Банковская система РФ: состав, структура, принципы построения

Управление современным банком - это, в первую очередь, управление развитием банка, управление расширением списка финансовых инструментов, разворачиванием банковской сети в регионах, выстраиванием конкурентной политики, развитием коммуникационных стратегий. В традиционной терминологии согласованные и утвержденные планы долгосрочного развития называются стратегиями. Можно с уверенностью сказать, что сегодня выживают и укрепляют свои позиции банки, которые потратили усилия на выработку стратегий и представили публичную версию стратегий - ту часть, которую они предъявляют своим клиентам, конкурентам и партнерам. Управление современным банком - это коллективная и командная деятельность. Банк настолько сложная организация, что его развитием невозможно управлять единолично. Формирование стратегии и складывание банковской команды - процессы, связанные между собой.

Стратегия развития Банка, реализуемая в настоящие время, направлена на расширение ресурсной базы как в корпоративном сегменте, так и в отношении физических лиц, сохранение темпов роста доходов от кредитования, освоение новых программ кредитования, в том числе ипотечного, доведение доли комиссионных доходов до 40%. Планируется развитие операций доверительного управления и брокерского обслуживания, осуществление вложений в ликвидные эмиссионные ценные бумаги с фиксированным доходом, сотрудничество с международными финансовыми организациями, выпуск ценных бумаг Банка - облигаций, векселей, депозитных сертификатов.

Основными ориентирами для дальнейшего развития Банка являются:

· поддержание высокой деловой репутации и устойчивости, сохранение статуса Банка как социально значимого;

· увеличение объема проводимых операций, расширение и совершенствование спектра предоставляемых услуг в условиях роста конкуренции на финансовых рынках;

· наращивание капитальной базы, адекватной росту активных операций Банка;

· обеспечение инвестиционной привлекательности Банка, повышение уровня прибыли;

· минимизация рисков банковской деятельности, в первую очередь кредитной, сохранение высокого качества кредитного портфеля;

· поддержание оптимального соотношения ликвидности и доходности банковских операций;

· расширение клиентской базы в части населения и предприятий среднего и малого бизнеса;

· развитие розничного бизнеса:совершенствование существующих программ кредитования и привлечения вкладов; продвижение пластиковых проектов и рост сети банкоматов; расширение присутствия Банка в регионе, открытие новых дополнительных офисов;реализация программы комплексного обслуживания населения;

· формирование в Банке современной, адекватной масштабу и сложности бизнеса и соответствующей международным стандартам системы управления: проведение гибкой процентной и тарифной политики; регулярный мониторинг востребованности банковских продуктов; использование эффективных процедур внутреннего контроля и управления рисками банковской деятельности; оптимизация издержек внутрибанковской деятельности; минимизация стоимости привлекаемых ресурсов; внедрение функционально-стоимостного анализа оценки новых банковских продуктов и услуг; ведение управленческого учета по принципам международных стандартов.

· формирование коллектива профессиональных и высококвалифицированных сотрудников, совершенствование системы мотивации персонала.

Самым значительным культурным проектом Банка является спонсорская поддержка театральных сезонов Большого театра. Многолетнее сотрудничество, взаимодействие и помощь Банка одному из ведущих мировых коллективов содействовали развитию театра, выполнению насыщенной программы спектаклей, концертов и театральных вечеров, повышению уровня подготовки и художественного оформления постановок.

При поддержке Банка ежегодно проводятся Международные музыкальные фестивали «Большой вальс». В 2009 году концерты классической музыки в исполнении мастеров искусств с большим успехом прошли в залах Государственного Эрмитажа, Петергофа, Павловска и Царского села.

Многолетним партнером Банка является театр «Et Cetera», которому постоянно оказывается спонсорская поддержка. Ежегодно на сцене театра появляется несколько премьер, которые пользуются неизменным успехом у зрителей. Банк Москвы оказывает помощь молодым талантливым исполнителям. В 2009 году оказана поддержка организации концертов молодого российского музыканта, лауреата премии «Овация», саксофониста Алекса Новикова. При финансовом участии Банка ежегодно проходит традиционный День города -- один из самых массовых и любимых праздников москвичей. В 2009 году его посетили более 3 млн жителей и гостей столицы. В рамках празднования Дня России в 2009 году состоялся фестиваль московских школьников «Команда «Толерантность», генеральным спонсором которого выступил Банк Москвы.

В 2009 году Банком оказана финансовая поддержка мероприятий по празднованию 1150-летия Великого Новгорода и Дня города в Наро-Фоминске. Банк сохранил добрую традицию поддержки Русской Православной Церкви (РПЦ). Оказывается помощь в издании многотомной «Православной Энциклопедии», направлены средства на организацию концерта хора Сретенского монастыря в зале полководческой славы Центрального музея Великой Отечественной Войны, оказана помощь другим проектам РПЦ.

Банк Москвы содействует развитию российского спорта, появлению новых спортивных достижений. Банк ежегодно выступает Генеральным партнером Международного теннисного турнира «Кубок Кремля». Призовой фонд этого турнира полностью обеспечивается Банком. В 2009 году помощь Банка развитию тенниса усилена и на столичном уровне. Банк стал партнером Федерации тенниса г. Москвы. С 2005 года Банк является спонсором мужского баскетбольного клуба «Динамо -- Москва». Финансовая помощь Банка содействовала развитию клуба и его спортивным успехам. МБК «ДИНАМО» Москва в 2005--2006 гг. стал обладателем КУБКА УЛЕБ, в 2006--2007 гг. -- четвертьфиналистом ЕВРОЛИГИ, в сезоне 2007--2008 гг. -- бронзовым призером первенства России. Проявляя заботу о подготовке молодых спортсменов, Банк является партнером Молодежной баскетбольной ассоциации. Банк оказывает финансовую поддержку велосипедному спорту. Помощь направляется Федерации велосипедного спорта России на организацию соревнований, поддержку программ и мероприятий по развитию этого вида спорта. Летом 2009 года Банк выступил партнером Чемпионата Мира по велоспорту среди юниоров на шоссе и треке, который прошел на велодроме в Крылатском и Воробьевых горах.

Банк является партнером Федерации Комплексного Единоборства России, которая ежегодно проводит более 150 соревнований и спортивных акций в 83 регионах России. Оказывается помощь молодым перспективным российским спортсменам. В 2009 году Банк оказал содействие в организации выступлений на соревнованиях по конному спорту юной российской спортсменке Анне Балашовой.

Банк Москвы поддерживает Всероссийский творческий конкурс «Миссия выполнима. Твое призвание -- финансист!», организованный Финансовой академией при Правительстве РФ. Победители Конкурса ежегодно зачисляются на бюджетные места Финансовой академии при Правительстве РФ. Также Банк традиционно, 2 раза в год, вручает именные стипендии лучшим студентам ведущих российских вузов -- Финансовой академии при Правительстве РФ и Московского государственного института международных отношений (Университета) МИД РФ. Банк является постоянным партнером Международных инвестиционных форумов «Москва-Инвест». В 2009 году Банком направлены средства на поддержку проведения XII Международного форума (прошел в Шанхае в октябре 2009 года).

Также Банком оказывается помощь в проведении масштабных мероприятий по развитию бизнеса в различных отраслях. Одним из крупнейших отраслевых проектов 2009 года стал Международный форум-выставка «Почтовая тройка» в Санкт-Петербурге, генеральным спонсором которого выступил Банк Москвы. Банк осуществляет собственную программу поддержки среднего и малого бизнеса.

Социальная ответственность Банка наиболее наглядно проявилась в проекте «Социальная карта москвича», поддержке пенсионной реформы, оказании помощи социально незащищенным группам населения. Популярная в столице «Социальная карта москвича» (СКМ) из средства хранения сбережений пенсионеров превратилась в удобный платежный инструмент. Жители столицы используют карту для оплаты жилищно-коммунальных услуг и сотовой связи, как ключ к информации о льготах, в качестве проездного билета, полиса медицинского страхования, как инструмент для получения пенсий, стипендий и пособий, как средство накопления. Реализована возможность перевода на СКМ субсидий за жилищно-коммунальные услуги. По карте предоставляются скидки на товары и услуги. Банк поддерживает Государственную пенсионную реформу. С этой целью продолжается совместная работа с уполномоченной Управляющей Компанией «Пенсионный резерв». Банк Москвы считает своим долгом оказывать поддержку социально незащищенным группам населения. Своевременно приходит помощь ветеранам Великой Отечественной войны, работникам правоохранительных органов, людям с ограниченными возможностями и пенсионерам. Банк содействует работе благотворительных и ветеранских организаций, является одним из учредителей Благотворительного фонда Центрального федерального округа (ЦФО). В рамках совместных проектов производится распространение буклетов Фонда с предложениями о помощи детям (через отделения и филиалы Банка). Организован сбор пожертвований в Благотворительный фонд ЦФО «Поддержка детей и семей в трудной жизненной ситуации», который был учрежден по инициативе Полномочного представителя Президента РФ в Центральном федеральном округе. Так же Банк взаимодействует с благотворительным фондом «Добросердие». Пользуясь банкоматом Банка Москвы, любой меценат может направить свои средства на помощь детям. Для этого в меню банкомата имеется специальный раздел «Благотворительность», пользуясь которым можно адресовать деньги в пользу фондов. Продолжена многолетняя традиция поддержки Банком Центра физической реабилитации детей-инвалидов. Банк ежегодно помогает в организации благотворительных спектаклей Московского театра юного зрителя для детей-инвалидов, воспитанников детских домов и школ-интернатов. На протяжении многих лет Банк оказывает финансовую помощь флагману кораблей Черноморского флота, гвардейскому ракетному крейсеру «Москва». Координационный совет Российского союза промышленников и предпринимателей Центрального федерального округа (КС РСПП ЦФО) объединяет руководителей региональных объединений, работодателей всех субъектов Федерации ЦФО, членов РСПП. Координационный совет возглавляет Андрей Бородин, Президент Банка Москвы. В 2007 году Совет поставил перед собой задачу разработать Инвестиционную стратегию развития Центрального федерального округа, которая призвана помочь бизнес-сообществу и органам государственного управления в повышении эффективности инвестиционной политики в ЦФО и других регионах страны.

Разработкой Инвестиционной стратегии ЦФО занимался Центр стратегических исследований Банка Москвы. К участию в работе над Стратегией привлекались региональные отделения РСПП ЦФО, Совет по изучению производительных сил при МЭТ и РАН, Федеральная служба государственной статистики, НП «Научный фонд «Центр Развития», Фонд «Развития экономической и правовой экспертизы», аналитическая лаборатория «Веди», Национальное агентство промышленной информации. При разработке Стратегии использовались материалы Министерства экономического развития РФ, Министерства регионального развития РФ, государственной корпорации «ВЭБ - Банк развития», Института социально-экономического развития Центрального федерального округа и других источников.

Заключение