. (лично автором 1,3 п.л.)

15. Грабовый П.Г., Хайкин В.Г. Методические подходы к оценке коммерческой привлекательности потенциала территорий города. Методическое пособие. М.МГСУ, 2004, 3,0 п.л. (лично автором 1,0 п.л.)

16. Хайкин В.Г., Грабовый П.Г., Кулаков К.Ю. Методические подходы к оценке потенциалоемкости производственной системы на основных этапах жизненного цикла. Методическое пособие. М.МГСУ, 2005. 4,2 п.л. (лично автором 1,3 п.л.)

17. Грабовый П.Г., Гогуа Н.К., Хайкин В.Г. Теоретические основы управления реконструкцией и обновлением сложившейся застройки города. Методическое пособие. М.МГСУ, 2004, 3,8 п.л. (лично автором 1,5 п.л.)

18. Грабовый П.Г., Хайкин В.Г. Механизм формирования портфеля заказов девелоперской компании. Учебно-методическое пособие. М.МГСУ, 2005, 2,2 п.л. (лично автором 1,0 п.л.)

19. Грабовый П.Г., Хайкин В.Г., Новицкий В.Ф. Моделирование оптимальной структуры и реконструкции и обновления городской застройки. Методическое пособие. М. МГСУ, 2005, 4,1 п.л. (лично автором 2,0 п.л.)

20. Грабовый П.Г., Хайкин В.Г., Новицкий В.Ф. Экспресс-анализ выявленных и потенциальных обременений при осуществлении комплексной реконструкции территорий сложившейся застройки. Методическое пособие. М.МГСУ, 2005, 3,7 п.л. (лично автором 1,5 п.л.)

21. Грабовый П.Г., Хайкин В.Г., Гогуа Н.К. Правовое обеспечение реконструкции территорий сложившейся застройки. Учебно-методическое пособие. М.МГСУ, 2007, 2,1 п.л. (лично автором 1,0 п.л.).

22. Хайкин В.Г., Теличенко Т.В., Баринов В.Н. Юридическое обоснование взаимодействия инвестора-застройщика и заказчика после заключения инвестиционного контракта при комплексной реконструкции территорий сложившейся застройки в г. Москве, Учебно-методическое пособие. М. МГСУ, 2007, 3,2 п.л. (лично автором 1,5 п.л.)

23. Грабовый П.Г., Хайкин В.Г., Кулаков К.Ю. Основные проблемы земельно-правовых отношений при комплексной реконструкции территорий сложившейся застройки в городе Москве и рекомендации по их решению. Учебно-методическое пособие. М.МГСУ, 2007, 4,5 п.л. (лично автором 2,0 п.л.)

24. Кузьмин А.В., Королевский К.Ю., Хайкин В.Г. Комплексная застройка в Москве. Часть I. М.: 2007-10,5 п.л. (лично автором 4,5 п.л..

Статьи в журналах, сборниках научных трудов и других изданиях

25. Хайкин В.Г. Предложения по определению стандартов и индикаторов для оценки эффективности реализации проектов по комплексной реконструкции сложившейся застройки // Международный научно-технический журнал «Недвижимость», № 1-2, 2006, 0,4 п.л.

26. Хайкин В.Г. Формирование оптимального инвестиционного портфеля жилой недвижимости //Промышленное и гражданское строительство, №2, 2007, 0,33 п.л.

27. Хайкин В.Г. Методы определения доходности жилищной недвижимости и рисков ее функционирования // Международный научно-технический журнал «Недвижимость», № 1-2, 2007, 0.33 п.л.

28. Хайкин В.Г., Осташко Д.В. Определение интегрального показателя коммерческого потенциала территории застройки, подлежащей комплексной реконструкции. // Международный научно-технический журнал «Недвижимость», № 3-4, 2007, 0,7 п.л. (лично автором 0,35 п.л.)

29. Хайкин В.Г., Грабовый К.П. Методические подходы по формированию основных факторов, влияющих на ценность местоположения недвижимости // Международный научно-технический журнал «Недвижимость», № 3-4, 2007, 1,0 п.л. (лично автором 0,5 п.л.)

30. Хайкин В.Г. Привлечение инвестиций. Обеспечение равных возможностей потенциальным инвесторам для участия в конкурсах на право заключения инвестиционного контракта. Международная научно-техническая конференция (7-11 июня 2007 г.) Стокгольм, Швеция, М.Изд-во РБК, 0,35 п.л.

31. Хайкин В.Г. Комплексная реконструкция территории. II Международная научно-техническая конференция (12-14 октября 2006 г. Москва. (МГСУ)), М.МГСУ, 0,33 п.л.

32. Хайкин В.Г. Привлечение иностранных инвестиций. Международная научно-техническая конференция (04-10 ноября 2006 г.) Шанхай, КНР, М. Изд-во РБК, 0,4 п.л.

Размещено на Allbest.ru